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電信業(yè)務申請書共1
電信綜合業(yè)務合作協(xié)議書
二О一四年
月
--
甲方:
(以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
為滿足甲方對電信綜合業(yè)務服務的需求,共同促進信息服務業(yè)的不斷發(fā)展,甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》及相關法律、法規(guī),本著友好合作、平等互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)平等協(xié)商,就電信綜合業(yè)務合作相關事宜達成一致意見,并簽署如下協(xié)議。
第一條
第二條 合作項目
一、項目名稱:中國電信綜合業(yè)務
二、項目地點:
第三條 雙方的權利和義務
一、甲方的權利與義務
(1) 甲方有權利要求乙方在協(xié)商的時間內(nèi),按照甲方認可的技術方案的要求開通業(yè)務,所有業(yè)務必須符合中國電信綜合業(yè)務辦理要求。
(2) 甲方有權通過客戶服務熱線()咨詢乙方所辦理業(yè)務、服務、資費方面的信息,對乙方進行監(jiān)督考核。 (3) 甲方有權利要求乙方每天按時正常營業(yè)。
二、乙方的權利和義務
(1) 乙方應按時完成甲方所要求的業(yè)務任務,并保證業(yè)務質(zhì)量符合中國電信行業(yè)標準的要求。
(2) 乙方按照信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)一規(guī)定的資費標準向用戶收取相關通信費用。 (3) 乙方提供的電信服務業(yè)務質(zhì)量標準需符合國家信息產(chǎn)業(yè)部頒布的相關業(yè)務標準。
(4) 乙方應保證每天按時正常營業(yè),每項業(yè)務信息保證真實有效。
第四條 所有權或管理權變更 服務原則 用戶至上,用心服務
在本合同有效期內(nèi)甲乙雙方若發(fā)生所有權或管理權的變更,從而影響到本協(xié)議的合
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作和經(jīng)營,變更方應提前30天書面通知另一方,并及時向所有權或管理權的受讓方移交本協(xié)議,以便繼續(xù)履行本協(xié)議相應條款。任何一方變更,都不影響本協(xié)議履行;如果任何一方變更造成本協(xié)議不能履行的,變更無效。
第五條 協(xié)議有效期限
無異議,本協(xié)議自動順延,順延的期限為 年。若任一方希望在期限屆滿時終止協(xié)議的,須提前一個月以書面形式通知對方。
二、協(xié)議期內(nèi),如遇國家政策、法規(guī)調(diào)整及自然災害等不可抗力因素,導致該協(xié)議不能履行或不能完全履行,雙方將根據(jù)有關政策、法規(guī),修改、調(diào)整本協(xié)議之內(nèi)容或終止本協(xié)議。
第六條 協(xié)議變更、延續(xù)和終止
知另一方,若另一方對變更的協(xié)議內(nèi)容有異議,應在收到書面通知后一周內(nèi)與變更方協(xié)商,另一方逾期未提出異議的,變更方將視為雙方同意新的協(xié)議條款。
二、延續(xù):期限屆滿后,若雙方無異議,本協(xié)議自動順延,順延的期限為 年。若任一方希望在期限屆滿時終止協(xié)議的,須提前一個月以書面形式通知對方。
三、終止:在本協(xié)議有效期內(nèi),遇有下列任何一種情況,本協(xié)議自行終止:
1、
2、
3、
4、經(jīng)雙方協(xié)商一致解除;
因不可抗力或其他意外事件造成協(xié)議無法履行的; 因一方嚴重違反協(xié)議,損害雙方利益的;
因一方嚴重違反協(xié)議,致使本協(xié)議的目的不能實現(xiàn)的。
一、變更:本協(xié)議內(nèi)容如有變更,變更方將以書面通知形式將變更的協(xié)議條款通
一、本協(xié)議有效期 年,協(xié)議有效期自協(xié)議簽訂之日起算。期限屆滿后,若雙方在本協(xié)議終止前,甲乙雙方應向對方付清所有應付的款項,在款項結清前任何一方均無權要求終止本協(xié)議,并有權向對方追回所欠的費用,以及由此引起的所有損失。
第七條 保密條款
議有效期內(nèi)和協(xié)議終止后,任何一方都不得向第三方透露協(xié)議的內(nèi)容。
