下面是范文網(wǎng)小編整理的促銷策劃方案模板6篇 促銷策劃方案設(shè)計(jì)，供大家閱讀。
促銷策劃方案模板1
1.活動(dòng)主題的選擇：
一個(gè)好的活動(dòng)，如果沒有好的活動(dòng)主題，那就等于白做，比如：征選產(chǎn)品形象代言人等等。
2.選擇好活動(dòng)的時(shí)間：
根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和消費(fèi)人群來選好的時(shí)間。好記星的活動(dòng)一般是選擇在考試時(shí)間和開學(xué)時(shí)間。牢牢把握住了消費(fèi)者消費(fèi)心理、婦女的產(chǎn)品在婦女節(jié)做，減肥的產(chǎn)品一般都在盛夏來臨的時(shí)候，現(xiàn)在也有很多產(chǎn)品做反季節(jié)活動(dòng)來拉動(dòng)銷售。
3.活動(dòng)的目的：
是做品牌宣傳為主，還是以銷售為?。窟@個(gè)就要根據(jù)每個(gè)公司的發(fā)展來定，策劃者和老板應(yīng)該好好考慮考慮。大公司以宣傳品牌為主，老產(chǎn)品也是這樣，而中小型企業(yè)和剛上市的產(chǎn)品基本都是提升銷量來做。
4.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇：
如果是新產(chǎn)品，千萬別去做什么全國性的活動(dòng)，應(yīng)該選擇銷售情況穩(wěn)定、市場(chǎng)比好的區(qū)域來做活動(dòng)。很多廠家為了打造樣板市場(chǎng)，不惜虧本來做活動(dòng)，其實(shí)沒有虧，樣板打造出來后，真正的目的是忽悠代理商。所以他是賺錢的。
5.抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：
如果活動(dòng)是做抽獎(jiǎng)為主，抽獎(jiǎng)的地點(diǎn)一個(gè)性質(zhì)一個(gè)人流量大，信譽(yù)度，可信度、美譽(yù)度、比較高的終端或者到城市的大型廣場(chǎng)來做，這樣抽獎(jiǎng)活動(dòng)的可性度給消費(fèi)者感覺才真實(shí)。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)的人群設(shè)置：
如果是抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)的內(nèi)容要符合消費(fèi)者，年輕的消費(fèi)者喜歡什么？
7.活動(dòng)的內(nèi)容：
以提升品牌為主還是提升銷量為主，如果以提升銷量為主，現(xiàn)在市場(chǎng)上以買多少送多少、或者先試用再購買！
8.獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容要針對(duì)消費(fèi)者來量身定做，也要根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗：
當(dāng)?shù)貗D女最喜歡的是什么？小孩最喜歡是什么？老年人最喜歡什么？是吃的還是玩的？有的人比較去旅游！年輕人喜歡去卡拉ok！如：一個(gè)針對(duì)年輕人的產(chǎn)品，凡是購買本產(chǎn)品多少就有資格參加某某名星的見面會(huì)，或者贈(zèng)送某某歌廳優(yōu)惠券一張，這樣對(duì)年輕人就有吸引力了！
9.免費(fèi)試用無效退款：
做這樣的產(chǎn)品產(chǎn)品必須是能快速見到效，如果是一個(gè)治療心血管疾病，或者治療肝炎的產(chǎn)品，這樣的活動(dòng)肯定沒效果，有個(gè)降糖的產(chǎn)品和這幾年流行的“洗腸”產(chǎn)品就可以做這樣的活動(dòng)，或者是壯陽的速效產(chǎn)品！因?yàn)檫@些產(chǎn)品一吃就有效果，就怕你不吃。你只要吃了，就有效果?！跋茨c”的產(chǎn)品基本都是通便產(chǎn)品，很多產(chǎn)品多多少少含有瀉藥的成分，你想想，能不馬上幫你通便嗎？
10.抽獎(jiǎng)的形式：
最好是采取現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)并邀請(qǐng)公證處前來公證，避免目標(biāo)消費(fèi)人群會(huì)以為這是廠家和終端自己做做秀而已。參花消渴茶的電視廣告片當(dāng)中，在全國各地的市場(chǎng)均請(qǐng)了公證處前來做現(xiàn)場(chǎng)公證處，給產(chǎn)品的實(shí)際效果帶來了非常有效的可信度！
11.抽獎(jiǎng)地址：
做這樣的活動(dòng)最好選擇有權(quán)威性的場(chǎng)地來做，比如：某藥店門口，或者是廣場(chǎng)。藥店出售的是藥品，藥店給消費(fèi)者感覺是不敢出售假貨，因?yàn)樗幤肥玛P(guān)人命和健康。廣場(chǎng)基本都是政府用做某種典禮，而且人流量也很大。這么多人都來觀看，可信度也將大大的提高！
