下面是范文網(wǎng)小編分享的項目建議書12篇(建設(shè)項目建議書內(nèi)容)，以供參考。

項目建議書1

　　一、項目基本情況

　　1、項目概況包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。

　　如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。

　　附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細(xì)位置圖。

　　2、項目現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。

　　附現(xiàn)場勘查照片若干。

　　3、項目周邊環(huán)境及配套情況包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要機(jī)構(gòu)之間的距離等。

　　4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。

　　二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

　　三、項目優(yōu)劣勢

　　四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

　　1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，并作出簡要總結(jié)。

　　2、項目所在區(qū)域土地市場情況對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。

　　附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。

　　3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開況、成交情況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)，并就其市場去化情況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研判斷。

　　附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

　　五、結(jié)論

　　1、對項目出讓轉(zhuǎn)讓價格及可接受地價作出初步判斷。

　　2、對項目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)情況作出初步評價。

　　3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)建議。

項目建議書2

　　縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團(tuán)場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的％，平原面積平方公里，占總面積的%?？?cè)丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。

　　一、衛(wèi)生院地理位置

　　衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于xxx年，xxx年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。

　　二、農(nóng)場社會經(jīng)濟(jì)狀況

　　農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設(shè)五個獨(dú)立有限責(zé)任公司（縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司）；四個管理站（所）：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所；一個社會保障管理中心；有住場單位8個，其中學(xué)校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠（有限責(zé)任公司），一個股份制蘆筍加工廠，獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個。

　　三、衛(wèi)生院概況

　?。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)情況

　　衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米（業(yè)務(wù)用房780平方米），其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。

　　（二）人員情況

　　衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術(shù)人員17人（醫(yī)生12人，護(hù)士2人，醫(yī)技人員3人），均為中專以上學(xué)歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。

　?。ㄈ┽t(yī)療服務(wù)情況

　　衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團(tuán)12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊居民3000余人。

　　目前，現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)，光機(jī)設(shè)備和b超無專用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展；目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療；輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術(shù)室，尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人，年業(yè)務(wù)收入200萬余元。

　　分院承擔(dān)著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

　　四、項目申請

　?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)的必要性

　　經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人口的增長及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng)，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：

　　一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

　　二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實(shí)的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應(yīng)對今后住院病人增加的需求。

　　（二）項目建設(shè)的可行性

　　1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項目給予指導(dǎo)，使該項目的實(shí)施具有切實(shí)的可行性。

　　2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設(shè)，優(yōu)先保障了項目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項目實(shí)施提供了有理的條件。

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。

　　根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實(shí)際需要，申請基本建設(shè)項目，以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。

　　縣衛(wèi)生局

　　xxx年三月五日

項目建議書3

　　以天津市電力公司向社會發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市20xx年夏季最大用電負(fù)荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬，達(dá)到1140萬千瓦，同比增長10、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾；局部地區(qū)設(shè)備明顯重載，區(qū)域性供需矛盾更加突出；電網(wǎng)運(yùn)行存在很大的安全風(fēng)險。目前天津市的電力供應(yīng)是以就地平衡為主的發(fā)展方式，地域內(nèi)發(fā)電機(jī)組大部分為火電機(jī)組，且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，并且受煤炭供應(yīng)、運(yùn)力緊張等因素影響，所以才會造成高峰負(fù)荷時段的電力供應(yīng)緊張。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項目。

　　一、項目概況

　　該項目總投資0、5億元，對天津市所有商場、住宅居民區(qū)、旅游景點(diǎn)等需要照明設(shè)施的地方進(jìn)行綜合技改，內(nèi)容包括：

　　1、家庭室內(nèi)的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。

　　2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫（貨架照明）、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。

　　3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈，不僅達(dá)到照明裝飾的作用，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

　　4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保，光線安全穩(wěn)定，也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術(shù)館等專業(yè)場所。

　　二、項目背景和政策支持

　　（一）項目提出的背景和必要性

　　節(jié)能減排是我國現(xiàn)階段的一個基本國策，現(xiàn)階段要以科學(xué)發(fā)展觀為指向推動市場化改革，來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償體系，并且把我國的貿(mào)易和投資的激勵機(jī)制轉(zhuǎn)變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來，轉(zhuǎn)變到鼓勵節(jié)能減排降耗上來，轉(zhuǎn)變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)的總要素生產(chǎn)率的增長方向上來。該項目的.開展，將會帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　近年來天津市電力供需情況：

