策劃方案模板6篇(策劃方案大全)

時(shí)間：2023-02-18 12:46:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的策劃方案模板6篇(策劃方案大全)，供大家賞析。

策劃方案模板6篇(策劃方案大全)

策劃方案模板1

　　一、把文化理念變?yōu)榘l(fā)展的途徑

　　如何使一個(gè)剛開辦的道館在幾年的努力經(jīng)營(yíng)下發(fā)展成為一個(gè)頗具規(guī)模的培訓(xùn)基地，那就須將文化理念融入其中，作為經(jīng)營(yíng)道館的主題，圍繞主題拓展市場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。而在這里，跆拳道其本身就代表著一種文化——克己、廉恥、百折不屈。但我們要將它升華為我們獨(dú)特的情感文化。我們要將特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起，作為一種城市圖騰，深入人心，用文化和精神吸引客戶群。在這里，我們要讓愛好者感受到一種輕松時(shí)尚的'運(yùn)動(dòng)氛圍，思維在這種氣氛中就會(huì)更加活躍。其實(shí)，大多數(shù)去熱愛運(yùn)動(dòng)的人都在尋找一種感覺、一種文化。并且我們還要建立“道館內(nèi)部的工作流程、對(duì)整個(gè)計(jì)劃的管理以及訓(xùn)練的績(jī)效考核”。在中國(guó)，特別是那些外來的正在成長(zhǎng)中的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如果建立了這一系列的系統(tǒng)，對(duì)于道館整體的持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。

　　二、成功因素

　　成功的五大因素——?jiǎng)?chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)造者思維、資金儲(chǔ)備、管理模式、服務(wù)體系

　　1、創(chuàng)業(yè)理念

　　創(chuàng)意只是我們辦學(xué)流程的開始，而我們的創(chuàng)意完全不穿插模仿性。通過我們對(duì)跆拳道行業(yè)的考察與了解，并結(jié)合著我們自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們把辦學(xué)理念定位于我們長(zhǎng)期發(fā)展的根本思想，也可以說我們的理念就是我們的文化主題，就是我們的核心靈魂。

　　2、創(chuàng)造著思維

　　我們的創(chuàng)造者思維直接影響著我們道館的辦學(xué)理念?？梢哉f，跆拳道館的映像就是我們創(chuàng)造者的靈魂。我們是否思考過，我們存活于這個(gè)世界里，花費(fèi)了大量的時(shí)間來裝飾我們的外表，填充我們的配件，修正我們的姿態(tài)。然而，我們的靈魂卻在我們的軀殼內(nèi)久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價(jià)值是否真正被我們的勇氣所表現(xiàn)。在這里，我們跆拳道館的創(chuàng)造者做到了，他把自身的經(jīng)歷，夢(mèng)想的箴言，人生的感悟融入到這里，作為了道館辦學(xué)的主題靈魂，有了這樣的靈魂思想，我們的道館才有自身的存在價(jià)值。

　　3、資金保障

　　略。

　　4、管理模式

　　雖然我們的道館規(guī)模很局限，但我們的管理卻要走高端路線，根據(jù)自身現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)條件，運(yùn)用淳樸韓式的規(guī)格化管理制度與原則進(jìn)行管理。同時(shí)，讓教練員了解道館的文化含義，把教學(xué)激情與道館文化融合在一起，并最大限度的讓學(xué)員學(xué)有所獲。并且與學(xué)員建立“關(guān)系”是我們戰(zhàn)略的核心部分。每個(gè) “教練員”都要去預(yù)測(cè)學(xué)員的需求，在解釋不同的教學(xué)內(nèi)容時(shí)與學(xué)員進(jìn)行交流；我們要通過反饋來增強(qiáng)與學(xué)員的關(guān)系。每周，我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的學(xué)員意見卡。我們要傾向于建立長(zhǎng)期關(guān)系，并通過與文體部門一起合作，建立在提供學(xué)員上的合作伙伴之間的信任度來控制利益關(guān)系。運(yùn)用宣傳推廣新增教學(xué)內(nèi)容，譬如館內(nèi)定期有高資質(zhì)教練授課等。

