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車間主任申請書4篇 申請車間主任報(bào)告怎么寫

時(shí)間:2023-10-26 09:32:00 申請書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的車間主任申請書4篇 申請車間主任報(bào)告怎么寫,以供借鑒。

車間主任申請書4篇 申請車間主任報(bào)告怎么寫

車間主任申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年8月21日進(jìn)入XXXX有限公司,自20xx年9月1日起擔(dān)任二廠車間主任一職,到今天任職已近2個(gè)月。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持以及融洽的工作氛圍讓我快速適應(yīng)工作節(jié)奏,在此致以誠摯的感謝。同時(shí),特別感謝孫孝鵬經(jīng)理和二廠的班長們對我的指引和幫助,能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。

  自從代理車間主任以來,我積極動(dòng)手、努力觀察學(xué)習(xí),盡可能在最短時(shí)間的內(nèi)掌握公司生產(chǎn)狀況,積累更多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)崗位和公司發(fā)展的要求。短短的兩個(gè)月也使我對這份工作和公司的發(fā)展有了更多的期待。為了承擔(dān)更多的責(zé)任,為公司做更多的貢獻(xiàn),現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請。以下是我實(shí)習(xí)期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃:

  一、工作總結(jié),壓力與動(dòng)力同在。

  1、車間現(xiàn)狀。從9月1日搬入新公司開始,公司員工由86人增長至500多人,生產(chǎn)線有9條增長至54條,產(chǎn)能由600多箱增長至2600多箱,班長由3名增長至7名。其中新人占到了80%,產(chǎn)能為56箱/線,老廠產(chǎn)能為65箱/線,與熟練工人的產(chǎn)能還有較大差距。管理人員新提拔的占57%,新人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些是公司目前的現(xiàn)狀,我會(huì)通過自己后期的工作,將產(chǎn)能提高并培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

  2、成本管控。在保證質(zhì)量的前提下充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的潛力,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的各種成本降到最低。例如:嚴(yán)格控制人員,盡量減少中介人員,降低高年齡人員的使用比例,努力提高生產(chǎn)效率;嚴(yán)格控制低值易耗品的的使用量,禁止使用膠帶隨便封箱子,禁止使用膠帶纏繞成品,建議購買纏繞帶;控制電的使用,吃飯時(shí)將封口機(jī)關(guān)閉,的食用控制訂餐數(shù),將班長的訂餐取消,最后視盒飯剩余數(shù)安排班長就餐,盒飯不足,則去食堂就餐,建議自己食堂供餐。

  3、質(zhì)量保證。一是每天通過早會(huì),對員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性,提高員工品質(zhì)意識(shí),同時(shí)做出對產(chǎn)生不良品的人員的處罰制度。二是加強(qiáng)巡線,要求班長每天做好巡線檢查。

  二、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定、精良的管理團(tuán)隊(duì)。二廠的整體管理框架雖已形成,但還有待完善,諸多崗位還有待提升新的管理人員。目前公司的情況一方面為普通員工提供了更多發(fā)展機(jī)會(huì),另一方面對中層管理人員也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。新提拔的管理人員年輕、有活力的同時(shí)也缺乏工作經(jīng)驗(yàn),需要引導(dǎo)和歷練。盡管我擔(dān)任主管時(shí)間比較短,還有很多待提升之處,如處理突發(fā)問題的經(jīng)驗(yàn)有待積累,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)等,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提高,我一定能建設(shè)出一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效的.團(tuán)隊(duì)。

  2、效率提高。二廠員工人數(shù)在短時(shí)間內(nèi)劇增,生產(chǎn)線在短時(shí)間內(nèi)大量組建,管理團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大。雖然能夠平穩(wěn)運(yùn)行,但生產(chǎn)效率仍有很大提升空間,我會(huì)從以下三個(gè)方面提高產(chǎn)能:一是鼓勵(lì)技術(shù)嫻熟的員工分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)員工間相互學(xué)習(xí),提高員工操作的熟練程度;二是加強(qiáng)對新提升的管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),使其快速成長,適應(yīng)工作要求;三是完善新組建的生產(chǎn)線,改善不足,提高系統(tǒng)效率。

  3、問題改善。工作以來,特別是十一會(huì)戰(zhàn)期間暴露出很多問題。如公司制度張貼欠缺、標(biāo)識(shí)牌欠缺、工器具不統(tǒng)一、人員區(qū)分不明顯、員工能動(dòng)性有待提高、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性待加強(qiáng)等等,這些問題或直接影響生產(chǎn)效率或間接影響公司長期發(fā)展。對此,我會(huì)逐漸制定對應(yīng)措施,結(jié)合公司實(shí)際,逐步實(shí)施,不斷改善。

  4、自身提升。我深知自己迫切需要提高自身的管理能力和工作能力。在日后的工作中,我仍將虛心向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教,學(xué)習(xí)他人好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí),通過閱讀管理類書籍等多種途徑提升自己,為實(shí)現(xiàn)自我提升和公司發(fā)展壯大的雙贏局面而不斷努力。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,我將會(huì)在新的職位上嚴(yán)格要求自己并認(rèn)真履行職責(zé),一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

申請人:XXX

  20xx-10-28

車間主任申請書2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!

  我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請,希望您能夠閱后批準(zhǔn)!

  此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。本來我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

  20xx年xx月我來到xx集團(tuán),正式成為噴漆車間的主任。對于這一點(diǎn),真誠的.感謝機(jī)緣。截止到今天,已然過去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L。

  我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。在這五個(gè)多月之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請相信這句話是我發(fā)自肺腑。

  有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。

  最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!祝愿公司的發(fā)展越來越大,明天會(huì)更好!

  此致

  敬禮

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

車間主任申請書3

XX您好:

  我是XX年XX月進(jìn)入公司,XX年XX月調(diào)到國貿(mào)公司財(cái)務(wù)部,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視,為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電公司以來,始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任,您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解,您甚至可以從同事們那里得到對我評價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。我的理由如下:

  我現(xiàn)在的.崗位是XX崗我的崗位工資是XXXX元,按照公司的財(cái)務(wù)制度要求,XX崗的工作范圍是XX,本著加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作的理念,我從20xx年3月份就已經(jīng)在做會(huì)計(jì)憑證、記賬、國稅和地稅的納稅申報(bào)等工作,實(shí)際情況是我已經(jīng)在做會(huì)計(jì)崗位的工作了。提出加薪要求,并不是“邀功”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求,我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo),在提升自己能力同時(shí)將工作做更好,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。此致

敬禮

  申請人:

XXXXXXX年XX月XX日

車間主任申請書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!

  隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。來到XX已經(jīng)有2年多了,這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望您能對我的薪資予以調(diào)整。

  我是農(nóng)民家的孩子,家境很一般,而今父母年邁,尚要辛勤勞作,每每想到烈日當(dāng)空而父母田間苦苦耕作,恨不能飛身擋日遮陰父母,我已成人應(yīng)該承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān),但目前收入低薄。雖然XX(城市)的消費(fèi)水平不是很高,我依然省吃檢用,但每月僅能自給。可憐我一片孝心,只能如大江之水向東流,心中僅能哀傷。

  人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的`越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平的。也許您現(xiàn)在還不能同意我這個(gè)申請,但我會(huì)一如既往的努力工作,做好每一件事。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,雖然您不是我的直接領(lǐng)導(dǎo),但這些您也應(yīng)該非常清楚的了解,您甚至可以從其他員工們那里得到對我的評價(jià)。提出對薪金的調(diào)整,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!

  期待您的答復(fù)。

此致

敬禮

  申請人:XXX

申請日期:XXXX年X月X日

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