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班級管理建議書參考20篇(班級管理建議左右)

時間:2023-05-09 13:16:00 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編收集的班級管理建議書參考20篇(班級管理建議左右),供大家參考。

班級管理建議書參考20篇(班級管理建議左右)

班級管理建議書參考1

  班級是學(xué)校的細(xì)胞。班級的管理在于班主任,班主任作為學(xué)校的基層領(lǐng)導(dǎo)者,其工作是學(xué)校教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵,同時也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。結(jié)合自己多年來任班主任的感受,現(xiàn)就如何進(jìn)行小學(xué)班級管理談幾點(diǎn)粗淺意見。

  一、選好班干部

  班干部是班主任老師的得力助手,是班級學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。選好班干部對班級進(jìn)行有效管理很重要,但怎樣選好班干部是關(guān)鍵,筆者認(rèn)為在選班干部時,要通過班級學(xué)生民主推選,推選具有一定組織能力,大膽管事、品學(xué)兼優(yōu),能與同學(xué)們搞好團(tuán)結(jié),不計個人得失,對同學(xué)不偏心,大公無私,熊熱心為班集體效勞、集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心都比較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任。這樣的學(xué)生擔(dān)任班干部才具有一定的號召力、凝聚力,才能有效的協(xié)助老師加強(qiáng)班級管理。

  二、開展好主題班隊會

  小學(xué)生由于年齡較小,思想單純,明辨是非的能力還不強(qiáng),自控能力較差,容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學(xué)生息息相關(guān)的主題班隊會。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會,讓學(xué)生主持,自編自演。通過這樣的活動,讓學(xué)生感悟其道理,從而鍛煉了學(xué)生的組織能力,培養(yǎng)了學(xué)生積極、健康、向上的思想。

  三、要制定切實(shí)可行的班級制度

  國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個小學(xué)生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此,應(yīng)針對小學(xué)生的一些行為特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的班級管理制度。如不按時完成作業(yè),不當(dāng)好值日生、與同學(xué)打架斗毆、損壞公物、說假話等,都應(yīng)受到相應(yīng)班級管理制度的約束。在班級管理過程中,執(zhí)行制度必須嚴(yán)格、一視同仁。

  四、經(jīng)常與家長聯(lián)系

  教育學(xué)生,學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系很重要,學(xué)校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師,孩子在家的行為習(xí)慣、性格特點(diǎn),作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣家長并不一定了解,所以老師要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,相互告知孩子在家在校的情況,共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法,切忌一味的告狀,要客觀地實(shí)事求是地反映學(xué)生在校的情況,以爭得學(xué)生家長的理解和支持,同時要共同探討管理好學(xué)生的方式方法。

  五、抓典型

  作為一個班集體,學(xué)生都來自幾十個不同的家庭。由于環(huán)境的不同,學(xué)生的性格特點(diǎn)、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學(xué)生,都能遵守校規(guī)校紀(jì),但每個班總有幾個不遵章守紀(jì)的“典型”,他們常在班級里搗亂,屢教不改,并且還影響其他的學(xué)生一起違反校規(guī)校紀(jì)。針對這類“典型”,班主任老師要對他們多下功夫,要找他們進(jìn)行個別談話,必要時要請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長協(xié)助進(jìn)行說服教育,讓他們認(rèn)識到自己的不足,從而改變自己的不良行為。

  六、要做好學(xué)生情況記載和評定工作

  班主任平時要多了解班里的每個學(xué)生,作好學(xué)生的情況記載。如做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領(lǐng)巾、獲獎、違紀(jì)等方面的情況記載。每周作一次小結(jié),每月進(jìn)行一次評比,學(xué)期結(jié)束時進(jìn)行總結(jié),以此作為評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員,“三好生”等的依據(jù)。

  七、注意后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

  班集體中,總有那么幾個后進(jìn)生,成績不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進(jìn)生的情況。同時要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動。對后進(jìn)生的要求不要過高,要善于捕捉他們的“閃光點(diǎn)”,讓他們認(rèn)識到自己也有長處,認(rèn)為老師和同學(xué)們都在關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們。這樣,后進(jìn)生就會感受到集體的溫暖,奮發(fā)進(jìn)取的精神就會得到有效激發(fā)。

  抓好小學(xué)班級管理,不是一件容易的事,因?yàn)樾W(xué)階段存在學(xué)生年齡小,認(rèn)識事物的能力不強(qiáng),自控能力差等諸多原因。為了搞好小學(xué)班級管理,我們工作在教育第一線的工作者,應(yīng)從多角度、多方面積極探索,總結(jié)搞好小學(xué)班級管理的有效方法.

班級管理建議書參考2

  1. 將以我對學(xué)生的尊重?fù)Q取學(xué)生對我的敬重。

  2. 學(xué)生思想、行為上的偏差,如同傾瀉的洪水,堵塞之法只會使其更加泛濫,只有正確疏導(dǎo),才能糾正偏差,除了耐心教育還是耐心教育。

  3. 學(xué)生是愿意接受老師正確的批評的,所不能接受的往往是老師批評的方式。

  4. 在班級工作中,不要老陰著臉,人為地制造緊張氣氛,不要吝嗇你的“小凳子”,你坐,讓學(xué)生也坐。

  5. 粗暴的教育培養(yǎng)出毫無耐心的學(xué)生,訓(xùn)斥命令的教育培養(yǎng)出唯命是從的學(xué)生,而民主的教育方法則培養(yǎng)出思想有見地的學(xué)生。

  6. 每一位同學(xué)都是一粒藏在貝殼里的透亮的珍珠,每一位班主任都應(yīng)爭取做打開貝殼讓珍珠發(fā)光的人。不要歧視任何一名學(xué)生。

  7. 教育的成功并不僅僅在于培養(yǎng)最優(yōu)秀的人,還在于培養(yǎng)天天有進(jìn)步的人。

  8. 對學(xué)生的寬容(不是無原則的遷就),加上恰到好處的點(diǎn)撥,就能贏得學(xué)生雙倍的尊重。

  9. 我們要用發(fā)現(xiàn)的眼睛,去尋覓學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。作文中一句優(yōu)美的話,生活中一點(diǎn)好的表現(xiàn),也許相對于學(xué)生的過失、缺點(diǎn)顯得微不足道,然而,每一次真誠的表揚(yáng),都會給他們一份自尊和自信。

  10. .對于犯錯誤的學(xué)生,要講究寬容,論事不論人。態(tài)度上客觀,保護(hù)學(xué)生的自尊;時間上寬容,讓學(xué)生有改正錯誤的機(jī)會和時間;處理上寬容,促成學(xué)生的自省。

  11. 把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子一樣看待、教育、關(guān)心;把學(xué)生當(dāng)作自己的朋友一樣交流、溝通、分享成功的快樂。

  12. 班主任應(yīng)該努力成為學(xué)會做“精神關(guān)懷者”。我們從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。所以,不僅要關(guān)心學(xué)生的成績,更要關(guān)心他們的情感、情緒。

  13. 當(dāng)著全班同學(xué)的面嚴(yán)厲批評,只能激起學(xué)生對老師的更加對立和反抗,要慎用批評,不要急于下結(jié)論,更不要為當(dāng)面戳穿學(xué)生的謊言而洋洋自得。

  14. 從嚴(yán)治班固然是好,但若僅僅計較事事弄個清楚明白,反而有損教育本意。從這個意義上講,班級管理有時也需要點(diǎn)糊涂的藝術(shù)。

  15. 有承諾就要有兌現(xiàn),有班規(guī)就要執(zhí)行,有布置就要有檢查。班級管理要有誠信。

  16. 教師臉上的微笑是最直接的,平時多接觸學(xué)生,多與學(xué)生交流,將會換取學(xué)生的信任、愛戴。

  17. 不要希求學(xué)生一下子就會改正缺點(diǎn)錯誤,要給他們坡度,一步一步地讓他們上來。

  18. 對于班主任來說,一屆學(xué)生管理工作的失敗,可以總結(jié)再來,爭取下一次工作的成功。但對于被“實(shí)驗(yàn)”的孩子來說,可沒有再來的機(jī)會了。因此,我們必須謹(jǐn)之又謹(jǐn),切不可誤人子弟。

  19. 隨意的批評會失去作用;不得體的批評易引起反感;體現(xiàn)出關(guān)懷和鼓勵的批評最受學(xué)生歡迎。

  20. 好的成績源于好的學(xué)風(fēng),好的學(xué)風(fēng)源于好的班風(fēng),好的班風(fēng)源于正氣抬頭,正氣抬頭源于有一個得力的班干伍。

班級管理建議書參考3

  班長:負(fù)責(zé)班級全面工作,

  小學(xué)六年級班級管理制度。

  副班長:協(xié)助班長做好工作,做好課堂考勤工作、填寫好班務(wù)日志。

  學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流,向教師反映學(xué)生對教學(xué)的意見,組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動和基本技能訓(xùn)練。

  生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作,協(xié)助班主任處理班級生活事務(wù),發(fā)生情況主動與相關(guān)老師聯(lián)系。

  勞動委員:負(fù)責(zé)班級責(zé)任區(qū)集體勞動的安排及監(jiān)察并及時反饋信息。

  體育委員:組織學(xué)生參加體育活動及組織參加各種體育比賽。

  文娛委員:負(fù)責(zé)開展班級的文藝活動,豐富課余生活。

  學(xué) 生 常 規(guī)

  1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。

  2、聽見上課的預(yù)備鈴后,盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室,在自己的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室,宣布上課后,班長發(fā)出"起立"口令,師生相互問好,在教師示意下,學(xué)生方可坐下,

  管理制度

  《小學(xué)六年級班級管理制度》

  3、不遲到、不早退,不無故缺曠, 有事或生病要向老師請假,特殊情況可由家長電話請假。

  4、上課時,精神飽滿,坐姿端正,自然挺胸,兩手放在規(guī)定的位置,不做小動作,未經(jīng)老師許可,不能隨便離開座位和教室。

  5、上課時要專心聽講,積極思考問題。讀書做到心到、眼到、口到、手到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法,勇于提出問題,積極參加討論。發(fā)言、提問,要按規(guī)定的姿勢舉手,在教師指名后才能發(fā)言,發(fā)言時要姿勢端正,說普通話,聲音響亮,語句完整,并注意文明禮貌用語,發(fā)言完畢即自動坐下。

  6 、課間早自習(xí)時不得在教室追逐打鬧,用普通話與同學(xué)交流;早自習(xí)時不得在教室高聲喧嘩。

  7、對教師布置的作業(yè)要認(rèn)真、獨(dú)立完成,遇到困難時,如果經(jīng)過思考還是不懂,要主動請教學(xué)習(xí)小組長或老師。作業(yè)要整潔,格式符合規(guī)范,做到按時交。

  8、寫字要嚴(yán)格保持"眼離書一尺,胸離桌一拳,握筆手指離紙一寸"的正確姿勢。

  9、下課時,教師宣布"下課",班長發(fā)出"起立"口令,在教師招呼后,學(xué)生方可平靜有序地走出教室。

  10、遇上老師主動問好。

  11、值日生應(yīng)監(jiān)督全體同學(xué)保持教室整潔,不亂扔垃圾,保持教室和校園的衛(wèi)生整潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。做好當(dāng)天的值日,按要求打掃好教室和清潔區(qū),

  清潔完畢,整理好衛(wèi)生工具。

  12、愛護(hù)公物,如不慎損壞公物,應(yīng)主動向?qū)W?;虬嘀魅卫蠋焻R報,并主動提出賠償。

班級管理建議書參考4

  親愛的同學(xué)們:

  教室是我們共同學(xué)習(xí)的地方。優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們小學(xué)生最需要的,但是最近同學(xué)們亂扔紙削、果皮、隨意吐痰、吐泡泡糖等現(xiàn)象時有發(fā)生,破壞了我們這個優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。所以我提出以下建議:

  1、不要把瓜子、花生等帶殼食品和泡泡糖帶到教室里來吃,因?yàn)檫@些東西掉到地上后很難清理干凈。

  2、每天值日生必須把講臺上的粉筆灰清理干凈,以免把講臺上的書本弄臟,讓粉筆灰吸進(jìn)嘴里不健康。

  3、可以在窗臺上種一些綠色植物,上完課后看看這些植物可以放松眼睛,預(yù)防近視,還可以凈化空氣。

  4、每桌至少準(zhǔn)備一個塑料袋,以便上課時的垃圾隨手放在塑料袋里,下課后及時放到垃圾桶里。

  5、每天打掃教室及陽臺后還要有專人保潔。

  6、實(shí)行記分計劃,如果記分人員發(fā)現(xiàn)主動撿垃圾的同學(xué),一次加0.2,發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的同學(xué),要從重處罰,扣0.5分還要罰掃兩天的教室。

  班級環(huán)境是多么重要,如果每一個人都愛護(hù)自己班級的環(huán)境,那么我們的校園是多么干凈,美觀啊!

