下面是范文網(wǎng)小編分享的糖水鋪策劃書3篇(糖水店策劃書)，供大家閱讀。
糖水鋪策劃書1
糖水店創(chuàng)業(yè)計劃書
源
w w 5 k 9 糖水店創(chuàng)業(yè)計劃書
xx糖水店於一九九一年由陳重光先生創(chuàng)立。第一間店舖設於深水埗東沙島街。
經(jīng)過近二十年的經(jīng)營，現(xiàn)時xx糖水店在香港共有六間。一九九一年xx糖水店的成立，至一九九八年在長沙灣元州街購鋪開設xx糖水總店，實承蒙各方好友良朋惠顧。本著為更多的顧客提供實至名歸的優(yōu)質(zhì)美食，本店 於二零零零年取得注冊商標，二零零一年中在佐敦開設第一間分店，隨後二零零五年中再遷往油麻地吳松街，二零零八年，獲來自馬來西亞的貴客青睞，為他們提供為期三個月的技術(shù)轉(zhuǎn)移及員工培訓，在創(chuàng)立短短半年間已開設了三間店舖，令港式甜品得以在海外傳揚，實屬榮幸。二零零九年三月，荃灣海壩街開設分店，同年十二月銅鑼灣堅拿道西分店開業(yè),二零一零年五月大埔廣場分店開幕同年六月元朗第五分店亦新張營業(yè)......xx糖水店加盟
現(xiàn)時，本公司的員工約有80人，連同 加盟店過百員工，將為顧客帶來過百款美味糖水，其中主要分為傳統(tǒng)糖水、時令水果兩大類，傳統(tǒng)糖水一直選用優(yōu)質(zhì)上乘材料制造，包括加拿大黃豆；時令水果，采用優(yōu)質(zhì)菲律賓芒果，其他水果則由東南亞入口，確保質(zhì)素，給顧客帶來十足信心之余，更帶給各位每一刻的甜蜜豐足。特此再一次多謝各顧客的鼎力支持。
經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，xx 糖水店現(xiàn)在香港深水埗、佐敦、荃灣、銅鑼灣、元朗、大埔及將軍澳均有門店。2009年香港xx甜品店開始籌備進入中國大陸市場。經(jīng)過一年來精心準 備，2011年香港xx甜品店的第一家門店落戶于東莞市莞城區(qū)西城樓大街。同時，為了保證xx產(chǎn)品的高質(zhì)量，我們在東莞市萬江區(qū)設有中央廚房，保證每日將 新鮮材料配送至各個門店。
現(xiàn)在，香港xx糖水店已經(jīng)在廣東省東莞市和廣州市共開有4家門店。2012年8月中旬，福建省福州市光祿坊店已經(jīng)開業(yè)。xx（中國）糖水店將秉承xx糖水店的優(yōu)良傳統(tǒng)，重質(zhì)重量，選取優(yōu)質(zhì)上乘材料為顧客帶來百款美味，力造中國大陸的好糖水甜品供應服務商。
xx糖水店加盟條件 xx糖水店加盟條件：
1、年滿18周歲以上，擁有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情，并得到家人的大力支持。
2、要認同品牌文化和經(jīng)營理念，并根據(jù)公司的特性，做出發(fā)展規(guī)劃。
3、加盟商要有一定的資金能力，要能承擔的起門店建設過程中各方面的費用支出。
4、加盟商必須擁有自己的獨立門面，提供產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明。
5、加盟商要有服從意識，要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優(yōu)惠活動。
6、有一定的文化修養(yǎng)和較強的經(jīng)營管理能力并且認同“xx糖水店”經(jīng)營理念，品牌價值和運營模式。
7、有一定相關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗，有著良好的服務意識。 xx糖水店加盟優(yōu)勢 xx糖水店加盟優(yōu)勢：
1、品牌優(yōu)勢
xx糖水店具有強大的媒體資源，與TV、各大地方電視臺、國內(nèi)大型門戶網(wǎng)站等專業(yè)權(quán)威媒介合作，通過各種形式的媒體廣告宣傳，擴大品牌影響力，提升品牌形象。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
xx糖水店根據(jù)市場環(huán)境適時推出新產(chǎn)品，擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊能保證店內(nèi)產(chǎn)品持續(xù)不斷更新。
3、技術(shù)優(yōu)勢
xx糖水店擁有者實力強大的研發(fā)團隊，可以不定期的為加盟店提供新的消費熱點。xx糖水店加盟
4、培訓優(yōu)勢
總部擁有完善的制度體系，能夠完美的平衡各個部門的發(fā)展?？偛繉κ袌龅陌盐找彩鞘值木珳?，并能夠?qū)⒆钚碌慕?jīng)驗和技巧及時的分享給加盟店，不定期的舉辦各個方面的培訓服務，促進雙方的共同進步，共謀發(fā)展。
5、服務優(yōu)勢
總部建立了專業(yè)營運指導團隊，成立了多個加盟店跟蹤督導小組，啟動了“保姆式”營運支持服務，采用了完善的培訓系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡供應系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和投資者的要求，提供個性化的支持服務（加盟店的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位），解決投資者所遇到的一切問題，消除投資者的后顧之憂。
6、投資優(yōu)勢
xx糖水店加盟市場競爭小，加盟利潤高，加盟后也可獲得總部提供的各項支持，讓您投資有保障，坐收好滾滾而來的財源。xx糖水店加盟費用 xx糖水店加盟流程：
1、投資咨詢
通過電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢xx糖水店項目的情況，是否適合自己和當?shù)氐氖袌鱿M。
2、項目考察
投資者可到公司所在地進行實地項目考察、聽取項目介紹，進行咨詢答疑。
3、加盟申請
填寫加盟申請表，詳細介紹自己的投資預算，意向投資區(qū)域的市場狀況等。
4、確定合作關(guān)系
經(jīng)雙方共同商定，簽定加盟協(xié)議書，確立xx糖水店加盟合作關(guān)系。
5、協(xié)助選址
總部協(xié)助加盟商選址，確保加盟店店面可獲得較大的人流量。
6、裝修店面
加盟商必須按照xx糖水店公司總部提供的設計方案對店面進行裝修，總部對店面進行驗收。
7、人員培訓
根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到總部直營店接受產(chǎn)品經(jīng)營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。
8、開業(yè)籌備
開業(yè)前夕，公司總部會陪伴加盟商完成各種開業(yè)準備事宜，讓加盟商省心省力。
9、開業(yè)
總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導與幫助。源
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糖水店策劃書（共6篇）
格子鋪策劃書
零食鋪策劃書
小賣鋪策劃書（共8篇）
蘇糖水項目可行性方案
糖水鋪策劃書2
格子鋪,策劃書
篇1：格子鋪策劃書
格子鋪策劃書
目錄
什么是格子鋪
簡介
競爭優(yōu)勢
建議
開鋪步驟
一.什么是格子鋪 “格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi)，放置標準尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當于擁有了自己的一個“格子鋪”，同時會有專職人員代你經(jīng)營管理。
二.簡介 “格子鋪”模式是從XX年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。
三．競爭優(yōu)勢 許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛 好和激情，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、推廣的費用和經(jīng)營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟利益。同時，有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符合市場的需要。
四．建議 1、專業(yè)的格子鋪必需電腦化管理，每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼，賣產(chǎn)品輸入條碼就行了，格子鋪管理軟件在上可以找得到。
2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。
3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產(chǎn)品撤出來放到其它格子，一般盡量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。
4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很愿意，因為這樣的話可以令營業(yè)員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。
五．步驟
1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經(jīng)營，市場調(diào)查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。
2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。
3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記住：開格子鋪跟開普通店一樣，要把格子里的貨銷出去你才能穩(wěn)定“賺錢”。