12.宣傳小組：
可以找兼職或者公司的業(yè)務(wù)員和流動(dòng)以及定點(diǎn)的促銷來做?；顒?dòng)前應(yīng)該派專人宣傳，確?；顒?dòng)要讓所有的目標(biāo)人群知道，目標(biāo)人群不買產(chǎn)品是另外一回事情，但一定要讓他知道有這樣的產(chǎn)品，而讓他知道方法，就是通過我們的宣傳人員直接或者間接的去宣傳活動(dòng)！
促銷策劃方案模板2
一、活動(dòng)主題：
三八女人購物節(jié)(根據(jù)店鋪實(shí)際情況修改)
二、活動(dòng)時(shí)間：
3月1日開始啟動(dòng)，具體時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地點(diǎn)而定
三、活動(dòng)目的：
A、增加店鋪微信公眾平臺(tái)微粉量，提升店鋪
公眾關(guān)注度、品牌知名度。
B、通過路演增粉增加客流，提升店鋪銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍
四、活動(dòng)內(nèi)容：
方案1：全場(chǎng)新品第二件3.8折
目的：提升連帶率，提高新品銷售份額?？上ツ甏嚎町a(chǎn)品。
說明：全場(chǎng)購買新品第一件全價(jià)，第二件產(chǎn)品3.8折，相當(dāng)于6.9折，請(qǐng)依照貨品進(jìn)貨價(jià)注意核算利潤。若進(jìn)貨價(jià)較高，可設(shè)置部分商場(chǎng)參加活動(dòng)，建議13、12、11年老款。
方案2：全場(chǎng)新品儲(chǔ)值138元，即返200元(存入會(huì)員卡138元送200元)
目的：
1增加店鋪新會(huì)員，擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量
2提高會(huì)員福利，黏住老顧客
說明：購買全場(chǎng)200元新品只花138元，相當(dāng)于7折左右。(一般顧客不會(huì)正好購買200元的產(chǎn)品，購買超出越多，折扣越高。)儲(chǔ)值卡可累計(jì)使用，即充值138就返200，累計(jì)使用。
方案3：全場(chǎng)新品滿138立減38
目的：
1、 刺激低價(jià)連單產(chǎn)品;
2、 高價(jià)位單品走量提升;
說明：138立減38，相當(dāng)于7.2折，請(qǐng)視市場(chǎng)及商品情況設(shè)定滿減份額。*商品價(jià)格設(shè)計(jì)方面要注意，需要消化的商品，可以設(shè)置為138、148、158等，高出138元不是很多，并且設(shè)置一些陪襯款式，將款式價(jià)位設(shè)定為135、130等，便于銷售人員進(jìn)行比較，刺激預(yù)先設(shè)計(jì)的款式進(jìn)行銷售。
方案4：全場(chǎng)消費(fèi)滿238元，即可38元換購
目的：提升銷售，降低庫存。
說明：設(shè)置38元換購專區(qū)，貨品設(shè)置庫存較大、核算可在38元錢出貨的產(chǎn)品，全場(chǎng)只要消費(fèi)滿238元，再添38元就可在本區(qū)域任意選購。并要標(biāo)注出如未消費(fèi)滿238元，38元區(qū)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)位，如原價(jià)88，現(xiàn)消費(fèi)滿238，加38元即可獲得。(可累加)
2、狂掃半邊天 彩蝶飛滿天(配合之前活動(dòng)，同時(shí)舉行)注意核算利潤
掃碼關(guān)注寶芳即可到店鋪或?qū)９耦I(lǐng)取精美蝴蝶一只，回復(fù)可獲38元電子現(xiàn)金券一張
(38元電子現(xiàn)金券可在店鋪任意消費(fèi)滿338元即可使用)
目的：增加寶芳粉絲數(shù)量，拉動(dòng)銷售。
說明：設(shè)計(jì)此項(xiàng)活動(dòng)一定與顧客說明活動(dòng)內(nèi)容，讓顧客產(chǎn)生占便宜的心理，從而到店消費(fèi)。
六、活動(dòng)形式：
1、店鋪全面啟動(dòng)38促銷活動(dòng)。
2、店鋪氛圍營銷，制造士氣。
3、店鋪創(chuàng)新以真人模特做為櫥窗展示，并配合主持人喊麥宣傳，吸引客流。
4、進(jìn)行路演增粉活動(dòng)，掃碼關(guān)注顧客送彩蝶。
促銷策劃方案模板3
又是一年牛郎和織女相會(huì)的日子,又是一個(gè)情人手牽手的夜晚。您希望在一個(gè)特別的日子里邂逅理想中的他(她)嗎?如果您渴望情緣成真,我們來為你創(chuàng)造這個(gè)"緣",您自已去爭取那份"情"吧!