　?。?）應(yīng)加強(qiáng)電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識，做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產(chǎn)時問，做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織，最終符合可持續(xù)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。

　?。?）為確保天津市能源供應(yīng)安全，降低污染物排放量，改善環(huán)境質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式，加快實(shí)施“外電入津”戰(zhàn)略，加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度，提高天津電網(wǎng)外受電比例，變輸煤為輸電，優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu)。

　　（二）國家有關(guān)的政策支持

　　國務(wù)院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施，涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大行政管理力度，實(shí)施節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，加強(qiáng)節(jié)能減排投入，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用?！豆?jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍，其體現(xiàn)了國家對環(huán)保的重視。

　　該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵類產(chǎn)業(yè)，將會受到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。

　　三、項目定位、優(yōu)點(diǎn)及分析

　　（一）項目定位

　　節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量

　　（二）項目優(yōu)點(diǎn)

　　環(huán)保節(jié)能燈除了有強(qiáng)大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點(diǎn)：

　　1、不怕碰摔（包裝、運(yùn)輸、攜帶等方便）、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染（光源中銀、汞、氯）、壽命長（10萬小時，平均每天工作10小時，可長達(dá)27年壽命）、免維護(hù)、回收環(huán)保（產(chǎn)品99%是塑膠材料）。

　　2、可以加工成各種形狀的燈飾，點(diǎn)陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔（防震），不發(fā)熱（小功率），不怕潮濕，如果采用阻燃材料做外殼可防火。

　　（三）項目分析

　　1、簡單分析

　　現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈，每個燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個燈的每年維護(hù)成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在10年內(nèi)不需維護(hù)成本。在節(jié)能上，環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到，每度電費(fèi)按0、7元計算，一年多點(diǎn)就電費(fèi)省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式，在電力配置，導(dǎo)線材料上，那節(jié)約更是可觀的。

　　2、資金投入及回報周期分析

　　如果按每只200元的價格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈，根據(jù)每年節(jié)約200000元計算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護(hù)的費(fèi)用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失，使得傳統(tǒng)日光燈日常維護(hù)成本的增加，所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會縮短。

　　3、與普通燈技術(shù)參數(shù)比較

　　四、預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益

　　環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低，而且屬于電子高科技產(chǎn)品，綠色節(jié)能照明市場，在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天，隨著政策的落實(shí)執(zhí)行，節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣，節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的青睞。我國約4、3億家庭，有300億元的市場規(guī)模，即使按50%的消費(fèi)計算，也有150億的巨大市場。

　　五、結(jié)論

　　目前，照明消耗約占整個電力消耗的20%，大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具，并達(dá)到了一定的成效。但是，距離“綠色照明”的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開發(fā)和應(yīng)用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點(diǎn)，使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個全新的發(fā)展天地，為人們打造了一種健康時尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過以上對環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析，無論是從理論上還是對環(huán)保節(jié)能燈的實(shí)際應(yīng)用考察，證明此種替代方式是可行的。

項目建議書4

　　項 目 名 稱：民辦xx大夏大學(xué)

　　地 址：貴陽市花溪區(qū)黔陶民族鄉(xiāng)

　　設(shè) 計 單 位：貴陽市老科協(xié)

　　項目資金渠道：引進(jìn)國內(nèi)外資金

　　項目主管單位：xx省教育廳

　　項目實(shí)施單位：待定

　　項目實(shí)施負(fù)責(zé)人：莊xx

　　研究報告編寫：貴陽市老科協(xié)

　　xx大夏大學(xué)（籌備組）

　　項目說明書建議書主要政策依據(jù)：

　　《民辦高等學(xué)校辦學(xué)管理若干規(guī)定》，中華人民共和國教育部令第25號，xxx年2月10日起施行。

　　建議書背景：

　　xx大夏高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是xx省第一所民辦綜合性職業(yè)大學(xué)。xxx年10月經(jīng)全國民辦高教委員會評為“全國民辦高等院校先進(jìn)單位”。近年活動暫時終止。目前，貴陽市內(nèi)還有“xx現(xiàn)代商貿(mào)專修學(xué)院”為民辦性質(zhì)，但規(guī)模太小。

　　本報告經(jīng)過多年和多方的考察，項目按國家規(guī)定建設(shè)，將整合一批專業(yè)師資，使學(xué)校教育處于省內(nèi)領(lǐng)先地位。本項目中的相關(guān)理由，是基于xxx～20xx年調(diào)研得出。

