下面是范文網(wǎng)小編整理的目標(biāo)管理責(zé)任書4篇,以供參考。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用,同時更好地調(diào)動行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲方()、乙方(行政副總經(jīng)理)雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)管理目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
人力資源管理:
1、公司人員編制的調(diào)整和審核;
2、公司主管級(含)以下人員的初試及選擇,試用期滿轉(zhuǎn)正的審核,人事異動(晉級、降級、離職、辭退、崗位轉(zhuǎn)換等)的審核;
3、員工手冊(勞動管理制度)的審核;
4、協(xié)助各職能部門制定績效考核目標(biāo)、績效獎金分配方案并檢查其執(zhí)行情況;
5、新進(jìn)員工工資定級,主管級(含)以下人員的薪資變動的審核;
6、員工獎罰的審核;
7、勞動合同的簽訂與管理;
8、公司培訓(xùn)工作的組織、實施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理;
2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)實施;
3、對總務(wù)后勤(包括:辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等)工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理;
4、各項行政費用(含辦公費、差旅費等)的'審核與控制;
5、推行企業(yè)文化建設(shè),跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動的開展;
6、處理對外重要事務(wù),建立與外界良好的工作關(guān)系,創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。
工作目標(biāo):
1、員工培訓(xùn)合格率100%;
2、人員滿編率不低于95%;員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團(tuán)綜合排名提升5名;
4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%;
5、員工有效投訴,全年不得超過10宗;
6、嚴(yán)格遵守保密制度,不得出現(xiàn)任何泄密事件;
7、物資采購次品率不得超過1%;
8、制度完善率100%;
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經(jīng)理:
20xx年1月1日
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為全面貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》、《濟(jì)寧市人口與計劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》等政策法規(guī)要求,進(jìn)一步提高計劃生育工作水平,建立完善統(tǒng)籌解決人口問題的協(xié)調(diào)運行機(jī)制,提高計劃生育工作的整體水平,確保完成各項責(zé)任目標(biāo),XX學(xué)校與教師簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。
一、 責(zé)任目標(biāo)
1、 計劃生育率達(dá)到100%,女性初婚晚婚、晚育率達(dá)到100%;
2、 避孕節(jié)育措施落實率、及時率達(dá)到100%;
3、 計劃生育統(tǒng)計合格率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%;
4、 現(xiàn)居住地育齡婦女查體率均達(dá)到100%;
5、 本人無違反人口和計劃生育法律法規(guī)行為;
二、保障措施
1、將人口與計劃生育列入工作重要議事日程,及時解決工作中遇到的具體問題。
2、抓好計劃生育宣傳教育,普及計劃生育“一法三規(guī)一條例”和計劃生育基礎(chǔ)知識。
3、積極配合鎮(zhèn)計生辦的'工作,自覺接受其對人口和計劃生育工作的指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查,按時參加組織的各項活動,共同做好人口和計劃生育工作。
三、 考核辦法
統(tǒng)計年度結(jié)束后,根據(jù)計劃生育服務(wù)小組的統(tǒng)一安排進(jìn)行考核。
四、 處罰
1、對于違反計劃生育政策法規(guī)的個人,嚴(yán)格遵照《濟(jì)寧市人口與計劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》處理。
2、對于教職工不重視計劃生育,不落實,造成計劃生育目標(biāo)任務(wù)未完成的,對出現(xiàn)違法生育等重大計劃生育責(zé)任的個人,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責(zé)
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對公司資金的.及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;
3、財務(wù)監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(biāo)(50分)
1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;
3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。
三、績效指標(biāo)(50分)
序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注
1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
4 管理費用 萬元 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。
法定代表人(簽章):
財務(wù)總監(jiān)(簽字):
目標(biāo)管理責(zé)任書4
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動;
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;
4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
6、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;
8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的.調(diào)查、處理工作;
9、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;
10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
二、獎懲辦法:
1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
安環(huán)部部長簽字: 安全員簽字:
日期: 日期:
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