下面是范文網(wǎng)小編整理的年度工作目標責任書7篇，歡迎參閱。
年度工作目標責任書1
為了提高醫(yī)療技術水平和工作質量及管理水平，特制定20xx年度醫(yī)務科工作目標責任書。
1、醫(yī)院管理
?、耪J真貫徹《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻血法》等法律規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，衛(wèi)生技術人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。
?、茋栏駡?zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機構的政策規(guī)定，規(guī)范服務行為。
?、轻t(yī)療技術服務項目依法準入率達100%。
?、纫婪ㄗ龊冕t(yī)療廣告的宣傳和管理。
?、舍t(yī)務科獨立設置，并按有關規(guī)定配備管理人員，認真履行其職能。醫(yī)療服務質量監(jiān)控科要獨立設置，并有2名以上專職衛(wèi)生技術人員，認真履行其職能，落實好文件要求。
⑹避免醫(yī)療技術事故的發(fā)生;責任事故為零;醫(yī)療糾紛率為零。
?、碎T診全部實行病人先醫(yī)生制度。
⑻積極組織實施醫(yī)療質量的管理和控制。
?、蜏蚀_及時向市衛(wèi)生防疫部上報傳染病疫情。
⑽圓滿完成指令性、應急性醫(yī)療任務。
2、主要醫(yī)療工作指標
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達4700人次，出入院符合率達95%以上。
(6)首診確診率在80%以上，手術前后診斷符合率≥90%，臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設和管理達到標準。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(光機檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內感染，肺結核轉診率100%。
3、科教工作
(1)引進新技術2項以上。
(2)認真做好衛(wèi)生科技工作，用于衛(wèi)生科研獎金不少于醫(yī)院業(yè)務總收入的.0.5%。
(3)認真做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，完成繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求。用于衛(wèi)生技術人員繼續(xù)教育獎金不少于醫(yī)院業(yè)務收入的0.5%。考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
年度工作目標責任書2
為了加強設備配置管理，使其發(fā)揮最大作用，獲得最好的經(jīng)濟效益，特制定20xx年設備科工作目標責任書。
1、加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析，5萬元以上設備的`配置要將論證報告和有關資料報市衛(wèi)生局。
2、加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)維護，杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。
4、認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產(chǎn)流失。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
年度工作目標責任書3
為了充分發(fā)揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調動全體員工的`工作積極性，按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，為期一年。
二、考核內容：各部門（單位）根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書由集團董事長和下屬單位（部門）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長：XXX部門（單位）負責人：XXX
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
年度工作目標責任書4
為實現(xiàn)xxxx公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營目標，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領導研究，現(xiàn)將成本部20xx年度經(jīng)營目標確定如下：
一、規(guī)范內部管理
加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。
二、加強成本控制
對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產(chǎn)品成本動態(tài)分析系統(tǒng)，完成分析的基礎表格。
公司全年總成本率低于xxxx%。
三、精益管理
對公司流程進行持續(xù)梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的進程，探索總公司、子公司的經(jīng)營模式。
四、VAVE工作
研究和推進VAVE工作，貢獻不低于xxxx萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于xxxx件。
五、體系管理工作
完成xxxx體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內的'文件進行標準化管理。
六、配合公司其他部門做好相關工作
七、完成領導安排的各項臨時工作
責任人：xxx
xx年xx月xx日
年度工作目標責任書5
尊敬的xxx：
為了充分挖掘內部潛力，明確風險責任，完善企業(yè)內部管理，保證年度目標任務完成，經(jīng)公司會議確定代表公司與財務處代表簽訂財務處XXX年度責任書，內容如下：
一、任務指標
1、銀行貸款保持XXX年底總額不減。
2、進項稅抵扣零失誤。
3、現(xiàn)金管理零失誤。
4、往來賬戶資金管理零失誤。
5、財務費用不超3500萬元。
6、安全：全年無財產(chǎn)和人身安全事故。
二、積留績效工資與任務指標掛鉤基數(shù)
財務處共計積留績效工資3.078萬元，其中：
1、銀行貸款掛1.2萬元。
2、進項稅0.3萬元。
3、現(xiàn)金管理0.3萬元。
4、往來賬務資金管理0.3萬元。
5、財務費用0.6萬元。
6、安全0.378萬元。
三、獎罰
1、銀行貸款總額每減少100萬元扣300元，封頂1.2萬元。
2、因工作失誤造成進項稅稅款損失在5萬元以內按損失稅款的30%處罰，超過5萬元公司另行處罰。
3、現(xiàn)金管理造成損失由責任人自行承擔。
4、往來賬務資金全年零失誤，造成損失由責任人自行承擔。
5、財務費用每增加50萬元罰1千元，罰款封頂6000元。
6、發(fā)生事故時按安全考核條例扣罰。
四、考核及兌現(xiàn)
本責任書的`考核由綜合辦公室牽頭進行考核，年終一次性兌現(xiàn)。
五、其它
1、要求財務處將本責任書各任務指標層層分解落實，考核部門嚴格考核兌現(xiàn)。
2、本責任書一式兩份，簽訂后生效。
六、責任書期限
XXX年12月26日至XXX年12月25日
公司代表：財務處代表：
簽訂日期：XXX年月日
年度工作目標責任書6
為確保××××物業(yè)管理有限公司設備部年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責任人設備部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司設備部二〇X×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表設備部簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;