　　一、項目建設(shè)的必要性

　　1.1大夏大學(xué)有悠久的歷史

　　xxx年夏，xx人王伯群在上海期間，為因經(jīng)費(fèi)困難而無法開學(xué)的廈門大學(xué)捐資xxx銀元，使之得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校名稱定為“大夏大學(xué)”，含有由廈門大學(xué)演變而來，并“光大華夏”之意。xxx年，大夏大學(xué)決定在中山北路梵皇渡另建新校舍，預(yù)計建筑費(fèi)為40萬銀元，第一期工程即需10萬銀元。王伯群慨然承擔(dān)第一期工程費(fèi)用，使第一期工程順利完成。

　　xxx年，大夏由上海內(nèi)遷，以貴陽講武堂舊址為校址（即今河濱公園對面的黔劇團(tuán)及教育學(xué)院所在范圍）。當(dāng)年大夏創(chuàng)辦時提出了3個口號，即“師生合作”、“三苦精神”（教師苦教、職工苦干、學(xué)生苦學(xué)）、“自強(qiáng)不息”。大夏師生就是在這三個口號激勵下，度過了八年抗戰(zhàn)的艱苦歲月，其精神財富極為豐富。因此，重建大夏大學(xué)，有利于提高貴陽市文化品位、保存歷史底蘊(yùn)、增加市民愛祖國、愛家鄉(xiāng)的自豪感。

　　1.2大夏復(fù)興的理由

　　1.2.1時代的發(fā)展，對人才的更高需求，是民辦高校復(fù)興的必要性之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，現(xiàn)代化建設(shè)對人才的需求也提出了更高的要求。據(jù)預(yù)測，目前，我國高等教育的任務(wù)極繁重，除需培養(yǎng) 3400～4000萬專門人才外，還要培養(yǎng)400萬高級技術(shù)工人和xxx萬中級技術(shù)工人。如果按照現(xiàn)在公立高校的發(fā)展速度，是難以完成高級人才培養(yǎng)這一歷史重任的。

　　當(dāng)前社會對高等教育的需求與有限的高等教育資源之間存在著嚴(yán)重的矛盾。僅靠“擴(kuò)招”， 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會的需求，而且造成現(xiàn)有大學(xué)生負(fù)擔(dān)過重，教學(xué)質(zhì)量下降。在此背景下，民辦高校應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)揮著不可替代的作用。

　　1.2.2高等教育體制改革客觀上需要民辦高校存在與發(fā)展。當(dāng)前，貴陽市公辦高校，只有1所，專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)規(guī)格等許多方面表存在不適應(yīng)社會需求的問題，這在客觀上要求改變現(xiàn)有的單一的高等教育體制。為改變這種局面，調(diào)整和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，中共中央、國家教育部頒布了《關(guān)于教育體制改革的決定》等相關(guān)的政策、法規(guī)，從政策上來保證教育體制從單一的國家辦學(xué)向政府辦學(xué)為主體、社會各界共同參與、公辦學(xué)校和民辦學(xué)校共同發(fā)展的辦學(xué)體制轉(zhuǎn)變。

　　1.2.3我國的財政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP的2.5％左右，有研究表明，xxx～xxx年年均所需建設(shè)性投入缺口，估測在高等教育階段112-172億元。因此，僅僅依靠政府來舉辦高等教育是不現(xiàn)實(shí)的，必須廣開投資渠道。為解決公共教育經(jīng)費(fèi)的不足，高等教育民辦也成為一種必然的選擇。

　　124高等教育產(chǎn)品的特殊性及自身的優(yōu)勢是高校得以復(fù)興的又一客觀要求。高等教育的產(chǎn)品屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品。這種產(chǎn)品存在消費(fèi)上的選擇與競爭，存在著機(jī)會成本和交易成本。

　　民辦高校在與公辦高校相比之下，具有多個方面制度上的優(yōu)越性。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)更有利于高校資源的優(yōu)化配置。同樣的教育資源，以民辦高校的形式運(yùn)營比以公辦學(xué)校的形式運(yùn)營的實(shí)際價值要高。(2)更有利于滿足社會多樣化的教育需求，豐富教育供給的多樣性和選擇性。就長期而言，民辦高校的制度優(yōu)勢可以保證民辦高校在總體上對公辦高校的不足，可作為有效補(bǔ)充，為社會提供更多、更好、更有效率也更公平的教育服務(wù)。

