下面是范文網(wǎng)小編分享的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共8篇 獎(jiǎng)勵(lì)方案策劃，供大家賞析。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共1

　　2011年招生獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　一、明確招生目標(biāo)，細(xì)劃生源地

　　（一）2011年招生目標(biāo)為2800—3800名（到校報(bào)到數(shù)，區(qū)內(nèi)外及1+2，不含2010年預(yù)錄的1+2）。根據(jù)生源地將招生片區(qū)更加細(xì)劃，其中廣西區(qū)劃分為十四個(gè)片區(qū)，區(qū)外也根據(jù)招生計(jì)劃細(xì)分為若干區(qū)；根據(jù)生源情況及歷年錄取情況分解，確定2011年各片區(qū)招生目標(biāo)。

　　(二) 加強(qiáng)招生隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立以系部和招辦為主，師生共同參與的招生隊(duì)伍。各系部選擇片區(qū)，確定片區(qū)負(fù)責(zé)人，未選片區(qū)由招辦分工，確定負(fù)責(zé)人。在確定片區(qū)負(fù)責(zé)人后，片區(qū)負(fù)責(zé)人可以采取多種模式，或針對(duì)老師和學(xué)生的資源，確定以縣為包干招生的責(zé)任人，作為下線或者組員。

　　(三) 建立以師生下區(qū)、縣為主的駐點(diǎn)招生宣傳、設(shè)咨詢點(diǎn)模式，選擇有意向、能吃苦、有營(yíng)銷(xiāo)能力的師生參與招生。加強(qiáng)對(duì)參加招生師生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉學(xué)院的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和招生錄取政策，進(jìn)駐區(qū)縣、設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)。

　　二、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)師生積極參與招生工作

　　（一）對(duì)系部、行政處室的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　　1、普通專(zhuān)科所屬系部：以系部招生計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)：系部報(bào)到人數(shù)達(dá)到80%以上，按每生50元獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到90%以上，按每生80元獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成的，超額部分按每生100元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于系部非正常流失的新生，每流失一名新生，扣除500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、招辦及各行政處室獎(jiǎng)勵(lì)同上標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）對(duì)片區(qū)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)：（各招生片區(qū)主任為系部和行政處室的主管領(lǐng)導(dǎo)，副主任為各系部派駐到片區(qū)招生的主要責(zé)任人）

　　1、普通專(zhuān)科（含對(duì)口）：①以片區(qū)負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)數(shù)為基準(zhǔn)：完成任務(wù)的70－79%，按每生50元獎(jiǎng)勵(lì)；完成80-89%，按每生60元獎(jiǎng)勵(lì)；完成任務(wù)90%-100%，按每生80元獎(jiǎng)勵(lì)；④超過(guò)任務(wù)部分按每生400元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　★ 獎(jiǎng)金的分配：招生片區(qū)主任得此獎(jiǎng)項(xiàng)的10%；片區(qū)副主任得85%；基地預(yù)留專(zhuān)項(xiàng)基金5%用于鞏固基地招生網(wǎng)絡(luò)、培育穩(wěn)定的招生隊(duì)伍及下年度的基地經(jīng)費(fèi)積累。

　　1

　　★ 對(duì)各招生片區(qū)每補(bǔ)錄一名新生抽出25元作為招辦的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用。 (三)參加遠(yuǎn)程錄取人員的獎(jiǎng)勵(lì)：直接通過(guò)網(wǎng)上擴(kuò)招的， 按每超過(guò)1人按100元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（四）新生推薦獎(jiǎng)勵(lì)：①每推薦一名新生（含1+2預(yù)科生）按1000元獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在新生入學(xué)結(jié)束后學(xué)校招辦統(tǒng)一核對(duì)；院長(zhǎng)審核，董事長(zhǎng)審批后由學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放；

　　三 其他有關(guān)事項(xiàng)

　　（一）要說(shuō)明的問(wèn)題：

　　1、普通專(zhuān)科新生人數(shù)（不含上年度預(yù)科（1+2）在校學(xué)習(xí)的學(xué)生）。

　　2、基地經(jīng)費(fèi)（根據(jù)地區(qū)情況而定）；縣區(qū)咨詢站啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、兼職招生教工的推薦獎(jiǎng)由學(xué)校直接郵寄或派專(zhuān)人送達(dá)。

