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it項(xiàng)目策劃書共3篇(IT項(xiàng)目計(jì)劃)

時(shí)間:2022-05-31 09:20:15 工作策劃

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it項(xiàng)目策劃書共3篇(IT項(xiàng)目計(jì)劃)

it項(xiàng)目策劃書共1

   篇一:it項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告撰寫格式 it項(xiàng)目建議書 一.組織概況

  組織名稱、法定地址、從業(yè)人員、法人代表、所屬行業(yè)、組織規(guī)模、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)方式等。 二.可行性分析

  1.現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備及軟件應(yīng)用情況。 2.技術(shù)力量情況。 3.存在的問題。 4.必要性分析.5.可行性分析。

  三.系統(tǒng)的目標(biāo)及功能 1.系統(tǒng)的總體目標(biāo).2.分項(xiàng)目標(biāo)及功能 3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案

  四.組織內(nèi)部重組計(jì)劃 1.組織改革情況

  2.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及流程。

  3.信息化后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程.五.組織財(cái)務(wù)狀況

  1.經(jīng)濟(jì)效益情況2.資產(chǎn)及負(fù)債情況.3.銀行信譽(yù)等級情況。

  六.實(shí)施步驟及合作單位概況

  1.項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)及合作單位概況 2.準(zhǔn)備階段

  3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階層 4.軟件開發(fā)階段 5.運(yùn)行應(yīng)用階段。

  七.投資估算及資金籌措、效益分析 1.投資計(jì)劃 2.資金來源 3.效益分析.八.結(jié)論和建議

   可行性研究分析報(bào)告模版 一.總論

  1.項(xiàng)目及其承辦單位 2.項(xiàng)目概況

  3.結(jié)論和建議二.項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 三.需求分析

  四.系統(tǒng)功能及規(guī)模

  五.系統(tǒng)技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù) 六.規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)體系 七.系統(tǒng)安全及保證體系 八.運(yùn)行、維護(hù)管理機(jī)制 九.建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排 十.投資估算與資金籌措

  十一.經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價(jià) 十二.結(jié)論與建議篇二:軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建議書完全版 ****系統(tǒng)項(xiàng)目建議書 2014年5月目錄 1 概述 ....................................................................1 文檔編寫目的 ...........................................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容 ...............................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) ...................................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容 .......................................................................................1 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案.............................................................1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì) ...........................................................................................................1 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu) ...........................................................................................1 系統(tǒng)總體軟件架構(gòu) ...........................................................................................1 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu) ...........................................................................................1 系統(tǒng)組成 ...................................................................................................................1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流 ...............................................................................................................1 系統(tǒng)功能 ...................................................................................................................3 3 系統(tǒng)部署方案.............................................................3 系統(tǒng)部署架構(gòu) ...........................................................................................................3 系統(tǒng)環(huán)境 ...................................................................................................................3 軟件環(huán)境 ...........................................................................................................4 硬件環(huán)境 ...........................................................................................................4 4 系統(tǒng)界面設(shè)計(jì).............................................................4 5 主要技術(shù)指標(biāo).............................................................4 6 交付成果 ................................................................6 7 驗(yàn)收策略 ................................................................6 系統(tǒng)驗(yàn)收測試的原則 ...............................................................................................6 驗(yàn)收測試的具體內(nèi)容 ...............................................................................................7 驗(yàn)收測試的步驟 .......................................................................................................7 8 質(zhì)量保證 ................................................................8 軟件研制一般要求 ...................................................................................................8 軟件評審要求 ...........................................................................................................9 軟件配置管理要求 .................................................................................................10 9 售后服務(wù) ...............................................................10 培訓(xùn) .........................................................................................................................10 維護(hù)與升級 .............................................................................................................10 質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù) .............................................................................................10 壽命期內(nèi)維修服務(wù) .................................................................................................11 10 開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃............................................................11 11 項(xiàng)目報(bào)價(jià) ...............................................................121 概述 文檔編寫目的 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容

  2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 總體架構(gòu)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu) 系統(tǒng)總體軟件架構(gòu) 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu) 系統(tǒng)組成 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

  系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)流如下圖所示。 系統(tǒng)功能

   3 系統(tǒng)部署方案 系統(tǒng)部署架構(gòu)

  表1各子系統(tǒng)部署架構(gòu) 系統(tǒng)環(huán)境篇三:it系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(框架) 項(xiàng)目建議書框架