班級管理建議書參考5

  一、班主任工作的重要性:

  一所好的學(xué)校,需要一名成功的校長,更需要若干名優(yōu)秀的班主任。眾所周知,在小學(xué)教育中,班主任不僅是班集體的組織者管理者,而且是學(xué)生成長的引路人,是學(xué)生主要的“精神關(guān)懷者”,學(xué)生終身發(fā)展的重要影響者。海姆.吉諾特曾經(jīng)說過這樣一段話:“我總結(jié)出一個可怕的結(jié)論,我在課堂上起決定性的作用,作為一名教師,我擁有讓一個孩子的生活痛苦和幸福的權(quán)利。我可以是一個實(shí)施懲罰的刑具,也可以是給予激勵的朋友,我可以傷害一個心靈,也可以治愈一個靈魂,學(xué)生心靈危機(jī)的增加或減緩,孩子長大后是仁慈還是殘忍都是我的言行所致。”由此可見班主任對學(xué)生的影響之大,在學(xué)生心目中的地位之高。因此,新時期班主任的角色應(yīng)定位于“知識傳授者、終身學(xué)習(xí)者、主動探究者、有效溝通者、積極助人者、健康人格的塑造者”。

  二、用愛心走進(jìn)學(xué)生心里:

  可畏不如可敬,可敬不如可親,可親不如可愛??蓯凼前嘀魅螒?yīng)追求的最高境界。如果你是真誠地?zé)釔勰愕膶W(xué)生,從心眼里欣賞你的學(xué)生,你就會隨時隨地地不斷地發(fā)現(xiàn)孩子身上迸發(fā)出的可愛的火花。班主任應(yīng)以博大的愛心去寬容接納學(xué)生,因?yàn)楹⒆拥男袨楸澈笥兴J(rèn)定的想法,我們要試著去了解他,不要急于去批評他,發(fā)揮同理心,是了解孩子的第一步,蹲下身來,站在孩子的立場去看去想,你才能了解他眼中的世界,以耐心的態(tài)度,關(guān)注的神情,積極傾聽,讓孩子有完整表達(dá)的機(jī)會,并同時給予溫馨的回應(yīng)。學(xué)生被稱贊、接納、了解、欣賞、愛護(hù)、關(guān)心、肯定、關(guān)注、支持、期待,這將成為學(xué)生建立健康自我形象的重要經(jīng)歷。學(xué)生就是這樣,哪怕老師一個贊許的目光,一個會意的微笑,一句祝福的話語,一個不經(jīng)意的撫摸,他們都很在意。作為班主任,只要我們經(jīng)常注意這些看似平凡的細(xì)節(jié),就一定會走進(jìn)學(xué)生幼稚天真的心靈。

  三、關(guān)愛特殊學(xué)生:

  蘇霍姆林斯基說過:“教育的技巧和奧秘就在于如何愛護(hù)兒童,高尚純潔的愛是教師和兒童之間的一條通道。”愛如一縷陽光,給別人帶來光明,給自己帶來快樂;愛如一盞明燈,它照亮別人,也能溫暖自己;老師們經(jīng)常感嘆:“所教學(xué)生畢業(yè)后或走進(jìn)社會,能記住老師或很尊敬老師的,往往是在學(xué)校里調(diào)皮的,經(jīng)常受老師批評的學(xué)生。”細(xì)細(xì)想來,這話不無道理。我曾經(jīng)教過一名以“調(diào)皮搗蛋”聞名全校的敬某某同學(xué),這名學(xué)生在很小的時候,被重物砸傷頭部并開顱治療過,智力顯得比同學(xué)略低,家長認(rèn)為只要他能堅持到校讀書就行了,至于成績、表現(xiàn)怎么樣就不管它了,因此該學(xué)生在班上隨心所欲,為所欲為,還經(jīng)常以大欺小。很多科任老師都拿他沒辦法,上課時就把他送到我的辦公室來。開始,我也不知道如何去教育他,隨著接觸次數(shù)的增多,我發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生并不是我想象中的那樣,某些時候還透露出可愛之氣。我主動與他交談,問問他家里或課外的一些情況,給他講一些有趣的故事,慢慢地,他也愿意與我交談了,甚至還主動把他的所見所聞講給我和辦公室里的其他老師聽。見時機(jī)成熟,我便給他制訂了一個易于完成的學(xué)習(xí)計劃,當(dāng)他完成了某項學(xué)習(xí)任務(wù)時,我就會當(dāng)著全班學(xué)生的面進(jìn)行表揚(yáng)。漸漸地,這名學(xué)生有了自信,課堂紀(jì)律也有了好轉(zhuǎn),很多時候還主動打掃辦公室,老師、同學(xué)也改變了對他的看法。轉(zhuǎn)眼間到了畢業(yè)階段,同學(xué)們要在小學(xué)過最后一個兒童節(jié)了,大家都很興奮。在班級的慶祝會上,敬某某同學(xué)自告奮勇地當(dāng)起節(jié)目主持人,節(jié)目安排井井有條。在節(jié)目的最后,他還帶領(lǐng)全班同學(xué)向任課教師表達(dá)深深的謝意,令在場老師深受感動。連從教室外走過的老師、學(xué)生對他的表現(xiàn)也大為震驚。因此,我認(rèn)為學(xué)生的心靈單純得如同小溪中的清泉,他們總想通過自己的一舉一動來引起老師的關(guān)注和重視,他們幼小的心靈中期盼著老師對他們的認(rèn)同與贊許,如此簡單而已。

  四、信任學(xué)生,放心讓學(xué)生參與管理:

  學(xué)生是班級的主人,理應(yīng)參加班級的管理。班主任在班級管理中要充分發(fā)揮好自己的組織引導(dǎo)和管理作用。要主動接近學(xué)生,走到他們中間去深入了解,做他們的知心朋友。學(xué)生作為發(fā)展中的人,是教育的對象,是被管理者,但是從整個教育過程的進(jìn)行及個體發(fā)展來說,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,有權(quán)對各項管理發(fā)表自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動性。因此,在班級管理中,我推行了“學(xué)生班主任制”,這是一種學(xué)生自我管理、自我約束的良好手段。學(xué)生班主任可由學(xué)生毛遂自薦,全班學(xué)生表決通過,全面實(shí)施班級管理,每周一輪回。如果管理得法,成效顯著,還可以連任。這項舉措極大地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,促進(jìn)了學(xué)生自我管理、自我教育的能力。在學(xué)校舉行的歌詠比賽,詩歌朗誦比賽,冬運(yùn)會、六一慶?;顒又谐浞职l(fā)揮學(xué)生的主觀能動性和積極參與意識,這不僅訓(xùn)練了學(xué)生的組織能力,還提高了學(xué)生的主人翁意識和責(zé)任感,使學(xué)生知道我是班級的小主人,班榮我榮的烙印深深扎根于心中。

  總之,作為一名班主任,重要的是理解學(xué)生,信任學(xué)生,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。理解會沖破師生之間的冰封;信任會使師生心靈交融;尊重有利于師生之間的和諧發(fā)展;愛護(hù)會點(diǎn)燃師生之間的友誼之火

班級管理建議書參考6

  在學(xué)校的教育教學(xué)工作中,一個班級的好壞與班級的管理有很大的關(guān)系。要組建一個積極向上的班集體,單憑班主任一個人的力量是不夠的,它需要全班同學(xué)發(fā)揮智慧和力量,尤其是要發(fā)揮班干部的重要作用。好的班干部可以協(xié)助老師搞好班級工作,減輕老師的工作負(fù)擔(dān)。因此,班主任要認(rèn)真選拔班干部,注意班干部的培養(yǎng)和使用,組織一支強(qiáng)有力的班干隊伍,通過他們把全班同學(xué)組織起來,凝聚成良好的班集體。

  一、深入了解,認(rèn)真選拔——充分發(fā)揮班干作用的首要條件

  1、自薦與他薦相結(jié)合,民主選舉

  班干部的選拔需經(jīng)歷一個了解的過程。教師對剛?cè)诵r每個學(xué)生的特點(diǎn),在短期內(nèi)不可能全部了解,雖然從學(xué)生檔案中能夠了解一些情況,但也不完全真實(shí)。

  班主任可以通過組織學(xué)生開展文體活動、參加公益活動、召開主題班會、舉行專題演講比賽等。通過二至三周的實(shí)踐活動,讓全班同學(xué)都互相有所了解以后,再通過自薦與他薦的形式,民主選舉投票,從中選拔那些關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、辦事認(rèn)真,有一定組織能力和特長的同學(xué)擔(dān)任班干部,促使班級各項工作做得更好。

  2、任用后進(jìn)生當(dāng)班干

  在任用前,班主任要對其有一個“試探期”,即有意試探一下該生是否在幾件事上、在一段時間內(nèi)有進(jìn)步現(xiàn)象,當(dāng)確實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)好轉(zhuǎn),為促使其轉(zhuǎn)化,讓他擔(dān)任班干部,動機(jī)良苦,也不失為成功之例。例如,班主任可以任一位非常調(diào)皮、上課有多動癥,但在老師的監(jiān)督下也有所好轉(zhuǎn)的同學(xué)擔(dān)任紀(jì)律委員,同時派一位比較有能力的同學(xué)做他的顧問。對于這樣的同學(xué)當(dāng)班干部,不一定要求他把班級管理地很好,主要是讓他自身在這方面有所進(jìn)步,達(dá)到一定的教育目的。

  3、輪流做小干部

  如班主任可以實(shí)行“一日班長”或“一日小班主任”,

  讓每位學(xué)生都參與班級日常管理。值日班長或值日小班主任按學(xué)號輪流,每個人都要當(dāng),輪到誰,便從早到晚對班級各項工作全面負(fù)責(zé)。學(xué)生當(dāng)小班干的過程,既是為同學(xué)們服務(wù)的過程,也是教育同學(xué)們的過程;既是提高工作能力的過程,也是增強(qiáng)主人翁責(zé)任感、義務(wù)感的過程,更是自己受教育的過程。

班級管理建議書參考7

  這學(xué)期,第一次登上了六年級的講臺,心中充滿了無限憧憬和期待,希望可以通過自己的努力將每一個孩子培養(yǎng)成材??墒切闹幸渤錆M了迷茫。激動與苦惱并存,汗水與失望交織,我開始懷疑自己的能力,懷疑職業(yè)本身的意義,對我的工作逐漸感到厭倦……

  長期以來,我的班務(wù)工作中都做得比較實(shí)——勤跑班、勤交流、勤家訪,工作上認(rèn)真、仔細(xì);尤其注意言傳身教。因此,班級管理有序,效果明顯。同樣的管理方法,為何效果卻大不一樣呢?