　　二、項目的可能性

　　大夏大學(xué)項目實(shí)施的可能性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　2.1.國家、社會和家庭思想觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槠鋸?fù)興準(zhǔn)備了前提條件。從外省的經(jīng)驗看，民辦高校在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越顯現(xiàn)，因此，國家從政策、法規(guī)及制度上支持、幫助民辦高校的發(fā)展，并將其視為全國高等教育事業(yè)的一個重要組成部分；另一方面，大夏大學(xué)的校友，以及先驅(qū)者們的后人，對大夏大學(xué)的復(fù)興極為關(guān)注，有捐資辦學(xué)的熱情和能力。

　　2.2.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是舉辦民辦高校的物質(zhì)條件。據(jù)調(diào)查，貴陽居民家庭中30%的儲蓄，準(zhǔn)備用于子女及第三代的教育，教育消費(fèi)的平均增長速度達(dá)20%左右，是城市居民消費(fèi)支出中增長最快的項目。同時，由于國家對社會辦學(xué)給予了許多鼓勵措施、優(yōu)惠政策，一些有識之士更愿意投資辦學(xué)，發(fā)展民辦高校；而先富起來的社會群體，出于多方面考慮，更愿意讓子女進(jìn)入民辦學(xué)校。這已由現(xiàn)實(shí)所證明。

　　2.3.黨和政府的支持以及法制的不斷完善，是民辦教育及民辦高等教育得以復(fù)興的制度保障。xxx年，中共中央、國務(wù)院頒布的《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出：不僅要“改變政府包攬辦學(xué)的格局”，而且更要“逐步建立以政府辦學(xué)為主體、社會各界共同辦學(xué)的體制”。對社會力量辦學(xué)，采取“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”的方針。xxx年的《民辦教育促進(jìn)法（草案）》以及xxx年《民辦教育促進(jìn)法》的頒布在很大程度上從法制上確立了民辦教育，包括民辦高等教育的地位。

　　2.4.世界發(fā)達(dá)國家的高等教育中，民辦部分對整個高等教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，對資源的優(yōu)化配置，對教育公平等都起到了不可替代的作用。發(fā)達(dá)國家的高等教育的興旺發(fā)達(dá)與其私立高等教育有著直接或間接的關(guān)系。其成功經(jīng)驗，如高等教育民辦后國家在宏觀上所采取的對策、私立高校內(nèi)部的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制等為我國民辦高校提供子許多可供借鑒的地方。

　　2.5.高等教育自身的適應(yīng)與調(diào)整，是大夏大學(xué)復(fù)興的內(nèi)在動力。在內(nèi)部管理體制上，引入市場競爭機(jī)制，使學(xué)校充滿生機(jī)與活力。同時，通過高薪聘用有聲望的管理者和教師，提高教育設(shè)施的現(xiàn)代化水平，把提高辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的最高追求，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。更為重要的是，民辦高校能較好地根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需求，培養(yǎng)市場上急需的、職業(yè)型的、應(yīng)用型的復(fù)合型的人才。同時吸納社會上(含國外、境外)有真才實(shí)學(xué)，但未得到合理利用的群體，這些正是民辦教育復(fù)興的根本原因，也是大夏大學(xué)不斷壯大的可能性之所在。

　　莊xx

　　xxx年7月12日

項目建議書5

　　一、項目摘要：

　　項目名稱：xx縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范

　　建設(shè)地點(diǎn)：xx縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。

　　建設(shè)年限：xx年12月～xx年12月。

　　建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗面積12畝，建設(shè)示范面積100畝。

　　建設(shè)性質(zhì)：該項目由省xx縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所共同承擔(dān)。

　　二、項目建設(shè)的背景、必要性、可行性

　　1、農(nóng)作物間套種是近時期xx地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施

　　農(nóng)作物相互間套種是提高土地復(fù)種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題。

　　2、xx地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進(jìn)展

　　從xx年開始，xx農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所在xx開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在xx縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產(chǎn)量達(dá)到 1500公斤 以上，為xx地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ)。

　　3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃xx-20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，增產(chǎn)增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽(yù)為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應(yīng)不足、耕作方式粗放、機(jī)械化水平低、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北、華北、西北、西南、xx5個優(yōu)勢區(qū)。其中，xx馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括xx、xx、xx3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點(diǎn)縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

