下面是范文網(wǎng)小編整理的市場(chǎng)建議書12篇(市場(chǎng)建議書范文)，以供參考。
市場(chǎng)建議書1
甘露寺大市場(chǎng)管理委員會(huì)：
來(lái)至工作已有半個(gè)月，在忙于工作的同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的觀察，我對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解?，F(xiàn)將自己對(duì)市場(chǎng)管理的一些建議匯報(bào)如下，謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、進(jìn)一步調(diào)整門面布局：
我們市場(chǎng)位于市城區(qū)城東，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對(duì)于臨街門面就要挖掘更大的潛力，應(yīng)以方便周圍社區(qū)居民為主，最好還能分門別類。不是臨街的門面，則可以進(jìn)行固定品種交易場(chǎng)所，來(lái)增加商業(yè)利用率。尤其是XX市現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)很多，各類超市的競(jìng)爭(zhēng)激烈，就更要在市場(chǎng)特色經(jīng)營(yíng)上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調(diào)整門面布局基礎(chǔ)上，對(duì)貨物倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行合理化布局，宗旨就是最大限度為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)主服務(wù)。他們產(chǎn)生了效益，就給市場(chǎng)提供更多效益。倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸還可以進(jìn)行靈活經(jīng)營(yíng)，不能閑置，也不能獨(dú)霸。
2、增加經(jīng)營(yíng)主便利措施：
在對(duì)市場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)主的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查基礎(chǔ)上，增加便利措施，尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營(yíng)主有切身利益方面，提供方便。
如在門面裝修過(guò)程中，規(guī)范裝修模式，強(qiáng)調(diào)商業(yè)個(gè)性，使門面既美觀又有商業(yè)效應(yīng)，在經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行廣告制作、宣傳時(shí)，應(yīng)必須經(jīng)市場(chǎng)辦審批備案，租用廣告位的，還必須與市場(chǎng)簽訂廣告合同，由市場(chǎng)管理統(tǒng)一布置、安排，來(lái)保證廣告內(nèi)容真實(shí)合法性。
在物業(yè)管理上，主動(dòng)服務(wù)，尤其是水電措施維修，勤查嚴(yán)管，平時(shí)多檢查，用時(shí)才放心。經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)教育，利大于弊。倡導(dǎo)文明經(jīng)商、規(guī)范服務(wù)，經(jīng)營(yíng)戶還可佩帶市場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)放的服務(wù)證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行《 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法》，保證商品質(zhì)量，如與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上，公正調(diào)解。
各經(jīng)營(yíng)主在進(jìn)行各種證照進(jìn)行年檢時(shí)，可以提前摸底，征求意見(jiàn)，統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理，或邀請(qǐng)相關(guān)部門工作人員，來(lái)市場(chǎng)上門辦理，尤其是《市場(chǎng)交易證》、《稅務(wù)登記證》、《租賃合同》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等，處處為經(jīng)營(yíng)主著想。
對(duì)外來(lái)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)者，更應(yīng)提供方便服務(wù)，俗話說(shuō)“賺錢就是回頭客”，方便這些人，還可以提高市場(chǎng)知名度和廣告效應(yīng)，如果能建立這些人經(jīng)營(yíng)信息庫(kù)，讓他們經(jīng)營(yíng)行為隨機(jī)性變?yōu)楣潭ê烷L(zhǎng)期性，就能帶動(dòng)市場(chǎng)繁榮和貨物流動(dòng)，也就增加了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益。
還應(yīng)經(jīng)常與公安部門聯(lián)系，對(duì)安全隱患進(jìn)行清查，對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行排查，對(duì)有害于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人與團(tuán)體，提交公安部門處理，對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災(zāi)隱患和重點(diǎn)部位，應(yīng)與消防部門聯(lián)系，勤查嚴(yán)防，請(qǐng)他們對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，吸取橋南火災(zāi)教訓(xùn)。
這樣進(jìn)行溫情管理，加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，并在期間排擾解難，既可以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)戶，其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好就更會(huì)為市場(chǎng)增加效益和人氣。
3、拓展市場(chǎng)信息交流渠道：
在廣泛向外地進(jìn)行信息發(fā)布時(shí)，還可以增加對(duì)內(nèi)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信息交流，如建立信息交流平臺(tái)，定期發(fā)表市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)，方便經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)。讓經(jīng)營(yíng)主了解各方面情況，綜合分析后，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。如商品價(jià)位發(fā)表、貨物運(yùn)輸管理信息發(fā)表、法律知識(shí)宣傳、經(jīng)營(yíng)方式宣傳等?？梢砸园鍒?bào)、市場(chǎng)小報(bào)、信息資料等形式，在一定基礎(chǔ)上，還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請(qǐng)求政府支持，利用常德圖文頻道，定時(shí)發(fā)布信息。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)見(jiàn)諒！
市場(chǎng)建議書2
經(jīng)理先生：
根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書，隨信所寄的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書提出了對(duì)百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。
如果您對(duì)本建議書有任何考慮，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查工作。
?。兀兀厥袌?chǎng)研究公司
?。兀兀?/p>
20xx年9月24日
委托單位：百威啤酒公司
調(diào)查單位：ＸＸＸ市場(chǎng)研究公司
調(diào)查項(xiàng)目：百威啤酒公司銷售及廣告策略調(diào)查
一、 背景
被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國(guó)內(nèi)商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開(kāi)始，到最后由位于美國(guó)圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會(huì)主席親自進(jìn)行的啤酒口味測(cè)試，百威共有240道精密保持的工序。
中國(guó)百威武漢的釀酒大師每天也對(duì)該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測(cè)試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì)空運(yùn)到美國(guó)百威總部給品酒師品嘗。
二、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的定義
目前，隨著炎炎夏日的來(lái)臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、 調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn) 、問(wèn)卷式、網(wǎng)絡(luò)投票
四、 市場(chǎng)調(diào)查的目的
價(jià)格已不再是消費(fèi)者啤酒消費(fèi)決策的主要因素，而品牌和流行時(shí)尚卻成為消費(fèi)者自覺(jué)或不自覺(jué)的最主要的著眼點(diǎn)。百威啤
酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。
具體目標(biāo)之一：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況
“國(guó)啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展，造成了啤酒行為的白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境必然導(dǎo)致啤酒行業(yè)內(nèi)部的“重新洗牌”。規(guī)?；?、個(gè)性和品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了啤酒企業(yè)進(jìn)行勢(shì)力較量的三大法寶。低價(jià)格已不是啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素，而是品牌本身的價(jià)值和內(nèi)涵。 具體目標(biāo)之二：了解消費(fèi)者對(duì)啤酒的需求狀況
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費(fèi)者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。
具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營(yíng)銷策略依據(jù)
百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，尋找經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實(shí)力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷，從廠家到各級(jí)經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價(jià)及跨區(qū)銷售。這樣形式過(guò)于單一，要求過(guò)高。