　　5、服務(wù)體系

　　同樣，我們的服務(wù)是與我們的管理分不開的，更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的，完全的韓式服務(wù)體系：韓式的道服、韓式的音樂、韓式的禮節(jié)，全部集中渲染出韓式的教育系統(tǒng)，使每一位來到我們這里的學(xué)員都能切身體會(huì)到韓國(guó)的文化氣息，感受到這里特有的濃濃的文化底蘊(yùn)。

　　三、運(yùn)營(yíng)體系

　　1、主營(yíng)方向及客戶群定位

　　單一專業(yè)的韓國(guó)跆拳道，目標(biāo)客戶群應(yīng)該定位在16-30歲的那些對(duì)韓國(guó)文化有一定了解，甚至喜歡韓國(guó)文化并且具備相應(yīng)消費(fèi)能力的人群，那就是高中+大學(xué)+就業(yè)者。

　　2、經(jīng)營(yíng)方式

　　逐漸由固定型模式向開放型模式轉(zhuǎn)變，由館內(nèi)經(jīng)營(yíng)向流動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移，運(yùn)用文化主題取代價(jià)值理念，擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)空間，加大跆拳道文化的傳播力度。我們的經(jīng)營(yíng)的不單是道館，還有是對(duì)跆拳道文化的體驗(yàn)。研究表明：三分之二成功企業(yè)的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求和保持長(zhǎng)久的客戶關(guān)系。相比之下，那些業(yè)績(jī)較差的公司，這方面做得就很不夠，他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上。所以，我們一個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是在道館中同學(xué)員進(jìn)行交流，特別要重視同學(xué)員之間的溝通。每一個(gè)教練員都要接受一系列培訓(xùn)，如基本溝通技巧、跆拳道基本知識(shí)等。要求每一位教練員都能夠預(yù)感學(xué)員的需求。另外，我們要擅長(zhǎng)教學(xué)之外的“體驗(yàn)”：如氣氛管理、動(dòng)感燈光、激情音樂等。就像教徒傳導(dǎo)宗教信仰一樣，我們要把跆拳道文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西?！耙詫W(xué)員為本”——“認(rèn)真對(duì)待每一位學(xué)員。”

　　3、經(jīng)營(yíng)策略

　　營(yíng)銷的核心講究產(chǎn)品質(zhì)量，相對(duì)于跆拳道來說，其產(chǎn)品質(zhì)量也就是教學(xué)班中跆拳道的授課水平，還有教練跆拳道的級(jí)別，據(jù)了解黑帶九段為最高，大多數(shù)教練要達(dá)到黑帶四五級(jí)水平，教練才能有說服力，去讓別人佩服，順從。課程的建設(shè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)的韓式跆拳道教學(xué)模式作為基礎(chǔ)，不僅在跆拳道方面做文章，還要加入韓國(guó)文化當(dāng)中的禮儀、尊師重道的精神等元素，盡量營(yíng)造一種權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)的氣氛，從而影響目標(biāo)消費(fèi)群的從眾心理，甚至打開它們口碑推廣之口。

　　教練最好不要用韓國(guó)人，漢語非常好的除外，這樣能夠與學(xué)員流暢的溝通，否則一定會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量，并且增加教師開資。如果是館長(zhǎng)本人執(zhí)教，那在會(huì)館的布置與推廣宣傳中，一定要放大自己的形象，放大曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)，放大館長(zhǎng)的跆拳道資歷等，一切可以放大宣傳的，都要善加利用，讓消費(fèi)群去崇拜、模仿、學(xué)習(xí)。反之，如果不是館長(zhǎng)本人執(zhí)教，那就盡力去放大韓國(guó)文化，放大跆拳道的精髓，而不要再放大教練了，不然有一天他離館而去的時(shí)候，館內(nèi)學(xué)員多半會(huì)跟他走掉。

　　有了場(chǎng)館、課程、定價(jià)，現(xiàn)在可以做宣傳了，發(fā)傳單往往是人們想到的第一個(gè)方式方法，但并不一定行之有效，消費(fèi)者每天面對(duì)那么多廣告，早就已經(jīng)視覺疲勞了，并且有著很強(qiáng)烈的排斥和逆反心理，但是對(duì)于一個(gè)新開業(yè)的跆拳道館，

