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促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案3篇(促銷(xiāo)活動(dòng)具體方案)

時(shí)間:2023-03-01 07:32:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案3篇(促銷(xiāo)活動(dòng)具體方案),以供參考。

促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案3篇(促銷(xiāo)活動(dòng)具體方案)

促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案1

  一、前言

  元宵節(jié)是我國(guó)的一個(gè)非常有中國(guó)特色的傳統(tǒng)節(jié)日,在這一天,看燈會(huì),猜燈謎,鬧元宵已從好幾千年延續(xù)至今。此外,由于我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日越來(lái)越重視,越來(lái)越關(guān)注。如若在這一天,您到超市逛逛,您定會(huì)發(fā)現(xiàn),超市里張燈結(jié)彩掛起了各式各樣的謎語(yǔ),如若猜對(duì)了,揭開(kāi)謎底,可到超市服務(wù)臺(tái)換取精美小禮品一份。這是最常見(jiàn)的商超元宵節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:羊年洋洋得意 張燈結(jié)彩大鬧元宵

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年正月十一至正月十五

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:正月十五元宵燈謎猜猜猜

  活動(dòng)期間,在本商場(chǎng)或超市各個(gè)樓層懸掛燈謎,每位顧客均可參加此猜謎活動(dòng),猜對(duì)者均可到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相關(guān)禮品一份;

  活動(dòng)二:吃元宵 甜蜜蜜

  活動(dòng)期間,凡購(gòu)買(mǎi)湯圓滿(mǎn)20元者,均可送"福"字小對(duì)聯(lián)一幅,吃得越多"福"越多。

  活動(dòng)三:慶元宵 抽"元宵券"

  活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)或超市購(gòu)滿(mǎn)60元者,均可憑小票到服務(wù)臺(tái)換"元宵券"一張,并兌換湯圓一份。滿(mǎn)120元者,可獲元宵券兩張,可兌換湯圓和開(kāi)心果各一份,以此類(lèi)推,可領(lǐng)得不同贈(zèng)品。

  活動(dòng)四:做元宵,包湯圓,比比誰(shuí)家最團(tuán)圓

  活動(dòng)期間,舉行包湯圓大賽,活動(dòng)前期,通過(guò)發(fā)dm的形式在顧客里進(jìn)行宣傳,凡有興趣者均可參加,報(bào)名條件不限,此外邀請(qǐng)各大商場(chǎng)管理人或其他知名人物擔(dān)任評(píng)委進(jìn)行評(píng)比,并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng)可送省內(nèi)全家兩天游,二等獎(jiǎng)可送全家福藝術(shù)照一套,三等獎(jiǎng)可送全家團(tuán)圓飯一桌,鼓勵(lì)獎(jiǎng)可獲精美禮品一份。

  五、活動(dòng)費(fèi)用:略

促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案2

  一、活動(dòng)概述

  1、活動(dòng)目的

 ?、?打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;

 ?、?通過(guò)大型特價(jià)活動(dòng)拉動(dòng)新品購(gòu)買(mǎi)需求,

 ?、?擴(kuò)大品牌知名度,快速提升銷(xiāo)量。

  2、活動(dòng)主題

  主標(biāo)題: 歲末狂歡 惠在越龍

  副標(biāo)題:越龍大型促銷(xiāo)巡演 璞院站

  越龍家紡迎新春!慶元旦!真情回饋!

  3、活動(dòng)時(shí)間:12月16日—20xx年1月6日

  4、活動(dòng)范圍

  越龍璞院專(zhuān)賣(mài)店、洪河專(zhuān)賣(mài)店

  5、活動(dòng)首批進(jìn)貨要求和發(fā)貨要求

  1、活動(dòng)首批配貨不能低于10萬(wàn)元。

  2、10萬(wàn)元貨款為一次性配貨并一次性發(fā)出。

  6、活動(dòng)內(nèi)容(根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)特點(diǎn)可以適當(dāng)進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的調(diào)整與整合)

  (1)超人氣搶購(gòu)

 ?、?從公司提供的人氣產(chǎn)品中挑選3—5個(gè)產(chǎn)品作為人氣產(chǎn)品搶購(gòu)區(qū);

 ?、?每日限時(shí)限量搶購(gòu),每人限量搶購(gòu);

 ?、?人氣產(chǎn)品的活動(dòng)價(jià)必須按照本方案中的搶購(gòu)價(jià)來(lái)執(zhí)行。

  (2)火熱拼購(gòu)