   北京中軟強(qiáng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 二〇〇九年一月目 錄

  1 項(xiàng)目概況 ........................................................3 項(xiàng)目背景 ...................................................3 建設(shè)目標(biāo) ...................................................3 建設(shè)意義 ...................................................3 建設(shè)內(nèi)容 ...................................................3 投資 .......................................................3 依據(jù) .......................................................3 2 項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 ....................................................4 國內(nèi)外環(huán)保領(lǐng)域信息化現(xiàn)狀 ...................................4 柳州市環(huán)保局信息化建設(shè)現(xiàn)狀 .................................4 硬件建設(shè)現(xiàn)狀 ..........................................4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 ..........................................4 數(shù)據(jù)現(xiàn)狀 ..............................................4 平臺建設(shè)需要解決的主要問題 .................................4 3 項(xiàng)目建設(shè)需求 ....................................................4 業(yè)務(wù)需求 ...................................................4 功能需求 ...................................................5 數(shù)據(jù)需求 ...................................................5 接口需求 ...................................................5 4 項(xiàng)目建設(shè)原則 ....................................................5 5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 ..............................................5 總體設(shè)計(jì) ...................................................5 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ..........................................5 技術(shù)體系設(shè)計(jì) ..........................................5 應(yīng)用模式設(shè)計(jì) ..........................................6 接口設(shè)計(jì) ..............................................6 軟硬件選型 ............................................6 項(xiàng)目部署 ..............................................6 分模塊設(shè)計(jì) .................................................6 基礎(chǔ)支撐平臺設(shè)計(jì) .....................錯(cuò)誤!未定義書簽。 環(huán)保應(yīng)急聯(lián)動設(shè)計(jì) .....................錯(cuò)誤!未定義書簽。 辦公自動化模塊設(shè)計(jì) ...................錯(cuò)誤!未定義書簽。 業(yè)務(wù)支撐模塊設(shè)計(jì) .....................錯(cuò)誤!未定義書簽。 集成方案 ...................................................6 安全方案 ...................................................6 6 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 ................................................7 7 項(xiàng)目投資估算 ....................................................71 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目背景 建設(shè)目標(biāo) 建設(shè)意義 建設(shè)內(nèi)容 投資 依據(jù)

  2 項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

   國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域信息化現(xiàn)狀 信息化建設(shè)現(xiàn)狀 硬件建設(shè)現(xiàn)狀 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

   平臺建設(shè)需要解決的主要問題 3 項(xiàng)目建設(shè)需求 業(yè)務(wù)需求 功能需求 數(shù)據(jù)需求 接口需求 4 項(xiàng)目建設(shè)原則

   5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 總體設(shè)計(jì)

   總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 技術(shù)體系設(shè)計(jì)

it項(xiàng)目策劃書共2

  前言

  一)要發(fā)展才可進(jìn)步

  要發(fā)展才有進(jìn)步,這已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)。如果說2008年浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系科技展銷會是一個(gè)起點(diǎn),一次嘗試,那2009年的科技文化節(jié)電子電器展銷會應(yīng)該會是一次新的發(fā)展。要想辦法將今年的展銷會在去年的基礎(chǔ)上做得更好,更全面,更成功,做成我院繼商品展銷會、跳蚤市場等活動之后的又一大節(jié)日,一個(gè)利用銷售氛圍拓展市場需求,刺激電子電器等科技產(chǎn)品消費(fèi)的品牌展銷節(jié)日。

  二)有實(shí)力才具信心

  為了行之有效的宣傳您的產(chǎn)品,為了讓您對本次的活動有深刻的了解,更為了我們合作的愉快和取得圓滿成功;我們在總結(jié)以往策劃活動經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對此次非比尋常的展銷會進(jìn)行了細(xì)致的研討,多角度的考慮,最終以萬無一失的把握,胸有成竹的自信,撰寫出了本次商品展銷會的策劃書。

  此次展銷會的目的,意在用我們所學(xué),盡我們所能,為貴公司作一次義務(wù)的企業(yè)形象宣傳,所以,我們迫切期望能為貴公司的長遠(yuǎn)發(fā)展助一臂之力。

  在此,我們衷心感謝貴公司的信任,感謝對我們的支持,感謝給我們利用所學(xué),回報(bào)社會的機(jī)會!