二、除本協(xié)議規(guī)定之工作需要外,未經(jīng)對方事先書面同意,任何一方不得擅自使用、刪改、復制對方的商業(yè)信息、技術及其他資料。
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一、甲、乙雙方對本協(xié)議的具體內(nèi)容負有保密責任,未經(jīng)對方書面同意,在本協(xié)
第八條 不可抗力
方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
二、甲、乙雙方任何一方,因不可抗力或者其他意外事件,使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的,任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或遲延履行本協(xié)議的,全部或部分免除責任,但在該方當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力或其他意外事件的,不免除責任。
三、甲、乙雙方任何一方,因不可抗力或其他意外事件,不能履行或不能完全履行本協(xié)議的,應在合理期限內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方并向另一方提交相應的證明。
四、本協(xié)議履行期間,由于政府行為(禁止性)或國家政策變化致使本協(xié)議不能履行的,本協(xié)議自一方收到另一方書面通知之日起終止;但仍可部分履行協(xié)議的,繼續(xù)履行。
五、不可抗力或意外事件發(fā)生后,雙方應迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向雙方通報情況,以最大程度地減輕可能給對方造成的損失,并按在協(xié)議條款約定的時間內(nèi)以書面形式向對方通報損失情況和清理、修復的費用。
一、本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預見、不能克服并不能避免且對一
第九條 違約責任
若甲、乙雙方任何一方不履行本協(xié)議中的義務或者履行義務不符合本協(xié)議要求的,非違約方有權同時采取以下任何救濟措施:
一、要求違約方繼續(xù)履行義務;
二、要求違約方采取及時、合理的補救措施;
三、要求違約方對其違約行為所造成的損失承擔賠償責任;
第十條 爭議解決
雙方同意,因本協(xié)議有關事宜引起的任何爭議按如下方式解決:
一、如遇不可抗力事件致使未能全部履行本協(xié)議的義務、或發(fā)生因履行本協(xié)議而引起的與本協(xié)議有關的爭議時,雙方應首先通過友好協(xié)商解決;
二、若協(xié)議各方未能就爭議達成一致時,則雙方中任何一方都有權向仲裁委員會
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提起仲裁,并適用該會仲裁規(guī)則。
第十一條 特別條款
一、甲乙雙方須真誠合作、互利互惠以為用戶提供最佳電信服務,在協(xié)議有效期內(nèi)及屆滿后,考慮到雙方投資合作的基本權益保證的因素,甲方若與其他電信運營商合作的,應事先征得乙方書面同意。
二、乙方承諾提供優(yōu)質(zhì)的電信服務,若乙方服務標準不能達到國家信息產(chǎn)業(yè)部相關規(guī)定,由此引起用戶投訴的,一切責任由乙方承擔。
三、甲、乙雙方應嚴格遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部的有關規(guī)定,任何一方不得從事非法經(jīng)營活動,若一方違反該條款,其產(chǎn)生的后果自行承擔。
四、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后,可書面簽署補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
五、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方: 乙方:
代表人:(簽字) 代表人:(簽字)
年 月 日 年 月 日
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電信業(yè)務申請書共2
介紹信
XX電信營業(yè)廳:
茲介紹我單位xxx等X人,前來貴處辦理電話業(yè)務,請接洽為盼。
此致
敬禮!