4，店面管理：鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區(qū)定位管理、格子獨立標簽管理等。
5，制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等。
6，人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。7，格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以采取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利于客戶從而培養(yǎng)第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。
8，做好服務絡：比如建立站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務平臺等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。
9，活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等，增強自己店鋪軟實力。
10，售后服務：不僅要做好格主的售后服務，也要做好消費者的售后服務，比如商品的質(zhì)量問題啊等。
篇2：大學生格子鋪策劃書
悅創(chuàng)工作室
一
．
項
目
背
景---2 二
．
項
目
概
況
分
析--9 五
．
市
場
及
競
爭
分
析----16 七．盈利模式經(jīng)濟及財務狀況-17
八
．
營
銷
策
略---19
九．經(jīng)營管理---23 十．
項
目
可
操
作
性
分
析--27
悅創(chuàng)工作室
第一章 項目背景
1.何謂“格子鋪”
鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子鋪”中寄賣任何物品，成為格主。“格子鋪”店主人會代為經(jīng)營、看管。經(jīng)營收入歸格主所有。
“格子鋪”的雛形是七八年前在日本興起的寄賣柜。XX年，“寄賣柜”模式被引入香港，通過豐富內(nèi)容、更新模式、改進服務方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品、罕見物品、珍貴紀念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式。
2．格子鋪的成長歷程
“格子鋪”模式是從XX年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在上做生意的人喜歡租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格子”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格子鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但
悅創(chuàng)工作室
開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使擁有足夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。花100-400元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天分，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回扣時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?/p>
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第二章 項目概況分析
1.名詞解釋：格子鋪
“格子鋪”就是在區(qū)域繁華的地帶的商鋪內(nèi)，放置統(tǒng)一尺寸大小的“格子柜”，任何人每月只需付很少的費用（一般在60元至200元之間每月），就可以租用一個格子寄賣自己的物品，相當于擁有了自己的一個“迷你實體店”。而且不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的負責人會代格主經(jīng)營。同時我們也會空出5至6個格子免費租給一些藝術(shù)生或公益組織。店鋪的利潤來源于格子的租金。給一些想創(chuàng)業(yè)的同學提供一低風險低成本的創(chuàng)業(yè)平臺，同時也給學校的一些有創(chuàng)意的藝術(shù)生一個展示自己才藝成果的舞臺。
2.操作簡介
（1）格子出租.有創(chuàng)業(yè)想法的師生，每天只需支付很少的費用（2元至5元每天），就可以租用一個格子急賣自己的物品，成為一名“格主”，格主不必自己經(jīng)營，店鋪會有專人替格主看管，格主省時省心。
（2）公益格子.為了促進校園文化建設，加強學校的學習氛圍，更好的服務全體師生，我們會空出一部分的格子免費提供給有需要的同學和學校組織，這些格子可以作為失物招領(lǐng)的信息窗口，專業(yè)資料的分享平臺，優(yōu)秀學長聯(lián)系處，二手交易市場信息窗口，優(yōu)秀藝術(shù)品展臺，有很多有才藝的同學，他們有很多優(yōu)秀的作品，但是沒有一個展示的平臺，我們免費為他們提供幾個格子，展示他們的優(yōu)秀作品，也可以帶他們銷售，中間的一切環(huán)節(jié)不收取任何費用。
3.服務描述 出租格子服務流程
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(1）校內(nèi)宣講 在全校范圍內(nèi)分發(fā)傳單，宣傳我們經(jīng)營方式，讓有意向的同學了解我們經(jīng)營方式。
(2）一對一講解 對于有想法的同學進行更加和深入具體的解釋，回答他們的疑問。
(3）簽訂協(xié)議 對于決定租格子的同學與他簽訂一份合約，并收取租金。
(4）商品登記 我們會對格主銷售的產(chǎn)品進行登記，并輸入電腦的商品管理系統(tǒng)。同時對于同類型的產(chǎn)品進行把關(guān)，避免同類產(chǎn)品在店內(nèi)同時出現(xiàn)。
（5）商品銷售 學生到店內(nèi)購買商品，用我們優(yōu)質(zhì)的服務讓同學有賓至如歸的感覺。
（6）財務結(jié)算 每周與格主進行財務結(jié)算，將銷售的收入轉(zhuǎn)交給格主。
4.格子鋪前景及競爭態(tài)勢分析
（1）經(jīng)營成本低。
根據(jù)我們的一項實地調(diào)研顯示，對于格子鋪的經(jīng)營者來說建成一家20平方米，總共196個格子的格子鋪的成本大概是元（不含店租費）；對于租用格子的格子得格主來說，一個格子一個月的租金是100到200元不等。可見，無論是對于格子鋪經(jīng)營者還是格主來說，投入都是非常小的，甚至可以說是具有一種實驗性質(zhì)，萬一做的不好時“船小好調(diào)頭”。
篇3：格子鋪創(chuàng)業(yè)策劃書 《格子鋪創(chuàng)業(yè)策劃書》
——格愛
目錄 第一
章
：
項
目
概述 5
市
場
分析..5
項目介紹..5
財
務
與
投資.6
發(fā)
展
計劃..6 第二
章
：
服
務
介紹 7
服
務
宗旨..7
服
務
概況..7
服
務
項目..7
服
務
對象..7
業(yè)
務
流程..8 第三
章
：
市
場
分析 9
營
銷
環(huán)
境
分析.......9
市
場
概況10
SWOT
分析........10
目
標
市場 ……11 第四
章
：
市
場
調(diào)查.12
調(diào)查目的12
調(diào)
查
對象12
調(diào)
查
時間12
抽
樣
設計12
采
用
問
卷
形式.....12
調(diào)查結(jié)果
2 第五
章
：
競
爭
分析.14
行業(yè)分析14
競
爭
對手14
競
爭
戰(zhàn)略14
競
爭
優(yōu)勢14 第六
章
：
經(jīng)
營
戰(zhàn)略.16
經(jīng)
營
概述18
戰(zhàn)
略
定位19
戰(zhàn)
略
實施19
實
施
要點19
營
銷
策略19 第七
章
：
財
務
分析.22
盈
利
模式22
創(chuàng)
業(yè)
資
金
來源.....22
資金用途
3 初步收入預測（以一個月為例）.23 第八
章
：
機
遇、風
險
與
防范.........21
機遇.......21
風險.......21 附
錄
1格
子
租
賃
合同 23
附
錄
2調(diào)
查
問卷.......27
附
錄
3團
隊
介紹.......37
篇4：格子鋪策劃書
一．概要
格子鋪，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。二零零六年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進服務方式，使得“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地。不但在上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個港味的名字。
后新的商業(yè)概子，以貨品引顧客。一成為格主，一個“迷你中寄賣任何經(jīng)營，“格子和管理。貨
來香港傳到北京，成為念，尺多見方的小格多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸個月80～300元就能相當于擁有了自己的實體店”，可以在格仔物品，同時還不必自己鋪”的員工會代您經(jīng)營賣完有人催你補貨、顧
客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學生、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。
“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題?；?0～200元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?、店鋪的宗旨：尊客愛貨、信譽至上、成就夢想
