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企業(yè)黨員崗位職責(zé)范本共1
黨員崗位職責(zé)
(副廠長)
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)過硬。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和領(lǐng)會上級各項方針、政策、法規(guī),努力實踐“三個代表”的重要思想,堅持原則,黨性觀念、政策觀念強(qiáng),堅持“八榮八恥”思想;努力學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)管理知識,崇尚科學(xué),掌握QHSE安全管理體系和API產(chǎn)品相關(guān)知識,具有與時俱進(jìn)和求真務(wù)實的工作精神。
2.加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持黨的民主集中制原則和黨總支內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,自覺作到“四個服從”;充分發(fā)揚民主,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)兩級班子成員,增強(qiáng)整體凝聚力和向心力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
3.參與企業(yè)重大經(jīng)營活動。協(xié)助廠長制定本廠的發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃及階段工作措施的制定;參與企業(yè)重大決策的制定,充分發(fā)揮資源的最大效益;建立科學(xué)的企業(yè)管理制度和考核辦法,使生產(chǎn)經(jīng)營活動走向現(xiàn)代化管理規(guī)范。
3.抓好經(jīng)營管理工作。了解和掌握各車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場動態(tài),掌握第一手資料;在遵循有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的前提下,堅持原則,勇于開拓和進(jìn)??;經(jīng)常下基層,檢查指導(dǎo)各車間的工作,在掌握第一手資料的情況下,對發(fā)展趨勢作出正確的判斷,并向廠長提出好的改進(jìn)意見或建議;協(xié)助廠長做好市場分析、經(jīng)營分析、新產(chǎn)品論證及各項管理基層工作認(rèn)真落實安全管理目標(biāo),扎實基礎(chǔ)工作,確保安全管理的組織落實、制度落實和責(zé)任落實;進(jìn)一步完善QHSE管理體系,并不斷更新,加強(qiáng)時效性和可操作性,使安全管理走向規(guī)范化、程序化、制度化;積極開展安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全防范能力,貫徹“安全是天、質(zhì)量是命”的理念,傳遞安全知識,堅持開展了安全生產(chǎn)檢查,徹底清查和整改事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)經(jīng)營活動。一是統(tǒng)籌安排,根據(jù)總廠生產(chǎn)經(jīng)營要求及分廠經(jīng)營實際,合理調(diào)整資源布局,發(fā)揮各車間各自優(yōu)勢和特點,調(diào)動各方面積極因素,力爭多快好省。二是積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位工作,解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種困難,保障人、材到位,督促資金落實。三是深入基層,檢查指導(dǎo),掌握第一手資料,及時掌握生產(chǎn)情況,指導(dǎo)要點和難點,及時溝通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障與礦區(qū)建設(shè)工作,做到急生產(chǎn)所急,想基層干部職工之想,解決實際問題,為基層排憂解難;控制使用每一份支出,講求實際和厲行節(jié)約,以最少的投入獲得最大的收益。
7.抓好企業(yè)文化建設(shè)。協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)和員工共同建立一套本企業(yè)獨特的管理理論和管理方法,不斷激勵職工士氣,提高隊伍素質(zhì),提升企業(yè)形象,創(chuàng)立企業(yè)品牌。
8.協(xié)助正職做好其他工作。充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助正職做好市場、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)及其他管理基礎(chǔ)工作,提供好的建議和改進(jìn)意見。
企業(yè)黨員崗位職責(zé)范本共2
黨員崗位職責(zé) (副廠長) 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)過硬。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和領(lǐng)會上級各項方針、政策、法規(guī),努力實踐“三個代表”的重要思想,堅持原則,黨性觀念、政策觀念強(qiáng),堅持“八榮八恥”思想;努力學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)管理知識,崇尚科學(xué),掌握QHSE管理體系及API產(chǎn)品相關(guān)知識,具有與時俱進(jìn)和求真務(wù)實的工作精神。
2.加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持黨的民主集中制原則和黨總支內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,自覺作到“四個服從”;充分發(fā)揚民主,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)兩級班子成員,增強(qiáng)整體凝聚力和向心力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
3.參與企業(yè)重大經(jīng)營活動。協(xié)助廠長制定本廠的發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃及階段工作措施的制定;參與企業(yè)重大決策的制定,充分發(fā)揮資源的最大效益;建立科學(xué)的企業(yè)管理制度和考核辦法,使生產(chǎn)經(jīng)營活動走向現(xiàn)代化管理規(guī)范。
3.抓好經(jīng)營管理工作。了解和掌握車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場動態(tài),掌握第一手資料;在遵循有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的前提下,堅持原則,勇于開拓和進(jìn)取.經(jīng)常下基層,檢查指導(dǎo)各車間的工作,在掌握第一手資料的情況下,對發(fā)展趨勢作出正確的判斷,并向廠長提出好的改進(jìn)意見或建議;協(xié)助廠長做好市場分析、經(jīng)營分析、新產(chǎn)品論證及各項管理基層工作,認(rèn)真落實安全管理目標(biāo),扎實基礎(chǔ)工作,確保安全管理的組織落實、制度落實和責(zé)任落實;進(jìn)一步完善HSE管理體系,并不斷更新,加強(qiáng)時效性和可操作性,使安全管理走向規(guī)范化、程序化、制定化;積極開展安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全防范能力,貫徹“安全是天、質(zhì)量是命”的思想,傳遞安全知識,堅持開展了安全生產(chǎn)檢查,徹底清查和整改事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)經(jīng)營活動。一是統(tǒng)籌安排,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營要求及經(jīng)營實際,合理調(diào)整資源布局,發(fā)揮各車間各自優(yōu)勢和特點,調(diào)動各方面積極因素,力爭多快好省。二是積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位工作,解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種困難,保障人、材到位,督促資金落實。三是深入基層,檢查指導(dǎo),掌握第一手資料,及時掌握生產(chǎn)情況,指導(dǎo)要點和難點,及時溝通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障與礦區(qū)建設(shè)工作,做到急生產(chǎn)所急,想基層干部職工之想,解決實際問題,為基層排憂解難;控制使用每一份支出,講求實際和厲行節(jié)約,以最少的投入獲得最大的收益。 7.抓好企業(yè)文化建設(shè)。協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)和員工共同建立一套本企業(yè)獨特的管理理論和管理方法,不斷激勵職工士氣,提高隊伍素質(zhì),提升企業(yè)形象,創(chuàng)立企業(yè)品牌。