愛是一種感受，即使痛苦也會(huì)覺得幸福;愛是一種體會(huì)，即使心碎也會(huì)覺得甜蜜
還記得多少個(gè)夜晚你翹首期待心中的那(他)的進(jìn)入嗎?還記得多少個(gè)夜晚你惦記著心中的那個(gè)她(他)而無法入睡嗎?不敢對(duì)她(他)說出你心中的愛永遠(yuǎn)在我們的喉嚨口環(huán)繞著，無法下咽。那種感覺一定讓你無法呼吸吧。別讓你心中的愛在那深深的夜里擱淺，愛她(他)就告訴她(他)吧。在這個(gè)中國人自己的情人節(jié)里，用你的方式告訴她(他)，你愛她(他)。
活動(dòng)事項(xiàng)
一、內(nèi)容必須與此節(jié)日這一主題有關(guān)。
二、參賽作品必須是原創(chuàng)，可以一句話,可以一篇文章,也可以一首小詩,跟貼表達(dá)即可。
三、本次活動(dòng)，每人只能投稿一篇。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月4日至8月2日零點(diǎn)。
五、發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間：20xx年8月3日。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)：每人獲得愛情糖果和玫瑰花一朵。
補(bǔ)充說明：如果寫情書的人中的主人公回應(yīng)了，將另外給予這對(duì)情侶獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)對(duì)象 5對(duì)情侶(名額視報(bào)名情況可作調(diào)整)
1、真情互動(dòng)——設(shè)計(jì)競賽式游戲，游戲包括：
(1)拋繡球
準(zhǔn)備：提供5個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn))，50個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。
(2)“二人手”：男女雙方各拿一個(gè)筷子，同時(shí)夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，夾球數(shù)量最多者為獲勝者。
(3)夫妻雙雙把家還(20分鐘)
準(zhǔn)備：十個(gè)氣球
游戲規(guī)則：選手上臺(tái)，手手相聯(lián)，面面相對(duì)，齊心協(xié)力把夾在胸前的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。
獎(jiǎng)品：玫瑰花。
2、默契大考驗(yàn)——說吧，說你愛我吧
內(nèi)容：由主持人問數(shù)十個(gè)問題，比如“你lp最喜歡什么顏色”“你lg心情不好的時(shí)候會(huì)做什么”，然后由情侶嘉賓們?cè)诟髯缘念}板上寫下答案。最后答案一致多者為最默契情侶。
觀眾可以對(duì)其余落敗情侶們提問，有問必答。
3、真愛傳遞――祝福天下有情人
內(nèi)容：幸運(yùn)之星演繹大餐(20分鐘)
準(zhǔn)備：游戲規(guī)則：電聲樂隊(duì)有節(jié)奏的擊鼓，觀眾傳花。鼓點(diǎn)落后，花落誰手，誰表演節(jié)目，并可要求臺(tái)上任何一對(duì)情侶/夫妻表演一個(gè)****動(dòng)作。
促銷策劃方案模板4
一、促銷方法：
1、利用打折進(jìn)行促銷 2、免費(fèi)禮物滿就送 3、積分換購或積分抵現(xiàn)金
4、加價(jià)購 5、滿就減 6、買就贈(zèng) 這些促銷活動(dòng)都有自身的優(yōu)勢(shì)，也有自身的缺點(diǎn)。
二、促銷的目的：
節(jié)雙利用中秋節(jié)、國慶節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行促銷。目的就是留住大客戶量。 從而賺更多的信用、錢。
三．促銷前工作：
1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會(huì)比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會(huì)影響買主對(duì)咱們的好評(píng)，如果遇到不好說話的買主，給你一個(gè)差評(píng)，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。那可就不值得啦。
2、顧客人群的確定：要促銷，當(dāng)然要把促銷的對(duì)象搞清楚，促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群，這些人才是你的財(cái)富來源，而不是你自己，所以促銷一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了，促銷才會(huì)有成效，如果對(duì)著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。
目標(biāo)對(duì)象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網(wǎng)上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，QQ,博客，微博，貼吧，幫派，論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了，才能選擇合適的促銷方法。
四、活動(dòng)促銷方案介紹
1、免費(fèi)禮物滿就送
購物訂單到一定金額(10)即送免費(fèi)禮物一個(gè)（國徽一枚）。
2、積分換購或積分抵現(xiàn)金