2、店鋪的名稱：夢想吧
3、店鋪的結(jié)構(gòu)：
店長1名
銷售員 1名
記帳員（管理）1名
4、店鋪的經(jīng)營策略：主要是以吸引格住招租和代銷 副產(chǎn)業(yè)用以緩解資金壓力和吸引客戶
5、相對價值增值：為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，也為很多有需求的社會團體提供方便，主要是在校大學生
二。店鋪描述
第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務
1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務，并且自己銷售文具等商品，提供打印業(yè)務。并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務！
2、主要服務產(chǎn)品：
A、格主自己制作的手工藝品
B、新、奇、特小百貨等裝飾品
C、公司測試市場反應的新產(chǎn)品
D、罕有收藏紀念品
E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語
F、設計師最新設計產(chǎn)品展現(xiàn)
3、售后服務：
1）所有銷售商品在1天內(nèi)免費退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。
2）統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。
3）提供精美的禮品包裝，并有專人負責包裝。
4）定期對重點客戶和大客戶跟蹤。
5）商品若有質(zhì)量問題，格主以100％退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負責。如為本店造成的損失或問題由我們承擔。
第四部分：市場分析
1、市場定位、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分）
1）市場定位：年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者
格主：
A、年輕學生
B、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務員
C、絡商店店主。
2）市場規(guī)模：重慶交通大學書南岸校區(qū)內(nèi)以及其附近，人流量多，附近有三所大學，一所所高中，可以說開出此店即為獨家經(jīng)營，并且在學校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學生勤工儉學，為一部分大學生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復檢驗證明，終端消費者多為年輕時尚學生，并且具有很強的人氣吸引力。
2、目標消費群
關(guān)于產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
針對年輕購物一族、學生及喜歡絡購物的群體。
他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由于他們很難在一個店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們在現(xiàn)實實體店內(nèi)淘寶。
3、市場優(yōu)勢
1）目前店鋪租金高昂，無法讓小本經(jīng)營或供應產(chǎn)品較少的老板承受?，F(xiàn)在只需要每個月付40~200元租金即可，讓任何人都能成為老板。
2）適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗大學生經(jīng)營。
3）節(jié)省物流費，與絡商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代絡銷售模式與實體店真正結(jié)合，由品牌打造合作的絡商家及買家誠信。
4）已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。
5）個體、公司或設計師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見，擁有獨立的形象展示臺。
6）由于是“店中店”，大家分攤了店租節(jié)省了成本，所以價格更加實惠，方便銷售。
7）由于本店的打印業(yè)務可以吸引更多的大學生前來挑選并宣傳我們的店鋪 4、發(fā)展計劃
事業(yè)發(fā)展分為二個階段：
第一階段：開設直營店，儲備資源及探索市場
選擇在重慶交通大學內(nèi)開店鋪，作為直營店。開業(yè)前期主要管理人員到位，并聯(lián)絡商鋪，店長負責裝修及營業(yè)員招聘培訓工作，完畢后立即投入格主招募。正式營業(yè)后加大招商活動（主要是進各所學校進行校內(nèi)宣傳），并將店鋪投入運營。通過媒體做宣傳，例如校內(nèi)、QQ群等，成本低，見效快。此階段重點在于招商工作及營業(yè)員培訓，保障店鋪順利開業(yè)。
第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運營
通過半年到一年的運營后，如果效果不錯，即向重慶其它高校開展連鎖加盟運營，第二年的招商目標為3~5家連鎖店，并迅速搶占市場份額，促進品牌成長。由于具備在實體店內(nèi)展示絡商店物品，即可與絡媒體共同炒作。將夢想吧格仔鋪品牌推向現(xiàn)實與絡結(jié)合的平臺之中。屆時，你可以不相信絡，但是你必須相信夢想吧格仔鋪。
在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因為此類模式在開發(fā)階段，盡管重慶大
第五部分：競爭分析
篇5：格子鋪策劃書
格子鋪策劃書
目錄
什么是格子鋪
簡介
競爭優(yōu)勢
建議
開鋪步驟
一.什么是格子鋪 “格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi)，放置標準尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當于擁有
了自己的一個“格子鋪”，同時會有專職人員代你經(jīng)營管理。
二.簡介 “格子鋪”模式是從XX年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格
子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾
個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要
三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。
三．競爭優(yōu)勢 許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛 好和
激情，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、推廣的費用和經(jīng)營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金
成本，二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用
格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟
利益。同時，有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符
合市場的需要。
四．建議 1、專業(yè)的格子鋪必需電腦化管理，每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼，賣產(chǎn)品輸入條
碼就行了，格子鋪管理軟件在上可以找得到。
2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。
3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產(chǎn)品撤出來放到其它格子，一
般盡量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。
4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很愿意，因為這樣的話可以令營業(yè)員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。
五．步驟
1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經(jīng)營，市場調(diào)查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。
2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有
好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。
3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必
須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心
理進行裝修，記?。洪_格子鋪跟開普通店一樣，要把格子里的貨銷出去你才能穩(wěn)定“賺錢”。4，店面管理：鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理
方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區(qū)定位管理、格子獨立標簽管理等。5，制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等。6，人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。7，格子招商：在店面確定下來裝修期
