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采購(gòu)申請(qǐng)書 12篇

時(shí)間:2024-05-04 09:24:00 申請(qǐng)書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的采購(gòu)申請(qǐng)書 12篇,以供參閱。

采購(gòu)申請(qǐng)書 12篇

采購(gòu)申請(qǐng)書 1

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!憑良心說,您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情??扇缃瘢@種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

  我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。

  我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的'機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰能說出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。

  以上內(nèi)容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

  申請(qǐng)人:

  申請(qǐng)日期:

采購(gòu)申請(qǐng)書 2

公司領(lǐng)導(dǎo)層:

  您好,來公司工作已滿兩個(gè)多月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將這近三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、熟悉本公司采購(gòu)流程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入ERP系統(tǒng)、整理付款。

  2、了解公司采購(gòu)員工作職責(zé):采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同制定、采購(gòu)記錄管理,供應(yīng)鏈管理。

  3、在各部門經(jīng)理的幫助下,對(duì)公司的全局有了明顯的認(rèn)識(shí),對(duì)各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了一定的了解,對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認(rèn)識(shí),了解了公司的自制能力,外協(xié)工藝等。

  4、作為采購(gòu)經(jīng)理,我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料市場(chǎng)分析,新工藝的研究和對(duì)采購(gòu)人員工作方向的引導(dǎo)工作。并參與制定了一系列的采購(gòu)管理制度,制定采購(gòu)計(jì)劃,要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu)。及時(shí)做好原材料、模具供給市場(chǎng)形勢(shì)分析,同時(shí)不斷在加強(qiáng)原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上,探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量,適當(dāng)?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時(shí)送到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),并隨時(shí)提供適當(dāng)服務(wù)的供應(yīng)商。

  二、部門建議

  1、采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求,也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的采購(gòu)原則,建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用材料件及標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的采購(gòu),在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,對(duì)價(jià)格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購(gòu),以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對(duì)勞保用品實(shí)施控制性采購(gòu),勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購(gòu),原則上采用以舊換新方式。

  2、配件采購(gòu)及其它物品采購(gòu)在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大,建議公司對(duì)所有需要采購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,對(duì)采購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命,同時(shí)在流程上由采購(gòu)員詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn),最后領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)購(gòu)買。

  3、外加工件的總量目前比較小,但是自送自提的比較多,因此依然建議綜合計(jì)劃部先確定每月的生產(chǎn)計(jì)劃,再制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃,明確車間半品產(chǎn)出時(shí)間和頻率,并提前告知采購(gòu)以便于準(zhǔn)備,這樣有助于整體成本的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。

  在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。

  加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最及時(shí)的信息和市場(chǎng)狀況。對(duì)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部,更應(yīng)該注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

采購(gòu)申請(qǐng)書 3

  我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工?,F(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利。并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的'登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx

  20xx年11月22日

采購(gòu)申請(qǐng)書 4

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為了塑造公司的形象,提升公司的知名度與影響力,體現(xiàn)和反應(yīng)企業(yè)的企業(yè)的精神面貌,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一購(gòu)置工作服,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  統(tǒng)一著工作服上班。

  2、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平,公司決定每套工作服的價(jià)格大致控制

3、工作服歸個(gè)人所有,離職事可以帶走。

  放時(shí)屬于個(gè)人應(yīng)繳部分,由財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一扣除。

采購(gòu)申請(qǐng)書 5

委領(lǐng)導(dǎo):

  哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)后,哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機(jī)、速印機(jī)(速印機(jī)為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購(gòu)買)和傳真機(jī)。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見,復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機(jī)使用年限較長(zhǎng),已累計(jì)復(fù)印總量達(dá)一百三十萬張,早已超過使用壽命;傳真機(jī)由于購(gòu)買年限較長(zhǎng),使用頻繁,機(jī)身已出現(xiàn)不同程度的老化)。為保證哈高新區(qū)搬入新辦公樓后機(jī)關(guān)復(fù)印、速印和傳真等日常辦公的需要,特此申請(qǐng)購(gòu)買復(fù)印機(jī)、速印機(jī)和傳真機(jī)各一臺(tái)。經(jīng)挑選并初步詢價(jià),共需資金約6.4萬元。按照政府采購(gòu)有關(guān)要求,擬請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行政府采購(gòu)程序進(jìn)行購(gòu)置。

  當(dāng)否,請(qǐng)批示。

  辦 公 室

  20xx年xx月xx日

采購(gòu)申請(qǐng)書 6

公司領(lǐng)導(dǎo):