具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場(chǎng)：進(jìn)行產(chǎn)品定位
百威、喜力、虎牌、貝克等消費(fèi)者定位在年輕的男性;麒麟、漢莎等則是中年男性；科羅娜是女性消費(fèi)者。百威啤酒消費(fèi)群在25—35歲的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，對(duì)運(yùn)動(dòng)與時(shí)裝非常有興趣。喜愛(ài)多姿多彩的休閑活動(dòng)。定位過(guò)高，針對(duì)運(yùn)動(dòng)性的人，范圍小。應(yīng)擴(kuò)大銷售的范圍，針對(duì)普通的消費(fèi)群。百威和喜力，虎牌，貝克針對(duì)的都
是年輕的男性，競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者，有利于百威啤酒銷售量擴(kuò)大。
五、 調(diào)查的進(jìn)程
20xx年百威啤酒調(diào)查問(wèn)卷
1、請(qǐng)問(wèn)您是否百威會(huì)員？
A．是 B.否
2、請(qǐng)問(wèn)您的實(shí)際年齡是？
A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上
3、您的性別？
A.男 B.女
4、請(qǐng)問(wèn)提起啤酒時(shí)，您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌？
A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌
N.其他 O.不清楚/不知道
5、請(qǐng)問(wèn)您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）
A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌
N.其他 O.不清楚/不知道
6、請(qǐng)問(wèn)在過(guò)去的六個(gè)月里您是否在網(wǎng)絡(luò)上接觸過(guò)【百威寶貝熱力選拔賽】廣告或活動(dòng)信息？
A.是 B.否
7請(qǐng)問(wèn)您對(duì)【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò)廣告及活動(dòng)的印象如何？A.
市場(chǎng)建議書3
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、項(xiàng)目業(yè)主：
4、建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設(shè)地址：
6、投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計(jì)劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。
7、經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年可完成銷售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書二、項(xiàng)目背景
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽(yáng)市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場(chǎng)日益擴(kuò)大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒(méi)有專業(yè)建材市場(chǎng)，從事該行業(yè)的企業(yè)、個(gè)體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問(wèn)題，市場(chǎng)存在萎縮的危機(jī)。因此，迫切需要建設(shè)一個(gè)高規(guī)格、高檔次的大型建材市場(chǎng)，以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書三、建設(shè)條件
蓮池開(kāi)發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開(kāi)發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專業(yè)建材市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書四、投資估算及資金籌措
1、土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);
2、門面房建設(shè)： 7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;
4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;
5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元;
7、資金籌措方式：引資。
建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書五、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：
1、營(yíng)業(yè)收入：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;
2、利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;
3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;
4、投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元=4年。
市場(chǎng)建議書4
目 錄
一、 背景 .............................................. 3
1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況 ................................. 3
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球的聯(lián)系 ............. 5
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì) .......................................... 5
1、足球俱樂(lè)部市場(chǎng)需求的形成 ........................... 5
2、 蕪湖及周邊地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè) ......................... 6
3、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ..................................... 7
三、研究目的 ............................................ 7
1、滿足城市經(jīng)濟(jì)，文化發(fā)展的需要 ....................... 7
2、有利于擴(kuò)大內(nèi)需和擴(kuò)大就業(yè) ........................... 8
四、研究小組成員介紹及其分工 ............................. 8
五、預(yù)算 ................................................ 9
?。ㄒ唬?、營(yíng)業(yè)收入估算（編制銷售收入估算表） ............. 9
?。ǘ?、成本費(fèi)用估算 .................................. 11
附錄： ............................................... 12
問(wèn)卷 .............................................. 12
一、 背景
1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況
?。?）、蕪湖市概況
1) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力 2012年我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1873.63億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)13.8%，總量列全省第二位，增速連續(xù)三年居全省第一。13.8%的GDP增速，分別高于全國(guó)、全省6.0和1.7個(gè)百分點(diǎn)。其他各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均表現(xiàn)搶眼，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅高于全國(guó)、全省7.3和1.1個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資增幅高于全國(guó)、全省5.0和
1.4個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅高于全國(guó)、全省2.4和0.7個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)出口總額增幅高于全國(guó)10.5個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)政收入增幅高于全國(guó)、全省3.1和0.9個(gè)百分點(diǎn)；金融機(jī)構(gòu)貸款余額增幅高于全國(guó)、全省5.9和2.2個(gè)百分點(diǎn)。
截止到2012年底，全市共有3個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，11個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。
2) 地形條件
蕪湖市東部和北部為沖積平原，間有洼地，有少數(shù)丘陵，地勢(shì)低平，西南高東北低。西部和南部多山地。
3) 氣候條件
蕪湖市屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。地勢(shì)南高北低，地形呈不規(guī)則長(zhǎng)條狀；地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布。蕪湖的氣候特點(diǎn)是：光照充足，雨量充沛，四季分明，年平均氣溫15～16℃，日照時(shí)數(shù)2000小時(shí)左右。最熱為7～8月，平均氣溫超過(guò)28℃，極端
最高氣溫接近40℃；最冷為1月，月平均氣溫僅3℃，曾出現(xiàn)過(guò)-10℃的極端最低氣溫。蕪湖降雨充沛，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季節(jié)和初冬。無(wú)霜期每年達(dá)219～240天。十分適宜戶外運(yùn)動(dòng)。
4) 旅游條件
蕪湖是一個(gè)濱江山水園林城市，風(fēng)景秀麗，是國(guó)家級(jí)優(yōu)秀旅游城市。并于2012年獲“中國(guó)十佳宜居城市”和“中國(guó)最佳休閑城市”稱號(hào)。
有鳩茲廣場(chǎng)，赭山，方特，馬仁奇峰，丫山等景點(diǎn)，旅游資源豐富。
?。?）、風(fēng)鳴湖概況
蕪湖超大的天然湖泊——4200畝的鳳鳴湖。
鳳鳴湖是當(dāng)?shù)卣谏鷳B(tài)公園的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃論證的。并采取了邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊開(kāi)放的開(kāi)發(fā)方式。進(jìn)區(qū)道路及供電設(shè)施為早期建設(shè)完成項(xiàng)目，環(huán)湖游覽道路已經(jīng)修通，通訊、供水設(shè)施正在加緊建設(shè)中。
鳳鳴湖系中央生態(tài)公園，環(huán)境保護(hù)良好，該區(qū)域水資源及自然生態(tài)環(huán)境是建設(shè)足球俱樂(lè)部的理想條件，是蕪湖市及其周邊地區(qū)的其它場(chǎng)地?zé)o法比擬的：
1）,地形條件
基地不崎嶇,也不太陡,基地有保留一些緩坡和水面等自然特征,作為球場(chǎng)的屏障.