間即要開始策劃格子招商問題，可以采取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利于
客戶從而培養(yǎng)第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。8，做好服務絡：比如建立站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務
平臺等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。9，活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動
啊等等，增強自己店鋪軟實力。10，售后服務：不僅要做好格主的售后服務，也要做好消費者的售后服務，比如商品的質(zhì)量問題啊等。篇2：大學生格子鋪策劃書悅創(chuàng)工作室
一
．
項
目
背
景---2 二
．
項
目
概
況
分
析--9 五
．
市
場
及
競
爭
分
析----16 七．盈利模式經(jīng)濟及財務狀況-17
八
．
營
銷
策
略---19
九
．
經(jīng)
營
管
理---23 十．
項
目
可
操
作
性
分
析--27悅創(chuàng)工作室
第一章 項目背景
1.何謂“格子鋪”
鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以
在“格子鋪”中寄賣任何物品，成為格主?！案褡愉仭钡曛魅藭鸀榻?jīng)營、看管。經(jīng)營收入歸
格主所有。
“格子鋪”的雛形是七八年前在日本興起的寄賣柜。XX年，“寄賣柜”模式被引入香
港，通過豐富內(nèi)容、更新模式、改進服務方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品、罕
見物品、珍貴紀念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式。
2．格子鋪的成長歷程“格子鋪”模式是從XX年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的各大商場
都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”，任何人
只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等
地，不但在上做生意的人喜歡租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格
子”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格子鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和
銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但 悅創(chuàng)工作室
開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使擁有足夠資金的，也怕風
險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限
制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。花100-400元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天分，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些
創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回扣時也堅信
格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮?。悅?chuàng)工作室
第二章 項目概況分析
1.名詞解釋：格子鋪
“格子鋪”就是在區(qū)域繁華的地帶的商鋪內(nèi)，放置統(tǒng)一尺寸大小的“格子柜”，任何人每月只需付很少的費用（一般在60元至200元之間每月），就可以租用一個格子寄賣自己的物
品，相當于擁有了自己的一個“迷你實體店”。而且不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的負責人會代
格主經(jīng)營。同時我們也會空出5至6個格子免費租給一些藝術(shù)生或公益組織。店鋪的利潤來
源于格子的租金。給一些想創(chuàng)業(yè)的同學提供一低風險低成本的創(chuàng)業(yè)平臺，同時也給學校的一
些有創(chuàng)意的藝術(shù)生一個展示自己才藝成果的舞臺。
2.操作簡介
（1）格子出租.有創(chuàng)業(yè)想法的師生，每天只需支付很少的費用（2元至5元每天），就
可以租用一個格子急賣自己的物品，成為一名“格主”，格主不必自己經(jīng)營，店鋪會有專人替
格主看管，格主省時省心。
（2）公益格子.為了促進校園文化建設，加強學校的學習氛圍，更好的服務全體師生，我們會空出一部分的格子免費提供給有需要的同學和學校組織，這些格子可以作為失物招領(lǐng)的信息窗口，專業(yè)資料的分享平臺，優(yōu)秀學長聯(lián)系處，二手交易市場信息窗口，優(yōu)秀藝術(shù)品
展臺，有很多有才藝的同學，他們有很多優(yōu)秀的作品，但是沒有一個展示的平臺，我們免費
為他們提供幾個格子，展示他們的優(yōu)秀作品，也可以帶他們銷售，中間的一切環(huán)節(jié)不收取任
何費用。
3.服務描述 出租格子服務流程悅創(chuàng)工作室
(1）校內(nèi)宣講 在全校范圍內(nèi)分發(fā)傳單，宣傳我們經(jīng)營方式，讓有意向的同學了解我們
經(jīng)營方式。
(2）一對一講解 對于有想法的同學進行更加和深入具體的解釋，回答他們的疑問。
(3）簽訂協(xié)議 對于決定租格子的同學與他簽訂一份合約，并收取租金。
(4）商品登記 我們會對格主銷售的產(chǎn)品進行登記，并輸入電腦的商品管理系統(tǒng)。同時
對于同類型的產(chǎn)品進行把關(guān)，避免同類產(chǎn)品在店內(nèi)同時出現(xiàn)。
（5）商品銷售 學生到店內(nèi)購買商品，用我們優(yōu)質(zhì)的服務讓同學有賓至如歸的感覺。
（6）財務結(jié)算 每周與格主進行財務結(jié)算，將銷售的收入轉(zhuǎn)交給格主。4.格子鋪前景及競爭態(tài)勢分析
（1）經(jīng)營成本低。
根據(jù)我們的一項實地調(diào)研顯示，對于格子鋪的經(jīng)營者來說建成一家20平方米，總共196
個格子的格子鋪的成本大概是元（不含店租費）；對于租用格子的格子得格主來說，一
個格子一個月的租金是100到200元不等。可見，無論是對于格子鋪經(jīng)營者還是格主來說，投入都是非常小的，甚至可以說是具有一種實驗性質(zhì)，萬一做的不好時“船小好調(diào)頭”。篇3：
格子鋪策劃書
一．概要 格子鋪，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。二零零六年，“寄賣柜”模式
被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進服務方式，使得“格子鋪”
旋風熱遍香港、澳門等地。不但在上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多
大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是
它便有了這么一個港味的名字。后新的商業(yè)概子，以貨品引顧客。一成為格主，一個“迷你中寄賣任何經(jīng)營，“格子和管
理。貨 來香港傳到北京，成為念，尺多見方的小格多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸個月80～300元就能
相當于擁有了自己的實體店”，可以在格仔物品，同時還不必自己鋪”的員工會代您經(jīng)營賣完
有人催你補貨、顧
客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)
省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學生、手頭沒多少
余錢的小白領(lǐng)。這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬
元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機
會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營
風險、還耗時耗力的各種難題?；?0～200元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展
自己的設計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試
市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同 的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪
在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?/p>
1、店鋪的宗旨：尊客愛貨、信譽至上、成就夢想
2、店鋪的名稱：夢想吧
3、店鋪的結(jié)構(gòu)：
店長1名
銷售員 1名
記帳員（管理）1名
4、店鋪的經(jīng)營策略：主要是以吸引格住招租和代銷 副產(chǎn)業(yè)用以緩解資金壓力和吸引客
戶
5、相對價值增值：為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，也為很多