  目前的益元百貨物保處已多年未購(gòu)買工作服,員工平時(shí)穿著不統(tǒng)一,為了樹立益元百貨整齊劃一良好企業(yè)形象,樹立物保人員全新的精神面貌,特申請(qǐng)購(gòu)買一批工作服;其中物業(yè)科7套,監(jiān)控4套,警衛(wèi)隊(duì)8套,共19套;每套65元/共計(jì)1235元。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

采購(gòu)申請(qǐng)書 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好 我叫**,于20xx年3月22日進(jìn)入公司,擔(dān)任采供主管一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,工作熱情,性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,能很好帶領(lǐng)本部門人員配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門完成各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、技能,注重自身能力提高和進(jìn)步。 采供部是一個(gè)工作非常重要而且非常繁瑣的部門,每天工作都是一環(huán)扣一環(huán),每一個(gè)人都必須認(rèn)認(rèn)真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量,在這樣的一個(gè)部門里,自己作為采供主管,擔(dān)子也是相當(dāng)?shù)闹兀瑝毫σ彩窍喈?dāng)?shù)拇?,不僅要把自己的工作做好,而且還要合理安排部門的其他人員,對(duì)他們工作中的不足之處,特別是給工作造成不良后果的,要給他們說明問題的嚴(yán)重性,并想辦法進(jìn)行彌補(bǔ),避免以后再犯;對(duì)于他們無法完成的任務(wù),自己要想方設(shè)法的來完成任務(wù)。在這兩個(gè)月的工作中,自己想了很多,也做了很多,自己成長(zhǎng)了很多。

  如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中、網(wǎng)絡(luò)上了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在帶領(lǐng)好采供部同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為協(xié)盛的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 在本部門兩個(gè)多月的工作中,自己學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多,當(dāng)然也取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),但是,自己也是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),對(duì)于行業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí)等有很多的不了解,自身也有一些缺點(diǎn),希望自己在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,能夠很好的搞好自己的工作,與公司共同成長(zhǎng)。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  申請(qǐng)人:**

20xx年5月27日

采購(gòu)申請(qǐng)書 8

尊敬的綜合管理部領(lǐng)導(dǎo):

  隨著我行電子設(shè)備的不斷更新,數(shù)量的不斷增多,給設(shè)備管理帶來許多不便,并且由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制,設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用,致使新到設(shè)備都無法登記入庫(kù),給設(shè)備管理帶來不便,所以非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。在此特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。

  望批準(zhǔn)!

采購(gòu)申請(qǐng)書 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

  3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改,把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

  生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  xxxx年x月xx日

采購(gòu)申請(qǐng)書 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從學(xué)校踏入社會(huì)公司快有半年的時(shí)間了,這也代表著我進(jìn)去公司采購(gòu)部成為一名采購(gòu)員也快有半年的時(shí)間了,沒錯(cuò),這是我畢業(yè)后的第一份工作。在采購(gòu)員的崗位上工作半年的時(shí)間,讓我對(duì)這份工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí),讓我知道了自己學(xué)習(xí)上的欠缺,讓我對(duì)自己的未來有了更多的擔(dān)憂,所以想了很久,我就有了辭職的想法。

  這幾個(gè)月下來,讓我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)量跟工作要求的能力不匹配,所以面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn),我總是不能夠很好的辦好,特別是我們做采購(gòu)需要跟廠家溝通交流,而我的性格又不是特別外向的那種,所以工作上面沒少吃虧,盡管我在盡量地在鍛煉自己了,但還是比不上其他的同事。這么長(zhǎng)一段時(shí)間下來的工作困難,讓我漸漸失去了信心,對(duì)待工作也越來越缺少積極性,所以這段時(shí)間的工作沒少犯一些小錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)了我好多次。想到我在這個(gè)崗位上面越干越差,不僅是對(duì)自己的影響,還給采購(gòu)部的'工作造成了一些影響,這是我不想看到的。所以為了不給公司帶來更多的影響,我決定比如采購(gòu)員的這一份工作。

  雖然我對(duì)采購(gòu)員工作有很多欠缺,但是這段時(shí)間我還是學(xué)習(xí)到了許多的東西,公司產(chǎn)品訂購(gòu)單的處理、采購(gòu)對(duì)象的貨比三家、采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,產(chǎn)品市場(chǎng)行情的調(diào)查等等,這些都是我在公司里面學(xué)習(xí)到的,即使我要離開這份工作,但是學(xué)習(xí)到的這些東西都是會(huì)給我很大的幫助的,我相信會(huì)給我以后的工作助力的,所以我會(huì)永遠(yuǎn)記得公司給我的幫助!