  我努力的思索,努力地尋求著解決問題的靈丹妙藥——觀察同行的做法,登錄班主任論壇,瀏覽班級管理的經(jīng)驗(yàn)文章就成了我每天必做的功課。在這一方小小的屏幕上,我與老師們?nèi)翰呷毫?,?dāng)然收獲不少。首先,基本找到我的癥結(jié)在哪里了:

  1、作為班主任對自己的學(xué)生了解還不夠到位,尤其是他們的身心特點(diǎn),已經(jīng)有了明顯的變化。六年級的學(xué)生正處在兒童走向青少年并日趨成熟的過渡階段,他們不再像低年級學(xué)生那樣,處處依賴?yán)蠋?,事事離不開班主任,他們的獨(dú)立意識有所增強(qiáng),絕大部分學(xué)生有著獨(dú)立工作的心理渴求。有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發(fā)揮其才能的預(yù)期值約占實(shí)際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%成功的管理最重要的是學(xué)生的自主管理。而現(xiàn)在的我恰恰用的是保姆式的管理,這種模式?jīng)]能充分調(diào)動學(xué)生參與管理的主動性和積極性,因而學(xué)生顯得松散。

  2、對后進(jìn)生的管理力度還很不到位,因而一個帶動了幾個,幾個帶動了一片。以至于邪氣逐漸占了上風(fēng),使整個班級顯得凌亂。

  3、作為班主任教師,我覺得我的教育技巧還顯得稚嫩,管理的經(jīng)驗(yàn)還很不成熟。

  找準(zhǔn)了問題的關(guān)鍵所在,就給予了我解決問題的思路:

  一、重新定位,民主平等的對待自己和學(xué)生,構(gòu)建新型師生關(guān)系,營造和諧的成長環(huán)境

  實(shí)施有效班級管理的前提是消除專制的、奴化的不平等關(guān)系,建立一種平等、和諧、合作的師生關(guān)系,使師生在心理和態(tài)度上相容。只有消除了師生間的對立和學(xué)生對老師的畏懼感,學(xué)生的主體意識才會大大增強(qiáng),參與管理的自覺性將會大大提高。在班級各項活動中,學(xué)生會以組織者、主持人的積極姿態(tài)參與,每個人既有發(fā)表意見和愿望的機(jī)會,行使管理的權(quán)利和責(zé)任,也有維護(hù)與服從管理的義務(wù)。通過多種方式,如利用日記調(diào)查“你心目中的班主任應(yīng)該是怎樣的?”假如我是六二班的班主任我會怎么做,主動與他們進(jìn)行思想和心靈上的溝通,消除他們對學(xué)校、老師的陌生感等。民主化的師生關(guān)系一旦形成,不僅可以使教師的各項教育意圖得以順利實(shí)現(xiàn),而且學(xué)生會主動地配合教師的工作,接受教師的指導(dǎo)。

  同時,學(xué)生是班集體生活的主人。正是在班集體這個教育環(huán)境中,學(xué)生通過直接參與班集體的生活,通過親自處理班集體事務(wù),積累生活經(jīng)驗(yàn),學(xué)會遵守集體生活規(guī)范,從而養(yǎng)成自我教育的良好習(xí)慣。因此,就有意識地讓學(xué)生直接參與維持班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序。一方面,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,共同協(xié)商,確保在學(xué)生主體性發(fā)揮的前提下制定出切合實(shí)際的班級目標(biāo)。另一方面,實(shí)行班隊干部競選輪流擔(dān)任制?,F(xiàn)在,同學(xué)們對班集體已經(jīng)有了強(qiáng)烈的歸屬感。放下自己的架子,多與學(xué)生溝通交流,增進(jìn)了解。民主、和諧,讓學(xué)生在班級中能民主地發(fā)表見解,進(jìn)行潛移默化的自主教育,自我管理是最為理想的班級管理方式。

  二、了解學(xué)生特點(diǎn),加強(qiáng)心理健康教育,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。讓每個學(xué)生都有成功感

  心病還得心藥治。只有走進(jìn)學(xué)生的心靈,教育才能收到事半功倍的效果。如何調(diào)動每位學(xué)生的積極性,激發(fā)他們奮發(fā)向上,有所作為,是值得班主任研究的一個大問題。讓每個學(xué)生都有露臉、揚(yáng)眉的機(jī)會。對那些個人特長不明顯的同學(xué),也注意讓其享受到成功的喜悅。打著燈籠找學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用顯微鏡尋找學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,并盡可能創(chuàng)造條件讓其有展示的機(jī)會,滿腔熱忱地歡迎每個學(xué)生的微小進(jìn)步。

  工欲善其事,必先利其器。要調(diào)動每個學(xué)生的積極性,必先了解每個學(xué)生的個性心理,并分類整理,為因材施教作準(zhǔn)備。我主要是通過以下這幾條途徑進(jìn)行觀察的:一是在課堂上觀察。教學(xué)過程既是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程,也是教師了解學(xué)生的過程,我在課堂上留心觀察每一個學(xué)生的表現(xiàn)和反映,以此掌握學(xué)生的不同特點(diǎn)。二是在活動中觀察。孩子在活動中,內(nèi)心世界會顯示的淋淋盡致。我就以一個參與者的身份出現(xiàn),使觀察在一種自然狀態(tài)中進(jìn)行,獲得真實(shí)而生動的材料。三、利用午間、課余時間與學(xué)生談心,增進(jìn)彼此的了解。

  三、組建一支得力的小干伍。

  這學(xué)期,我們的小干部,選拔做到了民主公平公正和公開,可是,他們卻不能做到大膽的管理,因而老師就只好事必躬親,可這卻是學(xué)生反感的。因此,還得加強(qiáng)對小干伍的培養(yǎng),樹立威信,提高他們的工作能力,讓自己從繁雜的工作中解脫出來。

  四、落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行班級管理的各項制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,班級的規(guī)章制度就是班規(guī),就是班級的“法”。作為班主任,要帶領(lǐng)學(xué)生制定符合班級實(shí)際,具體,可操作的班規(guī)。通過持之以恒的落實(shí)班規(guī),提高學(xué)生的認(rèn)識。

  五、 堅持因材施教原則,多種措施教育幫助后進(jìn)生,讓正氣進(jìn)入班級。

  (1)拿起表揚(yáng)的武器,大張旗鼓的表揚(yáng)后進(jìn)生哪怕是極小的進(jìn)步,且隨時發(fā)現(xiàn)隨時表揚(yáng);

  (2)給后進(jìn)生更多的愛;

  (3)注意教育過程中的每一個細(xì)節(jié)(每一句話,每一個教育契機(jī),每一點(diǎn)希望的火花);

  (4)讓后進(jìn)生上臺唱主角,給他們創(chuàng)造成功的機(jī)會;

  (5)允許后進(jìn)生的錯誤反復(fù),給他們反思的機(jī)會和時間。

  六、樹立“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想,民主科學(xué)的管理班集體

  民主管理能提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;

  l、雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。

  2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂、但班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生;

  3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而 另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略;

  4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從,我們說,沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

  處于課程改革時代的班主任,也應(yīng)該與時俱進(jìn),在實(shí)踐中反思,在實(shí)踐中創(chuàng)新,“以人為本”的管理思路值得一試。相信有了這些經(jīng)驗(yàn)理論的指導(dǎo),我的班級管理一定會更上一層樓。我對自己的班主任之路又充滿了信心!

班級管理建議書參考8

  學(xué)生工作雖不能囊括學(xué)校的全部工作,但卻道出了班主任工作在整個學(xué)校中的重要性。班級是學(xué)校教育教學(xué)的基層單位,班主作工作又是進(jìn)行常規(guī)思想教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長的最重要途徑。一個班級能否健康和-諧成長,在很大程度上取決于班主任的自身素質(zhì)和對班級管理的指導(dǎo)藝術(shù)。那么如何才能當(dāng)好一個班主任呢?現(xiàn)就我擔(dān)任班主任工作十多年來的點(diǎn)滴感受與各位同仁和家長分享,以拋磚引玉,促進(jìn)自身不斷提高。

  一、班主任要正確認(rèn)識自身扮演的角色

  要搞好班級管理工作,每個班主任必須充分認(rèn)識自身需要扮演的角色,并且根據(jù)需要隨時改變自己所辦角色,這樣班級管理工作才可能得心應(yīng)手。我認(rèn)為班主任應(yīng)當(dāng)扮演以下角色。

  (一)學(xué)生靈魂的塑造者。人們稱“教師是人類靈魂的工程師”,而班主任更應(yīng)該成為新一代靈魂塑造的首要者,作為靈魂塑造者的角色所面臨的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的,教育對象的差異性決定了教師工作的異常復(fù)雜性,因此班主任的首要任務(wù)即是按照一定的世界觀、人生觀和價值觀來塑造新一代的靈魂,引導(dǎo)其健康成長、成材。

  (二)班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為班級體的領(lǐng)導(dǎo)者,必須使本班長期保持良好的班級氛圍。在西方工業(yè)管理中,曾產(chǎn)生過著名的“霍桑效應(yīng)”。其中十分強(qiáng)調(diào)工作氣氛是影響生產(chǎn)率增長的最重要一個因素,班級管理亦是如此。因此對于班級管理而言,班主任必須在班級管理中“以嚴(yán)正其身,施愛暖其心”,嚴(yán)愛結(jié)合,注重和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,以利于班級氣氛和風(fēng)氣的形成。

  (三)此外,班主任還應(yīng)是學(xué)生心理的保健者以及學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣者等。

  二、踏實(shí)做好學(xué)生工作

  班級管理的重要環(huán)節(jié)是做學(xué)生工作。而班主任練好“內(nèi)功”是做好學(xué)生工作的前導(dǎo),要做好學(xué)生工作需下大力氣做以下工作:

  (一)加強(qiáng)學(xué)生思想工作,營造良好的班風(fēng)。班級是一個整體,學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項活動中顯示出自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,鍥而不舍的創(chuàng)新精神,爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神,愛班好學(xué)的敬業(yè)精神。這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作;人的所有問題都源于思想問題,重視思想教育工作是班主任作好各項工作的基礎(chǔ)和前提,是建好班級的法寶。班主任必須充分認(rèn)識到思想政治工作在班級建設(shè)中的地位和作用,通過組織辯論會、班會、閱讀報刊雜志及新聞媒體等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀,使他們真正成為“四有”新人。集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是建立良好班集體的前提。因此,班主任除了要求學(xué)生在集體性活動中樹立班級的形象外,還需要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強(qiáng)班集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。對于學(xué)生思想工作,除了進(jìn)行口頭的教育勸說以外,特別是對一些行為習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)興趣不高的學(xué)生,我們可以嘗試探索一些新的方式。比如我現(xiàn)在正在實(shí)施讓學(xué)生每周讀一次中國教育報,并記錄下思想教育工作方面的內(nèi)容和在周末上交;讓學(xué)生自己匯報一周以來的思想變化,反饋一周的自我管理情況和學(xué)習(xí)困難問題;讓學(xué)生提出自己對班級管理的建議和設(shè)想…等。