XXXXXXXX(單位蓋章) XXXX年XX月XX日
電信業(yè)務申請書共3
陜西增值電信業(yè)務申請
申請陜西增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證
申請單位: 法定代表人:申請日期:
材 料
年 月 日
陜西增值電信業(yè)務申請
1
(章)
陜西增值電信業(yè)務申請
申請增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證材料目錄
一、關于申請經(jīng)營增值電信業(yè)務的報告
二、公司基本情況表
三、互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證申請表(申請開網(wǎng)站的填)
四、法人營業(yè)執(zhí)照
五、法人身份證復印件
六、公司概況(含資質(zhì)證明復印件)
七、公司章程
八、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案
九、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施
十、信息安全的保障措施 十
一、依法經(jīng)營電信業(yè)務承諾書 十
二、信息安全承諾書
附件3: 申請增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證材料范本
陜西增值電信業(yè)務申請
陜西增值電信業(yè)務申請
關于申請經(jīng)營xxxxxx(業(yè)務名稱)
增值電信業(yè)務的報告
陜西省通信管理局:
第一部分:主要描寫公司的基本情況(含公司成立時間、性質(zhì)、注冊資金、股東狀況、人員狀況及目前從事哪方面的業(yè)務經(jīng)營等)。 第二部分:想開展哪些增值電信業(yè)務的經(jīng)營(含具體的增值電信業(yè)務種類及覆蓋范圍)。填寫《申請單位基本情況表》,申請因特網(wǎng)信息服務(ICP)業(yè)務的還應填寫《互聯(lián)網(wǎng)信息服務增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證申請表》。 例:XX公司成立于xxxx年xx月xx日,是一家由xxxx等投資創(chuàng)建的xx性質(zhì)的企業(yè)。公司注冊資本為xxx萬元,其中:xxx占xx%股份,xxx占xx%股份,xxx占xx%股份?,F(xiàn)有員工xx人,公司目前主要從事xxx、xxx等經(jīng)營活動。 我公司經(jīng)過多方考察和調(diào)查研究,擬在全區(qū)范圍(或某城市)開展xxxx增值電信業(yè)務的經(jīng)營,根據(jù)《中華人民共和國電信條例》,(注:申請因特網(wǎng)信息服務(ICP)業(yè)務的應增加《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》),《電信業(yè)務經(jīng)營許可管理辦法》(工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部令第5號)等國家法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定和要求,現(xiàn)向通信管理局提出申請,申請材料附后,請審查并給予批準。 特此報告。
附件1:《公司基本情況表》
附件2:《互聯(lián)網(wǎng)信息服務增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證申請表》
申請單位:(章) 法定代表人:簽章(字)
申請日期: 年 月 日
陜西增值電信業(yè)務申請
陜西增值電信業(yè)務申請
注:業(yè)務名稱:第一類增值電信業(yè)務: 1)在線數(shù)據(jù)處理與交易處理業(yè)務; 2)國內(nèi)多方通信服務業(yè)務 3)國內(nèi)因特網(wǎng)虛擬專用網(wǎng)業(yè)務; 4)因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務;第二類增值電信業(yè)務:1)存儲轉發(fā)類業(yè)務; 2)呼叫中心業(yè)務; 3)因特網(wǎng)接入服務業(yè)務; 4)信息服務業(yè)務(不含電話信息服務)。
XX公司概況
第一部分:詳細列出公司總體情況,公司成立時間、性質(zhì)、注冊資金、股東構成、從業(yè)人員情況、部門設置及目前從事哪方面的業(yè)務等。股東為公司的應提交公司營業(yè)執(zhí)照和章程。
第二部分:擬從事增值電信業(yè)務的人員、場地、設施等詳細情況。
分三個方面:
1.擬開展xxxx增值電信業(yè)務的人員狀況,包括人員數(shù)量,特別應單列技術、管理人員的基本情況(如:xx專業(yè)的技術人員x人,本科xx人等)。 2.擬開展增值電信業(yè)務的場地面積(含辦公場地和機房等)以及基本條件。
3.開展增值電信業(yè)務的現(xiàn)有或擬采購的主要設備的基本情況,包括:名稱、數(shù)量、型號及規(guī)格等。
4.提交本公司辦公場所或從事電信企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)場地的相關證明復印件(場地租用協(xié)議復印件,私房的需房產(chǎn)證復印件)。 5.提交本公司專業(yè)技術人員的相關資格證明(如畢業(yè)證、職稱證明等)。
公司(章)
陜西增值電信業(yè)務申請
陜西增值電信業(yè)務申請
5
陜西增值電信業(yè)務申請
電信業(yè)務申請書共4
二、業(yè)務發(fā)展
本公司進駐中山路國網(wǎng)賣場, 我們的服務理念:用戶至上,用心服務。經(jīng)營理念:爭做中國電信的優(yōu)秀代理商。
全業(yè)務運營背景下,本公司競爭勝出的執(zhí)行策略無外乎是終端、渠道和營銷的有效協(xié)同,以及內(nèi)部管理流程及業(yè)務流程的有效支撐。
營業(yè)廳是客戶接觸最為重要的界面之一。甚至,在目前電子渠道尚不健全,用戶使用及消費習慣尚未跟進的時代,營業(yè)廳是奪用戶資源,發(fā)展用戶規(guī)模,提升用戶感知,加強用戶服務的第一重要陣地。
一、全業(yè)務營業(yè)廳的功能定位
電信營業(yè)廳內(nèi),固網(wǎng)、固話和移動業(yè)務都被放在同一的客戶界面上進行受理。但是,固網(wǎng)、固話和移動業(yè)務的客戶,在業(yè)務界面上的處理是存在差異的,即每種業(yè)務在辦理過程中,客戶關注和辦理的具體內(nèi)容是不一樣的。這種全業(yè)務的現(xiàn)狀就給營業(yè)廳前臺的業(yè)務流程和服務流程設計提出了極大的挑戰(zhàn)。
我公司從營業(yè)廳本身的功能定位入手,在業(yè)務和服務方面進行分級和分類的管理。例如,在整個市場,進行全面的調(diào)研和分析,將營業(yè)廳按照社區(qū)、商圈、賣場等類型進行歸類,針對不同營業(yè)廳類型提供更有針對性的業(yè)務和服務要求,進行更加準確的功能定位,明確那些是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶群的,哪些是發(fā)展客戶規(guī)模的,哪些是做形象宣傳展示的,哪些是做客戶服務的等等。同時在具體的業(yè)務流程和服務流程上,進行更加服務客戶需求的設計,使得營業(yè)廳自身能夠使用不同市場環(huán)境下的業(yè)務和服務要求。而在營業(yè)廳的廳店區(qū)域設計上,也要明確區(qū)域的功能模塊,業(yè)務受理區(qū)、終端銷售區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務區(qū)等都有明確的業(yè)務受理和服務標準。在此基礎上,進一步完善營業(yè)廳人員的考核和管理,將考核與管理和功能區(qū)劃分結合起來。
天翼是中國電信集團公司在接手中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡后的全業(yè)務運營背景下推出的以CDMA2000為標準的個人移動通信品牌。為此我公司引入終端市場生動化理念。所謂市場生動化就是用橫幅、海報、立牌、柜臺陳列、燈箱、專柜、易拉得、人行立牌、吊旗等市場工具,使得賣場更加活化,突出各產(chǎn)品的賣點,以促進產(chǎn)品銷售的過程。
終端市場生動化的各種POP工具作用是不一樣的,根據(jù)AIDA 法則,消費者是:引起注意、產(chǎn)生興趣、產(chǎn)生欲望、采取行動,對應的是,店面外的立牌和海報的作用是“引起注意”,吸引購買者進入這個零售店;店內(nèi)的海報和橫幅使得購買者產(chǎn)生興趣;柜臺的陳列使得購買者產(chǎn)生欲望;最后在零售店員的推銷下,消費者采取行動。消費者進店,很多沒有明確的購買目的,只是大概知道有哪幾種機型、品牌。因此最后落入消費者眼中的POP起到最后也是最關鍵的作用。
消費者的視線最終集中在什么地方呢?在進入零售店以前吸引他的是店外的橫幅,店外的立牌;進入零售店以后是店內(nèi)的海報、燈箱、橫幅;很多人直奔手機柜臺,這個時候最吸引他視線的就是柜臺里面的手機,柜臺內(nèi)的生動化將起到最后,也是最關鍵的作用。一個好的柜臺陳列起得作用可以比整個的燈箱、橫幅等的作用都大。
柜臺怎樣陳列才能更好地吸引別人呢?我公司根據(jù)自身的情況,選擇價格陳列、品牌陳列、功能陳列、樣式陳列、促銷陳列等其中的一種或幾種的組合。