2）,土壤條件
土壤肥沃，氣候條件優(yōu)越，適于草皮的種植
3）,交通便利
位于蕪湖主干道上，靠近市區(qū)，交通快捷便利。.
4）,水源充足
降水多，湖泊面積大，水源充足。
5),環(huán)境優(yōu)雅
環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區(qū)域，湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等條件均很優(yōu)越。附近社區(qū)，酒店林立方便住宿和休閑。
這些都符合建造足球俱樂(lè)部的要求。
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球俱樂(lè)部的聯(lián)系
自2000年以來(lái)，旅游總收入年均增長(zhǎng)14.06%，其中旅游外匯收入年均增長(zhǎng)16.80%,國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)13.94%；入境旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)14.73%，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)9.51%。到2005年，旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到4684萬(wàn)人，完成旅游總收入308.61億元，相當(dāng)于全省GDP的5.74%.旅游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在拉動(dòng)內(nèi)需、帶動(dòng)就業(yè)、擴(kuò)大開(kāi)放、樹立安徽良好形象等方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。從而說(shuō)明人們有了很高的收入水平和生活水平。人們加大了對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，旅游又帶動(dòng)了人口的流動(dòng)。這些對(duì)于足球俱樂(lè)部在蕪湖的推廣都有很好的促進(jìn)作用。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1、足球市場(chǎng)需求的形成
目前，足球俱樂(lè)部產(chǎn)生需求要看多種因素的變化。
第一， 經(jīng)濟(jì)因素
市場(chǎng)建議書5
一、項(xiàng)目名稱
××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
二、建設(shè)依據(jù)
1、國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見(jiàn)的通知》（計(jì)經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號(hào)）提出：“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化
促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大就業(yè)，提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)質(zhì)量和我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，都具有十分重要的意義；要充分利用現(xiàn)有設(shè)施
首先對(duì)現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，完善市場(chǎng)功能，提高市場(chǎng)的輻射能力；根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施的公益性及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家和地方政府給予相應(yīng)的政策扶持”。
2、《國(guó)家計(jì)委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中提出：“國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主要對(duì)象為：a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建和改造升級(jí)；b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”。
4、《××地區(qū)關(guān)于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。
5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目法人
××有限公司
四、項(xiàng)目建設(shè)地址
××鎮(zhèn)××路
五、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
技術(shù)改造
六、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)，必將推動(dòng)人們生活水平的進(jìn)一步提高，推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展提供更加廣闊的空間
人民生活越富裕對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定；城鎮(zhèn)化水平越高，越來(lái)越多的消費(fèi)者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)改革的深入，發(fā)展的加快，必將促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展步伐。
目前我區(qū)內(nèi)各地市場(chǎng)面貌已有很大的改進(jìn)，但在基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式上還處于初級(jí)階段，交易環(huán)境差，污染問(wèn)題突出，缺少安全檢測(cè)條件，現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。
本項(xiàng)目的建設(shè)，將有效引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求，提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的供給能力水平。通過(guò)建立良好的市場(chǎng)秩序，形成對(duì)行業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化與積極引導(dǎo)，并滿足老百姓生活消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)需要。
隨著人們生活水平和消費(fèi)要求的提高，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富，現(xiàn)有的小型市場(chǎng)已承擔(dān)不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任，作為地區(qū)中心，興建一個(gè)專業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)，才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費(fèi)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極
作用，提高城市品位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個(gè)區(qū)域。
綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構(gòu)，里面為透明全封閉保溫棚，經(jīng)營(yíng)面積為××1966平方米，攤位總數(shù)××個(gè)。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施（排污系統(tǒng)、場(chǎng)地硬化、房屋維修等）建設(shè)。
八、投資估算及資金來(lái)源
1.本項(xiàng)目總投資××萬(wàn)元 ，其中：
改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬(wàn)元；
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)××萬(wàn)元。
2.資金來(lái)源
申請(qǐng)國(guó)家投資××萬(wàn)元，×%；占總投資企業(yè)自籌××萬(wàn)元，占在投資的×%。
九、工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度
××年×月開(kāi)工，×月底完工。
十、項(xiàng)目效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目年均營(yíng)業(yè)收入××萬(wàn)元（×戶××元／月×12個(gè)／月=××萬(wàn)元），年均上繳稅金及附加××萬(wàn)余元
按××市場(chǎng)20xx年經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不變價(jià)計(jì)算，占總收入的×%，扣減后本項(xiàng)目年收益在××萬(wàn)元。
2.社會(huì)效益：
1）本項(xiàng)目建設(shè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物流中心建設(shè)都將發(fā)揮積極作用。
2）本項(xiàng)目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的具體服務(wù)點(diǎn)，深受老百姓的歡迎，必將促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3）通過(guò)市場(chǎng)的逐步改造，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場(chǎng)
推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“菜籃子工程”建設(shè)。
4）本項(xiàng)目的實(shí)施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供再就業(yè)機(jī)會(huì)，可有效減輕對(duì)社會(huì)就業(yè)壓力