  (二)要做好學(xué)生各方面工作,單憑班主任自己是難以完成的,而應(yīng)形成以班委干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話是很有道理的。班干部在班級中起到核心骨干作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導(dǎo)者。班級的興衰與他們的工作密不可分,能否組建起強(qiáng)有力的班委會,如何調(diào)動學(xué)生干部的積極性,利用他們有優(yōu)勢做好學(xué)生工作,也是衡量班主任工作水平的標(biāo)志之一。班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列工作,選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過委任、競癬自薦等多種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班干部。班委會成立后,班主任應(yīng)加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和教育。班主任應(yīng)從工作內(nèi)容、工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與同學(xué)的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,和其它同學(xué)一世同仁,甚至更加嚴(yán)格使他們真正成為班級建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽的使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的方法,對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要予以鼓勵支持,對工作中的失誤,班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給予表揚(yáng)和獎勵。同時,對表現(xiàn)突出、組織能力超群的的干部,要積極向?qū)W生會、校團(tuán)委推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校搞好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用,不能愛才不薦,大才小用。

  另外,要加強(qiáng)班干部的考核,我認(rèn)為可以以月為單位對學(xué)生干部的工作進(jìn)行民-意測評,考核其是否稱職。對于連續(xù)兩次測評滿意度都低于60%的學(xué)生干部要即時淘汰更換。

  (三)大膽管理學(xué)生,不斷探索創(chuàng)新。嚴(yán)格按班規(guī)、校紀(jì)辦事,同時注意工作方法和技巧。班級成立后,班主任要及時組建班委且制訂有一定彈性的班規(guī)制度,并且認(rèn)真執(zhí)行;班級管理制度中要體現(xiàn)獎懲分明,以充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性,要經(jīng)常在班里講解遵守班規(guī)校紀(jì)的重要性,堅持多表揚(yáng),公開場合少點(diǎn)名批評,多進(jìn)行正面疏導(dǎo)的工作方法。但絕不能放縱學(xué)生違反紀(jì)律,一旦違紀(jì)必須及時處理,要根據(jù)其平時表現(xiàn)及違紀(jì)程度適當(dāng)作出處理,既要有力度,又要給其改正的機(jī)會。班級管理成功與否,主要取決于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作怎樣,我們班主任一定要充分發(fā)掘那些后進(jìn)生的閃光點(diǎn),要一視同仁地對待他們中的每一位,讓他們感覺到公平公正。對弱勢群體要從生活上給予關(guān)心,讓他們感覺到溫暖;對于班級中嚴(yán)重違紀(jì)的后進(jìn)生,要大膽管理,敢管敢抓,做到“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,切忌畏首畏尾;對于遵守紀(jì)律,但學(xué)習(xí)較差后進(jìn)生,要及時鼓勵、幫助,分析原因,找準(zhǔn)不足,使其感受到成功,看到希望。在這種轉(zhuǎn)化過程中,要善于把握教育學(xué)生的最佳時機(jī),如利用新生入學(xué)軍訓(xùn),加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律教育,嚴(yán)格約束自身行為,形成鋼鐵般的意志和良好生活習(xí)慣;利用勞動節(jié)對學(xué)生進(jìn)行“勞動、節(jié)約光榮,懶惰、浪費(fèi)可恥”為主題的教育;利用“七.一”對學(xué)生進(jìn)行黨的光榮傳統(tǒng)教育,宏揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng);利用教師節(jié)對學(xué)生進(jìn)行尊師重教教育;利用國慶節(jié)進(jìn)行“熱愛祖國、報效祖國”為主題的教育;利用“一二.九”對學(xué)生進(jìn)行“銘記歷史,緬懷先列”為主題的教育等。

  (四)要知人,做學(xué)生的知心朋友。曾經(jīng)有這樣一位同學(xué)在作文中這樣寫到:我心目中的班主任是一位知心朋友,走進(jìn)我們的生活,當(dāng)我們?nèi)〉贸晒r,給予鼓勵的語言;當(dāng)我們摔入低谷時,給予堅定的眼神;當(dāng)我們誤入歧途時,給我們指明前進(jìn)的道路。因此班主要任了解學(xué)生,熟悉學(xué)生,學(xué)生也就了解熟悉班主任。一般來說,在開學(xué)后,兩周內(nèi)要熟知每位學(xué)生的家庭情況、學(xué)業(yè)成績、以前概況、現(xiàn)在在校表現(xiàn)等。這樣,班主任和學(xué)生之間就能相互尊重、相互信任;如此也就能為班級各項工作的開展打下良好的思想基矗同時,若本班與其他班級之間有矛盾時,班主任要妥善處理好,化消極因素為積極因素。這就要求班主任要認(rèn)真研究教育心理學(xué),并在實(shí)踐中創(chuàng)造性應(yīng)用。

  三、正確評價自身工作

  (一)冷靜對待領(lǐng)導(dǎo)的評價。對待領(lǐng)導(dǎo)的評價要冷靜,力爭做到不因領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)而欣喜若狂,也不因領(lǐng)導(dǎo)的批評而氣急敗壞。古人所提倡的“不以物喜,不以己悲”,的確是大大有助于身心健康的。

  (二)寬容對待同事的議論。同事的議論,絕大多數(shù)還是中懇的批評和善良的誤解,真正惡意的中傷是極個別的。因此,面對不那么中聽的議論,我們應(yīng)以寬容之心對待。

  (三)平和對待家長的批評。學(xué)生家長中當(dāng)然難免有個別修養(yǎng)極差而又道德低下者,但應(yīng)該相信,絕大多數(shù)家長對班主任是真心尊重,并對班主任工作是持積極合作的態(tài)度的。因此班主任要以寬容的民-主胸襟,平和的吸納學(xué)生家長的各種意見,包括尖銳的批評或刺耳的“雜音”。此外,豁達(dá)對待學(xué)生的意見。既然是學(xué)生,他們必然不成熟:胸?zé)o城府,說話直率,思想偏激,認(rèn)識片面……他們對我們提出的意見甚至不太實(shí)事求是,但一般都不是因?yàn)閹熒?quot;感情危機(jī)",更不會有什么惡意,因此,班主任對待學(xué)生的意見要豁達(dá)。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項“苦差事”,但只要我們的班主任能夠?qū)⑵洚?dāng)作一門事業(yè)來追求,創(chuàng)造性的開展工作,自然就會“苦中作樂,累中有閑”的。同時,班級管理雖然需要我們每一位班主任有極強(qiáng)的責(zé)任心、耐心、愛心,且用真心去打動學(xué)生、感化學(xué)生,然而更需要我們講究方式、方法,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,不斷探索育人的藝術(shù)。

班級管理建議書參考9

  教育是一門最為深奧的藝術(shù),要想把教育的藝術(shù)演繹出來,需要班主任具有超強(qiáng)的駕馭能力。作為一名班主任,不僅要明白什么事情不能做,更要清楚什么事情應(yīng)該怎么做!那么,如何才能把工作做得更好,使教育更加高效呢?我認(rèn)為,要當(dāng)一個好班主任在班級管理中應(yīng)該做到“十要”。

  一要有目標(biāo)。所謂理念決定高度,高度決定視野,班主任一定要有自己的教育理念,在理念的指導(dǎo)下,迅速地開展教育教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)自己的教育目標(biāo)以及班級管理目標(biāo)。如此,班主任的工作才是高效的。假如班主任沒有明確的目標(biāo),那么就會陷入到整日忙于班級事務(wù)的漩渦之中,累并痛苦著,而且毫無工作成就感可言。班主任自己都盲目了,全班學(xué)生也就缺少了明確的努力方向,整個班級就會像一支無頭雁之雁群一樣,即使再使勁也不會飛得太遠(yuǎn)。

  二要會“小題大做”。葉圣陶先生曾說:“教育是什么?往簡單方面說,就是培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,習(xí)慣成自然。”因此,一個細(xì)節(jié)就有可能決定學(xué)生的一生。班主任老師要抓住一切教育契機(jī),加強(qiáng)對學(xué)生的教育引導(dǎo),讓學(xué)生形成良好的習(xí)慣。良好的習(xí)慣是一個人最基本的素質(zhì),只有建立在良好習(xí)慣基礎(chǔ)上的勵志教育、感恩教育、安全教育等才會更為行之有效。

  三要尊重學(xué)生。有人說:“沒有愛就沒有教育。”班主任對學(xué)生最大的愛就是要學(xué)會尊重學(xué)生,尊重是師生平等溝通的橋梁,也是班主任打開學(xué)生內(nèi)心之門的鑰匙。當(dāng)班級所謂的“后進(jìn)生”犯了錯誤,出了問題,有些班主任會不經(jīng)過認(rèn)真地調(diào)查分析,只憑主觀臆斷,簡單粗暴地就把學(xué)生批評一頓,甚至體罰一頓草草了事。如此不尊重學(xué)生,不尊重事實(shí),很容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。所以,在教育管理過程中,如果學(xué)生犯了錯誤、違反了學(xué)校的紀(jì)律,班主任老師一定要了解清楚學(xué)生違紀(jì)的來龍去脈,曉之以理、動之以情地對學(xué)生進(jìn)行批評教育。正所謂“感人心者,莫先乎情;為教之本,莫若育心。”尊重學(xué)生,班主任的教育才更有生命力。

  四要用公共制度約束學(xué)生。班主任要想讓班級集體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),既要懂得“曉之以理”,更要善于“約之以法”。這個“法”是指紀(jì)律制度,此制度不是班主任隨意列出的N條“不準(zhǔn)”“禁止”之類的條條框框,而是班主任引領(lǐng)學(xué)生自己制訂的班規(guī)。這種制訂班規(guī)的過程本身就是一個教育的過程,通過集體制訂出來的班級制度才能真正得到學(xué)生的維護(hù)。當(dāng)有學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)等情況時,周邊同學(xué)的提醒往往要比班主任的懲罰更有效,這就是我們平時所說的“同齡效應(yīng)”。公共制度是約束學(xué)生最好的規(guī)則,也是班主任實(shí)現(xiàn)民主治班最有效的途徑。

  五要愛每一位學(xué)生。教育不是給學(xué)生以絕望,而是要給學(xué)生以希望。因此,班主任不能喜“優(yōu)”厭“差”,對“優(yōu)生”偏愛袒護(hù),對“差生”遺忘嫌棄。班主任不能僅僅依據(jù)成績的高低就單一地去衡量一個學(xué)生的好壞,而是要多元地、全方位地去評價每一位學(xué)生,讓學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。這不是口號,也永遠(yuǎn)不過時。多元化地評價學(xué)生,方能促進(jìn)每一個學(xué)生成長、成才,教師也能從中體驗(yàn)到學(xué)生發(fā)展帶來的快樂。

  六要打集體仗。班主任是科任教師的帶頭人,也是科任教師之間、科任教師與學(xué)生之間溝通與協(xié)調(diào)的紐帶。但是部分班主任只顧抓學(xué)生的學(xué)習(xí),不注重學(xué)生的思想教育和道德品質(zhì)的培養(yǎng),不關(guān)心學(xué)生的身心健康。有的班主任還利用班會課、體音美課時間來講授自己的學(xué)科,抱著一種“自掃門前雪”的心態(tài)去工作。如此一來,自己所教的學(xué)科成績上來了,但其他學(xué)科成績并沒有隨之得到提高。這種做法既不利于學(xué)生的全面發(fā)展,還容易影響到與其他課任教師之間的關(guān)系。