這些不同的陳列方式可以直接打動相應目標消費者的心。因為有的消費者是考慮好了價格才來的,“我要買一個便宜的手機,大概在800元左右?!保挥械南M者是:“我要買摩托羅拉的手機”;有的消費者是:“我要買一個促銷的、超值的手機?!保挥械南M者是:“我要買一個有短消息群發(fā)的手機?!庇械南M者是:“我要買一個小的手機?!边@些不同想法的消費者,面對不同的陳列,很可能被打動,不同的陳列可以促使消費者進入店以后,走到相應的柜臺前,店員就可以“對癥下藥”,推薦機型,提高了銷售成功的機會。
價格陳列就是把1000元以下的機型放到一個專柜、把1000元到1500元的機型放到一個專柜、把1500元到2000元的機型放到一個專柜、2000元以上的機型放一個專柜,這樣的陳列可以很大地方便“想好了買什么價格手機”的消費者。這樣的消費者會站在某個柜臺前面仔細挑選,不會移動,這樣就使得店員可以在一個地方說服他購買,增加銷售成功的幾率。品牌陳列、功能陳列、樣式陳列、促銷陳列等,也可以起到類似的作用。
具體措施: (1)、整合出臺柜臺陳列標準:按產(chǎn)品出廠時間順序進行全品項自左至右的排列,統(tǒng)一的機托,統(tǒng)一的價格標簽;并在標簽注明原價、現(xiàn)價、是否有禮品贈送并將贈送的禮品擺出;
(2)、在非專柜的柜臺,可以借助小飾物、企業(yè)標識等來凸顯銷售產(chǎn)品的個性和特色;
(3)、如果賣場沒有全品項的模具,單個模具的陳列位置應該是消費者站立位置視線的45度角范圍之內(nèi);并且靠近熱銷的第一品牌。
(4)、柜臺上左側擺放產(chǎn)品標識的立牌、資料架及產(chǎn)品的宣傳單頁; (5)、柜臺外側,可以采用柜臺貼紙、高清晰度的寫真噴繪圖等張貼在柜臺的下端,突出企業(yè)形象。
二、全業(yè)務營業(yè)廳的人員提升
有一個形象的比喻,傳統(tǒng)電信服務,是個聾啞人也可以去受理業(yè)務,因為本身傳統(tǒng)的電信業(yè)務并不復雜,完全可以缺乏交流的情況下開展業(yè)務。然而全業(yè)務運營的復雜性,和3G技術應用的多樣性,使得現(xiàn)階段的電信營業(yè)廳服務趨于復雜,這也對電信營業(yè)廳人員的基本素質(zhì)和技能提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。
廳店管理人員。如營業(yè)廳主任,值班長等,他們肩負著人員管理和業(yè)務管理的重責,他們的能力和績效直接決定了整個營業(yè)廳的能力和績效。如何帶團隊,如何激勵員工,如何輔導員工,如何設計和監(jiān)督業(yè)務流程與服務流程,如何處理客戶投訴,如何進行基于營業(yè)廳的全面營銷推廣等,都是廳店管理人員需要掌握和提升的模塊。
廳店營業(yè)員。他們是營業(yè)廳最一線的人員,每天扮演者與客戶接觸溝通交流的角色。他們的言行舉止和業(yè)務能力,直接影響了客戶感受和廳店的績效。如何提升柜臺銷售的效能、如何解決柜臺用戶投訴、如何改善服務流程、如何建立職業(yè)化的心態(tài)和素質(zhì)等,都是廳店營業(yè)員需要掌握和提升的模塊。
建立終端銷售人員的培訓和考核制度;
作為手機終端的銷售人員,對公司的產(chǎn)品不了解或者每個人員的表述大相徑庭,則會對營業(yè)廳的整體形象及銷售效果有很大的影響。作為一線的銷售人員,既是公司的形象體現(xiàn),同時也是銷售任務的執(zhí)行者,在市場內(nèi)應起到帶動銷售的作用。
具體措施: (1)、考核現(xiàn)有的人員隊伍,能者上,庸者下,唯才適用; (2)、包括企業(yè)介紹、公司運營模式、產(chǎn)品賣點、銷售技巧、終端建設在內(nèi)專業(yè)的技能培訓;
(3)、嚴明的工作紀律及工資考核標準并有效執(zhí)行; (4)、每月評選一次“銷售之星”,進行一定的獎勵,并組織這些優(yōu)秀的銷售人員給其他人員進行現(xiàn)場培訓和指導;
(5)、對于銷售代表:進行入職培訓、月培訓、銷售技巧、流程、售后服務、活動培訓、公司及產(chǎn)品常識培訓;
(6)、對于促銷人員:進行周培訓、活動培訓、產(chǎn)品培訓、技巧培訓、終端市場管理、促銷實戰(zhàn)策略、信息反饋;
(7)、安排專人進行信息的反饋、收集、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品回饋等,每月做一份市場報告書;
(8)、銷售人員的檔案是開展營業(yè)員公關的平臺和加強營業(yè)員親和的利器,因此,對每一個銷售人員進行檔案管理,并每月做總結,以發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,提高銷售人員的整體素質(zhì)。
電信業(yè)務申請書共5
介紹信
因我公司發(fā)展需要,特申請辦理中國電信光纖移機業(yè)務,光纖合同號碼: ,特此申請,請予辦理,謝謝。
時間: 2015 年4月29日
經(jīng)辦人: 單位公章: (加蓋鮮章)
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