下面是范文網(wǎng)小編收集的宣傳策劃方案范文4篇 宣傳策劃案范例，以供參考。

宣傳策劃方案范文1

　　活動(dòng)目的：

　　利用“情人節(jié)”契機(jī)，通過(guò)推出針對(duì)不同人群的特惠及現(xiàn)場(chǎng)主題秀等活動(dòng)，達(dá)到提高品牌知名度，樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)珠寶銷售的目的。

　　活動(dòng)主題：

　　緣定“金”生，x相伴

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月14日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：x商城商貿(mào)店x金店專柜

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、促銷活動(dòng)

　　時(shí)間：2月13日—2月14日

　　1.新娘特惠

　　與x婚紗攝影店合作，針對(duì)即將舉行婚禮的女士推出優(yōu)惠套裝，如在x金店購(gòu)買“三金”首飾，則可贈(zèng)送x婚紗照優(yōu)惠券一張(保證最低折扣)，如在x拍攝婚紗照，則由x贈(zèng)送x金店最低折扣券一張，通過(guò)此種方式吸引客戶并達(dá)到客戶資源共享。

　　2.送玫瑰或純銀首飾

　　在活動(dòng)期間購(gòu)買黃金達(dá)1999元，可獲贈(zèng)純銀首飾一對(duì)或玫瑰花若干。

　　備注：需x店員做好登記。玫瑰花購(gòu)買需提前聯(lián)系花店。

　　3.免費(fèi)辦卡

　　凡情人節(jié)當(dāng)天光臨x金店的客戶，均可免費(fèi)辦理會(huì)員卡，享受相應(yīng)折扣。(當(dāng)天購(gòu)買鉆石可打6—7折)

　　4.親子計(jì)劃

　　在兒童銀飾專區(qū)放置小孩喜歡的毛絨玩具若干，凡購(gòu)買黃金999元可免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)，或購(gòu)買兒童銀飾200元，再加1元即可獲得。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

　　時(shí)間：2月13日-2月14日

　　1.黃金內(nèi)衣秀

　　由3-4名模特穿x金店黃金內(nèi)衣，在商場(chǎng)內(nèi)展示。(T臺(tái)位置等待商場(chǎng)批復(fù))

　　2.人體彩繪

　　由廣告公司設(shè)計(jì)人體彩繪造型，整體需契合情人節(jié)主題及x金店形象。

　　3.互動(dòng)節(jié)目

　　由廣告公司司儀來(lái)主持現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目，可設(shè)計(jì)新鮮小游戲吸引客戶，勝出者可獲得x金店送出的情人節(jié)小禮品，同時(shí)司儀組織現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　4.“愛(ài)語(yǔ)”墻

　　準(zhǔn)備一塊黑板和黏貼紙若干，在黑板上布置精美的情人節(jié)背景，過(guò)往行人可在小紙條上寫(xiě)下對(duì)愛(ài)人的告白，黏貼在黑板上。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　1.展柜采用浪漫幻彩紗裝飾，吊高檔浪漫圓球和彩帶。

　　2.在展臺(tái)前的小十字口擺放一個(gè)心形幸福門(mén)讓來(lái)賓一進(jìn)場(chǎng)就感受到熱烈的氣氛。

　　3.高音質(zhì)小型音箱，不占空間，聲音震撼。

　　預(yù)算：

　　幸福門(mén)：100元/個(gè)x個(gè)=200元

　　幻彩紗：25元/米(根據(jù)實(shí)際尺寸計(jì)算)

　　浪漫圓球：35元/個(gè)(根據(jù)實(shí)際數(shù)量計(jì)算)

　　彩帶：15元/條(根據(jù)實(shí)際數(shù)量)

　　活動(dòng)宣傳：

　　一、短信平臺(tái)。從2月5日開(kāi)始發(fā)送短信，頻率為每天一條，內(nèi)容各有側(cè)重，通過(guò)密集短信的方式將活動(dòng)預(yù)告發(fā)送至目標(biāo)客群。

　　二、派發(fā)宣傳頁(yè)。傳單上包含的內(nèi)容有：x金店情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)、當(dāng)日黃金內(nèi)衣展示及現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)互動(dòng)等。從2月5日開(kāi)始在各大商場(chǎng)及人流量大的地方派發(fā)傳單。

　　三、網(wǎng)絡(luò)宣傳。在x等免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息。

　　四、媒體參與。活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)x等訂閱量大的媒體記者撰寫(xiě)新聞稿，擴(kuò)大活動(dòng)知名度和影響力。

　　前期準(zhǔn)備：

　　一、黃金內(nèi)衣秀。商場(chǎng)批復(fù)下來(lái)后，聯(lián)絡(luò)總部申請(qǐng)道具、聯(lián)系廣告公司預(yù)約模特。

　　二、確定優(yōu)惠項(xiàng)目。更新貨品后，制定情人節(jié)優(yōu)惠的具體內(nèi)容，合作商家優(yōu)惠的具體內(nèi)容等。

　　三、廣告公司提交互動(dòng)環(huán)節(jié)節(jié)目及主持流程。與廣告公司協(xié)商確定活動(dòng)當(dāng)天的節(jié)目流程和時(shí)間安排。(要求在互動(dòng)節(jié)目中加入對(duì)x品牌的宣傳，如主持人介紹x的歷史，要求現(xiàn)場(chǎng)觀眾作答，答對(duì)者可獲得小禮品一份)