對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)繁榮與穩(wěn)定將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。
十一、前期工作進(jìn)度
項(xiàng)目的可行性我們已于09年十二月份上報(bào)發(fā)改委、商務(wù)局，目前正在溝通銜接中。
市場(chǎng)建議書6
第一部分 總論
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
?。ǘ╉?xiàng)目的承辦單位
?。ㄈ╉?xiàng)目報(bào)告撰寫單位
（四）項(xiàng)目主管部門
?。ㄎ澹╉?xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
?。ǘ╉?xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
?。ㄈ╉?xiàng)目政策保障問(wèn)題
?。ㄋ模╉?xiàng)目資金保障問(wèn)題
?。ㄎ澹╉?xiàng)目組織保障問(wèn)題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
?。ㄆ撸╉?xiàng)目人力保障問(wèn)題
?。ò耍╉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
?。ň牛╉?xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
?。ㄊ唬╉?xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 校園超市項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、校園超市項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
?。ǘ╉?xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
?。ㄈ?/p>
二、校園超市項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
?。ǘ?/p>
（三）……
?。ㄋ模?/p>
三、校園超市項(xiàng)目建設(shè)可行性
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
?。ㄈ┘夹g(shù)可行性
（四）模式可行性
?。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
一、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
二、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
三、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
（注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
市場(chǎng)建議書7
背景：
1．公司簡(jiǎn)介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團(tuán)于*年正式啟用注冊(cè)“*”品牌商標(biāo)，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金，加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，*還以日銷售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。
2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：乳品已成為大眾的生活必需品，人們?cè)絹?lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于*，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對(duì)*來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下，*僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以*需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場(chǎng)份額。
建議：
1．調(diào)查對(duì)象：經(jīng)過(guò)多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會(huì)有大量市民移居開(kāi)發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見(jiàn)解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行裕揖哂幸欢ǖ牧?xí)慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。
2．調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn)、攔截式訪問(wèn)、問(wèn)卷式。
3．調(diào)查目的及內(nèi)容：
?、倌康模?/p>
了解*在消費(fèi)者心目中的地位（對(duì)*的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為）
探索*在市場(chǎng)中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
樹立*在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。
?、趦?nèi)容：
品牌定位：可從*的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手
消費(fèi)者定位：購(gòu)買習(xí)慣及偏好
產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。
4．資料收集：
①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買
?、诳缮暇W(wǎng)搜尋
③直接的問(wèn)卷訪問(wèn)
5．物資和經(jīng)費(fèi)：
調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問(wèn)卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)。
6．調(diào)查員介紹：
?、庞懈叨鹊呢?zé)任心和敬業(yè)精神
?、茖?duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)
?、钦\(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞
?、瓤陀^公正不存偏見(jiàn)
⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
7．總結(jié)：
我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合*乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過(guò)程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問(wèn)卷復(fù)核。
服務(wù)公司：CA國(guó)際廣告有限公司
服務(wù)客戶：*乳業(yè)集團(tuán)
撰搞時(shí)間：20xx年11月27日
市場(chǎng)建議書8
結(jié) 課 材 料（研究建議書）
?。?0xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）
題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書
學(xué) 院： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 系 工商管理
專業(yè)班級(jí)： 工商092
組員姓名： 完成日期：
關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書
市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司
調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組
調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查
一、背景
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位 , 同舟共濟(jì)向未來(lái)。前進(jìn)的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長(zhǎng)。
市場(chǎng)化、專業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán) 60 余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
?。?）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)
物業(yè)管理整體規(guī)劃，前期介入，客戶需求調(diào)查，員工培訓(xùn)，財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)督，質(zhì)量督導(dǎo)，參與機(jī)電設(shè)備安裝，健全設(shè)備管理檔案，組織物業(yè)管理接管驗(yàn)，制訂項(xiàng)目制度系統(tǒng)，日常物業(yè)管理服務(wù)，事務(wù)管理，房屋及設(shè)備日常管理、環(huán)境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時(shí)間管理
（3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
（4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的定義
隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng)，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調(diào)查的.目的與假設(shè)
基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；
2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。