  七要有始有終。班級管理往往都是在具體的事情或活動中進(jìn)行的。一件事、一項活動,如果班主任布置完不組織落實(shí),甚至不了了之,這樣既不利于班級的管理,也會對學(xué)生的個性發(fā)展產(chǎn)生不良影響。因此,班主任一定要檢查、落實(shí)自己布置的工作。如果精力有限,也可以充分發(fā)揮班干部的管理職能,讓班干部在參與管理中得到一定的鍛煉。

  八要人性化的管理。班主任在班級管理中,要注意了解學(xué)生,講求民主,不能采用高壓的形式,讓學(xué)生像批量生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)件”一樣,同一規(guī)格。這樣,既不符合教育的規(guī)律,也不利于學(xué)生未來的發(fā)展。班主任是學(xué)生最重要的精神依靠,既要有不怒自威的威嚴(yán),更要有和藹可親的笑容,這樣才是一個班級健康發(fā)展應(yīng)有的表現(xiàn)。

  九要言傳更要身教。教育是一個言傳身教的過程,班主任的言行舉止、工作方式、個性品質(zhì)等都能直接影響到全班學(xué)生。有人說:“從學(xué)生身上可以看到班主任的血液在流淌。”由此可見,班主任對學(xué)生的影響有多大。教育的實(shí)踐證明:班主任的身教勝于言傳,有什么樣的班主任,往往就會形成什么樣的班風(fēng)。班主任要求學(xué)生多閱讀,自己就不能做與閱讀無關(guān)的旁觀者;班主任要求學(xué)生上課不能遲到,自己也不能成為最后一個進(jìn)校園的人;班主任要求學(xué)生多運(yùn)動,自己也應(yīng)該多參與運(yùn)動,至少要做到在學(xué)生身邊為他們鼓掌加油。因此,班主任要不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng),使自己成為“通才”,成為“完人”,并用自己豐富而獨(dú)特的個性去影響全班學(xué)生。

  十要用班級文化提高教育的實(shí)效性。對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的首要任務(wù),而營造一個積極向上的班級文化氛圍則是班主任班級管理工作的最高境界。在教育中,簡單空洞的說教不但起不到教育效果,反而會讓學(xué)生產(chǎn)生厭煩心理,班主任要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特征,聯(lián)系實(shí)際,寓教育于豐富多彩的活動之中。因此,班級管理很需要采用形式多樣的教育活動,營造一種積極的班級文化,讓文化潤澤學(xué)生的心靈,起到“潤物細(xì)無聲”的效果。

班級管理建議書參考10

  近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅持"一個標(biāo)準(zhǔn)",調(diào)動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

  堅持"一個標(biāo)準(zhǔn)",即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅持了一個標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。 調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。每期我們班的"八分鐘自主活動\"內(nèi)容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會,平時注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強(qiáng)化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。

  兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:"學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。

  發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。 三是對四套班子既嚴(yán)格要求大膽壓擔(dān)子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。

  我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動的機(jī)會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達(dá)到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,\"一箭三雕\"的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學(xué)積極投入;第五,積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強(qiáng)大家的集體觀念和競爭意識。

  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理建議書參考11

  一、引言

  班級管理是高等院校管理工作的基礎(chǔ)組成,其管理效果直接影響到高校工作的有效展開。目前“90后”開始成為高等院校學(xué)生的主體,新時期下學(xué)生的思想觀念和價值取向也有了非常大的變化,傳統(tǒng)的班級管理方法已不能完全適應(yīng)現(xiàn)階段的學(xué)生管理的需要,導(dǎo)致班級管理工作面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。所以在新的歷史條件下對大學(xué)生班級管理的方法的改進(jìn)是不可避免的。

  二、高校班級管理的一些改進(jìn)辦法

  (一)以“學(xué)生為本”充分做到人性化管理

  當(dāng)代大學(xué)生多為家庭的獨(dú)生子女,個性突出,在家中受到萬般寵愛,其思維方式與以前學(xué)生有所不同,他們大多都缺少為人著想,換位思考的性格,這就導(dǎo)致了他們以自我為中心,而淡漠他人的現(xiàn)狀。所以傳統(tǒng)學(xué)生為被動接受對象的班級管理方式已不再適合當(dāng)代大學(xué)生的全面發(fā)展。因此,在新的歷史條件下應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方法,把重心轉(zhuǎn)向?qū)W生,實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的思想,尊重學(xué)生的個性,肯定其優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)他們的自信心與自豪感,充分發(fā)揮學(xué)生的自主創(chuàng)造性,使其管理做到充分的人性化。以人為本的班級管理制度就是實(shí)現(xiàn)讓同學(xué)們自己管理自己,完全沒有上下級之分,讓班里的每位同學(xué)都參與其中,真正實(shí)現(xiàn)大眾參與,公眾管理,還要給予同學(xué)們相對自由的發(fā)展空間,充分的發(fā)揮其自主性,比如班級的獎懲制度的設(shè)立由以往的老師裁定變?yōu)閷W(xué)生的統(tǒng)一決定,總之以“學(xué)生為本”的人性化管理要處處突顯出學(xué)生的主人翁角色,讓班里的每位學(xué)生樂于接受,這樣才會凝聚班級力量,真正促進(jìn)班級的良好管理。

  (二)創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)環(huán)境,全面促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)

  班風(fēng)是一個班級的好壞的象征,優(yōu)良的班風(fēng)可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,促使他們努力奮進(jìn)。所以班級的管理離不開班風(fēng)建設(shè),隨著時代的變化,當(dāng)今大學(xué)生有著豐富多彩的大學(xué)生活,然而不同的人對待大學(xué)卻有著不同的態(tài)度,有的人會繼續(xù)努力奮進(jìn),而有的人卻是終日碌碌無為,虛度美好的大學(xué)時光,這時良好的班風(fēng)就成為促進(jìn)學(xué)生奮進(jìn)的關(guān)鍵,這就需要創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為班風(fēng)建設(shè)提供條件,比如對于那些上課睡覺玩手機(jī)或逃課的同學(xué)絕不姑息,同時積極引導(dǎo)他們建立正確的學(xué)習(xí)觀念。班風(fēng)建設(shè)不僅要求為同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,還要求給同學(xué)們提供良好學(xué)習(xí)條件,比如用班費(fèi)給班級購買圖書,以創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。當(dāng)然大學(xué)培養(yǎng)的是學(xué)生的綜合能力,這就要求我們還要給同學(xué)們提供社會實(shí)踐的機(jī)會,幫助同學(xué)們建立濃厚的實(shí)踐氛圍,培養(yǎng)他們的興趣,發(fā)揮他們的主觀能動性,總之從學(xué)習(xí)與社會實(shí)踐活動兩方面創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,全面促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。

  (三)關(guān)注心理健康,更好的輔助班級管理

  當(dāng)代大學(xué)生有著不一樣的時代個性,在班級管理中注重他們的心理發(fā)展也是我們需要考慮的一個方面,面對來自各個方面的壓力,有些同學(xué)不免會出現(xiàn)精神壓力,而這些壓力會阻礙他們前進(jìn)的道路,近年來我們經(jīng)常會看到發(fā)生在校園里各種各樣的悲劇,比如畢業(yè)壓力、情感壓力等,這些來自不同方面的壓力很容易誘使他們走向極端,所以關(guān)注心理健康也是班級管理的一個組成部分。關(guān)愛同學(xué)們的心理健康我們可以每周開展一次心理健康教育宣傳活動,還可以以班級為單位進(jìn)行講座、漫畫展或在操場上進(jìn)行心理健康游戲活動等,當(dāng)然關(guān)注心理也離不了輔導(dǎo)員的協(xié)助,輔導(dǎo)員可以定期的對班里的學(xué)生進(jìn)行談心,及時的幫助學(xué)生化解心理障礙,宿舍室友之間也要互相關(guān)心,比如幫室友打一壺水、打一次飯,用真誠的行動處理室友關(guān)系,減少因室友關(guān)系而引起的不和諧現(xiàn)象,避免悲劇的發(fā)生,讓我們一起攜手關(guān)愛班里的每一位學(xué)生,關(guān)注心理健康發(fā)展,以便更好的進(jìn)行班級管理。

  (四)網(wǎng)絡(luò)時代,信息化促進(jìn)班級管理

  處于信息時代的我們,網(wǎng)絡(luò)顯然已經(jīng)成為我們生活中的一部分,大學(xué)生活豐富多彩,各有各的事,有時很難全部的聚集在一塊,這時候網(wǎng)絡(luò)就可以幫助我們完成把大家聚集起來,比如我們可以建立公共郵箱,QQ群、公共主頁等網(wǎng)路傳媒平臺,這樣便于使班級里的同學(xué)分享自己的喜聞樂事,把自己的經(jīng)歷拿出來和班級里的人分享,還可以使班級的同學(xué)更好的了解自己,也便于同學(xué)們交流感情增進(jìn)彼此的友誼,同時還可以讓同學(xué)們在閑暇時候來和班里的同學(xué)們來一場談心,更好的促進(jìn)班級的管理。

  三、結(jié)語

  班級的管理需要做到以“學(xué)生為本”充分做到人性化管理,讓每位同學(xué)參與到班級管理的同時還要創(chuàng)建良好環(huán)境,給同學(xué)們努力的動力以便促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)從而增進(jìn)班級管理,當(dāng)然關(guān)注心理健康也是重中之重,關(guān)愛每位同學(xué)的心里,讓其感受到班級這個大家庭的溫暖,更好的輔助班級管理,最后當(dāng)今社會處于網(wǎng)絡(luò)時代,進(jìn)行班級的信息化管理也是必不可少的,這不僅使同學(xué)們感到新奇,也會增進(jìn)同學(xué)之間的感情,可謂是上上之策,總之班級管理需要大家的齊心協(xié)力,為班級的良好發(fā)展建言獻(xiàn)策,以便于更好的促進(jìn)班級管理。

班級管理建議書參考12

  本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任六年級三班的班主任工作。大家都說,班主任工作是辛苦的,的確,我也深刻領(lǐng)會到這一點(diǎn),領(lǐng)會到了班主任工作的事務(wù)繁多,婆婆媽媽,但也領(lǐng)會到了做班主任工作的快樂,現(xiàn)將我一學(xué)期來的班務(wù)工作作一小結(jié):

  一、制定計劃、按計劃做好班務(wù)工作。由于該班比較特殊,五年級一年該班學(xué)生養(yǎng)成了懶懶散散的壞習(xí)慣,孩子們自私自利,集體觀念不強(qiáng),尤其表現(xiàn)在集體打掃衛(wèi)生時。為了改變這一現(xiàn)狀,我在開學(xué)初制定出了一套嚴(yán)格有效的班級管理計劃,提出了班級奮斗目標(biāo):努力成為一支朝氣蓬勃、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的班集體。為此,我將計劃滲透在班隊會課中,并在每節(jié)班隊會課前都要讓每小組的監(jiān)督員進(jìn)行匯報總結(jié),讓同學(xué)們互相影響,潛移默化地受到教育熏陶,并在班務(wù)工作中嚴(yán)格加以實(shí)施,經(jīng)過一學(xué)期的努力,班級管理效果較好,該班已呈現(xiàn)出了一股生機(jī)勃勃,積極進(jìn)取的景象。

