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有關(guān)項(xiàng)目建議書模板1
汽車行業(yè)項(xiàng)目建議書目錄CONTENTS
第一章
總論
第一節(jié) 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目的承辦單位三、項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位四、項(xiàng)目主管部門五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)七、項(xiàng)目建設(shè)年限八、項(xiàng)目概算投資九、項(xiàng)目效益分析
第二節(jié) 立項(xiàng)研究結(jié)論一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景二、項(xiàng)目原料供應(yīng)問題三、項(xiàng)目政策保障問題四、項(xiàng)目資金保障問題五、項(xiàng)目組織保障問題六、項(xiàng)目技術(shù)保障問題七、項(xiàng)目人力保障問題八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論十、項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論十一、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價(jià)第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
第二章
項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件第一節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)背景一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由三、??
第二節(jié) 建設(shè)條件分析一、建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)二、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)三、資源條件評價(jià)第三節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)必要性第四節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)可行性一、經(jīng)濟(jì)可行性二、政策可行性三、技術(shù)可行性四、模式可行性五、組織和人力資源可行性
第三章
市場需求分析第一節(jié) 汽車市場現(xiàn)狀及趨勢一、汽車市場現(xiàn)狀及趨勢二、汽車市場供求及預(yù)測第二節(jié) 汽車目標(biāo)市場分析研究一、汽車市場規(guī)模分析及預(yù)測二、汽車項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額第三節(jié) 中研普華研究總結(jié)
第四章
汽車項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測第一節(jié) 汽車項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查第二節(jié) 汽車項(xiàng)目市場競爭調(diào)查第三節(jié) 汽車項(xiàng)目市場前景預(yù)測第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模第二節(jié) 產(chǎn)品方案
第六章
建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié) 資源和原材料第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié) 廠址選擇
第七章
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案第一節(jié) 技術(shù)方案一、項(xiàng)目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運(yùn)輸?shù)诙?jié) 主要設(shè)備方案一、主要設(shè)備選型(列出清單表)二、主要設(shè)備來源第三節(jié) 工程方案一、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案二、建筑安裝工程量及“三材”用量估算三、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第八章
環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 治理環(huán)境的方案第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第九章
企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第一節(jié) 企業(yè)組織第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第十章
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用第
十一章
投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算一、建設(shè)投資估算二、流動(dòng)資金估算三、投資估算表第二節(jié) 資金籌措一、自籌資金二、其它來源第三節(jié) 投資使用計(jì)劃第四節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
第十二章
財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益一、銷售收入估算二、成本費(fèi)用估算三、利潤與稅收分析四、投資回收期五、投資利潤率第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益第二節(jié) 社會(huì)效益
第十三章
研究結(jié)論與建議
第十四章
附件第一節(jié) 附件第二節(jié) 附圖圖表目錄圖表:20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模 圖表:20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模圖表:20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模預(yù)測 圖表:20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測 圖表:20xx-20xx年汽車全國及各地區(qū)需求量 圖表:20xx-20xx年汽車市場供需預(yù)測 圖表:項(xiàng)目產(chǎn)品市場份額圖表:銷售估算表圖表:成本估算表圖表:損益表圖表:資產(chǎn)負(fù)債表圖表:現(xiàn)金流量表圖表:盈虧平衡點(diǎn)圖表:投資回收期圖表:
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板2
1、項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目名稱:XX蔬菜工廠XX項(xiàng)目
項(xiàng)目主管單位:
項(xiàng)目實(shí)施單位:
項(xiàng)目法人:
項(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限:1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍:XX村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處,新建育苗日光溫室30棟,占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬,可提供各種蔬菜種苗2700萬株,可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15%的增產(chǎn)增收效益估算,畝增收150元,年凈增收135萬元。
2、項(xiàng)目背景
近年來,固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓,依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場帶動(dòng),通過建基地、抓示范、促流通,基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越,促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
XX特別是近幾年,利用財(cái)政扶貧資金,把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來,農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長,已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃,因勢利導(dǎo),重點(diǎn)培育,集中連片”的.原則,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力,已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢,種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn),但由于受季風(fēng)氣候制約,春暖遲,晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植,一般于5月上旬開始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此,建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地,實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合,不僅能保證蔬菜周年供應(yīng),搶占外地市場季節(jié)差價(jià),而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,在以固原市為核心,大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無污染等特點(diǎn),是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題:一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散,蔬菜育苗工作幾乎空白,集中連片少,集約化程度低,規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn),效益差;二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱。基本沒有建立和形成市場與基地掛鉤,產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式;三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品,產(chǎn)品損耗大,增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng),沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低,農(nóng)民科技文化素質(zhì)差,生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢,單產(chǎn)低,質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言,雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高,深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過,這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸,也成為XX委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1)可相對延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間,提早上市。XX無霜期短,春季晚霜結(jié)束遲,秋季早霜來臨早,極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室,通過設(shè)施提前育苗,待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植,可相對延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間,提前采收上市,搶占市場空檔,提高市場占有率。通過試驗(yàn),示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤,畝增產(chǎn)量1900公斤,畝增產(chǎn)值950元。