8.協(xié)助正職做好其他工作。充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助正職做好市場、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)及其他管理基礎(chǔ)工作,提供好的建議和改進(jìn)意見。
企業(yè)黨員崗位職責(zé)范本共3
1.企管部崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)管理、財政、稅收等各種法律法規(guī)。 二、參與企業(yè)重大決策的分析、預(yù)案活動。 三、組織和開展企業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。 四、定期組織企業(yè)全面的清產(chǎn)核資工作。 五、參與企業(yè)各項管理制度的制定和貫徹落實。 六、對各經(jīng)營管理部門進(jìn)行責(zé)任考核。
七、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè),搞好企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.財務(wù)部崗位職責(zé)
一、對廠長負(fù)責(zé),協(xié)助廠長做好財務(wù)工作。 二、組織全體財務(wù)人員完成本廠財務(wù)會計工作任務(wù)。 三、組織制定本廠各項財務(wù)會計制度,并督促貫徹執(zhí)行。 四、組織編制本單位財務(wù)成本計劃、內(nèi)部融資計劃并組織實施。 五、負(fù)責(zé)成本計劃完成情況的分析,促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益。 六、參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營預(yù)測和決策。
七、審查和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件,審查對外提供的會計資料。
八、負(fù)責(zé)向廠長報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 九、負(fù)責(zé)本廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。
十、負(fù)責(zé)本廠稅收策劃、監(jiān)督執(zhí)行情況,督促按時繳納。 十一、負(fù)責(zé)本廠財務(wù)人員的任用、考核和調(diào)配。 十二、保證下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成。 十三、對本部門安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。 十四、完成廠長交辦的其它事宜。
3.人力資源部崗位職責(zé)
一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠人事工作,按企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才,做到人盡其才,合理調(diào)配員工到最適合的崗位上,做好人才的挖掘、引進(jìn)工作。
二、負(fù)責(zé)擬定本廠機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。
三、負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整。加強(qiáng)本部門與本廠其他部門的聯(lián)系,全面及時地掌握各部門對各類人員的需求情況,以及人員的工作狀況,建立人員信息庫,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
五、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目和支出水平,為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)擬定本廠人力資源培訓(xùn)教育計劃,根據(jù)崗位設(shè)置、崗位職責(zé),積極組織崗前、在崗培訓(xùn),并形成制度。
七、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計,嚴(yán)格按照本廠制定的工資分配方案及考核規(guī)定審定各部門職工月工資發(fā)放。及時、準(zhǔn)確地編制工資統(tǒng)計報表。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.后勤服務(wù)部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本廠的決議和指示。
二、教育全體炊事員熱愛本職工作,積極改善伙食,使全體員工吃飽吃好。 三、定時組織炊事員專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高炊事技能。
四、帶領(lǐng)全體炊事員搞好食堂、廚房衛(wèi)生,保證飲食質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。 五、做好全體炊事員的政治思想工作,搞好全班團(tuán)結(jié),保證各項任務(wù)的完成。 六、負(fù)責(zé)管理全廠的行政設(shè)施,做好行政財產(chǎn)的登記發(fā)放和保管工作,責(zé)任到人。準(zhǔn)確及時填報相關(guān)統(tǒng)計報表資料。
七、定期進(jìn)行財產(chǎn)清查,損壞的要及時修補,積極開展修舊利廢工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5.物資管理部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、負(fù)責(zé)全廠原輔材料的供應(yīng),按照各部門申報采購計劃及時進(jìn)行采購。 三、牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,對不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)格控制。急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想,排除一切客觀因素,全面保障生產(chǎn)的正常運行。
四、掌握備品備件庫存數(shù)量,合理儲備庫存材料,急用備品備件,按期采購。 五、嚴(yán)格履行物資驗收入庫及領(lǐng)用制度,確保庫存物品的帳賬、帳物相符。 六、樹立以廠為家,勤儉節(jié)約作風(fēng)及主人翁的態(tài)度,貨比三家,用好每一分錢。
七、遵紀(jì)守法,清正廉潔,不得營私舞弊、收取回扣和禮品。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作。
6.營銷服務(wù)部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場信息,時刻關(guān)注市場需求變化及用戶動態(tài),周到服務(wù)客戶。