  一、整體情況

  一)活動主題:

  以科技促進(jìn)商品銷售,在商品銷售中感受科技。

  二)活動目的及意義:

  1、將科技電子電器展銷會塑造為東方學(xué)院展銷的一大舞臺;

  將科技電子電器展銷會塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。

  2、提高贊助企業(yè)產(chǎn)品在大學(xué)生中的知名度和影響力,發(fā)掘潛

  在顧客,樹立企業(yè)形象

  3、刺激我院大學(xué)生科技電子電器消費(fèi),活躍在校課余購物氣

  氛,鍛煉同學(xué)組織活動能力以及營銷實(shí)踐技巧。

  三)活動對象:浙江東方學(xué)院全體師生

  四) 時(shí)間安排:

  1、3月27日,中午召開工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會“科技展銷會”動員大會,安排部署展銷會工作。

  2、3月28日至4月10日,為展銷會贊助籌集及前期工作準(zhǔn)備階段。

  其中包括 :

  A、贊助商數(shù)目確定,到校及離校時(shí)間確定,所展出的商

  品確定,贊助商攤位需求及活動環(huán)節(jié)需求確定等。

  B、活動當(dāng)天流程確定,總務(wù)處及保衛(wèi)處安排確定,硬件

  設(shè)施確定,主持人、會場節(jié)目及演員確定等。

  3、4月10日至4月13日,展會所有細(xì)節(jié)審核。會場展架及展臺搭建

  與校園風(fēng)格布置。在不影響領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的情況下,最大限度的

  營造“科技文化節(jié)”氛圍。

  4、4月14日下午1點(diǎn)開幕,4月14日下午5點(diǎn)閉幕

  五)活動地點(diǎn):浙江東方學(xué)院(C棟寢室樓前一直延伸至實(shí)驗(yàn)樓)

  六)主辦單位:浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會

  七)展區(qū)劃分、參展產(chǎn)品

  此次科技展銷會共劃分為三大展區(qū):科技展銷區(qū)、文化展銷區(qū)、生活展銷區(qū)。

  1、科技展銷區(qū):C棟寢室樓前延伸至食堂門口,由20個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括

  能體現(xiàn)我市特色的名、優(yōu)、新的高科技產(chǎn)品,電子電器產(chǎn)品,數(shù)碼產(chǎn)品,新興IT產(chǎn)品等。

  2、文化展銷區(qū):食堂門口延伸至操場外道,由10個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括文具,

  書籍,我市特產(chǎn),特色用品等。

  3、生活展銷區(qū):操場外道延伸至實(shí)驗(yàn)樓,由10個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括生活必

  需品,飾品,各種小商品等。

  八)交易方式:商品展示, 訂貨交貨(由主辦方收集訂單,并向展商交涉),現(xiàn)場

  拍賣

  二、展會準(zhǔn)備

  一)展會期限:3月18日—4月14日

  二)準(zhǔn)備內(nèi)容:

  A、3月18日至3月25日,展銷策劃完整方案確定。

  B、3月26日《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需求調(diào)查問卷》

  發(fā)放。

  C、3月31日至4月6日,《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需

  求調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢,節(jié)目確定,主持人確定,場地申請

  確定,場地合理布置方案確定,噴繪設(shè)計(jì)確定。

  D、3月28日至4月10日,贊助籌集,參展商及拍賣商確定。

  E、在4月10日至4月13日,會場的布置材料如氣球,舞臺背景噴

  繪搭建,硬件設(shè)施確定。

  F、在4月1日至4月13日,活動的文娛節(jié)目彩排完畢,主持人及演

  員服裝確定。最后校對展銷會參展商數(shù)目,各項(xiàng)工作審核。

  G、在4月14日上午12點(diǎn)之前必須全部到場。

  三)活動宣傳:

  1、宣傳期限:4月1日—4月14日

  2、商家在校園內(nèi)的宣傳優(yōu)勢:1.同傳統(tǒng)傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良

  好的性價(jià)比,可用很少的資金做到最好的 宣傳。比方傳單,單是讓人在街上發(fā)傳單,每人將近50元/天。而且在街上發(fā)放傳單,在發(fā)放員認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況下,幾十張里面才可能有一個(gè)潛在購買者。而在大學(xué)校園里,每一個(gè)學(xué)生都有購買商品的可能。

  2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng)。我系此次科技文化節(jié)展銷會展出的產(chǎn)品不僅僅針對性強(qiáng)且與我系專業(yè)有關(guān),更將文化與生活融入其中,貼近同學(xué)。最大限度的擴(kuò)大展品的涉及面,方便同學(xué)選購。

  3.便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請。而通過和我們合作,商家可以最方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)團(tuán)各部門的大力協(xié)作配合。

  4.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了大量宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動。

  2、展會宣傳渠道:

  A、海報(bào)宣傳:設(shè)計(jì)活動宣傳海報(bào), 將海報(bào)貼在所有

  學(xué)生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學(xué)區(qū)和宣傳

  欄)

  B、廣播宣傳:編輯活動宣傳廣播稿,在學(xué)校范圍內(nèi)多

  時(shí)段的進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大本次活動的校內(nèi)知名度;

  C、橫幅宣傳:在校園內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅,鞏

  固宣傳

  D、人脈宣傳:利用主辦方人員在學(xué)校內(nèi)部的人脈關(guān)系,

  穩(wěn)固宣傳

  E、傳單宣傳:在正式活動前,發(fā)放商品傳單形式宣傳;

  F、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。

  三、展銷會流程

  一)展會現(xiàn)場概述:

  1)、以盛大的會場陣容和精彩的文娛節(jié)目吸引過往人流;

  2)、穿插有獎(jiǎng)互動,激情游戲以及拍賣展品將會場氣氛帶向高潮;

  3)、在游戲與節(jié)目之間,主持人介紹贊助企業(yè)的形象同時(shí)宣傳各類產(chǎn)品,激發(fā)大眾購買欲望。

  二)展會流程詳情(4月14日):

  1、節(jié)目單:

  (1)開場舞:下午12點(diǎn)30分,準(zhǔn)時(shí)開場,節(jié)目時(shí)間控制在10分鐘左右。

  (2)主持人開幕:下午12點(diǎn)50分,主持人介紹商家及嘉賓剪彩。預(yù)計(jì)控制在20

  分鐘以內(nèi)。

  (3)展品走秀:下午1點(diǎn)10分,主持人根據(jù)商家展示的產(chǎn)品對其性能及外觀進(jìn)行

  介紹。突出其展品特點(diǎn),體現(xiàn)展品價(jià)值。三個(gè)展區(qū)分部可提供2到3個(gè)產(chǎn)品。預(yù)計(jì)控制在30分鐘以內(nèi)。

 ?。?)商品展銷:2點(diǎn)至3點(diǎn)35分,商家展銷產(chǎn)品。

  (5)互動有獎(jiǎng)游戲及拍賣:3點(diǎn)35至4點(diǎn)30分

 ?。?)商品展銷。直至5點(diǎn)30分。

  八、展會收尾:5點(diǎn)30分,由工作人員協(xié)助贊助商處理剩余商品,并護(hù)送贊助商至

  校門口。在4月14日晚6點(diǎn)30分前,拆除展架,撤除一切宣傳用品,將場地清理干凈等后續(xù)工作。

  七、展會亮點(diǎn):

  1、三大展區(qū)的劃分:將所有的展品進(jìn)行劃分區(qū)域,使同學(xué)更加方便迅捷的選購自己需要的產(chǎn)品。

  2、展區(qū)主舞臺及現(xiàn)場布置:在我院人流量最大的食堂門口由噴繪及桌子搭建主舞臺,

  保證最大限度滿足同學(xué)的觀賞。本次展會以科技促進(jìn)商品

  銷售,在商品銷售中感受科技為主題,舞臺布置也以前衛(wèi)、

  大膽、創(chuàng)新為特點(diǎn),吸引同學(xué)的眼球。

  3、強(qiáng)大的宣傳力度:整整2個(gè)星期的在校宣傳,渠道多,針對性強(qiáng)。

  3、新穎營銷模式: 每個(gè)展位都安排一個(gè)我系學(xué)生會成員駐點(diǎn)。不僅鍛煉同學(xué)營銷

  實(shí)踐技巧,更能利用同學(xué)在校的人脈帶動該展位的銷售,

  實(shí)現(xiàn)雙贏。

  4、合理的市場分析:制作并發(fā)放了關(guān)于《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需求》

  的調(diào)查問卷。統(tǒng)計(jì)并整合了同學(xué)們在校所需求的科技方面

  產(chǎn)品,且讓同學(xué)自己填寫所需缺,給予參展商最大力度的

  參展商品協(xié)助。

  四、贊助商權(quán)益

  1、冠名權(quán):獨(dú)家贊助商(擁有15個(gè)攤位以上)擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“XX冠名贊助商”等來命名.2、宣傳單:宣傳單上商家以贊助商的身份出現(xiàn)。本系在校內(nèi)一切傳單發(fā)放人員為義務(wù)發(fā)放,不收取費(fèi)用。如果需要,本系將委派學(xué)生在校外散發(fā)宣傳單(由于校外工作人員需本社聘用,項(xiàng)目獨(dú)立,由商家選擇)