　　四、小禮品。印制信封或禮品盒等包裝，建議內(nèi)裝合作商家優(yōu)惠券、x優(yōu)惠券或會(huì)員卡、小禮品等等。(小禮品需從網(wǎng)上訂購(gòu))

　　五、撰寫(xiě)宣傳單文案并提交印廠。在活動(dòng)內(nèi)容及優(yōu)惠措施確定之后，撰寫(xiě)廣告文案，并提交制作。

　　六、準(zhǔn)備所需道具。除了廣告公司提供的音響等設(shè)備之外，公司需要準(zhǔn)備的是：黑板、黏貼紙、五彩水筆、禮品盒、玫瑰花、照相機(jī)、登記冊(cè)等。

　　七、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)所需獎(jiǎng)券應(yīng)提前印制。

　　八、安全問(wèn)題。由x金店選派店員主要負(fù)責(zé)黃金首飾的安全問(wèn)題，需商場(chǎng)保安輔助。

　　活動(dòng)效果預(yù)估：

　　一、提升品牌知名度。通過(guò)黃金內(nèi)衣秀等節(jié)目，擴(kuò)大“x金店”在x的知名度和美譽(yù)度，讓民眾全面了解x金店的悠久歷史及精湛技藝，為今后的促銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、與合作商家建立同盟關(guān)系。與首飾金相關(guān)的婚紗攝影將通過(guò)這次活動(dòng)，與x金店建立良好的合作關(guān)系，打造長(zhǎng)期共享客戶資源的雙贏局面。

　　三、促進(jìn)銷售。通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)及免費(fèi)辦卡，拉攏一批客源，還可建立會(huì)員推薦制，如介紹朋友前來(lái)購(gòu)買首飾，朋友及本人均可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。以多種營(yíng)銷模式促進(jìn)黃金首飾的整體銷售。

宣傳策劃方案范文2

　　一、宣傳目的：

　　1、擴(kuò)大本物流公司在義烏的影響力，為下一步做大做強(qiáng)提供有力保證。

　　2、提供利潤(rùn)，維持目前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

　　3、積累客戶資源，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

　　二、前期準(zhǔn)備：

　　1、完善企業(yè)制度：包括服務(wù)流程、員工管理制度、賞罰制度、服務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)制度等，使企業(yè)向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　2、確定目標(biāo)消費(fèi)群：確定消費(fèi)對(duì)象，有的放矢的進(jìn)行后期宣傳與合作。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)特色：確定并放大本服務(wù)特色、優(yōu)點(diǎn)，使其成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如，隔夜送達(dá)，VIP服務(wù)，返程半價(jià)優(yōu)惠等政策，突出我公司服務(wù)內(nèi)容，才能使我公司在眾多物流企業(yè)當(dāng)中站穩(wěn)腳步。

　　4、通其他同等級(jí)物流公司合作：我公司主要業(yè)務(wù)對(duì)象為京津唐地帶，覆蓋面比較小，爭(zhēng)取和其他地域性物流合作，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　5、建立本公司自己網(wǎng)站，為后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳做準(zhǔn)備。

　　三、媒體宣傳：

　　1、網(wǎng)絡(luò)媒體：百度hi文章、百度知道、百度貼吧，天涯文章、新浪博客、搜狐博客等發(fā)布軟文（非廣告，文章中有我公司名稱即可），同時(shí)加入本地各種行業(yè)、外貿(mào)、庫(kù)存等QQ群，多交好友，積累機(jī)會(huì)。

　　2、平面媒體：在義烏商報(bào)、新報(bào)等媒體上刊登，可以在一定程度上宣傳了公司，并提供了其他合作者尋求合作的機(jī)會(huì)。

　　3、戶外廣告：公交車體廣告、大型廣告牌暫時(shí)不需要打，雖然效果比較好，但是投入較大，會(huì)影響本公司的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，建議每個(gè)季度的利潤(rùn)15%-25%轉(zhuǎn)為大型廣告投入，積累一年，可以做一個(gè)季度的戶外廣告了。

　　四、費(fèi)用：

　　1、網(wǎng)絡(luò)媒體：0費(fèi)用，雇傭軟文寫(xiě)手的話200-300足矣

　　2、平面媒體：50-100元/天*30=1500-3000,各類報(bào)紙都有包月的優(yōu)惠

　　3、戶外廣告：5-7萬(wàn)，根據(jù)具體位置而定

　　五、其他

　　1、為使企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)須建立長(zhǎng)遠(yuǎn)且清晰的發(fā)展目標(biāo)，志不強(qiáng)者智不達(dá)，企業(yè)要發(fā)展必須要有個(gè)努力前進(jìn)的方向。

　　2、多和同行交流學(xué)習(xí)，同行非冤家，多溝通合作實(shí)現(xiàn)共贏是21世紀(jì)的主旋律。

　　3、創(chuàng)新：通過(guò)工作模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取天使投資的資金的注入。