2)可提高間套、復(fù)種比例,增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃,有效積溫2500-3200℃,無霜期135-160天,氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余,一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源,充分利用育苗移栽技術(shù),可提高間套復(fù)種比例,提高單位土地面積產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,以固原市為核心,大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無污染等特點(diǎn),是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。XX農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究,參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊,結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件,總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程,并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求,篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢,適合當(dāng)?shù)貤l件,市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來XX與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù),這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此,完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此,建設(shè)XX蔬菜工廠化育苗中心,進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地,實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合,不僅能保證蔬菜周年供應(yīng),搶占外地市場季節(jié)差價(jià),而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板3
一、項(xiàng)目建議書概況
1、項(xiàng)目名稱:農(nóng)業(yè)機(jī)械制造項(xiàng)目建議書
2、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:
?。?)建設(shè)規(guī)模。年生產(chǎn)川虎1。5型、1。8型、2。0型聯(lián)合收割機(jī)6000臺,shdxy系列移動(dòng)循環(huán)式糧食干燥機(jī)8000臺,青飼料粉碎機(jī)、電機(jī)風(fēng)車、微型碾米機(jī)、玉米脫粒機(jī)等3萬臺。
?。?)建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目占地90畝,建設(shè)面積1。8萬平方米,主要新建鑄鍛車間、金加工車間、組裝車間、總檢車間、噴漆車間、包裝車間、材料庫、成品庫、辦公、宿舍、公用工程等用房。購置氣錘、高爐、行車、平磨、外磨、內(nèi)磨、花鏈磨、拉床、剪板機(jī)、折邊機(jī)、沖床、滾齒輪、銑床、車床、鉆床、叉車等通用、專用設(shè)備80臺(套)。
3、建設(shè)地點(diǎn):xx市
二、項(xiàng)目背景和政策支持
1、項(xiàng)目背景。xx市是全省產(chǎn)糧大市,為川東北重要商品集散地,全市糧油種植面積500萬畝以上,20xx年糧食總產(chǎn)量達(dá)168。8萬畝,主產(chǎn)小麥、水稻、玉米等品種,年產(chǎn)稻谷50萬噸、小麥31萬噸、玉米45萬噸以上。由于xx地處山區(qū),不適應(yīng)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的收種,人工耕種生產(chǎn)效益較低。四川很多縣、區(qū)勞務(wù)收入占農(nóng)民純收入40%以上,農(nóng)村大部分青壯勞力長年在外務(wù)工,留下的大多是老人和婦女,收割季節(jié)勞力極其缺乏,如遇雨季,糧食時(shí)常因收獲不及時(shí)而霉?fàn)€,糧食損失很大。小型聯(lián)合收割機(jī)是一種集收割、脫粒、分離、清選、集糧功能于一體的復(fù)式作業(yè)機(jī)械,據(jù)調(diào)查,20xx年全省僅小麥一項(xiàng)適宜收割面積達(dá) 600萬畝,需用收割機(jī)7500余臺。xx目前僅有一小型農(nóng)機(jī)加工廠,設(shè)備設(shè)施較為落后,生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足不了市場的需求,急需引進(jìn)一家企業(yè)或獨(dú)資或合資生產(chǎn)小型農(nóng)用機(jī)械。
2、項(xiàng)目建設(shè)必要性。一是適應(yīng)范圍廣。小型農(nóng)業(yè)機(jī)械體積小、質(zhì)量輕,可廣泛應(yīng)用于四川農(nóng)村和省外山區(qū)農(nóng)村,是國家一直鼓勵(lì)和支持的項(xiàng)目。二是生產(chǎn)效率高。聯(lián)合收割機(jī)每小時(shí)作業(yè)量3——5畝,是人工作業(yè)的40——50倍,人工收割每畝需花費(fèi)300元左右,而機(jī)械收割每畝價(jià)格100——150元。農(nóng)機(jī)的推廣應(yīng)用保護(hù)了生產(chǎn)力,節(jié)約了生產(chǎn)成本,能大幅提高土地收益。三是生產(chǎn)技術(shù)成熟。小型收割機(jī)和干燥機(jī)由四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究設(shè)計(jì)院根據(jù)山區(qū)特點(diǎn)而研制的,
已大面積推廣應(yīng)用。經(jīng)過機(jī)械收割的糧食可以達(dá)到“三低”,即總損失率低(≤3%)、含雜率低(≤1%)、破碎率低(≤0。5%)。四是區(qū)域優(yōu)勢明顯。巴州區(qū)是市政府所在地,產(chǎn)品可以直接銷售全市一區(qū)三縣。xx又位于成都、重慶、西安幾何中心,市場廣闊,產(chǎn)品輻射面積寬,新辦企業(yè)能形成很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