　　又不得不做。這樣，在宣傳單的編排設(shè)計(jì)上，就要費(fèi)一些功夫，第一要讓它吸引人，第二要讓它好看，第三要讓它簡(jiǎn)單，一定不能啰嗦，消費(fèi)者如果真想學(xué)跆拳道，他會(huì)打電話，或者到館里來觀摩的，如果他不感興趣，寫再多也是對(duì)牛彈琴，引起人的反感。畫面的設(shè)計(jì)上，可以使用自己的教練拍攝真實(shí)的大幅照片作為宣傳頁的沖擊畫面，最好是有震撼力的踢碎木板之類的照片，這樣可以一下子吸引住消費(fèi)群的眼球，也可以使用美女排練跆拳道的圖片作為主頁，再加個(gè)效果好點(diǎn)的標(biāo)題，反面寫上教學(xué)內(nèi)容，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，盡量簡(jiǎn)單，留下聯(lián)系方式就可以了。當(dāng)準(zhǔn)客戶來到學(xué)館，還有很多技巧，才能讓他成為真正的客人，持續(xù)消費(fèi)。作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的一切需求才是成功的唯一途徑。所以要盡力讓來到會(huì)館的每一個(gè)人感到舒適，開心，有打拳的欲望，要向他們展示跆拳道的精髓，漂亮的招式，完美的殺傷力等，可以通過錄像或播放光碟的方式，來讓他們深入了解這種文化，從而吸引并促使他消費(fèi)。

　　有關(guān)價(jià)格的技巧，盡量避免與客人正面講價(jià)，當(dāng)他說課時(shí)費(fèi)貴的時(shí)候，那只是他試圖給自己省錢的一種方式而已，錯(cuò)開價(jià)格不要談，盡量去講學(xué)館獨(dú)特之處，跆拳道的獨(dú)特之處，告訴他這些錢不但給自己買來了健康，還學(xué)到了很多人學(xué)不到的東西，運(yùn)動(dòng)，文化，甚至推崇武術(shù)等，最后再送他個(gè)幾塊錢的小禮物。

　　有了第一個(gè)班以后，可以開始深入學(xué)校，各大單位去做公關(guān)了，多聯(lián)系大學(xué)的學(xué)生會(huì)和社團(tuán)組織，多聯(lián)系大企業(yè)的相關(guān)部門，可以含蓄的采取下線提成等方式，利用別人去做宣傳，這樣逐漸就能組織起學(xué)習(xí)班，最后再去做青少年市場(chǎng)。多組織戶外運(yùn)動(dòng)，在廣場(chǎng)等地訓(xùn)練，衣服后面一定印刷會(huì)館名稱，聯(lián)系電話，或者與當(dāng)場(chǎng)咨詢的人交談等，盡量設(shè)置一個(gè)女公關(guān)，培養(yǎng)她做這些事情。

　　四、目標(biāo)定位及愿景規(guī)劃

　　1、目標(biāo)定位

　　由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)自有的跆拳道文化，整合跆拳道教學(xué)行業(yè)，樹立國(guó)內(nèi)跆拳道教學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，取得教學(xué)話語權(quán)。

　　2、愿景規(guī)劃

　?。?）20xx年——20xx年

　　做好館內(nèi)形象，保證教學(xué)質(zhì)量，宣傳文化主題，將跆拳道文化作為產(chǎn)品品牌，沖擊市場(chǎng)。做到讓顧客深深感觸跆拳道文化，得知道館所在。

　?。?）20xx年——20xx年

　　保證上一年的規(guī)劃，同時(shí)由館內(nèi)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展到流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，設(shè)立宣傳小組，制定宣傳模式，針對(duì)目標(biāo)客戶群大力宣揚(yáng)跆拳道文化與精髓。

　　（3）20xx年——20xx年

　　保證前兩年的規(guī)劃，開發(fā)新型教學(xué)體系，擴(kuò)大跆拳道館的規(guī)模，流通各大媒體，介紹道館宗旨與教學(xué)特點(diǎn)，注重文化傳播。

　?。?）20xx年——20xx年以后

　　保證前三年的規(guī)劃，用成功樣板道館擴(kuò)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并向韓國(guó)武術(shù)教學(xué)產(chǎn)業(yè)化模式轉(zhuǎn)型，將特有的教學(xué)模式與文化底蘊(yùn)推向國(guó)際市場(chǎng)。