  活動(dòng)期間,買(mǎi)滿(mǎn)正價(jià)套件8千元可享受4.08折,買(mǎi)滿(mǎn)正價(jià)套件5千元可享受4.28折

  (3)會(huì)員大招募

  ① 活動(dòng)期間,會(huì)員進(jìn)店即贈(zèng)精美禮品一份。

  ② 活動(dòng)期間,一次性購(gòu)物滿(mǎn)300元即贈(zèng)越龍家紡VIP會(huì)員卡一張,長(zhǎng)期享有會(huì)員權(quán)益。

  (4)購(gòu)物歡樂(lè)行

  ①活性印花四件套買(mǎi)滿(mǎn)999元的產(chǎn)品送價(jià)值100元的體驗(yàn)券

 ?、?提花四件套買(mǎi)滿(mǎn)1599元的產(chǎn)品送價(jià)值200元的體檢驗(yàn)+價(jià)值198元水洗全棉靠墊被一只

 ?、?婚慶大套件買(mǎi)滿(mǎn)2199元的產(chǎn)品送價(jià)值200元的體檢驗(yàn)+全套枕芯

  (5)、正價(jià)產(chǎn)品滿(mǎn)八百幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)一次

  一等獎(jiǎng)一名,價(jià)值8180元至尊鵝絨被;二等獎(jiǎng)二名,價(jià)值4580元異彩真絲(粉黛佳人);三等獎(jiǎng)三名,價(jià)值1780元長(zhǎng)絨棉四件套(名爵);四等獎(jiǎng)二十名:價(jià)值380元舒適被(150X210) 紀(jì)念獎(jiǎng);價(jià)值38元越龍雨傘一把。

  (6)、新婚喬遷祝福禮

  新婚喬遷專(zhuān)享三免服務(wù):免費(fèi)送貨、免費(fèi)鋪陳、免費(fèi)熨燙;(加盟商必須留下客戶(hù)的的電話(huà),并確定辦喜酒的時(shí)間和地點(diǎn),加盟商可以至喜酒現(xiàn)場(chǎng)做一次祝福性的廣告)

  (7)、超值秒殺價(jià),限時(shí)大搶購(gòu)

  每天限量搶購(gòu)枕芯30只,每只原價(jià)78元,搶購(gòu)價(jià)19.9元;限量搶購(gòu)兒童毛毯20條,每只原價(jià) 168元,搶購(gòu)價(jià)59元;限量搶購(gòu)磨毛四件套10套,每條原價(jià)380元,搶購(gòu)價(jià)158元(200X230);限量搶購(gòu)U型枕30只,每只原價(jià)68元,搶購(gòu)價(jià)9.9元;數(shù)量有限,搶購(gòu)從速,每人限量搶購(gòu)一樣一次。

  說(shuō)明:⑴ 活動(dòng)首批進(jìn)貨在10萬(wàn)元以下的,海報(bào)統(tǒng)一按0.45元/張收費(fèi);

 ?。?)所支持海報(bào)、寫(xiě)真、噴繪等必須是和此次活動(dòng)相關(guān)的,且由公司設(shè)計(jì)制作,當(dāng)?shù)刂谱鞑挥柚С帧?/p>

  三、活動(dòng)組織安排

  四、活動(dòng)產(chǎn)品

 ?、?以上產(chǎn)品由于涉及整體調(diào)價(jià),因此同類(lèi)貨號(hào)產(chǎn)品不退貨;

 ?、?依照越龍家紡家紡20xx年歲末活動(dòng)方案執(zhí)行“先打款、先挑貨”原則;

 ?、?本次促銷(xiāo)品只限于公司庫(kù)存供應(yīng),不再追加定單;

  ⑸ 如對(duì)促銷(xiāo)產(chǎn)品有疑問(wèn),請(qǐng)致電客服專(zhuān)員。

  五、活動(dòng)宣傳

  1、 活動(dòng)布置:

  表現(xiàn)形式:重點(diǎn)突出年末活動(dòng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的功能性,營(yíng)造熱銷(xiāo)氛圍,強(qiáng)化單品訴求,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng); 陳列方式:⑴主題陳列:以秋冬產(chǎn)品為主,主要圍繞婚慶和家居需要營(yíng)造出對(duì)應(yīng)的氛圍;