假設(shè)：1、學(xué)生并不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合稱譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)
假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)
具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見(jiàn)
假設(shè)：1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；
2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段
階段一：探索性研究
（1）、市場(chǎng)問(wèn)題定義；（2）、調(diào)查問(wèn)題定義；（3）對(duì)調(diào)查問(wèn)題進(jìn)行計(jì)劃。 階段二：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)
?。?）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、試答和修改。 階段三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
?。?）抽樣設(shè)計(jì)；（2）試調(diào)查；（3）、實(shí)施調(diào)查；（4）問(wèn)卷回收與初步整理。 階段四、資料分析
?。?）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報(bào)告結(jié)果
?。?）調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備；（2）口頭或書面報(bào)告；（3）結(jié)論與行動(dòng)建議。 階段六、方案實(shí)施與反饋
?。?）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法
1、研究設(shè)計(jì)
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。
?。?）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；
?。?）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；
?。?）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料
市場(chǎng)建議書9
背景：
1． 公司簡(jiǎn)介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團(tuán)于1995年正式啟用注冊(cè)“白帝”品牌商標(biāo)，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于20xx年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，白帝還以日銷售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。
2． 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：乳品已成為大眾的生活必需品，人們?cè)絹?lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對(duì)白帝來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下，白帝僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場(chǎng)份額。
建議：
1． 調(diào)查對(duì)象：經(jīng)過(guò)多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會(huì)有大量市民移居開(kāi)發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見(jiàn)解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行?，而且具有一定的?xí)慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。
2． 調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn)、攔截式訪問(wèn)、問(wèn)卷式。
3． 調(diào)查目的及內(nèi)容：
?、?目的：
了解白帝在消費(fèi)者心目中的地位（對(duì)白帝的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為）
探索白帝在市場(chǎng)中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
樹立白帝在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。
?、?內(nèi)容：
品牌定位：可從白帝的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手
消費(fèi)者定位：購(gòu)買習(xí)慣及偏好
產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。
4． 資料收集：
① 可向?qū)I(yè)提供商 業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買
?、?可上網(wǎng)搜尋
?、?直接的問(wèn)卷訪問(wèn)
5． 物資和經(jīng)費(fèi)：
調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問(wèn)卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)。
6．調(diào)查員介紹：
?、庞懈叨鹊呢?zé)任心和敬業(yè)精神
?、茖?duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)
?、钦\(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞
?、瓤陀^公正不存偏見(jiàn)
?、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
?、视休^高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
7．總結(jié)：
我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過(guò)程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問(wèn)卷復(fù)核。
服務(wù)公司：ca國(guó)際廣告有限公司
服務(wù)客戶：安徽白帝乳業(yè)集團(tuán)
撰搞時(shí)間：20xx年11月27日
經(jīng)理：
您好！
我是李 ，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的XX市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。
一、人員管理問(wèn)題
1、促銷員管理。我們公司XX市場(chǎng)的促銷員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。
當(dāng)促銷員抱怨客觀原因影響銷量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過(guò)促銷，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右，促銷員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷了93包。我對(duì)促銷員分析說(shuō)：今天銷量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷售的很好！結(jié)果這名促銷員以后銷量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷員進(jìn)行銷售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。
2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷量都不如" "玉米油一個(gè)店的銷量大，您們有這么大的銷量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。
二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。
1、經(jīng)銷商?，F(xiàn)在經(jīng)銷商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。
3、各個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。
要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在 店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。
還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。
以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?/p>
衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！
當(dāng)今社會(huì),品牌似乎已是一個(gè)人盡皆知的概念,發(fā)展品牌也已成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的形成和不斷升級(jí)，迫使企業(yè)不斷思考著這樣一個(gè)問(wèn)題--什么是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和獲取長(zhǎng)期利潤(rùn)的制勝法寶？?jī)r(jià)格？質(zhì)量？還是服務(wù)？
一、 市場(chǎng)分析 發(fā)展趨勢(shì)