　　4、人脈：人脈通路路通，重點(diǎn)方向，各地區(qū)商會(huì)，各行業(yè)商會(huì)，尤其是庫(kù)存商會(huì)，東北商會(huì)。

　　五、留言

　　1、此小弟才疏學(xué)淺，自不量力而為此篇策劃，望對(duì)仁兄事業(yè)起一定作用。

　　2、生意興隆，以和為貴。

宣傳策劃方案范文3

　　一、目的

　　為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)職責(zé)意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，這時(shí)候結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動(dòng)。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，透過(guò)征文、演講和座談等形式，此時(shí)就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

　　1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

　　2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；

　　3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；

　　4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

　　5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

　　6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

　　7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；

　　8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程；

　　9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

　　10.公司愿景，我們的職責(zé)與使命；

　　11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

　　12.期望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；

　　13.降低成本，從我做起；

　　14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

　　三、組織

　　本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

　　四、參賽對(duì)象

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1.征文資料應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人推薦；

　　2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

　　3.參賽作品分別由各支部匯總，此時(shí)按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

　　六、評(píng)審及表彰辦法

　　1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

　　2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

　　七、演講及座談

　　6月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

　　望各支部認(rèn)真落實(shí)，用心籌備，有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)、黨支部、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開(kāi)展。

宣傳策劃方案范文4

　　為了規(guī)范我局（臺(tái)）宣傳創(chuàng)收工作，加強(qiáng)廣播電視宣傳創(chuàng)收工作管理，壯大全局經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)研究，制定《鄖縣廣播電視局（臺(tái)）宣傳創(chuàng)收運(yùn)作規(guī)范》。

　　一、宣傳創(chuàng)收工作原則

　　我局（臺(tái)）宣傳創(chuàng)收遵循以下工作原則：

　　1、整體策劃，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；

　　2、歸口管理，分類核算；

　　3、全員參與，以效計(jì)酬。

　　二、資源分配與業(yè)務(wù)范圍

　　局屬各部室宣傳創(chuàng)收資源分配與業(yè)務(wù)范圍劃分如下：

　　1、新聞部：《鄖陽(yáng)新聞》聯(lián)辦。

　　2、專題部：年初局（臺(tái)）節(jié)目時(shí)間表所確定的由該部室承辦的欄目聯(lián)辦，非廣告、文藝類專題片攝制。

　　3、總編室：錄音、錄像、刻碟、翻錄影視資料。

　　4、廣告文藝部：除以上三項(xiàng)外全臺(tái)所有的時(shí)段、頻道、欄目、節(jié)目、點(diǎn)播、錄播以及其他形式的廣告、文藝創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)，含所有欄目的貼片、插播廣告和游動(dòng)字幕、大型錄播、家庭攝像等業(yè)務(wù)。

　　5、年中如果略隼改俊⒌髡時(shí)段、變更項(xiàng)目等，必須經(jīng)編委會(huì)審定，并對(duì)相關(guān)部室全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?/P>

　　6、各部室所負(fù)責(zé)欄目短信互動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)收益歸口各自部室。

　　三、運(yùn)作方式

　　1、成立局（臺(tái)）宣傳創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由局（臺(tái)）長(zhǎng)、分管局（臺(tái)）長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、督促、考核全臺(tái)創(chuàng)收工作，所有宣傳創(chuàng)收涉及的項(xiàng)目、單位、欄目、合同等須經(jīng)創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常務(wù)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理宣傳創(chuàng)收具體事宜。

　　2、各創(chuàng)收部室在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按局（臺(tái)）統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)段配置，自主經(jīng)營(yíng)好常規(guī)業(yè)務(wù)，對(duì)特殊價(jià)格、特殊時(shí)段等特殊業(yè)務(wù)須報(bào)局（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行，在遵守有關(guān)法律、符合行業(yè)規(guī)定、社會(huì)效益第一，不損害長(zhǎng)遠(yuǎn)整體和大局利益，遵循電視藝術(shù)規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力爭(zhēng)取創(chuàng)收效益最大化，確保完成局（臺(tái)）下達(dá)的年度創(chuàng)收任務(wù)。

　　3、提倡并鼓勵(lì)全局（臺(tái)）員工充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，積極參與創(chuàng)收工作。對(duì)非創(chuàng)收部室員工和跨部室人員聯(lián)系創(chuàng)收業(yè)務(wù)的，其業(yè)務(wù)按全局（臺(tái)）統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)段配置執(zhí)行，業(yè)務(wù)額按統(tǒng)一口經(jīng)歸口核算，個(gè)人報(bào)酬按同等或略高于本部室人員的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付。

　　4、凡不按統(tǒng)一管理口經(jīng)暗自違規(guī)操作者，其業(yè)務(wù)額強(qiáng)行劃入相應(yīng)部室，降低或取消個(gè)人報(bào)酬，并視情節(jié)對(duì)責(zé)任人予以處罰。

　　四、本運(yùn)作規(guī)范自下發(fā)之日起正式實(shí)施

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