3、國家相關(guān)政策支持。國家高度重視糧食生產(chǎn),始終把解決十幾億人口吃飯問題列為治國安邦的頭等大事,列為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)國家安全的重要的基礎(chǔ)條件。20xx年中央一號文件指出,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,普及主要糧油作物播種,收獲等環(huán)節(jié)機(jī)械化,加快研發(fā)適合丘陵山區(qū)使用的輕便農(nóng)業(yè)機(jī)械,支持農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)改造,提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品適用性和耐用性。切實(shí)搞好售后服務(wù)。xx市、區(qū)政府積極支持小農(nóng)機(jī)械的推廣,對農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品給予一定補(bǔ)貼。
4、項(xiàng)目投資人概況。引進(jìn)業(yè)主,獨(dú)資建設(shè),自主生產(chǎn)經(jīng)營?;蚺c本地一小型農(nóng)機(jī)加工企業(yè)合資經(jīng)營。
三、項(xiàng)目定位和選址(農(nóng)業(yè)機(jī)械制造項(xiàng)目建議書重點(diǎn)內(nèi)容)
1、項(xiàng)目定位。新辦企業(yè)產(chǎn)品以國內(nèi)山區(qū)農(nóng)村為主,立足四川,面向全國,依托科研院校,逐步開發(fā)生產(chǎn)大型農(nóng)業(yè)
機(jī)械。
2、項(xiàng)目選址。項(xiàng)目落戶在xx工業(yè)園內(nèi),該園位于省道唐巴公路北側(cè),距市區(qū)中心14公里,恩陽鎮(zhèn)1公里,巴(中)廣(元)高速公路接口4公里,巴(中)樂(壩)鐵路客、貨運(yùn)站15公里。工業(yè)園占地2。18平方公里,正在啟動(dòng)二期工程,規(guī)劃面積10平方公里。園區(qū)內(nèi)水、電、氣、路、視、訊、信息平臺等公共基礎(chǔ)設(shè)施完善,環(huán)保設(shè)施齊備。目前,已規(guī)劃糧油、食品、醫(yī)藥、機(jī)械、輕紡、新型建材、生物工程等工業(yè)發(fā)展區(qū)。
3、區(qū)域綜合環(huán)境。一是銷售市場。xx市居于丘陵山區(qū),糧油種植面積分布在不同海拔間,非常適合小型農(nóng)業(yè)機(jī)械。全市糧油面積500萬畝以上,巴州區(qū)占170萬畝,其中,小稻達(dá)46萬畝,玉米30萬畝。據(jù)調(diào)查,巴州區(qū)每年農(nóng)民出資購買農(nóng)機(jī)銷售額在6000萬元左右,全市在2億元以上。二是技術(shù)力量。巴州區(qū)有機(jī)械專業(yè)技術(shù)人才 500名,其中,中高級職稱50名,具備了新辦農(nóng)機(jī)加工企業(yè)的技術(shù)力量。區(qū)內(nèi)有職業(yè)技術(shù)學(xué)校12所,能及時(shí)培訓(xùn)大量技術(shù)工人滿足企業(yè)的用工。區(qū)農(nóng)機(jī)部門與中國農(nóng)業(yè)機(jī)械科研院,四川農(nóng)機(jī)研究設(shè)計(jì)院簽訂了長期技術(shù)合作協(xié)議,指導(dǎo)生產(chǎn)、發(fā)展xx的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。三是地方支持。政府大力支持新辦農(nóng)機(jī)加工企業(yè),項(xiàng)目建成后,政府將提供一定工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,用于企業(yè)發(fā)展。四是基礎(chǔ)設(shè)施。xx——廣元鐵路、xx——廣元高速公路即將開通,xx——達(dá)州鐵路、xx——南部高速公路即將開工建設(shè),公路四通八達(dá),市內(nèi)形成了健全的交通網(wǎng)絡(luò)。電力并入國家電網(wǎng)、通訊設(shè)施達(dá)到先進(jìn)水平。五是行政效能。市區(qū)政府成立行政服務(wù)中心,合署辦公,實(shí)行一站式,一條龍服務(wù),外來投資方便快捷。
4、周邊環(huán)境。xx市與廣元、達(dá)州、南充、廣安及陜西漢中市相距250公里左右,目前以公路運(yùn)輸為主,是小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的主銷區(qū)。
5、項(xiàng)目投資必要性。該項(xiàng)目是國家投資政策鼓勵(lì)類項(xiàng)目,發(fā)展小型農(nóng)機(jī)具是建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)的需要,是各級政府大力支持的朝陽產(chǎn)業(yè)。在xx投資辦廠具有市場人才、政策、生產(chǎn)要素等方面的獨(dú)特優(yōu)勢,建設(shè)周期短,生產(chǎn)效益高。
四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃(農(nóng)業(yè)機(jī)械制造項(xiàng)目建議書重點(diǎn)內(nèi)容)
1、項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。(1)開發(fā)目標(biāo)。年生產(chǎn)川虎1。5、1。8、2。0型聯(lián)合收割機(jī)6000臺,shdxy系列移動(dòng)循環(huán)式糧食干燥機(jī)8000臺,青飼料粉碎機(jī)、電動(dòng)風(fēng)車、微型碾米機(jī)、玉米脫粒機(jī)等3萬臺。(2)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持服
務(wù)農(nóng)民、安全可靠、經(jīng)濟(jì)方便的辦廠宗旨,生產(chǎn)農(nóng)民買得起、會(huì)操作的產(chǎn)品。根據(jù)農(nóng)村需要,不斷開發(fā)研制新型農(nóng)業(yè)機(jī)械。
2、總體規(guī)劃布局。共分為鑄鍛車間、金加工車間、噴漆車間、包裝車間、材料庫、總檢車間、組裝車間、成品庫、辦公及生活設(shè)施9個(gè)部分。
3、功能分區(qū)。按機(jī)械加工行業(yè)規(guī)范要求建設(shè)。
4、建設(shè)周期。1年。
5、經(jīng)營思想。薄利多銷,多點(diǎn)銷售。利用農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系和現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)推廣銷售,并在成都、重慶、昆明、貴陽四省市分設(shè)省級總經(jīng)銷處。產(chǎn)品主銷四川、重慶、云南、貴州,逐步向西藏、湖南、甘肅等省區(qū)開拓市場。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(農(nóng)業(yè)機(jī)械制造項(xiàng)目建議書重點(diǎn)內(nèi)容)
1、投資估算。總投資5100萬元,其中,固定資產(chǎn)投入3500萬元,流動(dòng)資金1600萬元。
2、項(xiàng)目收益。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7140萬元,稅金430萬元,投資回收期5。6年。