有需求的社會團體提供方便，主要是在校大學生
二。店鋪描述
第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務
1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務，并且自己銷售文具等商品，提供打印業(yè)務。并為
創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務！
2、主要服務產(chǎn)品：
A、格主自己制作的手工藝品b、新、奇、特小百貨等裝飾品 c、公司測試市場反應的新產(chǎn)品d、罕有收藏紀念品
E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語f、設計師最新設計產(chǎn)品展現(xiàn)
3、售后服務：
1）所有銷售商品在1天內(nèi)免費退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。
2）統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。
3）提供精美的禮品包裝，并有專人負責包裝。
4）定期對重點客戶和大客戶跟蹤。
5）商品若有質(zhì)量問題，格主以100％退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負責。
如為本店造成的損失或問題由我們承擔。第四部分：市場分析
1、市場定位、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分）
1）市場定位：年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者 格主：
A、年輕學生
B、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務員c、絡商店店主。
2）市場規(guī)模：重慶交通大學書南岸校區(qū)內(nèi)以及其附近，人流量多，附近有三所大學，一
所所高中，可以說開出此店即為獨家經(jīng)營，并且在學校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提
升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學生勤工儉學，為一部分大學生創(chuàng)業(yè)資金不足
或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復檢驗證明，終端消費者
多為年輕時尚學生，并且具有很強的人氣吸引力。
2、目標消費群
關(guān)于產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。針對年輕購物一族、學生及喜歡絡購物的群體。他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由于他們很難在一個店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們
在現(xiàn)實實體店內(nèi)淘寶。
3、市場優(yōu)勢
1）目前店鋪租金高昂，無法讓小本經(jīng)營或供應產(chǎn)品較少的老板承受。現(xiàn)在只需要每個月
付40~200元租金即可，讓任何人都能成為老板。
2）適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗大學生經(jīng)營。
3）節(jié)省物流費，與絡商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代絡銷售模式與實體店真正結(jié)合，由
品牌打造合作的絡商家及買家誠信。
4）已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。
5）個體、公司或設計師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見，擁有獨立的形象展
示臺。
6）由于是“店中店”，大家分攤了店租節(jié)省了成本，所以價格更加實惠，方便銷售。
7）由于本店的打印業(yè)務可以吸引更多的大學生前來挑選并宣傳我們的店鋪
4、發(fā)展計劃
篇6：格子鋪營銷策劃書
營銷策略
一．環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析
文化背景：格子鋪是一種新興的經(jīng)營模式，投資少，如果做的成功見效會很快，大學生容易接受新生的事物，與大學生自身的文化背景相符合，敢于嘗試新事物，勇于嘗試新生事物。
2.微觀環(huán)境分析
（1）顧客對企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度以及實際的購買行為：由廣州大學城周圍的成功案例可以看出大學生對格子鋪還是積極的，這就為我們創(chuàng)業(yè)提供了起碼的積極性，加上很多格主的東西很受歡迎，這就決定了很多購買行為的產(chǎn)生。
（2）競爭者的情況：學校周邊很多的禮品店、精品店
3.市場狀況
（1）市場現(xiàn)狀描述：在現(xiàn)在的大學校園內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一種所謂的擺地攤的形式，是同學們把所謂的不用的東西拿出來買賣現(xiàn)在只是把這種形式更加延伸化，做成鋪子，加上大學生自身的特點使這種形式的發(fā)展成為可能，而且學校周邊并沒有這種店鋪的出現(xiàn)，沒有現(xiàn)實的競爭里，同時還可以給在校大學生就業(yè)機會，為他們以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
（2）市場構(gòu)成特性：市場無季節(jié)性，無暫時性，新穎，獨特
二、SWOT分析
（1）優(yōu)勢：大學生有闖勁，膽子多，思維活躍，人力資源也相對豐富。這種特點決定了大學生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性，現(xiàn)在這種方式在學校附近甚至在市場上都是一個空白點，格子鋪最大的好處就是投資少，省去商鋪租金、裝修、雇工等大頭花費，為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利，為想賣與想買的人之間提供了一個平臺。
（2）劣勢：大學生的持續(xù)性，恒久性有待考驗，從商經(jīng)驗缺乏，作為一個新的品牌，知名度不高，在各方面還得與學校有關(guān)校規(guī)進行磨合，個人的性格等多方面需要考慮，同時也有害怕失敗的心里。
（3）機會：江寧大學城剛剛建設沒幾年，發(fā)展?jié)摿艽?，在校的青年大學生很多人都是潮流與時尚的追求者，他們只是為了體驗這樣的一種生活方式，也會選擇來租用格子，來選擇用這樣子的事情來體驗一把。
（4）威脅：很多人害怕失敗的心理，學校周邊有很多的禮品店、精品店，人們對新事物的排斥性等。
三、營銷目標
我們拿鋪子作為一個品牌，在一個品牌的背后都有一個沒有充分開發(fā)的潛在消費者群體，他們具有以下的特性：
（1）年齡：在這里主要是針對大學生的創(chuàng)業(yè)計劃，主要的消費群體定位在在校的大學生，一般在20歲左右。
（2）職業(yè)與收入：在校的大學生，當然也可能是附近接受新生事物的居民，大學
生本身沒有經(jīng)濟能力，但是有一定的經(jīng)濟能力，居民則可以很隨意，因為格
子鋪的投入較少。
（3）受教育程度：教育程度的要求不高，這跟你所要買的東西有一定的聯(lián)系。
（4）潛在消費者被本品牌吸引的可能性，新生的事物，大學生點子多，思維活躍，人力資源也相對更豐富。這種特點決定了大學生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性。
四、價格制定
.格子租用的費用中間格60元/月下邊格50元/月上面格40元/月
五．營銷組合策略
產(chǎn)品策略---1.商品特點比如正版、價格便宜、特色
2.格子的內(nèi)部裝飾也很重要
3.消費購買力的特點：貴的、便宜的、正版的、4.產(chǎn)品有些雖然好，但是基本包裝沒有精美的包裝，但是價格
非常便宜，你自己購買精美包裝就可以把二手批發(fā)商的近1倍的差
價賺到手了
5.貼近最潮流、時下最新穎的動漫衍生品、日韓購的潮物也
是很好的選擇
價格策略 “尾數(shù)定價法”。這種方法適用于價值量小、價格敏感、購買頻
率高的商品，往往是用某些奇數(shù)或人們喜歡的數(shù)字結(jié)尾，如9、5、8、6
等。一般認為，5元以下的商品，末位數(shù)為9最受歡迎；5元以上的商品
末位數(shù)為9、5效果最佳；百元以上的商品，末位數(shù)為98、99最為暢銷。
尾數(shù)定價法帶給消費者一種經(jīng)過精確計算的、最低價格的心理感覺；有
時也可以給消費者一種是原價打了折扣，商品便宜的感覺；同時，顧客
在等候找零期間，也可能會發(fā)現(xiàn)和選購其他商品。
渠道策略（1）在一些格子鋪中，商品來源可謂五花八門：有的與夜市中的商品一樣，有的標明來自國外，商品說明上沒有一個中文，還有的是
名牌產(chǎn)品的高仿款式?！胺繓|”們一致表示，如果要租格子賣貨，只要
簽一個簡單的合同即可，貨主無需出示任何證件，絕對沒有繁冗的手續(xù)。
賣什么貨物更是無所謂，但需要跟鋪子里已有的貨物區(qū)別開，尤其是化
妝品、食品等，不能賣同一個牌子。貨物的價格由貨主自行確定，他們
只負責賣貨收錢。
（2）進貨要有敏銳度，前瞻潮流很重要。所謂敏銳度，是指以敏
銳的商業(yè)眼光，善于發(fā)掘適合銷售的整個系列，即在市場調(diào)研后認定
一個大類，或者一個品牌，果斷地以合適的價格搶攤市場，稍后再去
考慮促銷策略和如何留住回頭客。所謂前瞻性，是指需要更多考慮季
節(jié)因素，在進行換位思考后，把自己完全模擬成一個大眾消費者，搶
先斬獲季節(jié)性熱銷的大類或品牌，并注意定期整理商品擺放，及時擺
放上新品，使消費者永遠對您的格子保持新鮮感。