　　4、以上各項(xiàng)中，“……以上”均含數(shù)字本身。（例如：70%以上含70%）

　　（二）關(guān)于片區(qū)預(yù)留基金的使用：片區(qū)的預(yù)留基金主要用于新生錄取工作經(jīng)費(fèi)及基地日常的建設(shè)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)處專(zhuān)項(xiàng)管理。片區(qū)提出使用方案，如基地配置電腦、傳真機(jī)、建立關(guān)系等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。配置的物品須辦理學(xué)院入庫(kù)手續(xù)。招生工作結(jié)束后須交學(xué)院管理。

　　（三）關(guān)于兼職教工的管理：招生片區(qū)須將兼職教工(高中畢業(yè)班班主任或其他教育工作者)的詳細(xì)材料報(bào)校招生辦備案。對(duì)作出較大貢獻(xiàn)的兼職教工，學(xué)校將在管理、獎(jiǎng)勵(lì)等方面特殊對(duì)待，以鞏固和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招生隊(duì)伍的建設(shè)。

　　（四）關(guān)于招生基地管理與招生人員培訓(xùn)。基地的管理和招生人員培訓(xùn)由招生辦公室負(fù)責(zé)管理、主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。

　　（五）關(guān)于項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。學(xué)院招辦根據(jù)以上內(nèi)容，制定分項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，以進(jìn)一步規(guī)范和完善招生管理制度。

　　（六）招生過(guò)程中特殊問(wèn)題的處理。招生過(guò)程中遇到的特殊情況，須及時(shí)報(bào)招生辦公室，由招生辦公室上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，妥善處理。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共2

　　教師獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　我校為了鼓勵(lì)廣大教師工作的積極性，讓校園內(nèi)始終充滿積極向上的活力，讓踏實(shí)工作者有干勁，讓無(wú)私奉獻(xiàn)者得回報(bào)，讓成績(jī)突出者受鼓勵(lì)，堅(jiān)持用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、實(shí)績(jī)優(yōu)先的原則，突出優(yōu)勞多得，為表彰在教育教學(xué)工作中業(yè)績(jī)突出的教師，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　一、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

　?。?）指導(dǎo)（輔導(dǎo)）教師獎(jiǎng)。 （2）論文發(fā)表獎(jiǎng)。 （3）教育科研課題獎(jiǎng)。 （4）業(yè)務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng) （5）滿勤獎(jiǎng) （6）個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。

　　2、說(shuō)明：

　　①指導(dǎo)（輔導(dǎo)）教師獎(jiǎng)和論文發(fā)表獎(jiǎng)：

　　指導(dǎo)或輔導(dǎo)學(xué)生在上級(jí)部門(mén)舉辦的各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)的教師。如作文比賽，演講比賽，知識(shí)競(jìng)賽等等，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)；教師本人的教學(xué)論文或教學(xué)案例在國(guó)家級(jí)刊物《人民教育》上，省級(jí)刊物《吉林教育》、《教育科學(xué)》、《教育學(xué)院報(bào)》上，地級(jí)刊物《白城教育》上，市級(jí)刊物《大安簡(jiǎn)報(bào)》上獲獎(jiǎng)的，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。以上按國(guó)家、省、地、市級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元和50元。 ②教育科研課題獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)：

　　指教師個(gè)人在學(xué)校和上級(jí)部門(mén)組織的教研教改中，所研討的課題在省、地、市、校級(jí)獲獎(jiǎng)或得到推廣的，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)；教師個(gè)人參加省、地、市、校級(jí)教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)的，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)；分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元和50元。

　?、蹪M勤獎(jiǎng)和個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)：

　　滿勤獎(jiǎng)按照學(xué)校制定的《新艾里鄉(xiāng)學(xué)?？记谥贫取穲?zhí)行，一學(xué)期內(nèi)無(wú)遲到、早退、外出、礦工、曠課、事病假的教師，按照規(guī)定每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；在年度的各級(jí)各類(lèi)評(píng)比中，教師本人獲得其他榮譽(yù)的，如省地市級(jí)優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教育工作者以及文明職工等等，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。

　　二、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：

　　1、成績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。期末在市局統(tǒng)一組織的質(zhì)量檢測(cè)中，按照學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)：各學(xué)科及格率達(dá)到80%以上的，每學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)100元；及格率達(dá)到60%以上，且平均分在及格以上的，每學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　2、成績(jī)優(yōu)勝獎(jiǎng)。學(xué)校各年級(jí)各學(xué)科在教育局組織的質(zhì)量抽測(cè)中取得前兩名的獎(jiǎng)勵(lì)200元；三至五名的獎(jiǎng)勵(lì)100元；六至十名的獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　三、目標(biāo)管理獎(jiǎng)：