積分換購商品。十元為一分。這對(duì)老的忠實(shí)用戶是一個(gè)非常好的回報(bào)。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。如果你的積分換購商品夠吸引人的話，說不定有買家會(huì)為了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式，可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買，不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠，同時(shí)鞏固老客戶，拓展新客戶，增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠度！
3、折扣大打折
凡是在中秋節(jié)和十月一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以 “您只要花2元就可以買到我們店里價(jià)值5元的商品”或者“您只要花1元，就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。
人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會(huì)差一點(diǎn)，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個(gè)商品其實(shí)是原價(jià)的，但是我花了更少的錢買到他了，我賺到了。
這其實(shí)和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的，如果你給5元的寶貝打個(gè)7.7折，那買家感覺這個(gè)寶貝就是值3塊，那他的質(zhì)量估計(jì)也就是3的質(zhì)量。但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價(jià)值5元的商品”，買家就會(huì)覺得這個(gè)商品的價(jià)值還是5元，但是我只要花2塊錢就得到了，他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。
4、加價(jià)購
消費(fèi)者在購買特定的商品基礎(chǔ)上，增加活動(dòng)金額即可低價(jià)獲取活動(dòng)內(nèi)容之商品；例如買一件上衣裝備加點(diǎn)金額可以低價(jià)買取頭飾類等裝備。
5、滿就減
凡在中秋節(jié)和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元。滿三十元就減五元。
6、買就贈(zèng)
中秋節(jié)和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈(zèng)超值物品；案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。
7、抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)是一個(gè)非常有著誘惑力的促銷方案。在中秋節(jié)十月一期間凡是在我店鋪購買過的東西買家都可以參加抽獎(jiǎng)一次喲。機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。百元大獎(jiǎng)等著你喲?。。?再者就是一發(fā)表精華帖子，軟文也可，只要包含了促銷信息或者產(chǎn)品信息；二是多建友情鏈接，特別是那些瀏覽量特別大的店鋪，很多人在進(jìn)行瀏覽的時(shí)候，一不小心就看到了你的店鋪；三是巧用搜索，建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關(guān)鍵字，可以增加網(wǎng)店的曝光率，例如國慶促銷，國慶特價(jià)。
促銷策劃方案模板5
在校期間，我發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都忙于工作，傍晚都較遲下班，晚上就吃方便面充饑了，在他們買的方便面中，大都選擇康師傅品牌，于是我就產(chǎn)生了把為康師傅方便面做一份營銷策劃報(bào)告作為本人的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的想法。于是通過一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研就有了以下這份策劃報(bào)告。本策劃報(bào)告主要包括康師傅方便面市場(chǎng)營銷環(huán)境分析、營銷戰(zhàn)略地位的分析、SWTO分析、STP分析、營銷組合策略等以下幾個(gè)方面。
一、營銷任務(wù)的確定
1、康師傅的企業(yè)簡介
康師傅控股有限公司，總部設(shè)于天津市，于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日，公司市值為90.3億美元?，F(xiàn)時(shí)公司已被納入英國富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股。
據(jù)ACNielsen二零零七年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示：本公司方便面的銷售額市場(chǎng)占有率高達(dá)47%，銷量超過98億包，近年推出的福滿多系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng)，是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商。
公司透過自有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至二零零七年十二月底共擁有535個(gè)營業(yè)所及82個(gè)倉庫以服務(wù)5,999家經(jīng)銷商及68,717家直營零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因，也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司亦專注于食品流通事業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng)，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。
