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對(duì)于方案建議書借鑒3篇(解決方案建議書)

時(shí)間:2022-09-04 00:00:00 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編收集的對(duì)于方案建議書借鑒3篇(解決方案建議書),以供借鑒。

對(duì)于方案建議書借鑒3篇(解決方案建議書)

對(duì)于方案建議書借鑒1

  第一部分 項(xiàng)目背景

  該項(xiàng)目為我公司長期合作方,北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目,項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于__區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目,該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題,已爛尾多年,現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多,所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉,另該項(xiàng)目地理位置巨佳,符合本公司收購項(xiàng)目的意向和要求,可考慮對(duì)其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。

  第二部分 項(xiàng)目概況

  一、項(xiàng)目區(qū)位

  1. 地理位置

  項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于__區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院,陽光廣場(chǎng)東500米

  圖1:項(xiàng)目所處區(qū)域位置

  具體四至:北臨中石油加油站,南至小營北路,東至浩運(yùn)園(主場(chǎng))小區(qū),西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

  2. 交通狀況

  (1)對(duì)外道路

  北苑路:地塊位置西面50米,向北距離5環(huán)2.5公里,向南距離四環(huán)1.2公里

  大屯路:地塊位置向北沿北苑路300米,坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

  安立路:地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

  (2)公共交通

  項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米,周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá),公共交通方便。

  二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀

  該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程,在建工程現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已封頂,外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,內(nèi)裝已完成30%,各項(xiàng)公共設(shè)施齊全,水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好,地下已完成車庫對(duì)外接口,地面停車位80個(gè)。

  2. 土地權(quán)屬

  (1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

  (2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,屬違章建筑,有土地證但無規(guī)劃許可證,該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),若購買方有意向,轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

  3. 周邊環(huán)境與配套

  教育:陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園

  商場(chǎng): 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場(chǎng)、居然之家

  醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

  運(yùn)動(dòng)休閑:姜莊湖高爾夫、錢柜

  文化娛樂:炎黃藝術(shù)館

  三、項(xiàng)目規(guī)劃條件

  項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

  序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

  1土地面積12086.95平米公寓

  2公寓住宅2棟34000平米在建工程

  3寫字樓12000平米在建工程

  4配套樓4000平米違章

  5共計(jì)46000平米不含違章建筑

  四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成

  (1)轉(zhuǎn)讓價(jià)格:北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣,含全部債務(wù)、土地價(jià)款、各類罰金。

  (2)轉(zhuǎn)讓傭金:1000萬元人民幣

  注:競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的'資金證明。

  五、項(xiàng)目購買方式與付款方式

  1. 購買股權(quán)

  如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項(xiàng)目,建設(shè)手續(xù)可以沿用,由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

  2. 購買資產(chǎn)

  采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

  3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

  由我公司、拍賣公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù),簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),又法院出具清債裁決書,解除抵押與查封。

  4. 交接方式

  在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

  (1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容

  (2) 按清單內(nèi)容,買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接

  5. 付款方式

  (1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶,按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。

  (2) 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后,辦理過戶手續(xù),我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶。

  (3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年,避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

對(duì)于方案建議書借鑒2

  ___人民檢察院:

  收到貴院《檢察院檢察建議書》(__檢預(yù)防建議[20__]05號(hào))后,我局高度重視,專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究,及時(shí)分析研究存在問題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì)議研究,現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下:

  你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:在今后征遷項(xiàng)目中,我局將會(huì)按照國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目內(nèi)容,因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案,明確界定公共利益范圍,讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成,降低被征遷群眾的抵觸情況,減少暴力拆遷的發(fā)生,最大限度提高政府公信力度。

  你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化職能設(shè)置,完善規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確

  分工,責(zé)任到人。誰實(shí)施的拆遷項(xiàng)目,誰長期負(fù)責(zé);誰簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議,誰負(fù)責(zé)到底;并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評(píng)優(yōu)晉職考核內(nèi)容,切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。

  你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

  整改情況:一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,提高干部法制意識(shí),并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制,嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。并開展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查,及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是嚴(yán)厲懲處違法行為,增強(qiáng)法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通舉報(bào)渠道,探索信訪監(jiān)督新途徑,使群眾積極參與民主監(jiān)督,震懾違法違紀(jì)人員;貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,大力查處有影響的違紀(jì)違法案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,對(duì)涉嫌犯罪者,依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  在此,感謝貴院在建議書中提出的良好建議,在今后的工作中,我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善;并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過行之有效的措施,加大力度,努

  力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

  二○一_年十一月十四日

對(duì)于方案建議書借鑒3

  一、活動(dòng)目的:

  通過合理化建議征集活動(dòng),充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性,樹立員工創(chuàng)新意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí),促進(jìn)公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。

  二、征集范圍與時(shí)間:

  1.恒岳、恒誠全體員工

  2.活動(dòng)自本辦法發(fā)布之日起實(shí)常年征集,定期評(píng)審。

  三、征集內(nèi)容:

  1內(nèi)容:

  1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進(jìn)和革新

  1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進(jìn)

  1.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)

  1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

  1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目拓展、市場(chǎng)推廣方面的建議

  1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營管理的建議

  1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議

  1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的建議等

  四、征集要求:

  1本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位參加,實(shí)行署名投遞。2建議提出者須按照《合理化建議申報(bào)表》格式填寫,內(nèi)容要求準(zhǔn)確詳實(shí)。在提出問題和建議的同時(shí)須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則:先進(jìn)性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)本單位原有事物有所改進(jìn)、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng)效益性:指建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理效益

  五、合理化建議的評(píng)審與反饋

  1為保證活動(dòng)的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評(píng)審小組,成員如下:

  組長:閆總

  副組長:曲總 李總 汪總 李部長

  組員:張寶 張磊 盛啟東

  2評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織員工提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案;審核獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。

  3活動(dòng)的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實(shí)施,相關(guān)工作人員在每月最后一個(gè)工作日對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類并上報(bào)至評(píng)審小組。

  4評(píng)審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評(píng)議并回復(fù)提議者,可實(shí)施的列入工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)辦法

  1 本活動(dòng)設(shè)立:“合理化建議獎(jiǎng)”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門和員工本人。

  2經(jīng)公司合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的,按建議項(xiàng)目的重要程度及其影響范圍,對(duì)建議者,方案、措施提供者及實(shí)施者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式及額度由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

  3對(duì)于雖具有實(shí)施價(jià)值但尚不具備實(shí)施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對(duì)建議人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。

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