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創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板2篇 創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板怎么寫

時間:2023-03-09 18:23:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板2篇 創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板怎么寫,供大家參閱。

創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板2篇 創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板怎么寫

創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板1

  第一部分:摘要

  描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。

  第二部分:項目介紹

  1、企業(yè)、項目地點:(你的經(jīng)營地點在哪里)

  2、產(chǎn)品和服務(wù):(你準(zhǔn)備經(jīng)營的產(chǎn)品、項目或服務(wù)的介紹)3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨:(經(jīng)營的目的是什么)4、市場優(yōu)勢:(你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)

  5、發(fā)展計劃:(你準(zhǔn)備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進(jìn)行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營等。)首先,店面的裝潢;其次,宣傳;第三,營銷。

  第三部分:投資和利潤分析:

  (你準(zhǔn)備給你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等,你準(zhǔn)備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預(yù)防應(yīng)急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。)成本;價格;利潤。

  第四部分:市場分析

  1、市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)(核心顧客有哪些、產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的`市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

  2、目標(biāo)市場:(目標(biāo)市場是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干“子市場”中,所運用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)

  3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析(是你準(zhǔn)備經(jīng)營的項目是面向哪些人群,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)

  4、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況(是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽(yù)是怎樣的。)

  5、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

  6、競爭對手分析(在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等。)

  第五部分:營銷策略

  1、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額):(你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品,以什么方式進(jìn)行的,都有哪些渠道,能有多大的利潤等。)

  2、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)(你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的)

  3、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù):(你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的?)主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(你和哪些單位、個人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)

  4、產(chǎn)品價格方案(你的產(chǎn)品或服務(wù)的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

  5、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式(你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

  6、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)(你的項目或產(chǎn)品在近期、中期有什么目標(biāo),在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少,以及你是怎么預(yù)測這些目標(biāo)能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

  第六部分:風(fēng)險防范

  1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式(你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

  2、人事管理:(要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

  3、財務(wù)需求與運用:(考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預(yù)測未來3年你的利潤、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等。)

  4、日常管理(就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等)

  5、風(fēng)險分析及應(yīng)對方法:(你的投資都有哪些風(fēng)險,這些風(fēng)險你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對,比如說當(dāng)你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)

  第七部分:成長與發(fā)展

  成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。(你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

創(chuàng)業(yè)營銷策劃書模板2

  為了響應(yīng)我校第八屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)暨科技活動節(jié),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生新面貌,豐富學(xué)生的課余文化生活,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會決定攜手旺旺集團(tuán)許昌部開展“旺旺杯”模擬與實戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽?,F(xiàn)將活動事宜通知如下:

  一、活動主題:贏在大學(xué)

  二、活動對象:在校大學(xué)生

  三、組織方式:

  主辦單位:共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會 招生就業(yè)處 學(xué)生工作處。

  策劃承辦單位:經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支 營銷協(xié)會 創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

  贊助單位:旺旺集團(tuán)許昌部、優(yōu)習(xí)網(wǎng)。

  四、活動時間:

  1、報名時間:11月10日---11月15日

  2、比賽時間:11月16日---11月25日

  3、評審答辯時間:11月26日

  4、頒獎時間:11月29日

  5、優(yōu)秀團(tuán)隊赴企業(yè)參觀時間:3月26日

  五、大賽流程:

  模擬與實戰(zhàn)營銷大賽

  1、各團(tuán)隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業(yè)和評審委員會對營銷策劃書進(jìn)行評審,最終確定參賽隊伍進(jìn)入比賽。

  2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進(jìn)行實戰(zhàn)銷售。可參考的營銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、跳蚤市場等,組委會鼓勵參賽隊伍所設(shè)計的營銷方式具有創(chuàng)新性。

  3、參賽隊結(jié)合前期實踐工作,在《營銷策劃書》的基礎(chǔ)上,總結(jié)銷售經(jīng)驗和體會。撰寫《模擬與實戰(zhàn)營銷總結(jié)報告》,并通過答辯,由組委會根據(jù)綜合評估的結(jié)果評出獲獎隊。

  創(chuàng)業(yè)生存大賽流程:

  1、各參賽隊提交《創(chuàng)業(yè)策劃書》,贊助單位為每支隊提供300元現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)資本。

  2、大賽正式開始后,在規(guī)定時間內(nèi),不限形式、不限地點,自由進(jìn)行創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動。

  3、實戰(zhàn)階段結(jié)束后,由各組撰寫《創(chuàng)業(yè)生存大賽總結(jié)書》并進(jìn)行答辯,評委會根據(jù)盈利數(shù)額、項目創(chuàng)意等評出優(yōu)秀團(tuán)隊。

  六、參賽要求:

  參賽隊要以團(tuán)總支社團(tuán)部或社團(tuán)為單位組織報名,原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽,每隊6-10人,設(shè)立隊長一名對本團(tuán)隊全權(quán)負(fù)責(zé),報名表于11月15日前交予大賽負(fù)責(zé)人。

  七、獎項設(shè)置

  一等獎三個 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎勵

  二等獎五個 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎勵

  三等獎十個 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎勵

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