3、項(xiàng)目社會(huì)效益。農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣使用,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,解放和保護(hù)了生產(chǎn)力,為維護(hù)國家糧食安全創(chuàng)造了條件。同時(shí)也減少了發(fā)展的種糧成本,提高了畝產(chǎn)效益,以水稻為例,全區(qū)46萬畝水稻,每年可節(jié)省開支4600萬元以上。
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目開工投產(chǎn)后,年生產(chǎn)收割機(jī)6000臺、烘干機(jī)8000臺、青飼料粉碎機(jī)等3萬臺,每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7140萬元,稅金430萬元,利潤910萬元。投資利潤率17。8%,投資利稅率26。3%。
5、資金籌措。項(xiàng)目總投資由業(yè)主自籌資金解
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板4
陽新縣興國鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)居委會(huì)位于縣城區(qū)中心,轄區(qū)面積xx平方公里,現(xiàn)有居民小組7個(gè),居戶xx戶,區(qū)內(nèi)單位xx家,總?cè)丝?748人。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一些社會(huì)共性問題,如老年人、 “三無”對象與殘礙人士生活保障等方面的問題,在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象:現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,城鎮(zhèn)“三無”對象189人,殘礙人數(shù)xx人。
從長遠(yuǎn)看,隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升,特別是人口老齡化問題猶其突出,這要求我們社區(qū)相應(yīng)盡快拓寬社會(huì)服務(wù)功能、服務(wù)領(lǐng)域,解決“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的現(xiàn)實(shí)矛盾。為此根據(jù)上級有關(guān)文件精神和社區(qū)工作目標(biāo)要求,我社區(qū)遵循社會(huì)福利社會(huì)化,福利市業(yè)產(chǎn)業(yè)化,管理方式市場化理論,擬建設(shè)一家社區(qū)服務(wù)站,通過服務(wù)站實(shí)施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復(fù)服務(wù)等措施,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,為社區(qū)老年人、特別是對“三無”對象和殘礙人士帶來生活和康復(fù)便利與保障,緩解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)。
一、項(xiàng)目概況
?。ㄒ唬╉?xiàng)目名稱:陽新縣興國鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站。
?。ǘ╉?xiàng)目地址:陽新縣興國鎮(zhèn)儒學(xué)路93號。
?。ㄈ┙ㄖ娣e:占地面積110平方米;建筑面積330平方米。
(四)設(shè)置床位:90張。
(五)殘疾人康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目:康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、心理支持、健康知識普及與視、聽、運(yùn)動(dòng)用品用具和咨詢轉(zhuǎn)介六項(xiàng)服務(wù)。(六)項(xiàng)目投資:60萬元,其中申請上級撥款50萬元,自籌資金10萬元。
?。ㄆ撸┙ㄔO(shè)工期:一年
二 、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性
近年來,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,特別受國家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡帶來人口流動(dòng)加劇因素的影響,我社區(qū)人口老齡化問題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”,甚至有以三無對象為主的“孤寡家庭”;此外伴隨著縣域工業(yè)化進(jìn)程的加快,隨之帶來的不良環(huán)境因素等的影響,社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多。現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的15。02%,城鎮(zhèn)“三無”對象189人,殘礙人數(shù)xx人,并正呈全面上升趁勢,由之引發(fā)了諸多社會(huì)不和諧因素。面對這一現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)組織如何適應(yīng)社區(qū)民情,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展客觀要求,進(jìn)一步發(fā)揮好為民服務(wù)的功能,切實(shí)消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會(huì)不和諧的因素與各種矛盾,使得建設(shè)好社區(qū)服務(wù)站猶為必要,且迫在眉睫。
社區(qū)服務(wù)站作為社區(qū)為群眾服務(wù)一個(gè)中心載體,開展老年人托養(yǎng)服務(wù)和為殘疾人與智障人士提供康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)事項(xiàng),在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),已有成功的經(jīng)驗(yàn)可供參考與借鑒。一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展老年人托養(yǎng)服務(wù),在現(xiàn)代社會(huì)不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力,解除其后顧之憂,提高他們的工作效率,更讓老人衣食住行有切實(shí)可靠的保障。同時(shí)由于老年托養(yǎng)的集體生活模式,使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂的空間,勢必帶來老年人生活質(zhì)量的全面提高;另一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展對殘疾人與智障人士多方位康復(fù)服務(wù),不僅可以緩解家庭壓力,更重要是通過專業(yè)的心理、醫(yī)療指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等途徑,可以讓他感受到社會(huì)的關(guān)愛,增加他們的自理能力,更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活,重拾信心投身社會(huì)。此外社會(huì)服務(wù)站的進(jìn)一步發(fā)展,隨著其服務(wù)日益走向?qū)I(yè)化,規(guī)范化、系統(tǒng)化,必然會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目建設(shè)的條件