　　1、方式。由學(xué)校考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校制定的考評(píng)細(xì)則，按照德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行。作為年終評(píng)模選優(yōu)的依據(jù)。

　　2、德、能、勤、績(jī)的考評(píng)依據(jù)《新艾里鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則及量化考核辦法》相關(guān)條款進(jìn)行計(jì)分。期末進(jìn)行總評(píng)，按照教職工總數(shù)的20%確定人選，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　四、班級(jí)管理獎(jiǎng)：

　　先進(jìn)班集體：每學(xué)期評(píng)選一次，每學(xué)期1人，獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任100元。

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

　　為能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并取得了非常突出的成績(jī)，為學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師，且獎(jiǎng)勵(lì)制度中沒(méi)有明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，將發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究提名，并由教職工大會(huì)通過(guò)，獎(jiǎng)金最高標(biāo)準(zhǔn)為200元。

　　注：本方案自2012年3月起開(kāi)始執(zhí)行。

　　大安市新艾里鄉(xiāng)學(xué)校

　　20

　　12、3

　　教師獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　新艾里鄉(xiāng)學(xué)校 20

　　12、3

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共3

　　創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　一、公司為了鼓勵(lì)員工踴躍提供創(chuàng)新思想、改進(jìn)意見(jiàn)，提高創(chuàng)新與改進(jìn)的意識(shí)，營(yíng)造

　　全員參與文化，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　二、創(chuàng)新具體內(nèi)容：

　　1、對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)屬于開(kāi)創(chuàng)性、獨(dú)創(chuàng)性的流程、工藝、工夾具、設(shè)備設(shè)施的改造或發(fā)明。這些

　　改造、創(chuàng)新、發(fā)明能產(chǎn)生如下的一種或幾種效果： 1）、提高生產(chǎn)效率、節(jié)省工序、節(jié)省工費(fèi)。 2）、節(jié)省用料，降低成本。

　　3）、降低損耗、浪費(fèi)。

　　4）、提高品質(zhì)控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、以下提案內(nèi)容、工作內(nèi)容不在此方案的獎(jiǎng)勵(lì)范圍： 1）、常規(guī)的、日常的、正常的技術(shù)工作。 2）、無(wú)具體內(nèi)容或單純提出希望者。

　　3）、眾所周知的事實(shí)或正在進(jìn)行改善的事項(xiàng)。

　　4）、已被采用過(guò)或以前已有過(guò)的提案和方法。

　　 5）、非建設(shè)性的批評(píng)意見(jiàn)。

　　三、提案手續(xù)規(guī)定如下：

　　1、統(tǒng)一使用正式提案表，在行政人事部領(lǐng)取。

　　2、提案表應(yīng)寫(xiě)明下列事項(xiàng)：

　　1）、提出方案的原因。

　　2）、目前的做法和問(wèn)題。

　　3）、方案的具體內(nèi)容，需要注意的事項(xiàng)。

　　4）、提案實(shí)施后的預(yù)期效果。

　　 5）、提案者所屬的部門(mén)、姓名、提案日期。

　　3、提案先交到行政人事部登記后，由行政人事部召集改善提案評(píng)估小組評(píng)定。

　　四、成立改善提案評(píng)估小組：

　　1、為使改善提案能得到順利正確處理，成立改善提案評(píng)估小組，成員如下：

　　小組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理。

　　小組副組長(zhǎng)：行政經(jīng)理。

　　成員：各部門(mén)經(jīng)理、主管擔(dān)任。

　　2、改善提案評(píng)估組的權(quán)職規(guī)定如下：

　　1）、改善提案評(píng)估小組收到提案后討論是否可以受理，負(fù)責(zé)對(duì)提案的評(píng)定。

　　2）、對(duì)支持改善的部門(mén)和實(shí)施單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。