  二、常規(guī)性工作:本學(xué)期,我?guī)影嗉壵J(rèn)真做好了常規(guī)性工作,堅持做好日常事務(wù)。如:堅持做好每天的兩操,體育委員認(rèn)真組織,并有監(jiān)督員監(jiān)督帶隊時有無說話現(xiàn)象,有無不穿校服,不帶紅領(lǐng)巾現(xiàn)象。堅持搞好每天的衛(wèi)生清潔工作,學(xué)生嚴(yán)格按照開學(xué)初規(guī)定的清掃責(zé)任區(qū)去認(rèn)真清掃,明天早、中兩次清掃、清洗,平時清撿做好保持工作,總之,自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)一整天都要干凈整潔。在常規(guī)檢查評比中,我班取得了較好的成績,獲得了較好名次。該期中,學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了階段性的訓(xùn)練。先是訓(xùn)練衛(wèi)生習(xí)慣,繼而訓(xùn)練了兩操習(xí)慣,而后又進(jìn)行了集會習(xí)慣的訓(xùn)練,并進(jìn)行了綜合測評。在每次訓(xùn)練過程中,我都帶動學(xué)生嚴(yán)格訓(xùn)練,要求一步一步落實(shí),檢查均取得了較好的成績。

  三、月訓(xùn)練工作:本學(xué)期以“養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣”、 “文明禮儀我先行”、 “規(guī)范間操集會”為月訓(xùn)練重點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練,以此為契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。每個月我都制定相應(yīng)的獎懲措施,并設(shè)有相應(yīng)的監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督本組學(xué)生的行為,在月總結(jié)時對行為不規(guī)范的學(xué)生給與提醒,對表現(xiàn)好的學(xué)生給與表揚(yáng)與獎勵。還讓每組的監(jiān)督員用文字上報本組學(xué)生該月的表象,我將其上報的內(nèi)容整理歸納發(fā)布到我的博客中,所有學(xué)生都要閱讀并提出建議。經(jīng)過訓(xùn)練與規(guī)范,我自己感覺我班學(xué)生在養(yǎng)成教育方面的效果還是很不錯的。

  四、具體活動:為了更好地規(guī)范學(xué)生的行為,三月份我們組織了“學(xué)雷鋒,樹榜樣”活動,四月份組織了“我是文明監(jiān)督員”——調(diào)查校內(nèi)外不文明現(xiàn)象活動?;顒有Ч芎?。

  五、配合科任老師做好相關(guān)的工作。班主任老師是科任老師之間的聯(lián)系紐帶,是當(dāng)然的多功能老師,為了搞好該班,我積極主動地同科任老師聯(lián)系,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育,必要時溝通老師與學(xué)生之間的關(guān)系,讓學(xué)生真正了解老師的一番苦心,下苦功夫?qū)W習(xí)。該學(xué)期中,我經(jīng)常找學(xué)生談心,久而久之,學(xué)生在遇到心理難題時,能主動找我談心,從而我也能從側(cè)面及時了解到好多班級情況。

  六、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,幫助其樹立正確的人生觀、價值觀。平時我常教育學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、關(guān)心幫助他人,在學(xué)校舉辦的兩次獻(xiàn)愛心教育中,我抓住教育這個契機(jī),對學(xué)生進(jìn)行了關(guān)心,幫助他人的教育,讓人人都獻(xiàn)出了一點(diǎn)愛,培養(yǎng)了他們的愛心。另外,我還通過不同途徑幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,雖只處于萌芽階段,但也為以后打下了良好的基礎(chǔ)。尤其對學(xué)生早戀現(xiàn)象的處理,我認(rèn)為比較有效。

  以上是我一期來的班務(wù)工作總結(jié),從一學(xué)期的班主任工作中我又收獲了不少經(jīng)驗(yàn),我將在以后的班主任工作中加倍努力,以取得更好的成績。

班級管理建議書參考13

  心理健康班級管理建議:

  一 樹立正確的班級輿論導(dǎo)向

  二 正確認(rèn)識自己的人際關(guān)系狀況,培養(yǎng)人際溝通能力,促進(jìn)人際間的積極情感反應(yīng)和體驗(yàn)

  三 正確對待和異性同伴的交往,知道友誼和愛情的界限

  四 進(jìn)一步提高承受失敗和應(yīng)對挫折的能力,形成良好的意志品質(zhì)

  五 在充分了解自己的興趣、能力、性格、特長和社會需要的基礎(chǔ)上,確立自己的職業(yè)志向,培養(yǎng)職業(yè)道德意識,進(jìn)行升學(xué)就業(yè)的選擇和準(zhǔn)備

  六 確立正確的自我意識,樹立人生理想和信念;

  七 形成正確的世界觀、人生觀和價值觀

  八 培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力

  九 掌握學(xué)習(xí)策略,開發(fā)學(xué)習(xí)潛能,提高學(xué)習(xí)效率

  十 積極應(yīng)對考試壓力,克服考試焦慮

  一、 十一 培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識和社會責(zé)任感

  十二 對于少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生,給予有效的心理咨詢和輔導(dǎo)。

班級管理建議書參考14

  班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,建設(shè)良好的班級集體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動;是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、勞動、課外活動等多項工作的管理教育活動。但在目前的中學(xué)班級管理中,由于種種因素的影響,存在不少問題,其直接影響到素質(zhì)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將分析探討目前班級管理面臨的幾個熱點(diǎn)問題并提出改進(jìn)建議。

  關(guān)鍵詞:班主任;高中;班級管理

  一、班主任在班級管理中的關(guān)鍵作用

  班級管理是為學(xué)生創(chuàng)造良好成長環(huán)境的重要途徑,是班主任實(shí)現(xiàn)班級管理和實(shí)踐教育目的的重要舞臺,也是落實(shí)我國教育方針、完成教育教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的重要保證。在學(xué)校一切管理中,班級管理是核心。而學(xué)校的一切活動和教育教學(xué)任務(wù)的落實(shí)都是以班級為單位的,因此,班級管理對學(xué)生的全面發(fā)展有著舉足輕重的作用。

  高中班級管理更應(yīng)與時俱進(jìn),要有創(chuàng)新精神。班主任工作應(yīng)該在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,在提高中創(chuàng)新。班主任獲得一種科學(xué)正確的現(xiàn)代教育理念往往比掌握局部的工作技能更重要。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是當(dāng)好班主任的首要條件。班主任在班級管理中要樹立服務(wù)理念,追求質(zhì)量,講究效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、學(xué)校三贏戰(zhàn)略。

  優(yōu)秀的班主任應(yīng)不斷地用先進(jìn)的教育理念充實(shí)自己,將所學(xué)的教育學(xué)、心理學(xué)知識付諸于實(shí)踐,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以把班集體打造成一個“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的集體。

  二、班級管理中存在的問題

  通過查閱國內(nèi)外各種教育資料,聆聽優(yōu)秀教育家及許多中小學(xué)優(yōu)秀班主任的實(shí)踐總結(jié),發(fā)現(xiàn)中小學(xué)班級管理中存在的問題主要有:班級管理中存在著不公平問題,評價學(xué)生主觀化,班級管理隨意化,班級管理內(nèi)容片面化,班主任權(quán)威絕對化。

  三、對現(xiàn)存問題的建議和意見

  1.說理施教,師生溝通

  說理要達(dá)到以情感人,以理服人,以趣引人,用真情實(shí)感感化學(xué)生,讓學(xué)生從心靈上產(chǎn)生共鳴。班主任不但要“一碗水端平”,還要有“慈母”的愛,“嚴(yán)父”的心。平時多與學(xué)生接觸,多與他們溝通思想。隨時了解他們在想些什么,干些什么,尤其對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生,要隨時注意發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),應(yīng)在充分肯定的基礎(chǔ)上嚴(yán)厲指出他們的不足,講清他們存在問題的嚴(yán)重性及危害性。對違紀(jì)學(xué)生,批評教育要嚴(yán),處理要寬嚴(yán)適度,并且在處分前給他們講清道理,使他們能在接受處分前有思想準(zhǔn)備,不致產(chǎn)生逆反心理。多年的班主任工作證明,這一條是十分重要的。

  2.抓學(xué)風(fēng)養(yǎng)成

  (1)抓早讀。每天早上我班學(xué)生擠出30分鐘的時間進(jìn)行早讀。根據(jù)學(xué)校的作息時間表,從高一開始,我班學(xué)生就一直堅持在學(xué)校早操前30分鐘到校,每周一、三、五練習(xí)聽力,二、四、六背誦語文和英語。

  (2)抓晚讀。早讀重要,而晚讀更重要。晚自習(xí)前的這一段時間是一天中記憶的黃金時間。筆者一直要求全班學(xué)生在晚自習(xí)開始前30分鐘到校,充分利用晚自習(xí)前這段黃金時間背誦語文和英語。全班學(xué)生養(yǎng)成了提前到校的習(xí)慣,相互之間的競爭非常激烈,學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。

  3.建立一套有效的班級管理制度

  (1)建立班務(wù)日記制度

  班務(wù)日記制度是一種在班主任的指導(dǎo)下由學(xué)生自主對班級日常事務(wù)進(jìn)行管理和記錄的制度。建立班務(wù)日記制度,有利于培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,促進(jìn)全面發(fā)展;有利于促進(jìn)班級風(fēng)氣的優(yōu)化;有利于對學(xué)生的操行進(jìn)行評定,形成班級多渠道公開管理;有利于充分調(diào)動班干部的工作積極性和主動性,使班主任變瑣碎的管理為遙控式管理,從而減輕工作負(fù)擔(dān)。

  (2)激勵與鞭策相結(jié)合的制度

  班主任應(yīng)適時給予學(xué)生鼓勵,努力營造活躍的課堂氣氛,使任課教師每天能保持愉悅的心情,積極創(chuàng)造出一個又一個樂中教、樂中學(xué)的環(huán)境。應(yīng)適時舉行班會,多些表揚(yáng)和鼓勵,少一點(diǎn)批評和處罰。對學(xué)習(xí)成績名列前茅、各項活動競賽中名次獲得者以及積極維護(hù)班級榮譽(yù)的帶頭人應(yīng)及時給予獎勵,以號召和激勵大家奮發(fā)向上。

  4.個性化管理

  (1)笨鳥先飛的辦法

  一位哲人說過:世界上能登上金字塔的生物有兩種,一種是鷹,一種是蝸牛。不管是天資超常的鷹,還是資質(zhì)平庸的蝸牛,能登上塔尖,都離不開兩個字――勤奮。一個整體素質(zhì)較差的班級體,要趕上乃至超過其他班級,就只有抽時間學(xué),擠時間學(xué)習(xí),勤學(xué),苦學(xué)。班主任應(yīng)激勵學(xué)生懂得天道酬勤的道理。

  (2)“(3+X)-1=0”的哲理

  這里的3+X指高考科目。對學(xué)生來說,偏向任何一門學(xué)科的做法都是錯誤的。但是,在緊張的學(xué)習(xí)生活中,學(xué)生往往是哪科教師抓得嚴(yán),就偏向于學(xué)哪一科,結(jié)果造成偏科現(xiàn)象。在筆者的班級里,筆者把學(xué)生的各個自習(xí)時間嚴(yán)格劃分開,要求學(xué)生按計劃學(xué)習(xí),力爭各學(xué)科均衡發(fā)展。

班級管理建議書參考15

  1、我認(rèn)為班級應(yīng)注意下課的安靜情況,不要在教室內(nèi)耍鬧,班主任在課下可以和同學(xué)們聊天,談心,了解學(xué)生的心理。

  2、班主任一定要嚴(yán),壓制住學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,讓他們明白成績不是唯一,只要用心,就能有好的出路。