每屆的國(guó)際禮品展都能吸引全國(guó)各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數(shù)以十萬(wàn)、百萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品中找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來(lái)怕錯(cuò)過(guò)商機(jī)，來(lái)了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對(duì)自己的老客戶，從電子產(chǎn)品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過(guò)了，也做過(guò)了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果產(chǎn)品都一樣、業(yè)務(wù)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、另一方面利潤(rùn)空間不斷的被削薄的前提下，試問(wèn)我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。
市場(chǎng)需求特點(diǎn)：
禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……
當(dāng)今市場(chǎng)產(chǎn)品品種繁多，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無(wú)新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競(jìng)爭(zhēng)顯得無(wú)秩序。另一方面客戶的需求不斷多元，對(duì)服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題……
抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)！
藍(lán)海智遠(yuǎn)本著"關(guān)注健康 品位生活"的理念，在結(jié)合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓--"藥食同源" 和現(xiàn)代人們生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰" 健康食療系列產(chǎn)品，是順應(yīng)禮品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的全新理念！你可以拒絕金錢、權(quán)勢(shì)、地位……但試問(wèn)有誰(shuí)能拒絕一份健康的心意呢？
二、 產(chǎn)品利潤(rùn)空間
"源生泰"做為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來(lái)回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間,已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單.
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控--公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過(guò)iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的產(chǎn)品監(jiān)控制度；每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語(yǔ)音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障！
3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷價(jià)格備索）
4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌形象。
三、目標(biāo)客戶
企、事業(yè)單位、政府部門、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持
1.專注、高效、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)--擁有資深國(guó)寶級(jí)的老中醫(yī)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)養(yǎng)師、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神；
2.我們會(huì)最大限度的滿足您各方面的需求，每個(gè)地區(qū)都有專業(yè)的銷售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)，以解決您在銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
3.每份定單我們都有指定的專業(yè)駐廠跟單員進(jìn)行全程監(jiān)控和追蹤，定期、隨時(shí)針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報(bào)最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中；
4.我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！
現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng)輝煌！
我們相信：
有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷！
有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄！
市場(chǎng)建議書10
一、概要
浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊(cè)資本1.92億元，主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國(guó)內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家，建立了我國(guó)運(yùn)作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。 二、背景
國(guó)內(nèi)西服市場(chǎng)品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時(shí)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌、產(chǎn)品價(jià)格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無(wú)力購(gòu)買，而國(guó)內(nèi)一些實(shí)力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費(fèi)群體，但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時(shí)尚的男性消費(fèi)者。從細(xì)分市場(chǎng)角度看，價(jià)位在1800-20xx多元的中端市場(chǎng)還少有人涉足。
三、調(diào)查問(wèn)題及目的問(wèn)題：
1、在價(jià)位1800-20xx多元的終端市場(chǎng)中，報(bào)喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來(lái)吸引消費(fèi)者？
2、除了服裝本身以外，公司應(yīng)該用什么理念來(lái)和消費(fèi)者溝通？ 目的:避免同國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的品牌正面競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)能在中端市場(chǎng)中有
利可圖。
四、調(diào)查方法
階段之一:可行性研究/探究性研究
?、?市場(chǎng)問(wèn)題定義 ②調(diào)查問(wèn)題定義 ③對(duì)該調(diào)查課題進(jìn)行計(jì)劃 階段之二：?jiǎn)柧碚{(diào)查
?、俣ㄐ再Y料要求 ②定量資料要求 ③問(wèn)卷設(shè)計(jì)、試答修改。 階段之三：樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
① 抽樣設(shè)計(jì) ②進(jìn)行試調(diào)查與實(shí)地調(diào)查 ③回收問(wèn)卷并進(jìn)行編號(hào)整理
階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料 階段之五：報(bào)告結(jié)果
?、?調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備 ②口頭或書面報(bào)告 ③結(jié)論與行動(dòng)建議
階段之六：方案實(shí)施與反饋
① 幫助實(shí)施所建議的方案 ②建立反饋過(guò)程
五、調(diào)研設(shè)計(jì)
1、研究設(shè)計(jì)
?、傧M(fèi)者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購(gòu)買服裝考慮的因素
2、第二手資料
3、原始資料收集方法
通過(guò)郵寄問(wèn)卷的方式收集，將減少訪問(wèn)者帶來(lái)的偏見(jiàn)。
隨信還要附上一個(gè)貼好郵票的信封，請(qǐng)應(yīng)答者把填好的問(wèn)卷在兩周之內(nèi)寄回。
4、樣本定義
5、要進(jìn)行的資料分析類型
準(zhǔn)備對(duì)資料進(jìn)行下面的分析:① 對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對(duì)報(bào)喜鳥所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗(yàn) 五、時(shí)間安排
六、費(fèi)用預(yù)算
下面是對(duì)調(diào)查費(fèi)的一個(gè)初略估計(jì)
?。?）咨詢費(fèi)：5個(gè)研究員250小時(shí)x 100元每小時(shí)（2）其他調(diào)查費(fèi)用：?jiǎn)柧碣M(fèi)用——材料 2500 ——人工 2500 信封費(fèi)（20xxx0.3）元 600 郵票費(fèi)（20xxx0.8）元 1600 交通費(fèi) 5000 準(zhǔn)備最后報(bào)告 10000 合計(jì) 47200
附錄一 文獻(xiàn)綜述——參考資料（略） 附錄二 問(wèn)卷（略）
元元 元 元 元 元 元 元 25000
市場(chǎng)建議書11
全省廣告經(jīng)營(yíng)單位：