策劃方案模板2

　　局屬各單位：

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)愛國(guó)主義和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，按照《關(guān)于〈xx年我們的節(jié)日端午節(jié)主題活動(dòng)方案〉的通知》(平文明辦發(fā)〔xx〕1xx號(hào))文件要求，決定在端午節(jié)期間組織開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”系列主題活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、活動(dòng)目的

　　以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，利用端午節(jié)這個(gè)具有中國(guó)深厚文化底蘊(yùn)的傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展愛國(guó)主義教育、志愿服務(wù)、經(jīng)典誦讀、美化環(huán)境、廣場(chǎng)演出等群眾性文化活動(dòng)，讓人們?cè)跉g度傳統(tǒng)節(jié)日中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)愛國(guó)主義情感，營(yíng)造文明、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)開展獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。積極組織各類志愿者進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開展“送溫暖”活動(dòng)，為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士、道德模范送粽子，陪他們共度端午佳節(jié)。

　　牽頭單位：局黨政辦

　　責(zé)任單位：局屬各單位

　　(二)開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。積極組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)職工，以誦讀歷代愛國(guó)主義名篇佳作或賽詩(shī)會(huì)等方式，吸引群眾參與到活動(dòng)中來，讓廣大群眾在親身感受中了解端午、認(rèn)同端午、喜愛端午、過好端午。

　　牽頭單位：局黨政辦

　　責(zé)任單位：局屬各單位

　　(三)開展講文明樹新風(fēng)活動(dòng)。組織各種形式的文明禮儀、文明勸導(dǎo)等宣傳教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明和諧、喜慶節(jié)儉的過節(jié)理念，積極引導(dǎo)廣大市民踐行行為規(guī)范、爭(zhēng)做文明使者。

　　牽頭單位：局黨政辦、法宣辦

　　責(zé)任單位：局屬各單位

　　(四)開展凈化美化環(huán)境活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)廣大干部群眾、志愿者清除公共場(chǎng)所、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生死角，對(duì)隨地吐痰、亂扔廢棄物等有損市容環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為進(jìn)行勸阻和教育，增強(qiáng)人們的生態(tài)文明意識(shí)，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

　　牽頭單位：局黨政辦、業(yè)務(wù)辦

　　責(zé)任單位：局屬各單位

　　(五)營(yíng)造節(jié)日宣傳氛圍。局屬各單位要通過板報(bào)、手機(jī)短信、宣傳欄、LED電子屏等多種形式大力宣傳端午節(jié)相關(guān)知識(shí)，組織各類紀(jì)念、慶?；顒?dòng)，強(qiáng)化愛國(guó)主義教育，努力營(yíng)造節(jié)日氛圍。

　　牽頭單位：局法宣辦

　　責(zé)任單位：局屬各單位

　　三、相關(guān)要求

　　1、各責(zé)任單位要高度重視，精心組織，盡早謀劃，根據(jù)分工制定詳細(xì)的落實(shí)方案，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為人民群眾歡度端午節(jié)營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。

　　2、局法制宣教信息中心、局屬各單位要做好節(jié)日氛圍的營(yíng)造，利用橫幅、展板、LED電子屏滾動(dòng)式播放端午相關(guān)標(biāo)語。

　　3、除以上安排外，各單位要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，結(jié)合各自實(shí)際，設(shè)計(jì)群眾樂于參與、便于參與的活動(dòng)項(xiàng)目，倡導(dǎo)健康環(huán)保的方式，吸引群眾廣泛參與。

　　4、端午節(jié)后，各單位要將開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”主題活動(dòng)的情況和宣傳報(bào)道情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并將通知、方案、圖片、信息、小結(jié)等資料紙質(zhì)版和電子版于xx月5日前報(bào)局黨政辦。

策劃方案模板3

　　合作書意向

　　甲方：太原師范學(xué)院歷史系分團(tuán)委學(xué)生會(huì) 乙方：山西省圖書館讀者工作部

　　一、概述

　　太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動(dòng)”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　“讀書與治史”活動(dòng)是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動(dòng)，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會(huì)收到更大的反響。