2、方便面市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
全國范圍來看，目前中國的方便面市場(chǎng)，主要由臺(tái)資的康師傅、統(tǒng)一，以及日資企業(yè)華龍等巨頭把持要塞；在南方市場(chǎng)，則以廣東的錦豐和福建的宏發(fā)為主。這些主打油炸的方便面品牌在消費(fèi)者當(dāng)中影響甚大，堪稱傳統(tǒng)方便面的主導(dǎo)者。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，在幾大巨頭牢牢掌控并瓜分大份市場(chǎng)蛋糕的情況下，新進(jìn)入者必然要憑借一種全新的概念突圍，才能顯現(xiàn)特色，以贏得一方空間。在事實(shí)上，提出非油炸概念的五谷道場(chǎng)、娃哈哈大廚藝等新興方便面品牌，進(jìn)入市場(chǎng)之后，樹起了綠色健康食品的大旗，開始與傳統(tǒng)的油炸方便面企業(yè)分庭抗禮。于是，目前的國內(nèi)方便面市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化，由原先幾大油炸品牌之間的攻城略地，逐漸演變?yōu)橛驼ㄅc非油炸兩個(gè)陣營的競爭。一旦非油炸方便面標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，這種競爭格局將越發(fā)明顯，對(duì)于傳統(tǒng)方便面企業(yè)而言，往日的冤家對(duì)頭，今日或者將來可能成為捍衛(wèi)共同陣營利益的同盟軍。 五谷道場(chǎng)，雖然在討伐中節(jié)節(jié)敗推。
3、康師傅方便面的營銷任務(wù)
在消費(fèi)者的心目中樹立康師傅方便面的霸主地位，通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過適當(dāng)?shù)男麄?，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，搶占更大的市場(chǎng)份額。
4、康師傅方便面的營銷目標(biāo)
市場(chǎng)營銷的根本目標(biāo)是：
努力獲取最大利潤，以實(shí)現(xiàn)收入最大化，最終滿足股東的利益和提高員工的工資水平。
具體目標(biāo)是：
1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。
2、繼續(xù)擴(kuò)大在全國的市場(chǎng)占有率。
3、打造行業(yè)第一品牌，讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。
4、在中國大陸市場(chǎng)，繼續(xù)穩(wěn)做第一的寶座，并開拓海外市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析
1、外部環(huán)境分析
?。?）人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境
福州市是福建省的省會(huì)，是人口聚集地。而且有很多高校都在福州，人口流動(dòng)量大，屬于人口較密集地區(qū)。
?。?）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長趨勢(shì)。
?。?）市場(chǎng)環(huán)境
用百花齊放來形容中國的方便面市場(chǎng)，可以說一點(diǎn)也不為過。
?。?）社會(huì)文化環(huán)境
面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分，炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類食品一直是我國大部分地區(qū)特別是北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印，快捷、簡單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。
?。?）政治法律環(huán)境
在二十世紀(jì)的最后十年，中國方便面以臺(tái)資企業(yè)對(duì)大陸市場(chǎng),在較高起點(diǎn)上的大舉進(jìn)攻為開端,進(jìn)入了快速成長期。作為一個(gè)極具東方傳統(tǒng)文化魅力和市場(chǎng)活力的新生行業(yè)，它已經(jīng)順利地完成了從生產(chǎn)到市場(chǎng)的擴(kuò)張,并在日益完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長成熟，進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。
20xx年, 世界方便面生產(chǎn)560億包，中國大陸方便面產(chǎn)量210億包, 占世界的37.5%, 是世界方便面總銷量最多的國家康師傅一家方便面的銷量，已超過日本全國的總銷量。中國方便面業(yè),用十余年的時(shí)間，完成了偉大的歷史性跨越。
2、內(nèi)部實(shí)力分析
康師傅開創(chuàng)了中國方便面市場(chǎng)的新紀(jì)元。從康師傅進(jìn)入中國市場(chǎng)開始，中國人對(duì)方便面的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本變化。人們知道了原來方便面的包裝可以如此精美，醬料可以如此多，口味可以如此好，從此康師傅的品牌形象深入人心，它理所當(dāng)然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，康師傅在國內(nèi)市場(chǎng)取得成功有多方原因，比如市場(chǎng)定位準(zhǔn)確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中，龐大而規(guī)范的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的，遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率，這也是康師傅最令對(duì)手生畏的地方。