　　4、以xx縣為主要代表的xx地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植，增收效應(yīng)將十分明顯

　　xx地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植的。xx縣的桑園面積在xx萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá) 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1.0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進(jìn)行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進(jìn)行統(tǒng)計，預(yù)計全縣xx萬畝桑園（實(shí)際面積為xx萬畝）可多增加生產(chǎn)收入x億元。

　　5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系，符合國家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和xx省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項技術(shù)的推廣，將給xx地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ)。

　　6、本項目的技術(shù)依托單位xx農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所，是省綜合研究實(shí)力三強(qiáng)所之一，長期進(jìn)行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究，xx年通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“xx冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過xx年xx科技廳研究成果鑒定。現(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系xx綜合試驗站的實(shí)施單位。有過強(qiáng)過硬的技術(shù)支持本項目的研究工作。

　　因此，在xx縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術(shù)成果，帶動xx地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時，以xx農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項目在技術(shù)上也是可行的。

　?。?）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值

　　農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應(yīng)用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進(jìn)行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加x億元的總收入。

　　（3）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入

　　按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣xx萬畝桑園全部進(jìn)行間套種，將為桑農(nóng)增加純收入xxxx萬元。

　　2、項目社會效益分析：

　?。?）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在xx帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收。

　?。?）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項目的實(shí)施，將培訓(xùn)一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

　?。?）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品流通和運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴(kuò)大項目發(fā)展的受益人群，

　　3、生態(tài)效益：

　　在我縣進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進(jìn)作用。

　　4、項目風(fēng)險評估

　　（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范，資金全部應(yīng)用與試驗和示范工作，不存在資金風(fēng)險的問題。

　?。?）項目實(shí)施過程中，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風(fēng)險。

　　三、結(jié)論

　　1、綜上所述，本項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來促進(jìn)蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以xx農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的，操作上是現(xiàn)實(shí)可行的。

　　2、建議xx省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準(zhǔn)立項。

項目建議書6

　　第一章 項目概況

　　1、項目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

　　2、建設(shè)地點(diǎn)：xx縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園

　　3、建設(shè)工期：2年

　　4、項目投資：６000萬元

　　第二章 項目提出的必要性和依據(jù)

　　一、項目背景和依據(jù)

　　雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強(qiáng)體力、強(qiáng)壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨(dú)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國際市場無競爭對手，在國內(nèi)市場無進(jìn)口壓力，市場寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽蟆?*一些國家和日本都在提倡消費(fèi)優(yōu)質(zhì)肉雞，國際市場需求旺盛。

　　玉米是全價飼料的主要成份，玉米價格對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預(yù)計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。

　　xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,**基礎(chǔ)較好。但都是小本經(jīng)營，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風(fēng)險能力弱，技術(shù)也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟(jì)效益差。

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進(jìn)的生產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營渠道，提高了肉雞**的現(xiàn)代化、科學(xué)公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞**資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運(yùn)行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式**支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。

　　二、項目建設(shè)的意義

　　1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，利用優(yōu)勢產(chǎn)品，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　2）對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動：本項目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)起到一定的作用。

　　3）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動：本項目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬噸，該項目的建設(shè)將對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進(jìn)作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。

　　4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對環(huán)境污染小。對xx農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進(jìn)作用。

　　三、研究結(jié)論

　　1）當(dāng)前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕**的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項目一方面使農(nóng)村的剩余勞動力得到消化，同時又能使農(nóng)村的余糧有了一個良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　2）本項目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。

　　3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應(yīng)有可靠保障。

　　第三章 市場預(yù)測

　　一、市場需求預(yù)測

　　預(yù)計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。xx縣距重慶只有90公里，而重慶有2000萬城市人口,每年肉雞消費(fèi)量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費(fèi)量也在10000萬只以上，目前市場缺口較大。xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,**基礎(chǔ)較好。如果建立農(nóng)村合作社，**出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了xx是建設(shè)良種肉雞**基礎(chǔ)的理想之地。

　　二、價格分析

　　四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習(xí)慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價格一直是居高不下，目前肉雞的單價都在24元/千克左右，本項目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤。

　　第四章 項目運(yùn)作方案

　　養(yǎng)雞合作社的合作方式

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營模式，形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對專業(yè)**戶實(shí)行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領(lǐng)取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費(fèi)提供全程的技術(shù)服務(wù)下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔(dān)市場風(fēng)險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤在1元以上（一般可達(dá)1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、**大戶有效的聯(lián)結(jié)起來。成為**業(yè)的一個新的利潤增長點(diǎn)，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實(shí)行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設(shè)**設(shè)施和環(huán)保措施，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　養(yǎng)雞合作社的功能和作用