　　此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠(chéng)摯邀請(qǐng)山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。

　　二、合作價(jià)值

　　山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對(duì)于大學(xué)生的影響力。

　　三、合作內(nèi)容

　　1、針對(duì)太原師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請(qǐng)乙方于

　　活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。

　　2、關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

　　3、宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。

　　4、甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包

　　括海報(bào)，噴繪，展板等）。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。

　　5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括PPT），亦可在校園內(nèi)人流集

　　中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。

　　6、此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開幕式。屆時(shí)，太原師范學(xué)院院黨

　　委書記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)

　　乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。

　　7、山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對(duì)此次活動(dòng)全程予

　　以關(guān)注和報(bào)道。

　　總之，希望通過此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

　　聯(lián)系人：張忻怡（太原師范學(xué)院歷史系）電話：15135101135 附：太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)策劃書

　　太原師范學(xué)院首屆歷

　　史文化節(jié)策劃書

策劃方案模板4

　　一、聯(lián)歡會(huì)主題：

　　與時(shí)俱進(jìn) 最美實(shí)小——暨20xx年實(shí)驗(yàn)小學(xué)元旦聯(lián)歡會(huì)

　　二、活動(dòng)對(duì)象：

　　實(shí)驗(yàn)小學(xué)全體師生

　　三、活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地：

　　教師活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月31日(周三)在學(xué)校五樓階梯教室

　　學(xué)生活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月30日(周二)在學(xué)校五樓階梯教室

　　四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：裴曉輝

　　副組長(zhǎng)：王秉成任樹民楊淑梅王明新

　　成員：環(huán)節(jié)干部、各年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任、音樂教師、美術(shù)教師

　　五、節(jié)目來源分配：

　　1、學(xué)生節(jié)目：4-6年級(jí)每年級(jí)準(zhǔn)備2-3個(gè)精品節(jié)目

　　2、教師節(jié)目：每個(gè)年級(jí)組各2個(gè)節(jié)目

　　3、學(xué)校興趣小組組織編排的節(jié)目

　　六、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目要求

　　1、內(nèi)容文明健康、積極向上，用藝術(shù)的形式弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化和中華民族傳統(tǒng)美德，唱響時(shí)代主旋律，展現(xiàn)校園新風(fēng)尚;貼近學(xué)生生活，反映我校師生良好的精神風(fēng)貌。

　　2、既有時(shí)代特色，又要適合學(xué)校特點(diǎn)。

　　教學(xué)團(tuán)隊(duì)、7名教師擔(dān)任中央電大通識(shí)課和非統(tǒng)設(shè)課主持教師。內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭20xx年是開拓創(chuàng)新的一年。我們以完善體制、活化體制為突破口，嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部績(jī)效考核。出臺(tái)了績(jī)效考核辦法，實(shí)行學(xué)校與部門兩級(jí)考核，部門與部門交叉考核，重實(shí)績(jī)，比貢獻(xiàn)，有效調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性。

　　3、形式力求靈活多樣、新穎、豐富多彩，有獨(dú)創(chuàng)性。

　　比賽方法：分年級(jí)進(jìn)行比賽，全體同學(xué)都必須參加。比賽內(nèi)容為第八套廣播體操，各班必須全體學(xué)生都參加，著裝統(tǒng)一，由評(píng)委打分選出各年級(jí)段獲勝班級(jí)。

　　4、節(jié)目形式建議：歌舞類(大合唱、小合唱、重唱、獨(dú)唱、對(duì)唱、歌曲串燒、歌伴舞、集體舞、獨(dú)舞、民族舞、現(xiàn)代舞、街舞等);

　　樂器類(古箏、吉他、阮、葫蘆絲、手風(fēng)琴等等)

　　語言類(朗誦、小品、相聲、快板、校園劇、情景劇等);

　　5、提倡高雅、原創(chuàng)節(jié)目，拒絕低俗及危險(xiǎn)性強(qiáng)的、過于強(qiáng)調(diào)視覺和心理刺激的節(jié)目。