促銷策略-（1）營銷方式需合理，多管齊下打名氣。格子雖小，涉及的進
貨、營銷、存貨環(huán)節(jié)卻也一個都不能少，“營銷”的“銷”已經(jīng)完全由
店主委托管理，并且大部分時候是顧客自選式銷售，所以格主營銷的重
點也就在于這個“營”字。如今互聯(lián)、論壇等如此熱鬧，店鋪的商品
也大多針對年輕時尚的受眾，他們追趕潮流、熱愛分享、偏愛絡，最
適合口碑相傳和互聯(lián)的營銷方式。另外“折扣”和“贈送”，無論大
小商業(yè)體，永遠是屢試不爽的促銷組合。因此，格主們在精心進貨的同
時，也要用心營銷，打響格子的知名度。
（2）商品適銷是關(guān)鍵，注重品質(zhì)長發(fā)展。很多格主往往會把店面的位置、格子的位置當作影響銷售額的第一要素，誠然位置很重要，但在店堂里，位置對于銷售額的影響大概只占三分之一左右，另外的三分之
二則取決于東西是否適銷對路。格子鋪猶如微縮的小型商業(yè)街，顧客一
旦有閑暇進來，絕大部分是想一格一格悠哉看完，意外淘寶的驚喜是大
多數(shù)年輕人的渴望，所以位置絕對不是關(guān)鍵。建議應把更多的心思放在進貨和調(diào)整上，多搜集、學習、了解行業(yè)的動態(tài)，做好長足發(fā)展的準備。六．行動方案
七、策劃方案控制
（1）一對一（多）營銷——通過QQ,email,MSN,論壇，寢室電話進行一對一或者
一對多營銷，與溝通交流。
（2）通過俱樂部會員卡制度構(gòu)建更多會員。通過會員表獲得會員的個人資料，針
對會員資料給予會員個性化的溝通與服務，如會員生日給會員溫馨祝福，給他（她）驚喜。
篇7：格子鋪營銷策劃書
格子鋪營銷策劃書
1.格子鋪的營銷策劃書
格子鋪營銷策劃書
3.格子鋪商業(yè)銷售策劃書
1、格子鋪的營銷策劃書
一、策劃第一階段:背景介紹
自文達學校周邊的商業(yè)街出現(xiàn)，很多店鋪也都紛紛建立起來了，但通常那些店鋪里的東西相對來說都比較貴，對于一些學校附近的商業(yè)街店鋪里的東西有些學生都是想買但又不舍得買由于貴的原因。但現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新型最潮流的創(chuàng)業(yè)購物方式!這種新型的銷售和購物模式吸引了很多時尚新潮一族，[格子鋪]其實就是一個商場的微縮迷你版，是一種國外引進的新鮮寄賣店鋪，店鋪是由多格櫥窗組成，任何人只需支付每個月幾十到幾百元不等的租金，就可以在格仔鋪中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格仔鋪”的主人會代你經(jīng)營看管，招呼客人。以前你想開間屬于自己的小店或形象店，投資最少幾萬元，甚至幾十萬，找鋪，轉(zhuǎn)讓費，裝修，鋪租，壓貨，員工...成本高，壓力大，費精力。而如今，你每天只需花幾元錢，就可以擁有一個[格子]，如何布置全憑個人喜好，無須繳交入場費、管理費、壓金和水電費及其它雜費、無須聘請店員等，免去你的后顧之憂，讓你輕松成就夢想，當個名副其實的小老板就這么簡單。
二、策劃第二階段:前期準備
(一)活動目的:推廣格子鋪打破以往傳統(tǒng)的購物銷售模式，讓更多的人想要開店卻因店鋪租金等種種原因?qū)е聼o法開店的想法，同時也讓大家了解格子鋪這一新興的產(chǎn)業(yè)形式。
(二)活動對象:在校大學生
(三)活動口號:夠“格”你就來
(四)活動負責人應該與周邊的格子鋪店主取得聯(lián)系，向店鋪的負責人說明此次的方案策劃
(五)為了吸引廣大學生的青睞與購買，格子鋪負責人應該采取一些活動，例如購買滿一
定價格時可以以低價購買同類的產(chǎn)品
(六)宣傳方法:以貼海報的形式，也可在學生宿舍發(fā)關(guān)于格子鋪的宣傳單。
三、策劃第三階段:分析情況格子鋪的優(yōu)勢
(一)投入資金少。隨著就業(yè)壓力的增大，不少年輕人和大學生都有自己創(chuàng)業(yè)的渴望，但由于沒有足夠的資金用于創(chuàng)業(yè)。一般而言，開辦一家店鋪，前期投入的資金、水電、裝修等的費用至少要在5萬左右，即使資金夠了，也存在一定的風險，很多年輕人會因此而選擇放棄。而格子鋪的這種寄賣形勢的出現(xiàn)，很好的解決了年輕人的資金困擾。店主將店鋪裝修成方格形大小不一的櫥窗，根據(jù)櫥窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定價在100—300元之間，這樣就為想創(chuàng)業(yè)的年輕人只要花幾百元錢就可以租個格子進行商品的銷售了，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。對于店主而言這種經(jīng)營模式也是互惠互利的。
(二)節(jié)省人力成本。年輕人熱衷于格子鋪的經(jīng)營模式，最主要是在于它解決了經(jīng)營店鋪租金和精力有限這兩大難題。據(jù)調(diào)查格子鋪的格主以上班族和學生為主，工作和學習是他們的主業(yè)，而創(chuàng)業(yè)只作為兼職來對待
四、格子鋪的劣勢
(一)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。格子鋪所面臨的第一難題就是經(jīng)營商品大同小異。就目前而言，文達商業(yè)街格子鋪經(jīng)營的商品基本上以女性為主，男性商品少之又少，而且有特色的產(chǎn)品幾乎沒有，絕大多數(shù)產(chǎn)品在其他店都能淘到，甚至在同家格子店里就有相同的產(chǎn)品展示。
(二)格子空間太小。格子鋪的名稱源于店主將十幾平方米的店面分割成了100—200個格子，可想而知在如此狹小的空間里，只適合銷售小件物品。而對于大件物品的展示，格子鋪就無法滿足。
(三)缺乏主題。沒有人會特別約去逛格子店，除了承租者特別去補貨，否則一般人都不會去逛一家不知道是什么訴求的店。說它是幾元店，可里面的東西也沒這么便宜;說它是禮品店。東西為了展示也沒辦法好好包裝;說它是精品店，太貴的又怕被人偷，缺乏專人解說與介紹一點也精品不起來。
五、問題解決
(一)針對格子鋪里出現(xiàn)的太多同質(zhì)化的商品的問題，格主應與店主簽訂合同的同時也應要求店主在與格主有協(xié)議之時要保證不能再出現(xiàn)其他與之同類的商品。
(二)對于格子空間太小的問題，店主也應適當改變有些格子的大小，對于大的物件也應能夠放。
(三)針對缺乏主題問題，店主與格主都有一定的責任。首先格主也應把自己的商品進行設計、布置，把每件商品都設計出它本身的特色。店主也應進行宣傳，對店里的員工進
行一定的培訓。
2、JIT格子鋪營銷策劃書
一、環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析
文化背景：格子鋪是一種新興的經(jīng)營模式，投資少，如果做的成功見效會很快，大學生容易接受新生的事物，與大學生自身的文化背景相符合，敢于嘗試新事物，勇于嘗試新生事物。
2.微觀環(huán)境分析
（1）顧客對企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度以及實際的購買行為：由廣州大學城周圍的成功案例可以看出大學生對格子鋪還是積極的，這就為我們創(chuàng)業(yè)提供了起碼的積極性，加上很多格主的東西很受歡迎，這就決定了很多購買行為的產(chǎn)生。
（2）競爭者的情況：學校周邊很多的禮品店、精品店
3.市場狀況
（1）市場現(xiàn)狀描述：在現(xiàn)在的大學校園內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一種所謂的擺地攤的形式，是同學們把所謂的不用的東西拿出來買賣現(xiàn)在只是把這種形式更加延伸化，做成鋪子，加上大學生自身的特點使這種形式的發(fā)展成為可能，而且學校周邊并沒有這種店鋪的出現(xiàn)，沒有現(xiàn)實的競爭里，同時還可以給在校大學生就業(yè)機會，為他們以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
（2）市場構(gòu)成特性：市場無季節(jié)性，無暫時性，新穎，獨特
二、SWOT分析
（1）優(yōu)勢：大學生有闖勁，膽子多，思維活躍，人力資源也相對豐富。這種特點決定了大學生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性，現(xiàn)在這種方式在學校附近甚至在市場上都是一個空白點，格子鋪最大的好處就是投資少，省去商鋪租金、裝修、雇工等大頭花費，為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利，為想賣與想買的人之間提供了一個平臺。
（2）劣勢：大學生的持續(xù)性，恒久性有待考驗，從商經(jīng)驗缺乏，作為一個新的品牌，知名度不高，在各方面還得與學校有關(guān)校規(guī)進行磨合，個人的性格等多方面需要考慮，同時也有害怕失敗的心里。
（3）機會：江寧大學城剛剛建設沒幾年，發(fā)展?jié)摿艽螅谛５那嗄甏髮W生很多人都是潮流與時尚的追求者，他們只是為了體驗這樣的一種生活方式，也會選擇來租用格子，來選擇用這樣子的事情來體驗一把。
（4）威脅：很多人害怕失敗的心理，學校周邊有很多的禮品店、精品店，人們對新事物的排斥性等。
三、營銷目標
我們拿鋪子作為一個品牌，在一個品牌的背后都有一個沒有充分開發(fā)的潛在消費者群體，他們具有以下的特性：
（1）年齡：在這里主要是針對大學生的創(chuàng)業(yè)計劃，主要的消費群體定位在在校的大學生，一般在20歲左右。
糖水鋪策劃書3
格子鋪策劃書
目錄
什么是格子鋪
簡介
競爭優(yōu)勢
建議
開鋪步驟
一.什么是格子鋪 “格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi)，放置標準尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當于擁有了自己的一個“格子鋪”，同時會有專職人員代你經(jīng)營管理。