為響應(yīng)全省開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域違法廣告集中整治行動(dòng)，有效遏制虛假違法廣告的發(fā)布，達(dá)到預(yù)期整治目標(biāo)，山西省廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合省級(jí)、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出以“自律、誠(chéng)信、責(zé)任、和諧”為主題的建議書，全行業(yè)要以和諧為本，以誠(chéng)信為基石，增強(qiáng)自律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，凈化廣告市場(chǎng)，構(gòu)建和諧社會(huì)，向新中國(guó)成立六十周年獻(xiàn)禮。
一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)大局意識(shí)，不見(jiàn)利忘義，不唯利是圖，創(chuàng)建良好的廣告行業(yè)精神文明風(fēng)尚;
二、要嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，建立良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境。廣告經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)拒絕以新聞報(bào)道、專家咨詢等形式變相刊發(fā)廣告;拒絕刊發(fā)在食品廣告中宣傳對(duì)疾病的預(yù)防和治療作用的廣告;拒絕刊發(fā)在醫(yī)療、藥品廣告中夸大功能、保證療效、保證治愈，使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的廣告;拒絕刊發(fā)未經(jīng)廣告審查機(jī)關(guān)審查擅自發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品廣告的廣告;拒絕刊發(fā)在房地產(chǎn)廣告中真實(shí)合法、有效的房地產(chǎn)證明文件不齊全發(fā)布房地產(chǎn)廣告;拒絕刊發(fā)低俗不良文化廣告;
三、要倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，凈化廣告市場(chǎng)，營(yíng)造文明誠(chéng)信的廣告市場(chǎng)秩序。以人民群眾的根本利益為重，嚴(yán)把廣告審查發(fā)布關(guān)，堅(jiān)決把虛假違法廣告遏制在廣告發(fā)布前，防止重大虛假違法廣告案件的發(fā)生;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的廣告問(wèn)題，做到立即整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，以實(shí)際效果樹信于民，打造良好的廣告行業(yè)形象;倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏，推動(dòng)我省廣告業(yè)健康有序、又好又快的發(fā)展。
建議人：
時(shí)間：20xx年xx月xx日
市場(chǎng)建議書12
以Internet為代表的新經(jīng)濟(jì)正在迅速改變著我們社會(huì)生活的方方面面，作為企業(yè)發(fā)展一大要素的市場(chǎng)營(yíng)銷也受到來(lái)自新經(jīng)濟(jì)的巨大影響。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以一種嶄新的面目挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有互動(dòng)性強(qiáng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控廣告效果；視眾廣泛，目標(biāo)群可寬可窄，針對(duì)性強(qiáng)；利用多媒體技術(shù)，宣傳形式多樣；廣告發(fā)布不受時(shí)空限制以及廣告成本低等特點(diǎn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的手段,您的營(yíng)銷活動(dòng)將得到事半功倍的效果。然而，有市場(chǎng)必有競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)上營(yíng)銷的手段多種多樣，選擇一個(gè)既能達(dá)到自己營(yíng)銷目的而又最經(jīng)濟(jì)有效的營(yíng)銷平臺(tái)成為一次成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前提條件。
一．目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的主要有以下幾個(gè)大類：
1、 獲得用戶數(shù)據(jù)：如吸引用戶注冊(cè)，對(duì)用戶開(kāi)展調(diào)研等
2、 獲得網(wǎng)站的訪問(wèn)量：吸引用戶訪問(wèn)廣告主自己的網(wǎng)站
3、 建立品牌形象
4、 增加品牌知名度
5、 促銷，直銷活動(dòng)(Promotion)
6、 活動(dòng)營(yíng)銷：為某一次特定活動(dòng)作宣傳。(Event)
7、 網(wǎng)上交流服務(wù)
二．網(wǎng)站推廣形式
網(wǎng)站的推廣要結(jié)合各種媒體和方式，多方面地營(yíng)銷推廣才是有效的辦法。有數(shù)字表明，各網(wǎng)站的推廣以口頭推薦為主（44％）；其次是依靠傳統(tǒng)媒體（39％）；靠搜索網(wǎng)站和網(wǎng)站間的交叉鏈接方式分別為 32％和 10％。這表明，無(wú)論是傳統(tǒng)媒介，還是網(wǎng)絡(luò)技巧都是很重要的營(yíng)銷推廣方式。只有將網(wǎng)站的宣傳效果炒作到知名的地步，再靠人們的口頭推薦，才能達(dá)到最佳的推廣效果。與此同時(shí)，盡量多地在網(wǎng)上建立鏈接方式，并通過(guò)各種搜索引擎來(lái)保證網(wǎng)站有較大的客流量。目前，網(wǎng)站的推廣方式有兩大類：一類是利用傳統(tǒng)的媒體宣傳；另一類是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
?。ǎ┰趥鹘y(tǒng)媒體上的網(wǎng)站推廣（略）
就目前來(lái)講，傳統(tǒng)媒體仍然是人們接觸最多的信息傳播媒介，在傳統(tǒng)媒體上
推廣企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)站，就是要設(shè)法在各種傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站及其特點(diǎn)，包括在電視、廣播、報(bào)紙等公開(kāi)出版物上介紹網(wǎng)站特點(diǎn)。介紹的內(nèi)容一定要集中在客戶的興趣上，網(wǎng)站最重要的內(nèi)容和對(duì)客戶最有價(jià)值的內(nèi)容一定要介紹清楚。
除了在媒體上炒作之外，還要讓網(wǎng)站地址在盡可能多的地方出現(xiàn)，只要有公司地址和電話號(hào)碼的地方都要有公司的網(wǎng)址。另外，商務(wù)名片、公司介紹、辦公文具、公司媒體等都可以印上你的網(wǎng)址。也許潛在的客戶在與你聯(lián)系之前會(huì)有意識(shí)地去訪問(wèn)你的網(wǎng)站，獲取有關(guān)公司的情況。
?。ǘ┰诨ヂ?lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站推廣（詳）
在傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站的同時(shí)，網(wǎng)站還可以利用互聯(lián)網(wǎng)本身的特點(diǎn)在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站。在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站也是非常重要的策略。在互聯(lián)網(wǎng)上推廣宣傳網(wǎng)站的方法很多，主要有：
1. 搜索引擎登錄
在各大搜索引擎登錄自己的站點(diǎn)，讓別人可以搜索得到你的網(wǎng)站，這是最基本的方法。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源如同大海一樣，網(wǎng)站就像是大海里的一個(gè)個(gè)小島，而網(wǎng)民就像駕馭著船舶找尋“藏寶”的島嶼。為了讓大家在網(wǎng)上很快找到所關(guān)注的網(wǎng)站，獲取所需要的信息，許多搜索引擎網(wǎng)站迅速崛起。搜索引擎就像是圖書館里的索引目錄。通過(guò)某些線索，如關(guān)鍵詞、作者、書名等，就可以查出你想要的書籍。網(wǎng)上的搜索引擎允許用戶按不同的方式來(lái)查找。一類搜索引擎網(wǎng)站是按關(guān)鍵字查找的，只要鍵人關(guān)鍵字，就可以找到一系列相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)站 地址?，F(xiàn)在您了解了向搜索引擎注冊(cè)登記的重要性，隨之而來(lái)問(wèn)題是：您如何在搜索引擎中獲得高的檢索排名？所以我們推薦網(wǎng)頁(yè)遞交及排名服務(wù)
2．利用網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組推銷網(wǎng)站
在各個(gè)論壇及BBS上發(fā)布自己網(wǎng)站的消息也是主頁(yè)推銷的好辦法。利用中文論壇的自動(dòng)登錄功能，只要輸入網(wǎng)站的相關(guān)信息就可自動(dòng)將它們發(fā)布到論壇上。需要注意的是，請(qǐng)按照網(wǎng)絡(luò)慣例，不要在與自己網(wǎng)站所從事的內(nèi)容無(wú)關(guān)的論壇上貼帖子。雜志一直是信息傳播的重要媒體之一，新聞組作為一種電子雜志也不例外。如果能將自己網(wǎng)站的消息在新聞組上發(fā)布，將會(huì)大大提高自己網(wǎng)站的知名度。有的新聞組，它以主頁(yè)的開(kāi)通及更新消息為主要內(nèi)容。只要把自己的網(wǎng)站的更新消息利用投稿功能寄給新聞組，此新聞組的所有注冊(cè)用戶將收到此消息。
3．廣告交換登錄