 ?、瞥R?guī)陳列:正價(jià)品按常規(guī)陳列方式集中陳列;

 ?、谴黉N(xiāo)陳列:以地堆等形式,輔助以POP營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  2、平面布置

  說(shuō)明:在備注欄中顯示“必做”的,由公司按照經(jīng)銷(xiāo)商所報(bào)尺寸統(tǒng)一制作。

  加盟商簽字: 市場(chǎng)部審核: 銷(xiāo)售管理部審批:

  備注:

  1、本表格請(qǐng)客戶(hù)于活動(dòng)前10天填寫(xiě)發(fā)傳真到公司市場(chǎng)部;

  2、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總審批后由設(shè)計(jì)部制作DM及平面配套。

  六、活動(dòng)說(shuō)明

  1、關(guān)于海報(bào)(海報(bào)標(biāo)準(zhǔn)為:4折頁(yè))

 ?、?海報(bào)必須由公司設(shè)計(jì)和印刷,如客戶(hù)在當(dāng)?shù)赜∷?,公司不支持任何費(fèi)用;

 ?、?海報(bào)上的產(chǎn)品必須按照公司制定的方案統(tǒng)一執(zhí)行;如不按公司方案執(zhí)行,海報(bào)按制作成本價(jià)格0.45元/張收??;

 ?、?按公司方案執(zhí)行的活動(dòng),海報(bào)統(tǒng)一按照0.20元/張收取。

  2、關(guān)于活動(dòng)產(chǎn)品

  ⑴ 本次活動(dòng)特供產(chǎn)品(見(jiàn)清單)進(jìn)貨款不納入銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

 ?、?活動(dòng)期間所有產(chǎn)品;包括特供產(chǎn)品一律不退貨,如退貨一律按供貨價(jià)的6折收回;

 ?、?活動(dòng)供貨期為:12月8日—1月6日。

  3、關(guān)于戶(hù)外活動(dòng)

  如有專(zhuān)賣(mài)店舉行大型戶(hù)外推廣促銷(xiāo)活動(dòng),公司可派出促銷(xiāo)小組協(xié)助其活動(dòng)。

  4、關(guān)于影視廣告支持

 ?、?如投放影視廣告(必須經(jīng)過(guò)公司審批,否則不予以支持),所產(chǎn)生的廣告費(fèi)用,公司支持50%;

 ?、?影視廣告投放及費(fèi)用不得有弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),取消一切支持,并追查相關(guān)的法律責(zé)任。

  八、活動(dòng)執(zhí)行

  1、活動(dòng)報(bào)名階段( )

 ?、?如計(jì)劃活動(dòng)的經(jīng)銷(xiāo)商,請(qǐng)?jiān)诖藭r(shí)間段以書(shū)面形式向公司銷(xiāo)售管理部提出申請(qǐng),由市場(chǎng)部統(tǒng)一安排;

 ?、?提出申請(qǐng)的經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先安排活動(dòng)所需平面的設(shè)計(jì)和制作;根據(jù)客戶(hù)回款和回傳確定的日期安排。

  2、活動(dòng)實(shí)施階段(8.5-10.5)

  九、海報(bào)產(chǎn)品類(lèi)別:

  活動(dòng)產(chǎn)品(超值小件搶購(gòu)區(qū)、四件套區(qū)、多套件區(qū)、芯類(lèi)產(chǎn)品區(qū))、特供產(chǎn)品、20xx秋冬新品、斷碼產(chǎn)品區(qū)、反季節(jié)清倉(cāng)區(qū)(見(jiàn)第四)。

促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案3

  一、活動(dòng)背景

  沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”、并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。

  其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)、從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)、現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下。

  二、活動(dòng)目的:

  1、基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客、擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。

  3、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

  三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:

  1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

  2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。

  3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

  四、swot問(wèn)題分析:

  優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

  劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。

  機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

  威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

  五、價(jià)格策略:

  1、以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

  2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。

  六、促銷(xiāo)策略:

  1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。

  七、廣告宣傳:

  1、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。

  2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。

  3、在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

  4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

  八、公共關(guān)系:

  1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

  2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。

  4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

  九:營(yíng)業(yè)推廣:

  1、實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

  2、對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。

  3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。

  十、物流配送:

  在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

  十二、分析預(yù)測(cè):

  通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的'方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估、而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場(chǎng)的狀況、可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě)、這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)上看到的。

  一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn)、并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū)、而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。

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