　　七、活動(dòng)具體分工

　　第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

　　組長(zhǎng)：王秉成

　　組委會(huì)負(fù)責(zé)整臺(tái)聯(lián)歡會(huì)的統(tǒng)籌與規(guī)劃，聯(lián)歡會(huì)重大活動(dòng)的決策與處理、各部門工作的安排、組織、協(xié)調(diào)與管理。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)古泉校區(qū)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)與組織，對(duì)外面對(duì)學(xué)院與聯(lián)歡會(huì)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。組委會(huì)的重大活動(dòng)與事件實(shí)行集體決策，各部門的各項(xiàng)工作都受組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督、任何部門、任何個(gè)人的工作都在組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下按工作計(jì)劃執(zhí)行，組委會(huì)有權(quán)向各個(gè)部門了解工作進(jìn)展情況，各部門有義務(wù)、有責(zé)任及時(shí)向組委會(huì)匯報(bào)本部門工作開展情況，同時(shí)組委會(huì)也接受各部門的監(jiān)督。閱讀此文章還關(guān)注：20xx年元旦晚會(huì)策劃有關(guān)圣誕元旦活動(dòng)策劃方案元旦文藝晚會(huì)策劃書公司元旦晚會(huì)策劃書元旦晚會(huì)策劃方案20xx20xx幼兒園元旦活動(dòng)方案20xx年元旦文藝晚會(huì)策劃20xx元旦晚會(huì)策劃20xx年元旦晚會(huì)策劃方案

　　組員：謝景民、丁曉飛、任雅楠、劉圓碩、袁敏、李瑩、各年級(jí)組組長(zhǎng)、4-6年級(jí)各班班主任。

　　A、學(xué)生節(jié)目統(tǒng)籌：劉圓碩、袁敏、李瑩、4-6年級(jí)各班班主任。

　　B、教師節(jié)目統(tǒng)籌：王秉成、謝景民、史虎琴、丁曉飛、任雅楠、各位年級(jí)組長(zhǎng)

　　任務(wù)：1、各年級(jí)組組長(zhǎng)、4-6年級(jí)班主任負(fù)責(zé)落實(shí)本年級(jí)組教師和學(xué)生節(jié)目的安排、督促排練、檢查協(xié)調(diào)工作。

　　2、劉圓碩、袁敏、李瑩負(fù)責(zé)完成學(xué)生節(jié)目收集、篩選及后期的彩排工作;負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及聯(lián)歡會(huì)流程的銜接。

　　本次慶祝元旦活動(dòng)以“展示兒童風(fēng)采，弘揚(yáng)校園文化”為主旋律，以提高小學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和人文精神為目標(biāo)，做到了主題鮮明、形式多樣、全員參與、內(nèi)容豐富，全面展示了我校師生文明、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新的精神面貌。

　　3、王秉成、謝景民、史虎琴、丁曉飛、任雅楠負(fù)責(zé)教師節(jié)目的編排及聯(lián)歡會(huì)流程的銜接，節(jié)目單的制作。

　　第二項(xiàng)目組：舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組

　　組長(zhǎng)：任樹民

　　組員：鐘華、范永春、李田園、高原、周聰

　　任務(wù)：1、舞臺(tái)整體設(shè)計(jì)，包括背景設(shè)計(jì)、舞臺(tái)裝飾。

　　2、準(zhǔn)備舞臺(tái)及背景裝飾所需物品。

　　第三項(xiàng)目組：音響及宣傳組

　　組長(zhǎng)：楊淑梅

　　組員：張?chǎng)?/p>

　　任務(wù)：

　　1、聯(lián)系音響系統(tǒng)租用事宜。

　　2、協(xié)助聯(lián)歡會(huì)期間音箱設(shè)備的安裝調(diào)試。

　　節(jié)目演出器材：各班文藝委員在12月13日中午12：00前把節(jié)目的磁帶光碟等器材，交回聯(lián)絡(luò)組，逾期未交的，后果自負(fù)。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)攝影、攝像。