?。ㄒ唬┥鐣?huì)經(jīng)濟(jì)條件
社區(qū)處縣城中心,老齡人口比例較大,單位眾多,其中有部分家庭經(jīng)濟(jì)條件較好老人由于子女長年在外工作,加之自身又是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員,年老孤獨(dú),身邊缺乏親人照顧,其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望;同時(shí),社區(qū)中的一批“三無”老人,無親無靠,更急需社區(qū)組織的關(guān)愛,納入托養(yǎng)體系;而社區(qū)部分殘疾與智障人士,其心理支持與機(jī)體康復(fù)又急需較為專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員的指導(dǎo)和專業(yè)康復(fù)工訓(xùn)練器材與場地。而目前整個(gè)陽新城關(guān)社區(qū),還無一家專門的社區(qū)服務(wù)站來開展這些工作,因此該項(xiàng)目建設(shè)具備了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。
(二)政策優(yōu)惠條件
社區(qū)服務(wù)站屬于社會(huì)福利事業(yè),有別于其他商業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,其按照國家有關(guān)政策享受眾多的優(yōu)惠政策,特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策,因此該項(xiàng)目建設(shè)具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件
項(xiàng)目區(qū)緊鄰文苑廣場,環(huán)境靜凈優(yōu)雅,水電、通信、交通極為便利,距醫(yī)院、商場、學(xué)校和人民廣場不足十分鐘路程,有多路公汽可直達(dá)社區(qū)服務(wù)站,生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越,是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復(fù)服務(wù)的理想場所。
四、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
?。ㄒ唬╉?xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)于民”的工作理念,緊緊圍繞“建設(shè)社區(qū)服務(wù)于民”的工作中心,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),著力推動(dòng)社區(qū)社會(huì)保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社區(qū)。
?。ǘ╉?xiàng)目建設(shè)的基本原則:
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府主導(dǎo),部門支持,社會(huì)參與的原則;
2、堅(jiān)持面向“三無老人”,面向貧困和殘礙人士,面向有需求的社區(qū)群體服務(wù)。
3、堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重和雙贏的原則。
五、投資概算與資金籌措
?。ㄒ唬┩顿Y概算
項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)——萬元,其中項(xiàng)目建設(shè)資金——萬元,流動(dòng)資金——萬元。
?。ǘ┵Y金籌措
項(xiàng)目申請財(cái)政專項(xiàng)資金——萬元,占總投資的——%。項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資金——萬元,占總投資的——%。 八、效益分析
六、效益分析與評價(jià)
?。ㄒ唬╉?xiàng)目建成投入使用后,每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務(wù),為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù),具有良好的社會(huì)效益;
?。ǘ╉?xiàng)目建設(shè)過程中和投入使用后,均需要一定的勞動(dòng)力,為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),項(xiàng)目建成投入使用后預(yù)計(jì)——年就可以收回成本,其經(jīng)濟(jì)效益較為顯著,該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
七、項(xiàng)目建設(shè)結(jié)論
綜上所述,陽新縣興國鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站,具有良好的前景,項(xiàng)目建設(shè)集中優(yōu)化了社會(huì)資源,加強(qiáng)了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)于民的工作宗旨,促進(jìn)了社會(huì)的和諧。總之,該項(xiàng)目建設(shè),在擁有一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更能彰顯出十分顯著社會(huì)效益。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板5
化工項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報(bào)準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書范文的寫法并不復(fù)雜,研究報(bào)告指出:它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書范文及格式。