　　3）、負(fù)責(zé)提案的推行，對(duì)審查后施行和效果調(diào)查、追蹤，報(bào)告資料的整理保管事項(xiàng)。

　　4）、負(fù)責(zé)提案實(shí)施后的成果的研究討論，并進(jìn)行審定，出具審定報(bào)告，小組成員簽名確認(rèn)審

　　 定結(jié)果。

　　5）、負(fù)責(zé)啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項(xiàng)。

　　五、提案處理方法：

　　1、由改善提案評(píng)估小組決定提出的改善方案是否受理。

　　2、對(duì)受理的提案應(yīng)予分別整理編號(hào)，對(duì)不受理者，應(yīng)直接通知原提案人，并在月底統(tǒng)一公

　　布、表?yè)P(yáng)參與提案者以示鼓勵(lì)。

　　3、提案由改善提案評(píng)估小組裁定為：采用、不采用、保留三種。

　　六、提案獎(jiǎng)勵(lì)方法及發(fā)放方式：

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：提案被采用，有相應(yīng)部門(mén)作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析改善前與改善后的效果對(duì)比，按

　　一年的成果計(jì)算獎(jiǎng)金，節(jié)省的成本減去投入改善的成本后，再按

　　10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、提案獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放方式：如提案實(shí)施后見(jiàn)效的，按實(shí)際產(chǎn)生效益，逐月計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金給予獎(jiǎng)

　　勵(lì)。計(jì)算時(shí)限為 1 年。

　　七、此方案于

　　年

　　月

　　日起施行。

　　制單：

　　審核：

　　審批：

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共4

　　激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案：

　　一、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成： (一) (二) 每聽(tīng)提成15元；當(dāng)月銷(xiāo)售超過(guò)12聽(tīng)/人的，超額部分，每聽(tīng)再增加5元提成； 新客獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 5-10名：10元/名；11-20名：15元/名；21-30名：20元/名；31-40名：25元/名；41名以上：30元/名；

　　(三) 該系列產(chǎn)品提成（含新客獎(jiǎng)勵(lì)）封頂為2500元/人/月；

　　二、所有無(wú)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的母嬰店，如店家能提供消費(fèi)者信息，由我司CRM系統(tǒng)確認(rèn)合格后，每名新客獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)店店主50元，每店獎(jiǎng)勵(lì)上限1500元/月；如發(fā)現(xiàn)新客名單造假，則扣罰50元/名，扣罰上限：獎(jiǎng)勵(lì)金額罰完。

　　此激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案操作細(xì)則如下：

　　一、提成：

　　（一） 公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放流程

　　1、提成計(jì)算、發(fā)放

　　公司所屬營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成的計(jì)算根據(jù)《銷(xiāo)售一部營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)人員發(fā)薪管理辦法》執(zhí)行，隨每月工資一并發(fā)放（費(fèi)用歸屬市場(chǎng)部）。

　　相關(guān)門(mén)店月銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明（銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效）必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額，由經(jīng)銷(xiāo)商提供，并100%保證其準(zhǔn)確真實(shí)有效。水單或銷(xiāo)售證明由各區(qū)域保管備查，沒(méi)有總部通知，不允許隨便銷(xiāo)毀或丟失。

　　2、銷(xiāo)量抽查

　?。?） 所有門(mén)店銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明，各區(qū)域必須100%檢核其真實(shí)有效性。同時(shí)，每月由各區(qū)域負(fù)責(zé)抽查當(dāng)月應(yīng)發(fā)提成金額的準(zhǔn)確性（對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致，提成金額是否計(jì)算有誤等；以經(jīng)銷(xiāo)商為單位：抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)，且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求），并于15日前將抽查結(jié)果提交大區(qū)零售推廣經(jīng)理。如發(fā)現(xiàn)異常情況，由大區(qū)零售推廣經(jīng)理及時(shí)報(bào)告總部零售推廣單元，并按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰（區(qū)域自查結(jié)果區(qū)域抽查人員免責(zé)）。

　?。?） 商務(wù)稽查部門(mén)和總部其它部門(mén)隨時(shí)對(duì)存檔的水單或有效銷(xiāo)售證明進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)異常，按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰。

　　3、相關(guān)責(zé)罰 （1） 提成計(jì)算錯(cuò)誤：

　　1． 提成獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，在次月?tīng)I(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的提成獎(jiǎng)金中調(diào)整；所屬督導(dǎo)或業(yè)務(wù)代表及區(qū)域抽查人員，按照集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處罰。