　　抵抗風(fēng)險：分散農(nóng)戶走向市場面臨的諸多困難：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場風(fēng)險：缺乏市場信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔(dān)了市場風(fēng)險，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場風(fēng)險能力大大加強(qiáng)。

　　增強(qiáng)服務(wù)：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理指導(dǎo)和服務(wù)，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。

　　增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費(fèi)用（克服了農(nóng)戶分散交易的風(fēng)險，開拓市場的任務(wù)由合作社去承擔(dān)），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務(wù)社會化、經(jīng)營一體化）。從而實(shí)現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為**與農(nóng)民的橋梁與紐帶。

　　確保安全：合作社實(shí)行“十統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，即所有成員實(shí)行統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術(shù)**、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而最大限度確保了食品安全。

　　第五章 建設(shè)規(guī)模及投資

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　征地20畝，建廠房及附屬設(shè)施2000平方米，

　　項目內(nèi)容：

　　（1）、建2萬只祖代雞場1個，6萬只父母代雞場1個：

　　（2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬羽孵化場1個：

　?。?）、建年產(chǎn)5萬噸雞料加工廠1座：

　?。?）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心；

　?。?）、三年內(nèi)發(fā)展**戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標(biāo)準(zhǔn)雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。

　　二、總投資

　　總投資６000萬元，其中：設(shè)備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房2000m2），流動資金：3000萬元。勞動定員：250人。

　　第六章 效益分析

　　效益分析：年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤1200萬元。

　　第七部分 項目垂詢

　　聯(lián)系單位：xx縣招商局

　　聯(lián) 系 人：xxx蜀梅

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

　　傳 真：xxxxxxxxxx

項目建議書7

項目建議書8

　　項目主要內(nèi)容：

　　１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

　?。?合資經(jīng)營的年限；

　?。?合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；

　?。?合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

　?。?投資總額、注冊資本和各方出資比例；

　?。?投資方式和資金來源；

　　７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

　　合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

　?。?主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

　　９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

　　如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

　　主要附件：

　?。?合營各方合作的意向書；

　?。?外商資信調(diào)查情況表；

　?。?國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品

　　安排的意見；

　?。?有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

　?。?有關(guān)部門對資金安排的意向書。

項目建議書9

　　一、項目概述

　　項目名稱：道路建設(shè)工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組

　　項目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)

　　項目責(zé)任人：

　　二、項目建設(shè)的必要性

　　xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量 3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　道路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)xx個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　三、項目建設(shè)綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運(yùn)輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

　　根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

　　土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。

　　其他費(fèi)用及不可預(yù)計費(fèi)用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、工程的實(shí)施計劃

　　根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點(diǎn)，對工程進(jìn)度如下安排：

　　X年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。X年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　X年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、路項目建議書范文結(jié)論

　　道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

建議人：

　　X年XX月XX日

項目建議書10

　　一、項目概況

　?。ㄒ唬╉椖棵Q：XX縣XX原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項目

　?。ǘ┴?fù)責(zé)單位：XX鄉(xiāng)政府

　　（三）負(fù)責(zé)人：xx（XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長）

　?。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點(diǎn)：XX鄉(xiāng)xx

　?。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限：20xx年

　　二、項目背景

　　XX鄉(xiāng)XX村位于兩當(dāng)縣城東部，距縣城22公里，屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個村民小組，321戶1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區(qū)，地形開闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。

　　XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題，堅持市場導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導(dǎo)，提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益，加快推進(jìn)特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴(kuò)大到150頭，取得了良好的

　　經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊，草、水資源豐富，實(shí)踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。

　　三、項目建設(shè)的可行性

　　一、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，野豬抗病能力強(qiáng)，飼養(yǎng)成本低，經(jīng)濟(jì)效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。

　　二、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點(diǎn)，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經(jīng)常食用對預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點(diǎn)為：