  3、海報(bào)宣傳:海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上商家標(biāo)志物或宣傳語。

  4、展板宣傳:展板上可貼部分贊助商1-2張海報(bào)。

  5、宣傳欄宣傳:贊助商的宣傳單和海報(bào)我方在校內(nèi)宣傳欄獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)。

  6、橫幅宣傳:在活動現(xiàn)場可懸掛帶有商家名稱的橫幅。

  7、工作人員用品宣傳 :工作人員可穿上貼有商家標(biāo)志的服裝工作。

  活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單:

  項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)價(jià)格(元)

  氣球2袋612

  音響設(shè)備1套30元/天30元/天

  橫幅4條1020

  金粉2袋48

  彩帶4打

  展板1張

  飲用水5桶630

  水杯1袋55

  演員化裝

  演員酬勞100

  預(yù)算總計(jì):元

  公司提供產(chǎn)項(xiàng)目

  舞臺背景海報(bào)噴繪

  產(chǎn)品宣傳海報(bào)若干

  產(chǎn)品宣傳單若干

  游戲獎(jiǎng)品(產(chǎn)品)若干

  注:經(jīng)費(fèi)開支中因不定因素而發(fā)生的支出 ,由雙方協(xié)商決定。

  附錄:東方學(xué)院電子電器學(xué)生需求調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)表。

  促銷活動:比如 不同種商品搭配銷售,科技搭配生活,MP3搭配牛奶什么的通過不同商家的聯(lián)系,綁定降價(jià)銷售,從而達(dá)到促銷的目的

  2,優(yōu)惠券,代金券,禮品。通過現(xiàn)場的抽獎(jiǎng)或者購買物品累計(jì)積分的形式換取禮品,代金券,或者打折券形式促銷

  3,

  展會時(shí)間段控制,安全

it項(xiàng)目策劃書共3

  “高校IT聯(lián)盟”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

  一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:高校IT聯(lián)盟

  二、項(xiàng)目策劃的背景

  隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,科技走進(jìn)人們的生活,人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān);作為這個(gè)時(shí)代的大學(xué)生們,同樣享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給生活和學(xué)習(xí)帶來的便利,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和需求,以及新時(shí)代人們追求個(gè)性的特質(zhì),同樣帶來個(gè)人電腦的巨大需求。

  需求產(chǎn)生市場,縱觀世界知名企業(yè),不乏電腦企業(yè),如戴爾、蘋果、IBM等不勝枚舉,同時(shí)IT培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)和培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展同時(shí)也說明了市場的需求,雖然個(gè)人電腦歷經(jīng)多年發(fā)展,同時(shí)也取得了很好的成就,但在我看來這個(gè)市場沒有完全飽和,中國是世界人口大國,這個(gè)市場是巨大的,金融危機(jī)下,中國政府實(shí)施一系列政策,特別是擴(kuò)大內(nèi)需政策,讓人們在危機(jī)中看到機(jī)遇,各大電腦生廠商不僅沒有撤離中國市場,反而在內(nèi)部地區(qū)如成都、重慶大力投資建廠,希望在政策推動下?lián)屨贾袊鴥?nèi)地市場。個(gè)人電腦正進(jìn)入大家都能用的普及時(shí)代,繼而是像現(xiàn)在的手機(jī)一樣的大眾化時(shí)期。作為〝知識分子〞的大學(xué)生,人數(shù)眾多,每一年都有新生進(jìn)入大學(xué)校園,大學(xué)生又較其他群體更先更喜歡接受新事物,無疑這是一個(gè)可以產(chǎn)生持續(xù)消費(fèi)的市場。

  巨大的市場必然有相對激烈的競爭,然而在重慶電腦市場集中在大型專賣商場和石橋鋪的電腦城,一般電腦的賣價(jià)在4000到6000元,學(xué)生對市場和價(jià)格沒有很全面的了解,有時(shí)不可避免的會多花一些錢,有的電腦銷售和售后分開服務(wù),有時(shí)學(xué)生為了修電腦不得不把電腦從學(xué)校搬到售后點(diǎn),到了銷售處得知售后在另外地點(diǎn),當(dāng)趕到售后點(diǎn)時(shí)又有許多待修的電腦等等,給學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)帶來不便。學(xué)生對價(jià)格合理和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)的普遍需求就產(chǎn)生了我們的市場。