　　2． 大區(qū)零售推廣經(jīng)理于每月底前將提成獎(jiǎng)金算錯(cuò)的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)名單及調(diào)整金額發(fā)給各區(qū)域人事專(zhuān)員，由其進(jìn)行提成調(diào)整核算，同時(shí)報(bào)總部人事單元和零售推廣單元備案。 3． 大區(qū)零售推廣經(jīng)理需及時(shí)將應(yīng)責(zé)罰人員名單（督導(dǎo)、業(yè)務(wù)代表、區(qū)域抽查人員）提交總部零售推廣單元，再由其轉(zhuǎn)交行政單元進(jìn)行通報(bào)與責(zé)罰。 （2） 提供虛假水單或銷(xiāo)售證明：

　　1． 無(wú)效水單比例在10%以內(nèi)（含10%）：經(jīng)銷(xiāo)商罰款1000元。 2． 無(wú)效水單比例大于10% ：經(jīng)銷(xiāo)商罰款2000元。

　　（二） 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放流程

　　1、提成計(jì)算、發(fā)放

　　經(jīng)銷(xiāo)商在每月10日前提報(bào)提成計(jì)算結(jié)果（當(dāng)月計(jì)算上月），并提供相關(guān)門(mén)店月銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明（銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效）必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額，100%保證其準(zhǔn)確真實(shí)有效。水單或銷(xiāo)售證明由各區(qū)域保管備查，沒(méi)有總部通知，不允許隨便銷(xiāo)毀或丟失。

　　每月15日前由區(qū)域零售推廣主管對(duì)提成準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致，提成金額是否計(jì)算有誤等；以經(jīng)銷(xiāo)商為單位：抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)，且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求。并將抽查結(jié)果提報(bào)區(qū)域經(jīng)理。

　　每月18日前區(qū)域經(jīng)理對(duì)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成結(jié)果與經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)并由雙方簽字（區(qū)域經(jīng)理）和蓋章（經(jīng)銷(xiāo)商）確認(rèn)，并由區(qū)域經(jīng)理提報(bào)經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用申請(qǐng)，簽批到市場(chǎng)部，同時(shí)提供銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明（銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效）必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額、考勤表、假條、經(jīng)銷(xiāo)商和區(qū)域經(jīng)理簽字蓋章的提成結(jié)果等憑證。

　　每月30日前完成費(fèi)用申請(qǐng)簽批，次月5日之前經(jīng)銷(xiāo)商完成經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放，次月10日前區(qū)域?qū)⒔?jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成簽收單（附身份證復(fù)印件）提報(bào)給市場(chǎng)部費(fèi)用單元。市場(chǎng)部費(fèi)用單元抽查經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是否足額按時(shí)收到工資（以經(jīng)銷(xiāo)商為單位：抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)，且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求）。

　　市場(chǎng)部收到經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成簽收單（附身份證復(fù)印件），并且抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是否足額按時(shí)收到工資結(jié)果達(dá)到100%后， 進(jìn)行費(fèi)用核銷(xiāo)（折價(jià)或開(kāi)陳列費(fèi)發(fā)票）。

　　2、銷(xiāo)量抽查 （1）所有門(mén)店銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明，各區(qū)域必須100%檢核其真實(shí)有效性。同時(shí)，每月由各區(qū)域零售推廣主管抽查當(dāng)月應(yīng)發(fā)提成金額的準(zhǔn)確性（對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致，提成金額是否計(jì)算有誤等；以經(jīng)銷(xiāo)商為單位：抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)，且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求），并于15日前將抽查結(jié)果提交區(qū)域經(jīng)理。

　?。?）商務(wù)稽查部門(mén)和總部其它部門(mén)隨時(shí)對(duì)存檔的水單或有效銷(xiāo)售證明進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)異常，按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰。

　　3、相關(guān)罰則 （1）計(jì)算錯(cuò)誤：

　　提成獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，在次月?tīng)I(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的提成獎(jiǎng)金中調(diào)整；所屬經(jīng)銷(xiāo)商及區(qū)域核查人員，按照集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處罰。 （2）假水單或銷(xiāo)售證明：

　　1.無(wú)效水單比例在10%以內(nèi)（含10%）：經(jīng)銷(xiāo)商罰款1000元。 2.無(wú)效水單比例大于10% ：經(jīng)銷(xiāo)商罰款2000元。

　　二、新客獎(jiǎng)勵(lì)