二、嚴(yán)格執(zhí)行原煤購進(jìn)及成品銷售的合同管理制度,維護(hù)購銷雙方的權(quán)益。 三、建立、健全購銷業(yè)務(wù)臺帳等統(tǒng)計制度,準(zhǔn)確及時填報各種業(yè)務(wù)報表。加強(qiáng)購銷業(yè)務(wù)管理,避免漏洞發(fā)生。
四、強(qiáng)化各種業(yè)務(wù)用票據(jù)的管理,做到專人、專柜、專帳管理,建立領(lǐng)用存、繳銷制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行計量檢斤制度,定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)計量設(shè)備,確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。加強(qiáng)對計量業(yè)務(wù)人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、妥善保管各種業(yè)務(wù)票據(jù)及報表檔案,定期歸檔。正確維護(hù)和使用開票專用計算機(jī),確保業(yè)務(wù)工作安全順利進(jìn)行。
七、認(rèn)真執(zhí)行單位制定的各項管理制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.質(zhì)檢部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)檢驗知識,不斷提高操作技能。
二、按規(guī)定時間,頻次進(jìn)行取樣、分析,及時準(zhǔn)確地為生產(chǎn)提供化驗數(shù)據(jù),積極服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整工藝,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
三、愛護(hù)檢驗儀器、設(shè)備,經(jīng)常擦洗,保持儀器的完好和適用性、化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,化驗儀器有問題要及時向科室匯報。
四、妥善保管化驗藥品,及時查看保存情況,以防過期變質(zhì),及時補充庫存。 五、保證本崗位清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。 六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8.物流經(jīng)銷部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織好車隊車輛運行,保質(zhì)保量地完成各項出車任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)對全體車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行思想教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、法紀(jì)教育、安全行車教育和職業(yè)道德教育,組織好每日安全學(xué)習(xí)活動。
三、認(rèn)真做好車輛維修、保養(yǎng)、汽車配件的計劃,嚴(yán)格控制資金使用,節(jié)約開支。
四、建立健全車輛技術(shù)檔案,保持車輛裝備齊全、性能優(yōu)良,確保車輛隨時處于優(yōu)良狀況。
五、合理使用車輛,保證車輛的合理調(diào)配使用。 六、組織和督促駕駛員按時辦理車輛的各類手續(xù)。
七、掌握汽車配件庫,油料庫的管理,嚴(yán)格出庫、入庫制度。 八、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9.鐵運部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真開展鐵路發(fā)運工作,嚴(yán)格履行既定的鐵路銷售合同。 二、定期回訪客戶、征求反饋意見,為客戶服務(wù)。
三、認(rèn)真組織原煤上站和鐵路裝發(fā)運工作,協(xié)調(diào)與鐵路部門的各種業(yè)務(wù)關(guān)系。 四、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。
五、健全各種臺帳,準(zhǔn)確及時填報各種業(yè)務(wù)報表。
10.基建管理部崗位職責(zé)
一、遵守本廠各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
二、負(fù)責(zé)擬訂本廠工程項目的工作計劃;
三、負(fù)責(zé)實施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作; 四、工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作;
五、負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作;
六、簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作;
七、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;
八、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進(jìn)度計劃,提出用款計劃(草案)等工作;
九、組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系;
十、收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作;
十一、擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作; 十二、負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃; 十三、完成本廠臨時交辦的其他工作。
11.生技部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織編制生技部年、季、月的生產(chǎn)、原材料、設(shè)備、技改等計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃,交廠長審批后組織實施。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的固定資產(chǎn)的管理和檢查,負(fù)責(zé)大、中、小修計劃的編制、審核申報及審批后組織實施的管理工作。定期進(jìn)行設(shè)備的檢修,搞好日常保養(yǎng)工作,保證設(shè)備安全有效地運轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項管理制度,組織檢查、落實原始記錄、技術(shù)總結(jié)及歸檔工作。
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的管理,制定生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),開展經(jīng)濟(jì)活動分析,加強(qiáng)技術(shù)革新,節(jié)支降耗,不斷降低生產(chǎn)成本。
五、對不安全因素,應(yīng)及時檢查、采取措施處理或申報處理,否則,造成事故應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
六、要經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決實際問題,要善于吸取和采納職工的合理建議,要嚴(yán)格按制度辦事并善于做職工的思想工作。
七、準(zhǔn)確及時地填報相關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
八、根據(jù)化驗室化驗結(jié)果,嚴(yán)格控制原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)量。 九、負(fù)責(zé)環(huán)保工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
十、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平、管理水平和思想水平。
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