二.簡介 “格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。三．競爭優(yōu)勢 許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛 好和激情，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、推廣的費用和經(jīng)營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟利益。同時，有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符合市場的需要。
四．建議 1、專業(yè)的格子鋪必需電腦化管理，每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼，賣產(chǎn)品輸入條碼就行了，格子鋪管理軟件在網(wǎng)上可以找得到。2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產(chǎn)品撤出來放到其它格子，一般盡量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很愿意，因為這樣的話可以令營業(yè)員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。
五．步驟
1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經(jīng)營，市場調(diào)查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。 2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記?。洪_格子鋪跟開普通店一樣，要把格子里的貨銷出去你才能穩(wěn)定“賺錢”。4，店面管理：鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區(qū)定位管理、格子獨立標簽管理等。5，制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等。6，人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。7，格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以采取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利于客戶從而培養(yǎng)第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。8，做好服務網(wǎng)絡：比如建立網(wǎng)站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務平臺等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。9，活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等，增強自己店鋪軟實力。10，售后服務：不僅要做好格主的售后服務，也要做好消費者的售后服務，比如商品的質(zhì)量問題啊等。篇2：大學生格子鋪策劃書
悅創(chuàng)工作室
一．項目背景---2 二．項目概況分析--9 五．市場及競爭分析----16 七．盈利模式經(jīng)濟及財務狀況-17 八．營銷策略---19 九．經(jīng)營管理---23 十．項目可操作性分析--27 悅創(chuàng)工作室
第一章 項目背景 1.何謂“格子鋪”
鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子鋪”中寄賣任何物品，成為格主?！案褡愉仭钡曛魅藭鸀榻?jīng)營、看管。經(jīng)營收入歸格主所有。
“格子鋪”的雛形是七八年前在日本興起的寄賣柜。2006年，“寄賣柜”模式被引入香港，通過豐富內(nèi)容、更新模式、改進服務方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品、罕見物品、珍貴紀念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式。2．格子鋪的成長歷程
“格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格子”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格子鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但
悅創(chuàng)工作室
開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使擁有足夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題?；?00-400元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天分，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回扣時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?/p>
悅創(chuàng)工作室
第二章 項目概況分析 1.名詞解釋：格子鋪
“格子鋪”就是在區(qū)域繁華的地帶的商鋪內(nèi)，放置統(tǒng)一尺寸大小的“格子柜”，任何人每月只需付很少的費用（一般在60元至200元之間每月），就可以租用一個格子寄賣自己的物品，相當于擁有了自己的一個“迷你實體店”。而且不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的負責人會代格主經(jīng)營。同時我們也會空出5至6個格子免費租給一些藝術(shù)生或公益組織。店鋪的利潤來源于格子的租金。給一些想創(chuàng)業(yè)的同學提供一低風險低成本的創(chuàng)業(yè)平臺，同時也給學校的一些有創(chuàng)意的藝術(shù)生一個展示自己才藝成果的舞臺。2.操作簡介
（1）格子出租.有創(chuàng)業(yè)想法的師生，每天只需支付很少的費用（2元至5元每天），就可以租用一個格子急賣自己的物品，成為一名“格主”，格主不必自己經(jīng)營，店鋪會有專人替格主看管，格主省時省心。
（2）公益格子.為了促進校園文化建設，加強學校的學習氛圍，更好的服務全體師生，我們會空出一部分的格子免費提供給有需要的同學和學校組織，這些格子可以作為失物招領(lǐng)的信息窗口，專業(yè)資料的分享平臺，優(yōu)秀學長聯(lián)系處，二手交易市場信息窗口，優(yōu)秀藝術(shù)品展臺，有很多有才藝的同學，他們有很多優(yōu)秀的作品，但是沒有一個展示的平臺，我們免費為他們提供幾個格子，展示他們的優(yōu)秀作品，也可以帶他們銷售，中間的一切環(huán)節(jié)不收取任何費用。
3.服務描述 出租格子服務流程
悅創(chuàng)工作室(1）校內(nèi)宣講 在全校范圍內(nèi)分發(fā)傳單，宣傳我們經(jīng)營方式，讓有意向的同學了解我們經(jīng)營方式。
(2）一對一講解 對于有想法的同學進行更加和深入具體的解釋，回答他們的疑問。(3）簽訂協(xié)議 對于決定租格子的同學與他簽訂一份合約，并收取租金。(4）商品登記 我們會對格主銷售的產(chǎn)品進行登記，并輸入電腦的商品管理系統(tǒng)。同時對于同類型的產(chǎn)品進行把關(guān)，避免同類產(chǎn)品在店內(nèi)同時出現(xiàn)。
（5）商品銷售 學生到店內(nèi)購買商品，用我們優(yōu)質(zhì)的服務讓同學有賓至如歸的感覺。
（6）財務結(jié)算 每周與格主進行財務結(jié)算，將銷售的收入轉(zhuǎn)交給格主。4.格子鋪前景及競爭態(tài)勢分析
（1）經(jīng)營成本低。根據(jù)我們的一項實地調(diào)研顯示，對于格子鋪的經(jīng)營者來說建成一家20平方米，總共196個格子的格子鋪的成本大概是元（不含店租費）；對于租用格子的格子得格主來說，一個格子一個月的租金是100到200元不等。可見，無論是對于格子鋪經(jīng)營者還是格主來說，投入都是非常小的，甚至可以說是具有一種實驗性質(zhì)，萬一做的不好時“船小好調(diào)頭”。篇3：格子鋪策劃書
一．概要
格子鋪，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。二零零六年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進服務方式，使得“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地。不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個港味的名字。
后新的商業(yè)概子，以貨品引顧客。一成為格主，一個“迷你中寄賣任何經(jīng)營，“格子和管理。貨
來香港傳到北京，成為念，尺多見方的小格多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸個月80～300元就能相當于擁有了自己的實體店”，可以在格仔物品，同時還不必自己鋪”的員工會代您經(jīng)營賣完有人催你補貨、顧
客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學生、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。
“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題?；?0～200元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?、店鋪的宗旨：尊客愛貨、信譽至上、成就夢想 2、店鋪的名稱：夢想吧 3、店鋪的結(jié)構(gòu)：
店長 1名
銷售員 1名
記帳員（管理）1名 4、店鋪的經(jīng)營策略：主要是以吸引格住招租和代銷 副產(chǎn)業(yè)用以緩解資金壓力和吸引客戶