　　（一）信息收集

　　終端門(mén)店新客資料由營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)收集，公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)按照《關(guān)于2012年銷(xiāo)售一部終端門(mén)店新客資料收集及確認(rèn)的通知》操作；非公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)和無(wú)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)門(mén)店由店主收集的新客資料，報(bào)給業(yè)務(wù)代表，由業(yè)務(wù)代表匯總交給區(qū)域業(yè)務(wù)主管，由業(yè)務(wù)主管核對(duì)后交給區(qū)域新客導(dǎo)入負(fù)責(zé)人，并監(jiān)督同公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)新客一并導(dǎo)入。

　　（二）信息導(dǎo)入和核對(duì)

　　按公司下發(fā)《關(guān)于2012年銷(xiāo)售一部終端門(mén)店新客資料收集及確認(rèn)的通知》執(zhí)行（系統(tǒng)100%核查）。

　　（三） 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

　　全國(guó)珍護(hù)新客人數(shù)確認(rèn)結(jié)果由總部客服單元發(fā)給市場(chǎng)部品牌組、市場(chǎng)部費(fèi)用單元、銷(xiāo)售一部行銷(xiāo)單元和各區(qū)域經(jīng)理，由區(qū)域經(jīng)理下發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商在每月15日前完成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放，并在每月25日前將營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)和店主獎(jiǎng)勵(lì)簽收單（附身份證復(fù)印件）和相應(yīng)陳列費(fèi)發(fā)票寄給市場(chǎng)部費(fèi)用單元核銷(xiāo)。

　　以上提成和獎(jiǎng)勵(lì)均隔月發(fā)放。

　　2011年

　　11、12月和2012年1月珍護(hù)提成和新客獎(jiǎng)勵(lì)2月開(kāi)始進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo)，3月發(fā)放。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共5

　　維新鎮(zhèn)沐義小學(xué)

　　關(guān)于教師參加各級(jí)教研公開(kāi)課的獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　為了貫徹落實(shí)上級(jí)大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神；也為了提高教師參加教研的積極性、主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)教師取眾家之長(zhǎng)，提升業(yè)務(wù)水平的目的，特?cái)M定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：凡在沐義片及上級(jí)組織的教研活動(dòng)中承擔(dān)有賽課和公開(kāi)課任務(wù)的教師。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按參賽教師獲獎(jiǎng)級(jí)別，每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》，加相應(yīng)分值計(jì)入個(gè)人總分，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。

　　沐義片級(jí)：參與獎(jiǎng)：50元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：60元；二等獎(jiǎng)：70元；一等獎(jiǎng)：80元。

　　維新鎮(zhèn)級(jí)：參與獎(jiǎng)：100元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：110元；二等獎(jiǎng)：120元；一等獎(jiǎng)：130元。

　　片區(qū)教研聯(lián)組級(jí)：參與獎(jiǎng)：200元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：220元；二等獎(jiǎng)：240元；一等獎(jiǎng)：260元。

　　縣級(jí)：參與獎(jiǎng)：400元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：430元；二等獎(jiǎng)：460元；一等獎(jiǎng)：490元。

　　市級(jí)：參與獎(jiǎng)：800元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：840元；二等獎(jiǎng)：880元；一等獎(jiǎng)：920元。

　　省級(jí)：參與獎(jiǎng)：1200元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：1300元；二等獎(jiǎng)：1400元；一等獎(jiǎng)：1500元。

　　本獎(jiǎng)勵(lì)方案自2011年春期起執(zhí)行，解釋權(quán)歸教務(wù)處。

　　沐義小學(xué)

　　2011年3月1日

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共6

　　戶外招生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　生源是學(xué)校生存發(fā)展的命脈，為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校員工參與招生工作的熱情，擴(kuò)大生源規(guī)模，提高生源質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的發(fā)展，特制定招生工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)全員積極參加招生工作，對(duì)招生工作表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)較大的人員予以更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。具體方案如下：

　　一：戶外招生活動(dòng)的時(shí)間：

　　上午或下午，一般是小時(shí)左右/次活動(dòng) (視天氣和現(xiàn)場(chǎng)情況而定)

　　二：戶外招生活動(dòng)內(nèi)容：

　　發(fā)簡(jiǎn)章、發(fā)氣球（吸引孩子注意力）、發(fā)小禮物（吸引孩子注意力）、組織大型活動(dòng)———發(fā)體驗(yàn)卡（針對(duì)即將入園的寶寶）—————咨詢講解————登記資料