　?、僖柏i喜吃青飼料和谷物類飼料，飼料標(biāo)準(zhǔn)低，是家豬飼料成本的一半。

　?、陔伢w瘦肉率達(dá)72%以上。

　?、鄹叩鞍?、低脂肪，含人體所需17種氨基酸，營養(yǎng)全價。

　　④亞油酸是家豬的2.5倍。

　?、萦幸欢ǖ乃幱脙r值，可預(yù)防治療多種疾病，延長細(xì)胞衰老，增長人類壽命。

　?、蘅梢愿纳迫祟惿攀辰Y(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量。

　　三、由于野生動物不斷減少，有的面臨滅絕的危險。通過人工飼養(yǎng)野豬，每年有計劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中，對保護(hù)自然界的野生資源，維護(hù)生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此，大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬，對農(nóng)民的增收致富和維護(hù)生態(tài)平衡都是很有必要的。

　　四、產(chǎn)品市場發(fā)展前景及分析

　　發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè)，投資小，見效快，風(fēng)險小、易操作，普及率快，回報率高，五個月出欄，家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬，喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹?，確保了純綠色，十分符合當(dāng)今人們的消費(fèi)理念和健康要求

　　我國是世界上最大的產(chǎn)豬國，又是豬肉消費(fèi)最多的國家，年消費(fèi)生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看，產(chǎn)品容量大，壽命長，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場，小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此，開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊，潛力巨大。

　　五、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

　　一、建設(shè)規(guī)模：

　　該項目擬建設(shè)20xx平方米的豬舍，養(yǎng)殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本，最少可帶動15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。

　　二、建設(shè)內(nèi)容：

　　配套建設(shè)飼料加工廠一處。

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　該項目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機(jī)肥料。二是生產(chǎn)沼氣，供居民用氣，對生態(tài)環(huán)境不存在污染。

項目建議書11

　　一

　　項目總結(jié)

　　(一)項目簡介與服務(wù)介紹

　　XX托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。

　　老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。

　　(二)面臨的市場機(jī)會

　　我國已進(jìn)入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達(dá)不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費(fèi)高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費(fèi)低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨(dú)問題。

　　(三)目標(biāo)市場定位與預(yù)測

　　XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。

　　(四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

　　我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資金，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。

　　(五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測

　　1.成本

　　(1)薪金預(yù)算

職稱人數(shù)月工資（月）工資總額（元）總經(jīng)理160006000主管150005000專業(yè)護(hù)理230006000日常管理人員225005000合計622000

　　(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))

　　(2)經(jīng)營成本預(yù)算

投資項目預(yù)算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡單裝修50000添置器材50000學(xué)校租金500000宣傳費(fèi)50000

　　(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))

　　(3)經(jīng)營成本預(yù)算

　　老人伙食費(fèi)：早餐3元，午餐6元。

　　第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費(fèi)用60480元。

　　總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=977480元

　　2.收入

　　平均每人每月收費(fèi)450元，需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

　　3.利潤

　　利潤=收入-成本=192520元

　　(六)團(tuán)隊概述

　　總經(jīng)理1人

　　副經(jīng)理兼采購1人

　　專業(yè)護(hù)理2人

　　日常護(hù)理2人

　　(七)所需資源及提供利益

　　在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運(yùn)動器材。同時需要政府的支持。

　　XX托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資源。

　　二

　　服務(wù)介紹

　　(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢

　　截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總?cè)藬?shù)的16.1%，預(yù)計到20xx年，我國老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到4.37億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過大，老年人問題凸顯。

　　養(yǎng)老院作為目前社會上主流的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老，但隨著第一代獨(dú)生子女的父母進(jìn)入老年，兩個年輕人負(fù)擔(dān)四個老的養(yǎng)老重任，孩子們無力、無暇應(yīng)對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養(yǎng)老院;社會上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養(yǎng)老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養(yǎng)老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數(shù)逐漸降低。我

　　國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。XX托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮埽材転樯鐣髁饔^念接受。

　　根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營模式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但XX托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費(fèi)自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。

　　(二)服務(wù)說明

　　XX托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù)，還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。

　　大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨(dú)感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒有上過大學(xué)的老人實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢想，讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。

　　三

　　公司戰(zhàn)略

　　(一)發(fā)展計劃

　　1.第一階段

　　托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國比較罕見，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

　　2.第二階段

　　有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，同時這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。

　　3.第三階段

　　有足夠的資金后，在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。

　　(二)主要合作伙伴

　　XX托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實(shí)踐機(jī)會。XX托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。

　　四

　　市場調(diào)查

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，XX托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會有很好的發(fā)展前景。

　　隨著XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。

　　XX托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

　　五

　　營銷策略

　　(一)提供的核心價值及附加利益

　　XX托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂，關(guān)注老人的心理和精神。

　　大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。

　　(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)