　　第四項(xiàng)目組：后勤保障組

　　組長(zhǎng)：王秉成

　　組員：吳亞民、索英華

　　任務(wù)：

　　1、協(xié)助準(zhǔn)備部分聯(lián)歡會(huì)所需的服裝、道具。

　　2、聯(lián)歡會(huì)所需物品購(gòu)買。

　　第五項(xiàng)目組：安全及場(chǎng)地組

　　組長(zhǎng)：王明新

　　組員：楊立軍

　　任務(wù)：

　　1、聯(lián)歡會(huì)場(chǎng)地劃分。

　　2、聯(lián)歡會(huì)期間會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持。

　　3、會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)及緊急情況處理。

　　第六項(xiàng)目組：節(jié)目主持組

　　組長(zhǎng)：史虎琴

　　組員：袁敏、劉圓碩、李瑩

　　任務(wù)：節(jié)目主持詞串聯(lián)、主持節(jié)目

　　八、各階段任務(wù)及工作分配

　　1、聯(lián)歡會(huì)策劃準(zhǔn)備期(10月8日--12月18日)：

　　任務(wù)：

　　節(jié)目收集、訓(xùn)練：各年級(jí)組長(zhǎng)、4-6年級(jí)班主任落實(shí)本年級(jí)教師、學(xué)生參演節(jié)目，教師參演節(jié)目、學(xué)生參演節(jié)目于 12月4日前由年級(jí)組長(zhǎng)上報(bào)給政教處謝主任。在此期間，各節(jié)目組抓緊時(shí)間排練。

　　2、聯(lián)歡會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月22日--12月26日 )：

　　任務(wù)：

　　A、各年級(jí)抓緊時(shí)間排練，政教處及音樂老師于12月22日審核學(xué)生節(jié)目，政教處、關(guān)工委、教務(wù)處、教科處、總務(wù)處、安全辦于12月25日組織節(jié)目組成員對(duì)學(xué)生參演節(jié)目進(jìn)行彩排，確確定最終參演節(jié)目并基本確定節(jié)目演出順序。

　　B、舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組，制作好背景，并做相應(yīng)的物品準(zhǔn)備。

　　C、音響及宣傳組落實(shí)音響系統(tǒng)、用電供給檢查。

　　D、節(jié)目主持組完成主持稿及聯(lián)歡會(huì)主持工作。

　　3、聯(lián)歡會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月29日--12月30日)

　　任務(wù)：

　　A、學(xué)校召開元旦聯(lián)歡會(huì)籌備會(huì)，協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作。

　　B、節(jié)目組于12月30日最終確定教師節(jié)目演出順序并制作節(jié)目單。

　　C、舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組完成舞臺(tái)的搭建、布置工作。

　　D、安全及場(chǎng)地組做好相應(yīng)安全保障工作。

　　E、校辦公室邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓。

　　九、節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)

　　教師節(jié)目分別設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)兩名，將以“我最喜歡的節(jié)目”投票的方式產(chǎn)生。

　　參與節(jié)目的老師每人會(huì)獲得一份精美的禮品。

　　十、幾點(diǎn)說明：

　　1、舉行迎新年元旦匯演是教育教學(xué)和德育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是豐富師生文化生活、宣傳黨的方針政策的重要途徑;同時(shí)，也是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界展示、宣傳我校的大好時(shí)機(jī)。各年級(jí)各班接通知后，一定要高度重視，精心組織、抓緊排練，真正把參演節(jié)目排練成精品，奉獻(xiàn)給全校師生，為共同打造一個(gè)和諧、文明、生機(jī)勃勃的校園做出自己的貢獻(xiàn)。

　　2、希望各組精誠(chéng)協(xié)作、相互配合，圓滿完成本次活動(dòng)。

　　3、各節(jié)目所需道具、服裝、化妝品等一律自備;舞臺(tái)背景、音響設(shè)備由學(xué)校負(fù)責(zé)。

　　C：在中國(guó)被尊稱為“西北民歌之父”的民族音樂家王洛賓，一生編曲作詞接近千首。他的作品之中，維*爾族歌曲《掀起你的蓋頭來》幾乎是每一個(gè)中國(guó)人都能夠唱出來的歌曲。請(qǐng)欣賞舞蹈《掀起你的蓋頭來》，表演者撫州市實(shí)驗(yàn)劇團(tuán)。