康師傅方便面的產(chǎn)品質(zhì)量高，商品的種類豐富?？祹煾涤掠趧?chuàng)新，經(jīng)常有新的產(chǎn)品推出來。
三、營銷戰(zhàn)略地位的分析
1、市場(chǎng)占有率分析
通過對(duì)福州方便面市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，得出了下表：
表1
市場(chǎng)占有率分析表
2、康師傅業(yè)界地位分析
一碗面折服眾口，只有康師傅做到了。
說到康師傅，幾乎已經(jīng)成為方便面的代名詞。最新統(tǒng)計(jì),康師傅在大陸的市場(chǎng)占有率占到50％左右康師傅成為中國婦孺皆知的一個(gè)品牌康師傅方便面的生產(chǎn)規(guī)模、銷售額等多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居中國乃至世界方便面生產(chǎn)企業(yè)首位，是一位地地道道的世界冠軍，但人們更愛稱它為面王。
3、產(chǎn)品生命周期（PLC）分析
?。?）PLC判斷
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查, 隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長趨勢(shì)。它表明，中國方便面產(chǎn)業(yè)仍處于活躍的成長期。
康師傅方便面是方便面產(chǎn)業(yè)的老大,已經(jīng)具有很高的品牌知名度;在從業(yè)界地位分析中,可以得出康師傅方便面處于成長成熟期。
?。?）成熟期的市場(chǎng)營銷決策：
方便面雖然看上去是一個(gè)門檻比較低的行業(yè)，但實(shí)際上要做好也非常不易，新品開發(fā)能力是很關(guān)鍵的因素。消費(fèi)者喜新厭舊，天天都是一個(gè)口味誰受得了。因此，為了適應(yīng)消費(fèi)者的胃口，康師傅要致力于新產(chǎn)品開發(fā)。
新品開發(fā)的前提是根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，每一個(gè)市場(chǎng)甚至每一個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的口味、價(jià)格、訴求等需求的不同。康師傅又連續(xù)投資在各地設(shè)廠，搭建生產(chǎn)線，以超常規(guī)的速度急馳?？祹煾档纳a(chǎn)布局規(guī)劃是，直徑500公里內(nèi)要有一個(gè)方便面生產(chǎn)基地，以把運(yùn)費(fèi)控制在銷售價(jià)格的5％以內(nèi)，由此實(shí)現(xiàn)新鮮度、銷售價(jià)與成本的最佳組合。
康師傅還是采取了這種快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略，這一點(diǎn)也與其競爭對(duì)手統(tǒng)一集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略有所不同。關(guān)鍵在于能夠在競爭產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善產(chǎn)品，跟隨時(shí)代的進(jìn)步，不斷開發(fā)出能夠滿足消費(fèi)需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品，康師傅總能本著以有限的資源創(chuàng)造超值銷量的標(biāo)準(zhǔn)，在考慮市場(chǎng)份額的同時(shí)，盡可能以較低的價(jià)格給消費(fèi)者以最大的實(shí)惠。
康師傅同時(shí)在全國45個(gè)城市分設(shè)銷售分公司與發(fā)貨倉庫，以放射性網(wǎng)絡(luò)有效地連接生產(chǎn)廠、倉庫、批發(fā)商與零售商；成功地建立順暢通達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)。此外，還前瞻性地?cái)U(kuò)建完善的輸出后勤與物流系統(tǒng)，以力保集團(tuán)所生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品，能夠快速且準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)大眾手中。
四、 SWTO分析
SWOT總判斷：
1、優(yōu)勢(shì)分析（S）：
康師傅在方便面市場(chǎng)上有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，市場(chǎng)占有率高，有著很高的知名度和美譽(yù)度。
2、劣勢(shì)分析（W）：
我們的產(chǎn)品不夠健康，里面仍然添加有防腐劑和人工色素，而且我們的桶裝方便面的餐具在最近被檢查出不合格。
3、機(jī)會(huì)分析（O）：
作為方便食品，隨著生活節(jié)奏加快，需求量日益增加，就單是全國的高校學(xué)生，一個(gè)月的方便面消費(fèi)就在3億元以上，所以市場(chǎng)前景廣闊。中國人口眾多，是方便面的消費(fèi)大國，市場(chǎng)需求大。
4、威脅分析（T）：
由于方便面行業(yè)進(jìn)入門檻低，所以出現(xiàn)了很多新的方便面企業(yè)，而且很多地方政府介入支持這部分企業(yè)，所以我們的市場(chǎng)份額在這幾年出現(xiàn)了很明顯的下滑。內(nèi)地市場(chǎng)出現(xiàn)了華龍白象等新興的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，對(duì)我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。
促銷策劃方案模板6