  考慮到采購(gòu)部現(xiàn)在的工作也比較多,所以我會(huì)一直做到__月__號(hào),這段時(shí)間我也會(huì)全力支持部門的工作,我一定會(huì)盡職盡責(zé)。不過因?yàn)槲业钠渌穆殬I(yè)規(guī)劃,我想要盡早地找到新一份的工作,所以我希望公司能夠在xxx日之前就給我做好工作安排,這樣我好在離職之前做完所有的采購(gòu)工作,以免突然離職換人接手導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題。

  最后,我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我提供采購(gòu)員的這一工作崗位,讓我學(xué)習(xí)到了很多的東西,讓我明確了自己發(fā)展的方向,我會(huì)永遠(yuǎn)以我是__公司采購(gòu)部的一員而驕傲。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,事業(yè)順利!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xxxx年xxx月xxx日

采購(gòu)申請(qǐng)書 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年3月10日成為公司的試用員工,到20xx年5月10日兩個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  進(jìn)入公司采購(gòu)部以來,在以往同事的幫助下,迅速了解和掌握了公司發(fā)展?fàn)顩r和公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及性質(zhì),經(jīng)過1250和1000兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐,掌握了整套機(jī)器所需的物料類別及參數(shù),梳理了大部門供應(yīng)商的信息和基本情況,和部門同事一起完善公司的采購(gòu)制度和流程,并不斷改進(jìn)。

  同時(shí)根據(jù)物料特點(diǎn),制定了物料分類表,任務(wù)跟蹤單,此表單的意義不但使公司能夠?qū)λ璁a(chǎn)品有個(gè)基本的了解,包括型號(hào),采購(gòu)周期,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,使部門同事各司其職,明確了自己所掌管的產(chǎn)品類型,同時(shí)也為跨部門的合作奠定了基礎(chǔ),例如:生產(chǎn)部可以根據(jù)物料分類表清晰的了解每個(gè)產(chǎn)品的重要程度及采購(gòu)周期,安排生產(chǎn)周期和材料需求時(shí)間。

  經(jīng)過這段時(shí)間,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,對(duì)公司的采購(gòu)流程和財(cái)務(wù)結(jié)算制度,產(chǎn)品檢驗(yàn)流程都非常了解,并能熟悉的操作每個(gè)過程,并且在實(shí)際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為公司的流程改進(jìn)和優(yōu)化提供自己的參考意見,促進(jìn)公司發(fā)展為一個(gè)制度健全,目標(biāo)明確的高科技公司。

  根據(jù)工作分配,現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)安全件及大型器件,外協(xié)加工,五金件,生產(chǎn)工具,外購(gòu)等產(chǎn)品的采購(gòu),先后完成了包裝箱,電壓互感器,std電容,密封條,叉車大額產(chǎn)品的采購(gòu),現(xiàn)金購(gòu)買的產(chǎn)品主要分布在中關(guān)村,西四及附近建材城里,隨著工作的不斷深入和對(duì)市場(chǎng)情況的了解和掌握,工作將變得越來越有計(jì)劃性和預(yù)期性,因此工作變得更富有效率。

  通過這段時(shí)間,除了對(duì)公司制度,流程和工作的熟悉和了解,我不斷學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),并從現(xiàn)有同事身上吸取許多優(yōu)點(diǎn),同事也認(rèn)識(shí)到自身不足,但我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。在接下來的工作中,我還要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí),改正自己身上的缺點(diǎn),做一個(gè)知識(shí)和能力兼?zhèn)淙藛T,為公司的發(fā)展付出自己應(yīng)有的力量。

  因此,我再此申請(qǐng)成為公司正式的一員,和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事一起為公司的發(fā)展壯大、攜手并進(jìn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

采購(gòu)申請(qǐng)書 12

  1)標(biāo)題

  有兩種寫法,一是直接寫“物資采購(gòu)申請(qǐng)書格式”,另一是在“物資采購(gòu)申請(qǐng)書格式”前加上內(nèi)容,如“電腦采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告”等。

  2)稱謂

  頂格寫明接受申請(qǐng)報(bào)告的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3)正文

  正文部分是申請(qǐng)報(bào)告的主體,首先提出要求,其次說明理由。理由要寫得客觀、充分,事項(xiàng)要寫得清楚、簡(jiǎn)潔。

  4)結(jié)尾

  寫明慣用語“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等,也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。

  5)署名、日期

  個(gè)人申請(qǐng)要寫清申請(qǐng)者姓名,單位申請(qǐng)寫明單位名稱并加蓋公章,注明日期。

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