一、項(xiàng)目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由
從國內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤,產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤,項(xiàng)目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
六,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國考察,編寫可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
附件
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國考察計(jì)劃
(三)可行性研究工作計(jì)劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計(jì)劃
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板6
一、項(xiàng)目背景
?。ㄒ唬膰鴥?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來看,集團(tuán)化運(yùn)作是企業(yè)有效整合資源的重要手段之一。但中國企業(yè)最大的問題,就是無法形成合理的集團(tuán)管理控制體系,無法保證集團(tuán)整體資源和能力的有效整合,也不能通過人、財(cái)、物、信息等內(nèi)容的有效控制來管理集團(tuán)企業(yè)。最后導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展過程中速度和質(zhì)量難以均衡,失去發(fā)展的良好契機(jī)。
(二)集團(tuán)化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和面臨的問題
1、要適應(yīng)環(huán)境和市場的變化,集團(tuán)化企業(yè)需要從以下六個(gè)方面建立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
1)企業(yè)愿景
①定義清晰的使命和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
?、跍?zhǔn)確描述集團(tuán)發(fā)展方向和目標(biāo)
2)公司戰(zhàn)略
?、俣x清晰的目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)
②明確未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向
?、垤`活、有遠(yuǎn)見的集團(tuán)模式組合
?、苡星逦膶?shí)現(xiàn)步驟和方法
3)監(jiān)管治理結(jié)構(gòu)
①明確母公司和子公司之間的職責(zé)和權(quán)限的界定
?、趯ο聦偻顿Y企業(yè)建立監(jiān)督系統(tǒng)
?、勖鞔_對下屬投資企業(yè)的監(jiān)控維度和指標(biāo)
4)組織結(jié)構(gòu)
?、倜鞔_集團(tuán)總部公司的功能定位
?、诿鞔_高層管理人員的職責(zé)分工
③明確部門和崗位的職責(zé)和權(quán)力
?、艽罱ㄟm合的內(nèi)部管理體系和組織結(jié)構(gòu)
5)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
?、俳⒑侠淼墓芾砹鞒?/p>
②建立規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
?、劢⒘鞒膛c績效管理體系的密切聯(lián)系
6)業(yè)績評估和激勵(lì)、培養(yǎng)機(jī)制
?、賹偛亢拖聦倨髽I(yè)建立規(guī)范的績效管理體系
?、谕晟破髽I(yè)的績效考評制度、薪酬激勵(lì)制度和用人機(jī)制
?、鄹鶕?jù)行業(yè)、地域和企業(yè)發(fā)展階段的不同,對下屬投資企業(yè)
?、芙⒉煌募?lì)機(jī)制
2、根據(jù)AA的相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)化企業(yè)普遍所面臨的管理問題,主要可以分為三個(gè)方面
1)做什么-發(fā)展戰(zhàn)略問題
?、僭S多企業(yè)對于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向、明確項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)和保證管理如何與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面,并沒有很成熟的考慮和可操作的方案
2)怎么做-管理運(yùn)營模式問題
?、偃狈σ詷I(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理流程
?、诠局卫聿灰?guī)范,相關(guān)利益主體的責(zé)、權(quán)、利不合理、不匹配,從而制約決策質(zhì)量、效率
?、勰腹九c子公司之間的功能定位和管理結(jié)構(gòu)不清晰,造成管理不順和資源浪費(fèi)
?、懿糠謫挝缓筒块T仍然沿用原有的管理方式方法,已不適應(yīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目化趨勢
?、萜髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理功能偏重于事后管理,難以做到事前預(yù)警和決策支持
?、扌畔⑾到y(tǒng)不能支持核心管理效率的提高
3)誰來做-人力資源管理問題
①公司沒有完善的人力資源管理系統(tǒng),無法完成系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源開發(fā)
?、趯τ诳偛扛髀毮懿块T和子公司的績效考核與薪酬激勵(lì)沒有很好的辦法,延伸到管理時(shí)缺乏深度和針對性
?、蹖θ藛T的培養(yǎng)缺乏針對性,無法快速解決人才缺乏的問題。
二、項(xiàng)目關(guān)鍵問題
雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的發(fā)展,從原有規(guī)模發(fā)展到今天,實(shí)屬不易。但現(xiàn)今面臨的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩,行業(yè)趨勢不明確,行業(yè)精耕細(xì)作不足,行業(yè)價(jià)值鏈條正在形成,集團(tuán)核心能力不完善等諸多問題。
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