廣告條交換也是目前普遍采用的一種推廣站點(diǎn)的方法。在有影響的網(wǎng)頁(yè)上購(gòu)買廣告是另外一種網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方法。最普通的就是所謂的“旗幟”廣告?！捌鞄谩睆V告就是在網(wǎng)頁(yè)上嵌入的如拇指蓋大小的畫面廣告。由于它占空小，有的還是活動(dòng)畫面，所以猶如一面飄揚(yáng)的“旗幟”，所以被稱為“旗幟”廣告。值得注意的是 在制作“旗幟”廣告時(shí)，為了讓訪問(wèn)者在任何情況下不要錯(cuò)過(guò)“旗幟”廣告，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮關(guān)閉圖像傳輸?shù)那闆r。這就要求在“旗幟”上或旁邊加上文本說(shuō)明。許多網(wǎng)站提供了1：l廣告交換系統(tǒng)的登錄功能，在登錄后，只要將各個(gè)系統(tǒng)提供代碼添加到自己的網(wǎng)頁(yè)中即可。但是，由于“廣告交換”服務(wù)利用程序自動(dòng)將“交換”的廣告隨機(jī)投放于同站的主頁(yè)上，所以，交換廣告的同站并不能控制哪些廣告會(huì)出現(xiàn)在你的主頁(yè)上。甚至，有時(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告會(huì)突然出現(xiàn)在你的主頁(yè)上。由此看來(lái)，這種廣告推銷方法有時(shí)也會(huì)弄出笑話來(lái)。所以我們推薦在廣告交換網(wǎng)投放廣告的方法推廣網(wǎng)站。
4．友情鏈接登錄
與其他的網(wǎng)站建立鏈接關(guān)系可以有效地推廣你的網(wǎng)站。不妨一試一試詢問(wèn)其他有關(guān)的網(wǎng)站是否愿意將它們的網(wǎng)址鏈接到你的網(wǎng)站。使你的網(wǎng)站與它們的網(wǎng)址產(chǎn)生鏈接；與此同時(shí)，它們的同站也可以鏈接你的網(wǎng)址。
5．在網(wǎng)站排行榜上登記
如果每天訪問(wèn)站點(diǎn)的人數(shù)很高，有幸進(jìn)入排行榜的前100位，那么網(wǎng)站的知名度會(huì)大大提高，訪問(wèn)的人數(shù)會(huì)更多。目前，較有影響的兩大排行榜是網(wǎng)易的中文站點(diǎn)排行榜和中文熱訊排行榜。所以我們推薦保證網(wǎng)站流量收費(fèi)廣告的服務(wù)增加網(wǎng)站流網(wǎng)站。
6．電子郵件廣告
網(wǎng)站可以建立自己的電子郵件列表（ Mailingl－ist）或購(gòu)買別人的郵件組廣告，定期向這個(gè)郵件組發(fā)送廣告信息。電子郵件廣告類似于郵寄廣告，但它具有成本低、針對(duì)性強(qiáng)。信息發(fā)布和反饋速度快的優(yōu)點(diǎn)。所以我們推薦發(fā)送電子郵件廣告的方式推廣網(wǎng)站。
7． 在電子郵件雜志中做插入式廣告（電子刊物廣告）。
電子刊物廣告是最具特色的廣告服務(wù)。慢速和昂貴的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)連接使得電
子郵件成為中國(guó)網(wǎng)民極端重要的信息獲得工具，電子郵件雜志應(yīng)運(yùn)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著全面使用HTML格式電子郵件，使得原來(lái)在網(wǎng)站上各種復(fù)雜媒體的廣告形式均可完整地遷移到電子郵件中，而且確保完整顯示，最重要的是，電子刊物廣告創(chuàng)造了一種新的廣告形式，彌補(bǔ)了站點(diǎn)網(wǎng)幅廣告信息量有限，對(duì)用戶點(diǎn)擊依賴程度高的弱點(diǎn)。嘗試電子刊物廣告，也許會(huì)給您長(zhǎng)久沒(méi)有突破的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。所以我們推薦電子刊物廣告的方式推廣網(wǎng)站（詳細(xì)情況見(jiàn)電子刊物廣告的服務(wù)介紹）
8．網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布
網(wǎng)站廣告分為網(wǎng)站ＢＡＮＮＥＲ廣告和網(wǎng)站文字廣告。設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的廣告條或一段吸引人的廣告文字，將其發(fā)布在知名的門戶站點(diǎn)或商貿(mào)站點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是價(jià)格比較貴，所以我們一般不推薦在知名的門戶站點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的方式推廣網(wǎng)站。（如有興趣，詳細(xì)情況見(jiàn)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的服務(wù)介紹）
9．直復(fù)營(yíng)銷
中文利網(wǎng)乃因特網(wǎng)直復(fù)營(yíng)銷提供商，直復(fù)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)傳播的準(zhǔn)確和結(jié)果的高效，是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以來(lái)各種營(yíng)銷方法中被證明為最有效的理論和實(shí)踐之一。我們是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的此類企業(yè)。與直復(fù)營(yíng)銷相配合，我們以利益回報(bào)的形式構(gòu)筑并發(fā)展我們的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，在龐大的會(huì)員數(shù)據(jù)量和有效的消費(fèi)者忠誠(chéng)度支持下，中文利網(wǎng)在中國(guó)為所有營(yíng)銷者提供先進(jìn)的服務(wù)。
會(huì)員填寫基本、準(zhǔn)確的個(gè)人資料加入中文利網(wǎng)后，我們獲準(zhǔn)向會(huì)員發(fā)送他們所感興趣的商業(yè)訊息，對(duì)信息進(jìn)行反饋的會(huì)員將獲得我們的點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，在基于會(huì)員購(gòu)買商品的積點(diǎn)活動(dòng)中，會(huì)員花費(fèi)越多，積點(diǎn)數(shù)量越多。對(duì)用戶進(jìn)行篩選，使得信息對(duì)他們有效，并用點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，最終鼓勵(lì)消費(fèi)者產(chǎn)生行動(dòng)是保證中文利網(wǎng)運(yùn)行的兩大可靠動(dòng)力。會(huì)員所積累的點(diǎn)數(shù)將可以通過(guò)我們的兌換系統(tǒng)兌換為現(xiàn)金或?qū)嵨铩，F(xiàn)金方面，我們和國(guó)內(nèi)最早建立在線支付的招商銀行建立了緊密合作關(guān)系，所有兌換現(xiàn)金之會(huì)員將可直接辦理具有網(wǎng)上支付能力的"一卡通"。在這一模式下的中文利網(wǎng)會(huì)員將受到極大的驅(qū)動(dòng)，是所有中文利網(wǎng)客戶潛在的忠實(shí)消費(fèi)者，而為客戶建立消費(fèi)者忠誠(chéng)是我們致力推崇的目標(biāo)。依賴于先進(jìn)的直復(fù)營(yíng)銷技術(shù)，我們的數(shù)據(jù)庫(kù)不但能夠向客戶匯報(bào)會(huì)員的整體分布情況，更能對(duì)某一次具體的廣告活動(dòng)給出詳細(xì)的報(bào)告，誰(shuí)接受了廣告，誰(shuí)閱讀了廣告，誰(shuí)反饋了廣告。但是缺點(diǎn)
是價(jià)格比較貴，所以我們一般不推薦用直復(fù)營(yíng)銷的方式推廣網(wǎng)站。（如有興趣，詳細(xì)情況見(jiàn)直復(fù)營(yíng)銷的服務(wù)介紹）
三、網(wǎng)站營(yíng)銷策略
關(guān)于網(wǎng)站的營(yíng)銷策略包含下面九個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
知己知彼，百戰(zhàn)不殆，這一古代軍事思想的精華早已成為在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的基本戰(zhàn)略。在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于行業(yè)的不穩(wěn)定性，沒(méi)有針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的成熟理論，但是可以通過(guò)分析、調(diào)查、咨詢等手段充分“認(rèn)識(shí)自己”，明確自己在所處領(lǐng)域的地位，明確自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)者的狀況，這是制訂成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略必不可少的一步。
(2)確定營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)是營(yíng)銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容，對(duì)于中小型網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不要指望“滿足80%網(wǎng)民的80%的需要”，營(yíng)銷目標(biāo)的確立一定要客觀、現(xiàn)實(shí)，而且更要明確、具體，比如“注冊(cè)用戶在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到1萬(wàn)人”，或者“通過(guò)網(wǎng)站促成10萬(wàn)元的訂單”等。要取得“有效點(diǎn)擊率”，首要條件是認(rèn)清目標(biāo)。
(3)確定策略組合
制訂詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，決定最優(yōu)的營(yíng)銷策略組合：用多少資源開(kāi)展傳統(tǒng)營(yíng)銷？為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入多少資源？哪些推廣需要付費(fèi)？如何控制營(yíng)銷策略的實(shí)施？如何評(píng)價(jià)營(yíng)銷效果？
(4)確定媒體組合
顧客是多面體的，受多種媒體形式的影響，我們需要采取正確的媒體組合，成功的廣告就是通過(guò)正確的媒體、在正確的時(shí)間、將正確的信息傳遞給正確的受眾?！?/p>
在選擇宣傳媒體時(shí)，要充分了解媒體對(duì)目標(biāo)客戶的影響，并針對(duì)各種媒體的特點(diǎn)、影響力、價(jià)格等方面的因素進(jìn)行權(quán)衡。另外，不要把有限的資金分散在很多媒體上，盡可能在同一媒體上增加廣告的投放次數(shù)。
(5)創(chuàng)造新聞價(jià)值
你的網(wǎng)站有什么獨(dú)特之處？是否在某些方面領(lǐng)先？在互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造新概念的時(shí)代，你的網(wǎng)站是否趕上了某些潮流？如果有新聞價(jià)值，不要忘記告訴新聞
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