行政部責(zé)任書4篇(行政部負(fù)責(zé)人職責(zé))

時間：2024-02-21 19:46:00 責(zé)任書

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行政部責(zé)任書1

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　4、負(fù)責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對新員工上崗前SHE培訓(xùn)計劃的制定和實施。

　　5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強對公司車輛的管理和司機的'安全教育，確保行車安全。

　　7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

　　8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、 SHE培訓(xùn)按計劃完成率90%。

　　2、事故發(fā)生率為零。

　　3、重大危險源按要求辨識率100%。

　　4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　5、辦公物資回收率95%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

行政部責(zé)任書2

　　行政部為保障公司20xx年目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下：

　　一、經(jīng)營目標(biāo)

　　20%工作任務(wù)完成時間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費用

　　20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節(jié)約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節(jié)約1%單項獎5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標(biāo)

　　80%工作任務(wù)完成時間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報批一次扣10分

　　隊伍建設(shè)15%員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80%公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實、硬朗、高效的`工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分

　　團隊建設(shè)每月1次經(jīng)濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關(guān)部門通報的一次扣10分

　　辦公用品的采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時不真實一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評分說明：總分為100分，各項(即分目標(biāo))總分為100x權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和x該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。

　　各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

　　三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

　　1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責(zé)任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

行政部責(zé)任書3

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　二、目標(biāo)：

　　1、事故發(fā)生率為零。

　　2、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。

　　3、重大危險源按要求辨識率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的.，進行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任部門簽字：日期：

　　總經(jīng)理簽字：日期：

行政部責(zé)任書4

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹”所有安全事故都是可以預(yù)防”的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改善的安全方針，以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點，全面推進安全達(dá)標(biāo)單位的建設(shè)，落實各級安全責(zé)任，推進安全監(jiān)督評價常態(tài)管理，加大隱患排查治理力度，開展有針對性的安全教育培訓(xùn)，依靠安全科技進步，提高本質(zhì)安全水平。促進本質(zhì)安全水平。促進各單位職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，提高生產(chǎn)、檢修、建設(shè)安全體系管控能力。

　　二、工作職責(zé)

　　1、安全職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)建立、建全企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；

　　2）負(fù)責(zé)制訂企業(yè)用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)企業(yè)的`實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定企業(yè)的人力資源計劃；

　　3）制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)的人員需求計劃審核企業(yè)的人員編制，對企業(yè)人員的檔案進行統(tǒng)一的管理；

　　4）定期收集企業(yè)內(nèi)外人力資源資訊，建立企業(yè)人才庫，保證人才儲備；

　　5）依據(jù)企業(yè)的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘；

　　6）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)的各個職能部門進行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書；

　　7）制定安全培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)公司的安全培訓(xùn)工作，定期進行培訓(xùn)。

　　2、安全檢查和隱患整改。

　　重大節(jié)假日、安全活動月期間部門負(fù)責(zé)人要參加定期安全檢查，有記錄；對一些可能引起火災(zāi)、盜竊等隱患的地方要進行跟蹤督察；未熄滅的煙頭不得扔進廢紙簍內(nèi)；掌握辦公區(qū)各類電器的正確使用方法。下班后，做到“三滅一關(guān)”。在維修、更換、連接各類電器、電線、插口時，應(yīng)請專業(yè)人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進行；發(fā)生各類人身傷亡、重大事故、火災(zāi)事故、重大交通事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害事故等應(yīng)按規(guī)定程序和流程如實報告，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救，采取應(yīng)急救援措施，避免事故擴大，并認(rèn)真做好善后工作和“四不放過”；保管好各自崗位中的資料，嚴(yán)防丟失、泄露、失火。嚴(yán)格遵守公司有關(guān)的保密規(guī)定。對所使用、保管的各類圖章要嚴(yán)防丟失、失控，做好圖章的使用記錄。

　　3、安全目標(biāo)

　　1）死亡及重傷事故為0；

　　2）輕傷事故控制為2起；

　　3）火災(zāi)事故為0；

　　4）道路交通重大責(zé)任事故為0；

　　5）月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；

　　6）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；

　　7）主要負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗要達(dá)到100%；

　　8）事故隱患整改率為100%；

　　9）安全生產(chǎn)費用投入率100%；

　　10）各類事故“四不放過”處理100%。

　　三、做到層層分解安全目標(biāo)責(zé)任。同時，所有員工都必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，未進行簽訂的員工不得上崗。