根據(jù)20xx年湖南羽絨服市場(chǎng)發(fā)展行勢(shì)和終端消費(fèi)市場(chǎng)的變化，特別是20xx年湖南羽絨服的招商政策，價(jià)格，品牌定位，氣候和市場(chǎng)容量的變化，20xx年湖南羽絨服市場(chǎng)更多注重營銷在后期銷售的作用。20xx年湖南羽絨服終端客戶第一反應(yīng)是多（羽絨服總代理多，品牌多，選擇多），亂（招商政策力度大和價(jià)位亂）。20xx年湖南羽絨服訂貨會(huì)或開布會(huì)，在5—7月就像打戰(zhàn)密集的召開，冬季還未到，就是硝煙了。20xx年湖南羽絨服注定“百花齊放”的時(shí)代。大品牌在強(qiáng)大的市場(chǎng)宣傳，貨品優(yōu)勢(shì)和知名度，會(huì)越做越大。20xx年湖南羽絨服也是拼實(shí)力的（補(bǔ)貼房租，保本銷售，裝修全送，先銷后結(jié)和零庫存）時(shí)期。再加20xx年湖南羽絨服整全行情不好，所以今年很多的客戶處于關(guān)望（政策好，貨品好和氣候冷，就上現(xiàn)貨）和比較中（比貨品，比價(jià)格，比政策），不想承受風(fēng)險(xiǎn)和壓力。選擇在天氣冷，就做羽絨服現(xiàn)貨，不愿訂貨和押金。所以針對(duì)以上情況，20xx年茜閣羽絨服湖南市場(chǎng)營銷工作做如下計(jì)劃開展；
一， 特價(jià)。
在9月中旬，新客戶上20xx年羽絨服特價(jià)貨品，實(shí)行單款單價(jià)模式銷售。將每個(gè)款的貨號(hào)，原價(jià)和現(xiàn)價(jià)，用噴繪將圖片貼在店鋪櫥窗，店鋪門頭用橫幅（杭州時(shí)尚，
休閑羽絨服隆重登陸XX市場(chǎng)，公司年中鉅惠）。門面兩邊柱子，用噴繪朦起，全場(chǎng)199元起。一定要客戶提前通知其店里的VIP，來店鋪參與，提前告知（電話，短信）客戶有關(guān)茜閣相關(guān)信息，有利冬季正價(jià)羽絨服的銷售。店員要可以用麥克風(fēng)在店或店門口宣傳，吸引路人進(jìn)店消費(fèi)。此方案，由客戶自行選擇與參與。
二， 9月底或10月初，20xx年正價(jià)羽絨服上市。
1根據(jù)客戶與公司簽約情況，可以將客戶店門頭用茜閣標(biāo)志和噴繪（圖畫）將其安裝，店內(nèi)用茜閣20xx年宣傳畫，P0P，KT板，易拉寶，X展架，寫真或海報(bào)布置（可以讓總公司提供）分別布置在天花板，櫥窗，貨架，形象墻。公司派督導(dǎo)到客戶店鋪幫助與指導(dǎo)銷售，培訓(xùn)和店鋪布置等工作?？头谏县浨埃仍诘赇侁惲泻?，將陳列相片上傳到公司工作QQ空間，告知客戶可以參照陳列。同時(shí)跟進(jìn)客戶銷售，VIP管理，貨品管理，市場(chǎng)行情和相關(guān)反饋工作與跟進(jìn)工作。公司20xx年羽絨服可以定價(jià)或低于正價(jià)貨品價(jià)位，讓利客戶正價(jià)上貨的宣傳，推廣與銷售。如果已訂20xx年特價(jià)羽絨服的新客戶，不參與8月反季促銷，也可以摻入20xx年正價(jià)羽絨服貨品（陳列中島架），做為促銷款帶動(dòng)正價(jià)銷售與品牌宣傳。新款可以實(shí)行； 1，買滿588元，送干洗券一張，2，買滿888元，送干洗券和褲襪一條。3，買滿1288，送干洗券二張和保暖內(nèi)衣一套。4，買滿1688元，送干洗券三張和電熱器一臺(tái)。（客戶先自行在當(dāng)?shù)芈?lián)糸干洗商協(xié)商和購買贈(zèng)品，可以代購和代做促銷活動(dòng)廣告）。此活動(dòng)茜閣服裝店，擁有最終解釋權(quán)。
同時(shí)針對(duì)客戶在20xx年正價(jià)羽絨服貨品在當(dāng)?shù)氐钠放菩麄?；公司給予以下激勵(lì)方案；
?。?），在當(dāng)?shù)刈鰬敉鈴V告位做廣告或大型電子屏宣傳，公司免費(fèi)提供方案設(shè)計(jì)和光碟。
?。?），在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或當(dāng)?shù)爻鞘兄鞲傻溃虡I(yè)中心做路牌（燈箱），和品牌宣傳。公司免費(fèi)提供方案設(shè)計(jì)和光碟。
?。?），在20xx年正價(jià)羽絨服期間在當(dāng)?shù)匾孕麄鬈囉诬嚪绞?，進(jìn)行呂牌宣傳，公司免費(fèi)提供方案設(shè)計(jì)。
客戶達(dá)到公司規(guī)定的銷售任務(wù)，公司按相關(guān)費(fèi)用，報(bào)銷一定的比例宣傳費(fèi)用。20xx年正價(jià)羽絨服，客戶實(shí)際銷售1000件，公司獎(jiǎng)勵(lì)10000元； 銷售1500件，獎(jiǎng)勵(lì)20000元；銷售20xx件。公司獎(jiǎng)勵(lì)30000元。具體情況，由雙方再另行協(xié)商。 2，在20xx年正價(jià)羽絨服上貨時(shí)，客戶通知VIP客戶到店試穿和參觀新款，20xx年正價(jià)羽絨服預(yù)售訂貨會(huì)（交一定的訂貨金），在10月20日前，其客戶訂單，公司給予降折讓利活動(dòng)，同時(shí)公司也可以派人到店協(xié)助其活動(dòng)的開展（吃住客戶負(fù)責(zé)，補(bǔ)貼30元/天）。具體方案如下；
1，方案。 （1），客戶訂1件，9折， 交200元訂金，送干洗券一張。
（2），客戶訂2件，8。8折， 交500元訂金送干洗券和褲襪一條，。
?。?），客戶訂3件以上，8。5折， 交1000元訂金，送干洗券二張和保暖內(nèi)衣一套。
?。?）客戶訂5件以上，8折， 交1500元，送干洗券三張和電熱器一臺(tái)。 此活動(dòng)茜閣服裝店，擁有最終解釋權(quán)。
加盟客戶在10月22日前，將店鋪VIP客戶預(yù)售訂單，向湖南茜閣公司，報(bào)單補(bǔ)貨（不退，有質(zhì)量問題，可換可退），公司根其客戶訂單量，給予降折讓利活動(dòng)。具體方案如下；
?。?），客戶訂貨200件，公司給予折扣押5。3折。
（2），客戶訂貨300件，公司給予折扣押5。1折。
（3），客戶訂貨400件，公司給予折扣5折。
2，方案。