　　早餐4元

　　午餐8元

　　每人每月450元

　　需車接車送服務(wù)的每天多加5元

　　(三)推廣策略

　　XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。

　　XX托老中心以“大學(xué)里的美好時光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：

　　1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)行宣傳

　　2.網(wǎng)絡(luò)年輕人更喜歡通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息，因此在網(wǎng)上以視頻和文字的方式進(jìn)行宣傳可以接觸更多的客戶

　　3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣

　　4.社區(qū)中設(shè)點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。

　　六

　　經(jīng)營管理

　　(一)服務(wù)流程

　　早上8點(diǎn)老年人來到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團(tuán)活動，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。

　　(二)設(shè)備購置

　　XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學(xué)校的圖書館及其他公共設(shè)施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。

　　(三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理

　　1.讓學(xué)生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來

　　(1)對飲食的監(jiān)督XX托老中心每天需要4—5名學(xué)生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。

　　(2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督XX托老中心主要特色是通過和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。

　　2.孩子的監(jiān)管

　　XX托老中心會在一定時間段像學(xué)校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。

　　七

　　團(tuán)隊與風(fēng)險

　　(一)團(tuán)隊：

　　總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)

　　副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的溝通能力，工作能力強(qiáng)

　　專業(yè)護(hù)理人員2人，有耐心，細(xì)心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通

　　日常服務(wù)人員2人，熱愛老人，有耐心，細(xì)心，善于與老人溝通

　　學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人

　　(二)問題

　　XX托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時間學(xué)生都要離校，學(xué)校基本上沒有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。

　　(三)風(fēng)險

　　1.老年人的人身風(fēng)險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細(xì)，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。

　　2.路途風(fēng)險雖說大學(xué)交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。

項目建議書12

　　一、項目啟動（項目開工會）

　　了解項目干系人及其利害關(guān)系。

　　所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。

　　根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。

　　根據(jù)項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃（各里程碑時間點(diǎn)的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等）。

　　確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

　　參與人員：

　　項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、全體項目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項目干系人

　　項目啟動會議的目標(biāo)：

　　讓整個項目組的成員相互認(rèn)識

　　建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

　　讓大家明確團(tuán)隊的工作目標(biāo)

　　讓大家了解項目的當(dāng)前狀態(tài)

　　一起審閱項目計劃

　　找出項目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)

　　分配小組和個人的角色與責(zé)任

　　獲得小組和個人的承諾

　　實(shí)施建議：

　　對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。

　　由于每個項目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源，立項評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項管理培訓(xùn)。

　　輸出文檔包括：

　　項目風(fēng)險管理計劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項目進(jìn)度計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃

　　二、需求分析

　　需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

　　列一個需求管理（包括詳細(xì)的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。

　　雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

　　注意與項目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊的建設(shè)。

　　把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

　　根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。

　　有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

　　實(shí)施建議：

　　先對項目成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

　　對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。

　　交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.

　?。ǘ嘤肨AB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）

　　輸出文檔包括：

　　產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析模型(RQM)

　　三、概要設(shè)計

　　確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

　　確定設(shè)計策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。

　　系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

　　數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(CDM)

　　四、詳細(xì)設(shè)計

　　確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

　　各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計：邏輯設(shè)計—>物理設(shè)計－>安全性設(shè)計－>優(yōu)化

　　實(shí)施建議：

　　先對系統(tǒng)設(shè)計人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。

　　由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面。項目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計。

　　對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)

　　五、Coding

　　軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。

　　單元測試。

　　實(shí)施建議：

　　對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

　　對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。

　　開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。

　　對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　輸出：

　　單元測試報告、代碼評審報告

　　六、集成測試

　　根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

　　用戶界面測試，重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

　　健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)

　　安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

　　如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

　　實(shí)施建議：

　　對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。

　　項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

　　系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

　　對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項目設(shè)立獎勵機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

　　輸出：

　　系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊

　　七、客戶驗收

　　成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

　　驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

　　及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

　　輸出：

　　客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊

　　實(shí)施建議：

　　在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考，以減少設(shè)計測試用例的時間。

　　開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

　　對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　八、結(jié)項

　　計劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

　　申請結(jié)項理由和項目自我評價

　　對項目進(jìn)行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：

　　1、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。

　　2、對項目進(jìn)行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使整個機(jī)構(gòu)受益。

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