  三、項(xiàng)目的優(yōu)勢

  1、直接與批發(fā)廠家合作,校內(nèi)運(yùn)營,學(xué)生管理,減少了人員和店面成本費(fèi)。價(jià)格合理。

  2、學(xué)生管理,熟悉學(xué)生需求,同時(shí)帶給學(xué)生信任。

  3、校內(nèi)運(yùn)營,送貨上門,上門維修,優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務(wù)。

  4、結(jié)合校內(nèi)學(xué)生需求,同時(shí)銷售電腦器材和U盤、讀卡器、內(nèi)存卡等必備學(xué)習(xí)器材,滿足學(xué)生需求的同時(shí),擴(kuò)大市場份額。

  四、項(xiàng)目推廣方式及策略

  1、戰(zhàn)略目標(biāo)

  以在校大學(xué)生特別是重點(diǎn)院校和普通二本院校的大

  一、大二學(xué)生為主要目標(biāo)市場,打造以合理價(jià)格、優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務(wù)和購買、售后方便為核心的校園IT品牌。

  2、推廣方式和策略

 ?。?)店面銷售。在校內(nèi)申請學(xué)校支持,開設(shè)店鋪。

 ?。?)開業(yè)酬賓。開業(yè)時(shí)策劃有力度的市場活動。如購物抽獎(jiǎng)活動,購物有禮,免費(fèi)辦理VIP等。

 ?。?)節(jié)日促銷。節(jié)日優(yōu)惠活動。

 ?。?)活動贊助。學(xué)院活動或?qū)W校運(yùn)動會贊助活動等。

 ?。?)VIP制。積分還禮,100元為一個(gè)積分,一個(gè)積分為一元。

 ?。?)口碑宣傳。顧客介紹顧客可積分10分。店員宣傳。

 ?。?)招募學(xué)生代理。主要在前期,借助學(xué)生的影響增加銷售,擴(kuò)大品牌影響。

  五、經(jīng)濟(jì)效益估算

  以重慶工商大學(xué)為例,10屆大一新生人數(shù)約8000人,假設(shè)10人中有一人購買,加大二同學(xué)可能購買量,購買量約為1000臺,每臺利潤為100-200元,電腦利潤保守估計(jì)為元。

  電腦器材以鍵盤,音響,攝像機(jī),清潔用品,耳機(jī)等為主,保守估計(jì)單一件器材利潤為5元,年銷售量共為1000件,合計(jì)利潤為5000元。

  U盤,讀卡器,內(nèi)存卡等學(xué)習(xí)用品,保守估計(jì)單間利潤為5元,年銷售量為1000件,合計(jì)利潤5000元

  總年利潤為元。

  六、項(xiàng)目資金投入

  前期投入:合計(jì)元。其中店鋪建設(shè)5000元,貨架1000元,學(xué)習(xí)用品平投資5000,宣傳費(fèi)用500元。售后維修人員培訓(xùn)費(fèi)用500元,主要涉及車費(fèi)和餐費(fèi),培訓(xùn)有合作方培訓(xùn)。(注:其它電腦及器材,有合作方提供,先供貨后付款,采取周結(jié)算方式。前期主要由策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳,銷售,故不涉及管理及人事費(fèi)用。)

  七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  校內(nèi)運(yùn)營方式需要校內(nèi)有志創(chuàng)業(yè)同學(xué)、希望勤工儉學(xué)的同學(xué)和有宣傳、財(cái)務(wù)、管理等專才同學(xué)的加入。主要分為三層次。

  一、管理人員,主要由合作方和校內(nèi)管理團(tuán)隊(duì)人員;

  二、銷售人員,主要負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售和幫助推廣品牌,擴(kuò)大品牌知名度。

  三、售后服務(wù)專員,主要負(fù)責(zé)禮品派發(fā),電腦維修,送貨等售后工作。

  八、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇條件與要求

  目標(biāo)市場主要是大

  一、大二同學(xué),地點(diǎn)選擇時(shí)要考慮這些同學(xué)常經(jīng)過的地方和場所,最好在校內(nèi),具體選擇還需到實(shí)地考察。

  九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與抗風(fēng)險(xiǎn)分析

  電腦市場競爭大,除各大商場外還有學(xué)生代理。為了減少風(fēng)險(xiǎn)故具體實(shí)施可招募學(xué)生代理,減少因?qū)W生代理流失的市場,同時(shí)引入U(xiǎn)盤等必備學(xué)習(xí)用品。加之合理價(jià)格,便利購買和貼心售前售后服務(wù)與批發(fā)商家直接合作先供貨后結(jié)賬的核心優(yōu)勢。大大降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本。

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