  3、每周開展一次學(xué)習(xí)交流會,鼓勵同學(xué)活用這種方法。

  4、無論干什么都要有一個氣氛,班級的氣氛能影響每一個人。

  5、要維護(hù)班內(nèi)生活環(huán)境,使同學(xué)們看不去比較舒心。

  6、班主任應(yīng)能夠因材施教,給每個學(xué)生更多一點(diǎn)關(guān)懷。

  7、班主任們能夠多加了解自己班級的學(xué)生,學(xué)會揚(yáng)長避短,采用鼓勵性教育,對于班級中那些所謂的“壞學(xué)生”,應(yīng)多給予幫助和關(guān)懷,因?yàn)橐苍S您的一絲絲努力便會影響一個孩子的一生。

  我希望班級應(yīng)在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時也能積極開展一些積極向上的課外活動,增強(qiáng)學(xué)生們的團(tuán)隊合作能力及熱愛集體的團(tuán)隊精神。

班級管理建議書參考16

  小學(xué)班主任在擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)任務(wù)的同時,還承擔(dān)著班級管理的責(zé)任,小學(xué)班主任班級管理需要有一定的班級管理技巧和策略,就是要有專業(yè)的班級管理知識和解決實(shí)際問題的能力。小學(xué)班主任之所以說擔(dān)負(fù)的任務(wù)更重,一個很重要的原因是其本身接觸的學(xué)生群體年齡較小,知識文化、社會道德教育等等都屬于培養(yǎng)階段,還沒有形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,而教師在這個過程中發(fā)揮的作用尤其大?,F(xiàn)階段教師上崗前一般都是接受專業(yè)教學(xué)技能培訓(xùn),對于班主任的系統(tǒng)培訓(xùn)很少,因此在實(shí)際操作過程中,小學(xué)班主任在班級管理中不可避免地會遇到很多問題,要想達(dá)到良好的班級管理效果,班主任要加強(qiáng)自身班級管理專業(yè)知識學(xué)習(xí),具有深厚的班級管理理論知識。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,了解關(guān)心學(xué)生的需求,積極借鑒優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn),爭取取得良好的班級管理效果。

  一、加強(qiáng)班級管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)

  小學(xué)班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)著班級教育和管理的重大責(zé)任。教師在一定的學(xué)科專業(yè)教學(xué)知識技能的基礎(chǔ)上,還要具備良好的班級領(lǐng)導(dǎo)和班級管理、教育的能力。良好的溝通技能是小學(xué)班主任必須具備的一項本領(lǐng),這綜合考查了班主任的情緒管理、口語溝通等基本能力。班級管理不同于教學(xué),需要教師有良好的情緒控制能力和溝通能力,有些教師在自身專業(yè)教學(xué)知識上本領(lǐng)過硬,但對于與學(xué)生的溝通上往往不夠及時,這些問題都需要及時地改正。

  其次,過硬的班級管理技能對小學(xué)班主任來講意義重大?,F(xiàn)階段,青年教師普遍存在著班級管理專業(yè)知識技能差的問題,一方面缺乏經(jīng)驗(yàn),另一方面,沒有進(jìn)行專業(yè)的班級管理知識技能培訓(xùn)。班級管理技能的學(xué)習(xí)可以積極吸取老教師的成功經(jīng)驗(yàn),要積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),加強(qiáng)專業(yè)知識儲備,老教師也應(yīng)該適應(yīng)新課改的要求,不斷加強(qiáng)班級管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)。比如在班級管理過程中,教師可以加強(qiáng)學(xué)生的自我管理,發(fā)揮學(xué)生們自律自制的能力,可以建立一定的獎懲制度和監(jiān)督制度。對于在教學(xué)過程中違反課堂紀(jì)律的學(xué)生,根據(jù)具體情況進(jìn)行一定的懲罰教育。加強(qiáng)學(xué)生們的思想道德培養(yǎng),好人好事要積極鼓勵,良好的監(jiān)督制度在班級管理也發(fā)揮著十分重要的作用。

  二、關(guān)心學(xué)生,加強(qiáng)交流

  班主任在班級管理過程中要貫徹以人為本的教學(xué)觀念。以人為本的教學(xué)觀要求教師要關(guān)心學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,要及時地了解學(xué)生的訴求,了解學(xué)生的需要。小學(xué)階段學(xué)生們自我解決問題的能力較弱,班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)的責(zé)任很大。在日常教學(xué)生活中學(xué)生可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,比如受傷、生病等等,在這種情況下,教師的角色定位就不僅僅是教師,更是親人,要學(xué)會站在學(xué)生的角度想問題,關(guān)心學(xué)生才能培養(yǎng)師生之間的信任,才能真正了解學(xué)生,有利于良好師生關(guān)系的形成和班級管理的順利進(jìn)行。

  要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,在遵守教學(xué)原則的基礎(chǔ)上,充分尊重學(xué)生的意見。班主任在教學(xué)管理中不僅僅是教師,更應(yīng)該做學(xué)生的朋友,在課下多與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,不僅關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),還要關(guān)心學(xué)生的生活。在與學(xué)生溝通交流的過程中,以認(rèn)真的態(tài)度幫助學(xué)生分析解決他們遇到的問題。班級管理具體規(guī)定的實(shí)施要充分采納學(xué)生的意見,對于班級管理中出現(xiàn)的問題,要及時地加以解決。溝通交流是實(shí)現(xiàn)良好班級管理的基礎(chǔ),教師在交流過程中要講究一定的方法和原則,既要樹立自己的威信,讓學(xué)生們尊重自己,又要致力于良好班級管理秩序的建立,保證教學(xué)活動的順利進(jìn)行。

  三、尊重學(xué)生,富有耐心

  小學(xué)生雖然年齡較小,沒有形成成熟的世界觀、人生觀,但個人性格品質(zhì)已初具雛形,自尊自強(qiáng)的意識已經(jīng)十分強(qiáng)烈,班主任在教學(xué)過程中要充分地尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的自尊心不受傷害。比如,在考試過程中,某位同學(xué)有想作弊的行為,教師最好不要直接點(diǎn)名批評,而是用適當(dāng)?shù)恼Z言加以提醒,如果不知悔改,再考慮采取什么樣的懲罰措施。有些小學(xué)班主任認(rèn)為小學(xué)生就是孩子,所以在班級管理中不考慮學(xué)生的需求,不尊重學(xué)生的意見,這是不可取的。尊重學(xué)生的人格是師生間進(jìn)行交流的基礎(chǔ),班主任作為教學(xué)管理的實(shí)施者,要以學(xué)生的需求為主,充分尊重學(xué)生的意見,保護(hù)學(xué)生的人格。

  耐心是一名班主任必須具備的一種性格特點(diǎn),對于小學(xué)班主任來講,這一點(diǎn)更是尤其必要的。小學(xué)生處于童年階段,比較容易出現(xiàn)各種各樣的問題,比如,小學(xué)一年級的孩子可能會出現(xiàn)忘帶水杯、課本,甚至尿褲子的行為,教師應(yīng)該怎樣面對呢?那就是耐心地一件一件地解決。在長期的班級管理中,教師對于可能出現(xiàn)的情況就能夠大致地掌握,因此,對于可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝咽潜匾?,比如,不能忘課本、作業(yè),記得收拾好東西,不要丟三落四等等。班主任要耐心地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少意外發(fā)生的頻率,對于表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行積極地獎勵,倡導(dǎo)學(xué)生們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

  四、平等教學(xué),注重團(tuán)結(jié)

  學(xué)生是平等的個體,具有平等接受教育的權(quán)利,因此,班主任在教學(xué)管理過程中要平等教學(xué)。有些教師對于學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生加以優(yōu)待,比如在安排座位時按照學(xué)習(xí)成績來進(jìn)行排列,上課只提問表現(xiàn)好的學(xué)生,而對學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生不管不顧,這是不正確的。學(xué)習(xí)成績不是衡量學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),教育重在培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義接班人,班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者,要注重從多方面培養(yǎng)學(xué)生的人格,平等地對待每一位學(xué)生,關(guān)心了解學(xué)生的需求,盡量做到統(tǒng)領(lǐng)全局,兼顧所有學(xué)生,做學(xué)生心中的好教師。班級是一個集體,班主任老師要注重培養(yǎng)學(xué)生的集體意識,鼓勵學(xué)生們互幫互助,團(tuán)結(jié)向上,良好的班級氛圍是取得優(yōu)越教學(xué)成果的重要保障。班主任教師在教學(xué)管理過程中可以多組織一些集體活動,讓學(xué)生們在學(xué)習(xí)的過程中形成良好的伙伴關(guān)系,學(xué)校會有很多評比的項目,比如衛(wèi)生、成績、好人好事等,班主任要積極鼓勵學(xué)生們團(tuán)結(jié)一致,爭取取得好的成績,久而久之,良好的班級氛圍就形成了。

  總之,小學(xué)班主任教師要不斷增強(qiáng)自身專業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),尊重學(xué)生,積極與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,平等對待每一位學(xué)生,不斷進(jìn)行教學(xué)反思,從而營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。

班級管理建議書參考17

  班級管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個班級成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。有效的班級管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1、從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班級凝聚力的重要依據(jù)。

  2、以常規(guī)來保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動接受,自覺遵守。

  3、要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點(diǎn)、空白點(diǎn)及空白時間段。

  4、制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實(shí)。

  5、工作要創(chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

  6、要有耐心,不怕出問題,允許出問題,解決問題時忌急躁。

  7、“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過程上全程、途徑上全優(yōu)。

  8、處理問題力爭追根溯源,從根本上解決。

  9、要尊重學(xué)生,虛實(shí)結(jié)合,管放適度,嚴(yán)寬有致,堵導(dǎo)并存。

  10、要善于借勢、借力,即善于借任課老師、家長、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

班級管理建議書參考18

  級管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個班級成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。有效的班級管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1、從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班級凝聚力的重要依據(jù)。

  2、以常規(guī)來保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動接受,自覺遵守。

  3、要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點(diǎn)、空白點(diǎn)及空白時間段。

  4、制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實(shí)。

  5、工作要創(chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

  6、要有耐心,不怕出問題,允許出問題,解決問題時忌急躁。

  7、“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過程上全程、途徑上全優(yōu)。

  8、處理問題力爭追根溯源,從根本上解決。

  9、要尊重學(xué)生,虛實(shí)結(jié)合,管放適度,嚴(yán)寬有致,堵導(dǎo)并存。

  10、要善于借勢、借力,即善于借任課老師、家長、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

班級管理建議書參考19

  時間過得真快,回頭看看這已是我擔(dān)任班主任的第八個年頭了,在這八年的時間里,感觸最深的莫過于班主任工作的艱辛,班主任工作事無俱細(xì),凝聚著每一位班主任的心血和汗水。在班級管理中,時常感到力不從心,班主任的付出很多時候得不到學(xué)生和家長的理解,這讓我有很大的挫折感,但我不氣餒,這更增加了我探索班主任班級管理工作的動力。在班級管理中我不斷總結(jié)工作中的得失,把所學(xué)的理論知識與學(xué)生的具體情況相結(jié)合,因材施教,頗有收獲,在感到班主任工作艱辛的同時,也體會到作為一名班主任的快樂,下面是我簡單談一下自己在班級管理中的一些心得體會。