　　十一、未盡事宜，另行通知。

策劃方案模板5

　　社區(qū)門戶是指?jìng)€(gè)人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這種基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系系統(tǒng)思想的網(wǎng)站就是社區(qū)性的門戶網(wǎng)站?，F(xiàn)在許多WEB2。0網(wǎng)站都屬于SNS網(wǎng)站，如網(wǎng)絡(luò)聊天（IM）、交友、視頻分享、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂共享等。另外不僅現(xiàn)在一些大網(wǎng)站開始了一些社區(qū)門戶的應(yīng)用，一些垂直領(lǐng)域的行業(yè)站點(diǎn)也開始了社區(qū)門戶的嘗試，并且效果不錯(cuò)。

　　社區(qū)網(wǎng)站功能拈大致如下：

　　社區(qū)前后臺(tái)拈簡(jiǎn)單分析：

　　1。社區(qū)前臺(tái)，社區(qū)主要是為注冊(cè)會(huì)員提供一個(gè)交流的平臺(tái)，會(huì)員通過注冊(cè)、個(gè)人信息管理、建立個(gè)人博客等操作建立各自的互動(dòng)圈子，有時(shí)社區(qū)也會(huì)涉及金錢交易，如社區(qū)幣、開通某些權(quán)限等，因此有的社區(qū)要加入一個(gè)在線支付的拈。

　　2。網(wǎng)站的后臺(tái)即網(wǎng)站管理拈，用于對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整體管理。1）管理員可在后臺(tái)對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)各欄目的內(nèi)容進(jìn)行添加、刪除、修改2）管理員可對(duì)前臺(tái)網(wǎng)友反饋模板的內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)及刪除3）管理員可對(duì)社區(qū)論壇進(jìn)行管理;可以進(jìn)行創(chuàng)建論壇版塊、任命管理員、任命版塊版主、刪除貼子、貼子置頂、刪除論壇用戶等操作。

　　不同類型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)：

　　1、垂直行業(yè)網(wǎng)站社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)：技術(shù)交流為主這類主要以垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)為主，而其最主要的用戶無非有兩種：A：一種是技術(shù)人員：上社區(qū)最主要的需求是要了解新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)、相互交流、解決在技術(shù)開發(fā)及運(yùn)用中遇到的問題，從而成功研制出新的產(chǎn)品或新的工藝；B：一種是銷售人員：上社區(qū)最主要的需求為了解新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)，解決一些簡(jiǎn)單的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的不足之處，從而為和談單打下基礎(chǔ)。

　　2、生活化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)：名稱及定位的創(chuàng)新1）電視及餐飲行業(yè)在改名及定位上的創(chuàng)新現(xiàn)在湖南衛(wèi)視很火的有娛樂味道的《誰是英雄》節(jié)目，原來是叫《新青年》，其實(shí)這個(gè)改名實(shí)際是一種定位的體現(xiàn)，也是一種文化的體現(xiàn)。在餐飲行業(yè)，同樣的川湘菜館，有的叫“川國(guó)演義”，有的叫“笑傲湘湖”，為什么他們要改呢，因?yàn)楦鱾€(gè)城市的川菜館實(shí)在太多，為了讓客人記住，必須要想辦法創(chuàng)新，而且要結(jié)合行業(yè)，用大家比較熟悉的名詞去創(chuàng)新，這樣才能快速建立有影響力的社區(qū)品牌。

　　2）知名綜合型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在改名及定位上的創(chuàng)新非常知名綜合性社區(qū)：天涯社區(qū)在其首頁標(biāo)注“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”，其意大概為這里有大家的知己朋友，即使遠(yuǎn)在天邊，也感覺像鄰居一樣近，據(jù)說這個(gè)定位吸引了好多海外的華人華僑常來天涯，也許這個(gè)名稱和定位也是天涯紅火的原因之一吧！另一個(gè)相對(duì)比較出名的社區(qū)：西祠胡同，有“居委會(huì)”、“大媽”、“片兒警”等稱呼，顯得更加以人為本。取名本是當(dāng)初的創(chuàng)始人比較喜歡北京的胡同，但是這個(gè)取名也使其能夠具有自己的文化底蘊(yùn)。當(dāng)然，一個(gè)成功的社區(qū)絕對(duì)不僅僅是取個(gè)好名字，要各方面都齊頭并進(jìn)。社區(qū)取名雖然僅是一個(gè)稱呼，但最重要的是要通過取名體現(xiàn)社區(qū)的定位、社區(qū)的特色和創(chuàng)新。