5、相對價值增值：為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，也為很多有需求的社會團體提供方便，主要是在校大學生
二。店鋪描述
第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務 1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務，并且自己銷售文具等商品，提供打印業(yè)務。并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務！2、主要服務產(chǎn)品：
A、格主自己制作的手工藝品 b、新、奇、特小百貨等裝飾品 c、公司測試市場反應的新產(chǎn)品 d、罕有收藏紀念品
E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語 f、設計師最新設計產(chǎn)品展現(xiàn) 3、售后服務： 1）所有銷售商品在1天內(nèi)免費退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。2）統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。
3）提供精美的禮品包裝，并有專人負責包裝。4）定期對重點客戶和大客戶跟蹤。5）商品若有質(zhì)量問題，格主以100％退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負責。如為本店造成的損失或問題由我們承擔。
第四部分：市場分析 1、市場定位、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分）1）市場定位：年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者 格主：
A、年輕學生
B、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務員 c、網(wǎng)絡商店店主。2）市場規(guī)模：重慶交通大學書南岸校區(qū)內(nèi)以及其附近，人流量多，附近有三所大學，一所所高中，可以說開出此店即為獨家經(jīng)營，并且在學校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學生勤工儉學，為一部分大學生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復檢驗證明，終端消費者多為年輕時尚學生，并且具有很強的人氣吸引力。2、目標消費群
關(guān)于產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
針對年輕購物一族、學生及喜歡網(wǎng)絡購物的群體。他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由于他們很難在一個店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們在現(xiàn)實實體店內(nèi)淘寶。3、市場優(yōu)勢 1）目前店鋪租金高昂，無法讓小本經(jīng)營或供應產(chǎn)品較少的老板承受?，F(xiàn)在只需要每個月付40~200元租金即可，讓任何人都能成為老板。2）適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗大學生經(jīng)營。3）節(jié)省物流費，與網(wǎng)絡商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡銷售模式與實體店真正結(jié)合，由品牌打造合作的網(wǎng)絡商家及買家誠信。4）已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。5）個體、公司或設計師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見，擁有獨立的形象展示臺。6）由于是“店中店”，大家分攤了店租節(jié)省了成本，所以價格更加實惠，方便銷售。7）由于本店的打印業(yè)務可以吸引更多的大學生前來挑選并宣傳我們的店鋪 4、發(fā)展計劃 事業(yè)發(fā)展分為二個階段：
第一階段：開設直營店，儲備資源及探索市場
第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運營
通過半年到一年的運營后，如果效果不錯，即向重慶其它高校開展連鎖加盟運營，第二年的招商目標為3~5家連鎖店，并迅速搶占市場份額，促進品牌成長。由于具備在實體店內(nèi)展示網(wǎng)絡商店物品，即可與網(wǎng)絡媒體共同炒作。將夢想吧格仔鋪品牌推向現(xiàn)實與網(wǎng)絡結(jié)合的平臺之中。屆時，你可以不相信網(wǎng)絡，但是你必須相信夢想吧格仔鋪。
在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因為此類模式在開發(fā)階段，盡管重慶大
第五部分：競爭分析篇4：格子鋪創(chuàng)業(yè)策劃書
《格子鋪創(chuàng)業(yè)策劃書》
——格愛
目錄
第一章：項目概述 5 市場分析..5 項目介紹..5 財務與投資.6 發(fā)展計劃..6 第二章：服務介紹 7 服務宗旨..7 服務概況..7 1 服務項目..7 服務對象..7 業(yè)務流程..8 第三章：市場分析 9 營銷環(huán)境分析.......9 市場概況10 swot分析........10 目標市場 ????????????????????11 第四章：市場調(diào)查.12 調(diào)查目的12 調(diào)查對象12 調(diào)查時間12 抽樣設計12 采用問卷形式.....12 調(diào)查結(jié)果 12 2 第五章：競爭分析.14 行業(yè)分析14 競爭對手14 競爭戰(zhàn)略14 競爭優(yōu)勢14 第六章：經(jīng)營戰(zhàn)略.16 經(jīng)營概述18 戰(zhàn)略定位19 實施要點19 營銷策略19 第七章：財務分析.22 盈利模式22 創(chuàng)業(yè)資金來源.....22 資金用途 22 3 初步收入預測（以一個月為例）.23 第八章：機遇、風險與防范.........21 機遇.......21 風險.......21 附錄1格子租賃合同 23 附錄2調(diào)查問卷.......27 附錄3團隊介紹.......37 4篇5：格子鋪策劃書
格子鋪策劃書
策劃人：紀樹鵬 2012年10月
目錄 一.資料收集 1 1.社會背景..3 2.何謂“格子鋪”.....3 3．格子鋪的成長歷程.......3 二、項目名稱：...5 1.項目簡介:.5 2.市場分析：........5 分析.......7 4．項目具體策劃..8 1、項目解釋.......8 2、店鋪的具體分區(qū)及服務.9（1）、一口價區(qū) 9（2）、二手區(qū)...9（3）、廣告區(qū).10（4）、“網(wǎng)購”區(qū).......10 三．店鋪設置.....10 四.盈利模式.......11 1、租賃區(qū)和廣告區(qū)收費標準：..11 2、“網(wǎng)購”區(qū)的盈利方式.........12 3、費用接受情況：.......12 五.店鋪特色及前期計劃： 13 六.市場推廣策略..14 七.市場推廣執(zhí)行..14 八.售后服務：....15 九.項目可行性分析 15 一.資料收集 1.社會背景 2006年，“寄賣柜“模式被引入香港，通過豐富內(nèi)容，更新模式，改進服務方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品，罕見物品，珍貴紀念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式。2.所謂“格子鋪” 鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子鋪”中寄賣任何物品，成為格主?！案褡愉仭钡曛魅藭鸀榻?jīng)營、看管。經(jīng)營收入歸格主所有。
“格子鋪”的雛形是五六年前在日本興起的寄賣柜。2006年，“寄賣柜”模式被引入香港，通過豐富內(nèi)容、更新模式、改進服務方式等，“格子鋪”成了商家展示各式自制產(chǎn)品、罕見物品、珍貴紀念品等商品的場所，也是港澳及沿海地區(qū)新興的購物和銷售方式 3．格子鋪的成長歷程
“格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年 的時間，香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格子”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格子鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使擁有足夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?！案褡愉仭边@一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題?；?00-400元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設計天分，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的king box連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回扣時也堅信格仔鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟆?/p>
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