采取房地產(chǎn)認(rèn)購銷售模式，交預(yù)訂200抵300元，交500元，抵800元，（公司可以做代金券）。在10月20日———11月10日在店鋪消費(fèi)，給予抵現(xiàn)金，不可兌現(xiàn)金。貨品在12月10前提完。不可與其它活動(dòng)同時(shí)參與，此活動(dòng)茜閣服裝店，擁有最終解釋權(quán)。
三，以舊換新。
在10月15至11月1日，實(shí)行以舊換貨的促銷方案?？蛻羰孪龋?lián)糸好當(dāng)?shù)孛裾只蛴喿鲇鸾q服店，換購的舊羽絨服可以捐贈(zèng)民政局，散貨店或變賣給訂羽絨服店，從而帶動(dòng)正價(jià)羽絨服銷售業(yè)績，提高品牌關(guān)注度和讓客戶提前消費(fèi)，搶先市場(chǎng)先機(jī)。具體方案如下；
?。?），不管什么品牌的羽絨服貨品，均以折舊價(jià)，抵現(xiàn)金，在店進(jìn)行消費(fèi)。
（2），具體折舊價(jià)，可以根據(jù)貨品品牌，款式（短，中長，加毛），價(jià)格和新舊程度，可以抵69—129 元，此款不抵現(xiàn)金，只可以抵在店消費(fèi)金額。
?。?）客戶在店鋪和當(dāng)?shù)胤b人流量大廣告位，電子屏等顯目的位置（門頭，櫥窗。門柱，店內(nèi)），以KT板，噴繪，X展架，宣傳車，短信和音響，進(jìn)行廣而告之，全方位進(jìn)行宣傳。（縣城客戶，可以根據(jù)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)費(fèi)用，可以插字屏，廣告，進(jìn)行宣傳）
?。?），客戶店鋪20xx年正價(jià)羽絨服全場(chǎng)正價(jià)銷售，再以舊換新的活動(dòng)。特價(jià)商品不
參與，此次活動(dòng)。此活動(dòng)茜閣服裝店，擁有最終解釋權(quán)。
四； 圣誕與元旦雙節(jié)，黃金周促銷活動(dòng)方案。
湖南在12月底天氣開始冷，正是20xx年正價(jià)羽絨服銷售旺季的旺季，所以此活動(dòng)在商家是很重視的商機(jī)。同時(shí)為后期貨品的調(diào)貨，
換貨，調(diào)價(jià)和銷售總結(jié)方法和思路，后期公司相關(guān)人員會(huì)到客戶進(jìn)行巡店，降價(jià)與指導(dǎo)。 （1），活動(dòng)主題“樂過大年，價(jià)格由你定”，好運(yùn)常伴你。 （2），在客戶在店鋪和當(dāng)?shù)胤b人流量大廣告位，電子屏等顯目的位置（門頭，櫥窗。門柱，店內(nèi)），以KT板，噴繪，X展架，宣傳車，短信和音響，進(jìn)行廣而告之，全方位進(jìn)行宣傳。
（3），同時(shí)以短信和電話知知VIP客戶參與，折上折，再已折的基礎(chǔ)上打9。5折。 （4），提前補(bǔ)充前期銷售所欠的商品，為雙節(jié)活動(dòng)做好貨品準(zhǔn)備。 （5），在12月22日前，賣場(chǎng)布置一定有圣誕節(jié)和元旦節(jié)氛圍和元素（圣誕帽，雪花，圣誕老人和中國結(jié)等），同時(shí)做好店員調(diào)動(dòng)和參與的組織工作。有關(guān)陳列公司在展廳布置好，將相片上傳給QQ空間，客戶可以參考。 （6），促銷所需要的道具（俄羅斯轉(zhuǎn)盤）由湖南茜閣服裝公司，統(tǒng)一制作與配送。轉(zhuǎn)盤上有9折，8。5折，7。5折，6。5折（客戶轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，指針指到幾折，其商品按，轉(zhuǎn)到幾折銷售）和相關(guān)折扣的禮品。一人一件只有一次要機(jī)會(huì)。特價(jià)商品不參與。具體方案如下；9折，送干洗券三張和褲襪一條； 8。5折，送干洗券二張。 7。5折，送干洗券一張； 6。5折，送襪子三雙。
（7），買滿588元，送代金券50元。
買滿888元，送代金券100元。
買滿1588元，送代金券150元。
此代金券在使用時(shí)間為20xx年1月5日至20xx年2月5日，逾期作廢。特價(jià)商品不參與。一件商品，只可使用一張。讓客戶再回店消費(fèi)和帶動(dòng)促銷后期銷售業(yè)績。
五，年前與年后的銷售活動(dòng)方案。
根據(jù)前期銷售情況和公司，客戶的庫存，再結(jié)合市場(chǎng)行情，區(qū)域差異，天氣，公司再?zèng)Q定派人到客戶店里，盤點(diǎn)調(diào)價(jià)和銷售方案。年前銷售基本是保證客戶一定的利潤率40%左右的銷售方案。調(diào)控部分客戶零庫存，有這樣的想法，賣不完反正可全退公司，造成公司后期庫存壓力大。年前根據(jù)部分客戶的銷售，庫存和信用度，發(fā)貨金代銷和欠款（20xx年3月退貨時(shí)，統(tǒng)一結(jié)算）。同時(shí)公司在圣誕與元旦雙節(jié)，黃金周促銷活動(dòng)方案，根據(jù)客戶銷售情況，加大對(duì)滯銷商品，質(zhì)量問題的調(diào)拔與返廠的工作。年前可以定價(jià)方式，進(jìn)行銷售，不以折扣，給顧客更多視覺和數(shù)字沖擊。年后基本以買一送一，買多送多少的形式，進(jìn)行銷售。具體情況，根況情況，再針對(duì)制定銷售方案。
促銷策劃方案模板6篇 促銷策劃方案設(shè)計(jì)相關(guān)文章：
★ 實(shí)用的婚禮策劃方案范文3篇 完整的婚禮策劃方案
★ 關(guān)于營銷策劃方案范文6篇(營銷策劃方案范文營銷活動(dòng)策劃方案)
★ 精選主題婚禮策劃方案模板4篇 主題婚禮創(chuàng)意策劃
★ 有關(guān)活動(dòng)策劃方案3篇 完整的活動(dòng)策劃案
★ 婚禮活動(dòng)策劃方案3篇 婚禮活動(dòng)策劃書
★ 父親節(jié)主題活動(dòng)策劃方案3篇 父親節(jié)活動(dòng)策劃方案創(chuàng)意
★ 企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃方案3篇 公司年會(huì)節(jié)目策劃方案
★ 精選活動(dòng)策劃方案3篇(活動(dòng)策劃方案大全)
★ 有關(guān)文藝晚會(huì)策劃方案模板6篇 文藝晚會(huì)策劃案樣本