2)全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。"重大安全責任事故"是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
3)員工培訓計劃完成率100%，員工上崗培訓合格率100%;
4)抽、檢查員工對設備部工作的滿意率達90%以上;
5)員工績效考評合格率98%;
6)服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98%;
7)工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下;
8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;
9)業(yè)主(使用人)維修及時率，合格率98%;
10)設備計劃保養(yǎng)完成率100%;
11)設施、設備大、中、小修計劃完成率98%;
12)值班記錄準確合格率100%;
13)機房衛(wèi)生達標100%。
2、服務目標
業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對本部門共用設施設備保養(yǎng)以及報修處理工作滿意率97%。
3、經(jīng)營目標
1)全部配員1人。其中：部門經(jīng)理1人、技術主管1人、機械維修1人、空調維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。
2)全年各項開支控制在《費用預算明細表》計劃內。
費用定額預算明細表
序次
費用項目
年定額數(shù)(元)
備注
1水電費用
2低值易耗品
購疏通器價格
3維修費用
主樓零星維修材料
合計
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實現(xiàn)，責任人(設備部經(jīng)理)的權利如下：
1、人事管理權
1)對設備部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
2)對設備部副經(jīng)理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
3)編制范圍內臨時工的`招聘錄用決定權。
4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權
3)主持設備部的日常管理工作：
4)組織實施設備部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
5)主持召開設備部的各類工作會議。
6)審核設備部的各類經(jīng)濟合同。
3、申請支持權
1)依據(jù)設備部的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2)申請修改設備部的組織架構和人員定編。
3)申請業(yè)務支持。
三、責任人的義務
1)接受公司的統(tǒng)一領導。
2)向公司作工作匯報。
3)確保責任目標的逐步實現(xiàn)。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。
5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。
6)每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。
7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。
8)積極配合公司完成其他專項工作。
9)保證設備部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10)保證設備部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。
11)保證員工的生活、工作秩序。
12)保證員工的整體操作技能和工作質量。
13)為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權利
1、有對設備部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權利。
4、有對設備部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。
5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。
6、專項事件的調查權。
五、公司的義務
1、及時提供合適的業(yè)務支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查設備部費用計劃的編制和費用支出等財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。
七、目標獎罰
1、目標責任人(設備部經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、如果工作目標完成，則設備部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。
3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人壹份，報董事會存檔壹份。
2、末盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
5、目標責任人簽署：
總經(jīng)理簽署：
日期：20xx年xx月xx日
年度工作目標責任書7
甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行
乙方：農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部
為進一步明確崗位責任和管理職責，充分調動和挖掘機關管理人員工作積極性和內在潛能，建立業(yè)務經(jīng)營和管理的長效機制，確保各年度經(jīng)營目標全面完成，甲乙雙方特簽訂本責任狀：
一、業(yè)務發(fā)展目標
1、四級分類不良貸款壓降目標，XXX年達4000萬元;
2、五級分類不良貸款占比，XXX年控制在2.6%以內;
3、五級分類偏離度，XXX年控制在1%以內;
4、大額貸款貸后檢查比例頻率，XXX年每季自然人100萬元(含)以上達到100%，法人300萬元(含)以上達到100%。
二、管理目標
1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項規(guī)章制度;
2、安全經(jīng)營、無案件、無責任事故、無違章違紀行為;
3、嚴格執(zhí)行總行績效考核辦法，及時將任務分配至各支行;
4、強化各項任務目標的考核，準確及時上報總行領導;
5、加強文明服務，環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責任投訴;
6、嚴格按照銀監(jiān)部門的報表要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7、總行其他管理要求。
三、違標承諾。如發(fā)生下列情況之一者，乙方自愿主動引咎辭職。
1、全年未能完成四級分類不良貸款數(shù)80%的;
2、連續(xù)三個季度五級分類不良貸款占比超過規(guī)定的;
3、發(fā)生經(jīng)濟案件或違規(guī)違紀問題以及職工受到行政記大過以上處分的;
4、大額貸款貸后檢查未達到要求，發(fā)生嚴重責任事故的.;
5、60%以上員工聯(lián)名要求提請予以撤免職;
6、五級分類偏離度超過1%的;
7、發(fā)生嚴重損害農(nóng)商行利益不良社會影響的行為;
8、其他總行認為不宜擔任領導職務的行為。
四、本責任狀期限為XXX年1月至XXX年12月，在期限內因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實現(xiàn)需要調動或變動，乙方無條件服從。
甲方(簽名)：乙方(簽名)：
XXX年一月八日
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