  一、表揚(yáng)無處不在

  在日常的班級管理中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),適時予以鼓勵和表揚(yáng),俗話說得好:“好言一句三冬暖”,人人都喜歡聽好話,與其老是抓著學(xué)生的缺點(diǎn)不放,還不如換個角度,去發(fā)掘?qū)W生身上的優(yōu)點(diǎn),這樣不僅能讓老師的心情愉悅,更能讓學(xué)生認(rèn)識到自己身上的優(yōu)點(diǎn),肯定自己,樹立改正缺點(diǎn)的信心和勇氣。事物都是在不斷發(fā)展變化的。學(xué)生很多方面都在發(fā)展,犯錯是正常的事,假如班主任沒有一顆寬容的心,那么眼中看到的只會全是學(xué)生的缺點(diǎn),學(xué)生就會讓我們覺得越來越討厭,反過來批評就越多,學(xué)生的逆反心理就越強(qiáng),這樣更不利于班級管理,所以盡量做到多表揚(yáng)少批評,多肯定少指責(zé),要知道好孩子是夸大的,我們完全可以換種角度來看待學(xué)生,因?yàn)楸頁P(yáng)無處不在,任何人都有閃光的一面,重點(diǎn)在于你有沒有一顆發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的心。

  二、榜樣的作用

  人人都有學(xué)好的愿望,在學(xué)生的心目中老師的言行、品德、修養(yǎng)、為人處事等諸多方面都會對學(xué)生的心理素質(zhì)、品德和生活習(xí)慣的形成有著很大的影響,如果老師是陽光、健康、積極向上的,那么學(xué)生每天看到的則是陽光,假如老師是憤世嫉俗、郁郁寡歡、沉默不語,那么學(xué)生看到的則是烏云密布。好的心靜就如打呵欠一樣都會傳染人,所以在我們與學(xué)生交往中應(yīng)盡量將自己積極向上、陽光健康的一面展現(xiàn)給學(xué)生。其次,是身教重于言傳。喊破嗓子不如做出樣子,要求學(xué)生做到的老師先做到,比如要求學(xué)生上課不遲到,那么我們老師就應(yīng)該守時;要求學(xué)生積極鍛煉身體,那么我們老師就應(yīng)該熱愛運(yùn)動;要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,那么我們老師就應(yīng)該端正工作態(tài)度;要求學(xué)生注意儀容儀表,我們老師就應(yīng)該穿著得體;要求學(xué)生熱愛班級體,那么我們老師就應(yīng)該愛崗愛校等等,榜樣的作用是無窮的,有時無聲的榜樣教育要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過空口說教。

  三、建立良好的班紀(jì)班風(fēng)

  俗話說得好:“不依規(guī)矩不成方圓”。沒有良好班紀(jì)班風(fēng),就不可能組建一個好的班集體,猶如一盤散沙難以有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,所以必須建立科學(xué)民主的班紀(jì),和求實(shí)好學(xué)的班風(fēng)。正如一支,只有鐵一樣的紀(jì)律,才會有堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。所以組建班級后的第一件事就是要在學(xué)校制定的校紀(jì)校規(guī)的基礎(chǔ)上制定本班的班紀(jì)班規(guī),要讓學(xué)生明白哪些事情可以做,哪些事情不可以做,然后大家在一起互相監(jiān)督自己和他人的言行,自覺遵守班紀(jì)班規(guī)和維護(hù)班級榮譽(yù)。積極向上求實(shí)好學(xué)的班風(fēng)同樣也很重要,學(xué)生的主要任務(wù)就是搞好學(xué)習(xí),所做的一切都應(yīng)該服務(wù)于這一中心,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短相互鼓勵、共同進(jìn)步,因?yàn)橹挥幸粋€班級體發(fā)展好了,身為其中一員的你才能發(fā)展好,所以班級管理中的首要任務(wù)就應(yīng)該是打造良好的班紀(jì)班風(fēng)。

  四、班主任應(yīng)該是學(xué)生的良師益友。

  大多數(shù)班主任不僅擔(dān)任班級管理工作,還要擔(dān)任本班相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作,所以就具有了雙重身份,要想讓學(xué)生信服你,不僅體現(xiàn)在班級管理上,更為重要的是體現(xiàn)在學(xué)科教學(xué)能力上,所以班主任應(yīng)盡全力搞好自己學(xué)科的教學(xué),讓學(xué)生看到的是一個知識淵博、教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的你,這樣才能讓學(xué)生信服你,成為學(xué)生能學(xué)到有用知識的好老師。班主任最不應(yīng)偏離的就是自身的教學(xué)工作。其次,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想變化或情緒變化適時溝通輸導(dǎo)。比如:考試后自然就有考得不理想的同學(xué),這時班主任就應(yīng)該找到這些同學(xué),跟他們交流溝通,找出問題所在。學(xué)生生病了,要關(guān)心學(xué)生的身體狀況,甚至做點(diǎn)好吃的。天氣變冷時,提醒他們多加點(diǎn)衣裳,晚上查夜時多到學(xué)生宿舍看看,跟他們聊聊,了解一下學(xué)生的家庭情況,有什么生活上的困難,甚至組織學(xué)生活動時班主任可以參與進(jìn)去與學(xué)生同樂等等,好多方面都能拉進(jìn)班主任與學(xué)生間的距離,成為學(xué)生生活和學(xué)習(xí)上的良師益友。

  五、建立與學(xué)生家長之間良好的溝通橋梁。

  教育好學(xué)生僅依靠學(xué)校和班主任的力量是不行的,必須要借助學(xué)生家長的力量,多與學(xué)生家長交流溝通?,F(xiàn)在通訊都很方便,學(xué)生在校的表現(xiàn)好與壞要及時與家長取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題就及時解決。很多時候家長比我們更能了解學(xué)生性格特點(diǎn),這很有利于我們與學(xué)生溝通,找到問題的根源所在。在與學(xué)生家長交流溝通中家長就是最重要的橋梁,特別是第一次家長會,班主任應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備,盡最大努力在家長面前展現(xiàn)自己能力,從而贏得家長的信任。另外,第一次家長會也是讓家長了解班級管理要求重要的會議,讓家長更加清楚自己的責(zé)任,從而更好的配合班主任搞好班級管理工作。對家長應(yīng)該做到熱情、就事論事,設(shè)身處地地為學(xué)生考慮,讓家長看到你對他孩子的苦心。其后的家長會要對班上紀(jì)律上、學(xué)習(xí)上困難的同學(xué)跟家長針對性的交流,找到解決問題的方法。要告知家長,孩子犯錯誤時應(yīng)嚴(yán)格教育,平時的生活上要多加關(guān)心,要做到嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微處,只有與家長建立良好通暢的溝通橋梁,我們的班級管理才能更加有效。

  六、充分發(fā)揮科任教師的管理作用。

  班級管理并不是班主任一個人的事,科任教師同樣很重要,學(xué)生在學(xué)習(xí)上往往會出現(xiàn)最喜歡的科目和最不喜歡的科目,科任教師在本學(xué)科上更了解學(xué)生的具體情況,所以,讓學(xué)生最喜歡科目的科任教師與其交流,學(xué)生可以獲得肯定,有成就感、有自信心。而與最怕科目的任科教師交流,可以查找到該生在本學(xué)科上自身存在的不足,找到改進(jìn)和提高的方法。所以班主任要經(jīng)常與科任教師溝通,發(fā)揮團(tuán)隊作用,使每個學(xué)生做到均衡發(fā)展。

  以上是我對班級管理幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,班主任工作是一項復(fù)雜繁瑣的工作,永遠(yuǎn)沒有定法,學(xué)生在不斷變化,隨著我們年齡的增長,在我們班主任身上也會出現(xiàn)越來越多的挑戰(zhàn),我們要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,與時俱進(jìn),才能在班級管理中有更大的收獲。最后,我還是希望班主任們要保持愉快的心情,擁有良好的心態(tài)、健康、幸福的生活,真正做到愉快教學(xué),與學(xué)生和諧相處。

班級管理建議書參考20

  期末班級管理工作的幾點(diǎn)建議:

  一、強(qiáng)化班級常規(guī)管理,向優(yōu)質(zhì)管理要成績。

  每到期末階段,隨著考試的臨近,不少人一味強(qiáng)調(diào)復(fù)習(xí),只談學(xué)習(xí),其他的就不去理會了,這種做法不可取。越到期末復(fù)習(xí),越是不能忽視常規(guī)管理,只有有嚴(yán)格的管理,班級才有氛圍;只有有良好的習(xí)慣做保證,學(xué)生才會有濃厚的學(xué)風(fēng)!提以下幾點(diǎn)建議:

  1、加強(qiáng)班級宿舍兩休和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的管理:加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。(重點(diǎn))

  2、強(qiáng)化紀(jì)律意識,早晨、晚飯間、自習(xí)課等班主任要安排好班干部監(jiān)管,更要做好巡視,使用好班級公約和流水賬本,做到有章必循、令行禁止;

  3、用好班級管理團(tuán)隊的成員,全面掌控班級情況;及時交流,增強(qiáng)他們的自助管理能力。

  4、利用好班會、夕會等教育主陣地,重正面思想引導(dǎo),發(fā)揮輿論力量,創(chuàng)造濃厚的復(fù)習(xí)氛圍。

  5、還需注意做好安全、愛護(hù)公物和防控疾病等方面的工作。

  二、營造濃厚的復(fù)習(xí)迎考氛圍,形成你追我趕的良好態(tài)勢。

  1、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用。陶行知說過:“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。”教師尤其是班主任,在潛移默化中對學(xué)生產(chǎn)生著巨大深遠(yuǎn)的影響。只有班主任自己高度重視期末考試,學(xué)生才會從你的態(tài)度中獲得潛移默化的感悟,才會重視考試,才會比學(xué)趕幫超,敢拼敢贏。

  2、制定期末奮斗目標(biāo)。引導(dǎo)學(xué)生制定期末個人奮斗目標(biāo),討論達(dá)成班級整體奮斗目標(biāo)。班級之間開展挑戰(zhàn)賽,學(xué)生之間也可以開展這話總競賽,以期形成你追我趕的良好氛圍;

  3、加強(qiáng)指導(dǎo)。班主任要加強(qiáng)復(fù)習(xí)方法(如把早讀時間分開、學(xué)科知識的記憶方法等)、考試技巧和態(tài)度的指導(dǎo),盡最大可能幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。

  4、建議各班開展倒計時活動,增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。當(dāng)然班主任要加以引導(dǎo),讓倒計時不僅上墻,更要入心。

  三、注重與學(xué)生的情感交流,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,相互溝通、相互理解。

  期末復(fù)習(xí)學(xué)生本身壓力很重,有的老師一直強(qiáng)調(diào)復(fù)習(xí)復(fù)習(xí),這樣容易讓學(xué)生背負(fù)更重的包袱。在重壓之下,學(xué)生內(nèi)心的各種想法如果得不到宣泄與交流,一旦爆發(fā)后果就會非常嚴(yán)重,我們不能等閑視之。在考前復(fù)習(xí)的時間內(nèi),密切關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),真心關(guān)心,分層分批找學(xué)生談話交流,尤其是班級的“問題學(xué)生”,“個別人”等,鼓舞他們的信心、緩解壓力;也可以適當(dāng)?shù)睦孟r間組織學(xué)生表演個自創(chuàng)節(jié)目等,活躍氣氛,這樣雙管齊下,復(fù)習(xí)的效果或許會更好。

  期末工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,希望我們能夠調(diào)整心態(tài),靜下心來,全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做好每件小事,一絲不茍地抓嚴(yán)每個細(xì)節(jié),為本學(xué)期的班級管理工作劃上一個圓滿的句號。

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