　　說(shuō)明：簡(jiǎn)章發(fā)放每人30張（視情況而定）。

　　三：獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)：

　　完成戶外招生活動(dòng)工作人員予以以下獎(jiǎng)勵(lì)

　　1）活動(dòng)補(bǔ)助：20元/次/人（下班時(shí)間后）

　　2）登記有效資料： 5元/份

　　說(shuō)明：有效資料：電話可以接通，能聯(lián)系到孩子的父母．

　　無(wú)效資料：a：索取的聯(lián)系方式是座機(jī)，電話可以接通，但是經(jīng)過(guò)招生老師回訪三次未聯(lián)系到孩子的父母等情況，被視為無(wú)效資料。

　　b：索取的聯(lián)系方式，經(jīng)過(guò)招生老師回訪三次，出現(xiàn)無(wú)人接、

　　空號(hào)、掛斷、無(wú)法接通、錯(cuò)號(hào)等情況被視為無(wú)效資料。

　　3）報(bào)名學(xué)生：200元/個(gè)，通過(guò)戶外招生活動(dòng)索取信息資料，經(jīng)過(guò)招生老師回訪跟蹤后報(bào)名的學(xué)生，提成獎(jiǎng)勵(lì)（獲得分成的包含小組團(tuán)隊(duì)每位成員、招生老師）

　　4）如果該幼兒入園不滿一學(xué)期即退托，該老師的招生獎(jiǎng)勵(lì)要如數(shù)追回。

　　5）該獎(jiǎng)勵(lì)由招生辦主任于次月3日前公示在園務(wù)展板上。

　　附加總體說(shuō)明：每次戶外招生活動(dòng)結(jié)束后，需要在前臺(tái)填寫(xiě)（戶外招生活動(dòng)明細(xì)表），并報(bào)告給招生辦主任確認(rèn)；同時(shí)如果未按照?qǐng)@長(zhǎng)、招生辦主任提出的要求完成戶外招生活動(dòng)的工作人員，不予享受招生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共7

　　2019年 1月份號(hào)源獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　為了更好的發(fā)展新增市場(chǎng)，激勵(lì)渠道、客戶經(jīng)理等主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，特制定1月份優(yōu)質(zhì)號(hào)碼獎(jiǎng)勵(lì)方案，具體如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：2019年10月15日-25日

　　二、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)號(hào)源：20個(gè)尾號(hào)444、10個(gè)尾號(hào)666-999；

　　三、活動(dòng)號(hào)段使用：各種等

　　四、具體號(hào)碼獎(jiǎng)勵(lì)：以公司公布為準(zhǔn)，在范圍內(nèi)，渠道自行選擇；

　　五、具體獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：

　　1、渠道獎(jiǎng)勵(lì)：開(kāi)戶50張，獎(jiǎng)勵(lì)1戶優(yōu)質(zhì)號(hào)源。獎(jiǎng)勵(lì)尾號(hào)444號(hào)源。

　　2、賣(mài)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：開(kāi)戶100張，獎(jiǎng)勵(lì)1戶優(yōu)質(zhì)號(hào)源。使用尾數(shù)666—999。

　　六、將嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)號(hào)碼使用要求，力爭(zhēng)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)號(hào)源的的作用，達(dá)到激勵(lì)渠道的目的。

　　2018年10月

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共8

　　2014年橋王完小六一活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　為了能夠更好地促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，形成良好的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，現(xiàn)將橋王完小六一的各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)羅列如下： 集體獎(jiǎng)：

　　一等獎(jiǎng)：29人次

　　二等獎(jiǎng)：20人次

　　三等獎(jiǎng)：11人次

　　單項(xiàng)獎(jiǎng)：

　　一等獎(jiǎng)：鋼筆36支筆記本36本 文具盒36個(gè) 二等獎(jiǎng)：鋼筆31支筆記本31本 文具盒31個(gè) 一等獎(jiǎng)：7人次二等獎(jiǎng)：11人次三等獎(jiǎng)：16人次三等獎(jiǎng)：筆記本27本文具盒27個(gè) 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：20人次

　　獎(jiǎng)狀：100張總金額：1000元

　　注：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張；

　　二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張；

　　三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張； 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：每人水性筆1支，筆記本1本，獎(jiǎng)狀1

　　坐椅學(xué)校橋王完小

　　2014年5月30日

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案共8篇 獎(jiǎng)勵(lì)方案策劃相關(guān)文章：