關(guān)于策劃方案12篇(策劃方案模板策劃方案怎么寫(xiě))

時(shí)間：2023-06-23 14:09:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于策劃方案12篇(策劃方案模板策劃方案怎么寫(xiě))，供大家參考。

關(guān)于策劃方案1

　　一、前言

　　本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（20xx）為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

　　然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及20xx年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

　　二、廣告商品

　　廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

　　三、廣告目的

　　1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)

　　2、強(qiáng)化商品特性

　　3、銜接99、00年廣告

　　4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

　　四、廣告期間

　　20xx年6月——20xx年6月

　　五、廣告區(qū)域

　　全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）

　　六、廣告對(duì)象

　　所有居民用戶

　　七、策劃構(gòu)思

　　（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

　　A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　B：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

　　在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

　?。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）

　　（三）使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。

　　就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

　　在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng)，使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌，指名購(gòu)買(mǎi)我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

　　1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄。

　　2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。

　　八、廣告策略

　　針對(duì)消費(fèi)者方面—。

　　1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

　　2、制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

　　3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。

　　4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

　　九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

　?。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內(nèi)容

　　好的頭發(fā)，選擇飄飄。

　　在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

　?。ǘ╇娨晱V告策劃

　　在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

　　畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我?。?ài)生活，愛(ài)飄飄。

　?。ㄈV播臺(tái)

　　廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪。

　　廣告策劃方案：和楓雅居策劃文案。

　　說(shuō)明：和楓雅居是烏魯木齊新開(kāi)盤(pán)的高層住宅區(qū)，地理位置、周邊環(huán)境俱佳，特此寫(xiě)了一系列廣告文案。

　　文案一：

　　未來(lái)15年不宜投資？

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫即將破滅，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨15年的蕭條。

　　管他呢！反正你已經(jīng)有了一整套的和楓雅居。

　　文案二：

　　知道么？世界首富羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼！

　　世界第一大零連鎖超市沃爾瑪?shù)睦习辶_伯·沃頓是個(gè)小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室里，開(kāi)著老式的雪佛蘭廂貨，理發(fā)向來(lái)只花5元錢(qián)，并且不給理發(fā)師一分錢(qián)的小費(fèi)。

　　但世界每個(gè)人都知道羅伯·沃頓，都表現(xiàn)出對(duì)他無(wú)比的尊敬，無(wú)須張揚(yáng)，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)世界首富，哪怕他套著二流背心，拖拉著街頭購(gòu)買(mǎi)的僅值1。5元的拖鞋。

　　那么你呢？認(rèn)識(shí)你的每個(gè)家伙都表現(xiàn)出了對(duì)你的尊敬嗎？還是僅僅把你當(dāng)作一個(gè)暴發(fā)戶？

　　除非你有一套和楓雅居的房子。

　　文案三：

　　他們說(shuō)你是暴發(fā)戶！

　　他們說(shuō)你是暴發(fā)戶，僅僅因?yàn)槟愕呢?cái)產(chǎn)不是“世襲”，而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。

　　你很憤怒，你應(yīng)當(dāng)憤怒，因?yàn)闆](méi)有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。

　　買(mǎi)一套和楓雅居吧！這樣，那些背后非議你的的蒼蠅自然會(huì)閉上嘴巴！

　　因?yàn)?，暴發(fā)戶顯然不會(huì)買(mǎi)和楓雅居。

　　文案四：

　　投資痛苦吧！

　　你上一次休假是什么時(shí)候？

　　昨天你的老寒腿又犯了么？

　　嗯，生活有時(shí)就這么痛苦。

　　生活還在繼續(xù)。

　　但是，痛苦不能總是無(wú)休無(wú)止。

　　買(mǎi)套和楓雅居吧！

　　為了讓該死的老寒腿見(jiàn)鬼。

　　為了每日工作完畢后有個(gè)休假的地兒。

　　買(mǎi)一套和楓雅居。

　　有葡萄長(zhǎng)廊的和楓雅居。

　　蜿蜒小路直達(dá)長(zhǎng)亭。

　　光腳走過(guò)石子砌成的水堤。

關(guān)于策劃方案2

　　當(dāng)今地產(chǎn)市場(chǎng)，烽煙四起，戰(zhàn)事正酣，各類(lèi)大盤(pán)小盤(pán)爭(zhēng)奇頭艷，奇招疊出；各路買(mǎi)家精打細(xì)算，各有所愛(ài)，其中會(huì)所是買(mǎi)賣(mài)雙方共同關(guān)注的熱點(diǎn)之一。番禺祁福新村邨上萬(wàn)平方米的超大型會(huì)所、充滿運(yùn)動(dòng)激情的奧園主體會(huì)所、投資近億元的帝景苑五星級(jí)豪華會(huì)所等，即便是規(guī)模不大的樓盤(pán)也盡其所能配置會(huì)所，由此可見(jiàn)會(huì)所作為樓盤(pán)配套的重要性，這也正是我司研究會(huì)所的目的所在。是對(duì)我司近期考察會(huì)所所采用的調(diào)研方式作一總結(jié)。

　　明確方向，掌握研究方法樓盤(pán)自身的區(qū)位差異對(duì)會(huì)所的規(guī)模、項(xiàng)目配套等有決定性的影響。我們?cè)诳傮w研究方案上以樓盤(pán)區(qū)域特征為出發(fā)點(diǎn)，采取區(qū)域的分析方法。樣本選取以樓盤(pán)與市中心的遠(yuǎn)近為劃分依據(jù)，大致形成“城市郊區(qū)—城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域—城市中心外圍區(qū)域—城市新中心區(qū)域”的扇形結(jié)構(gòu)，并在調(diào)查之前對(duì)需要收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了方向性的設(shè)置，為后期數(shù)據(jù)總結(jié)與提煉提供依據(jù)。各板快、樣本樓盤(pán)及會(huì)所基本數(shù)據(jù)比較表板塊類(lèi)型新港西板塊東圃板塊員村板塊天河北板塊項(xiàng)目愉景雅苑祈樂(lè)苑駿景花園翠湖山莊帝景苑會(huì)所占地面積會(huì)所投影及室外設(shè)施面積之和平方米200016005000100008000和樓盤(pán)總占地面積比例4.5%7%1.1%18.5%21.9%會(huì)所建筑面積M212001200500050003800和樓盤(pán)當(dāng)時(shí)已開(kāi)發(fā)建筑面積比例0.9%1.2%3.1%1.7%2.1%實(shí)地采樣，直擊一手資料細(xì)致的實(shí)地調(diào)查是研究中重要的一步。

　　事物的重點(diǎn)往往存在于事物的隱性之中，要把它挖掘出來(lái)，科學(xué)的方法是對(duì)其進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)查和分析，整理出事物間內(nèi)在的聯(lián)系。要較完整地得出會(huì)所與樓盤(pán)間的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)地考察必不可少，在現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)有助加深對(duì)會(huì)所的了解，利于對(duì)其隱性問(wèn)題的捕捉，對(duì)后期的總結(jié)幫助很大。我們多次對(duì)廣州市內(nèi)及幾大熱門(mén)板快樓盤(pán)進(jìn)行了實(shí)地考察，針對(duì)其會(huì)所的建設(shè)、設(shè)施、經(jīng)營(yíng)、使用率等情況做了詳細(xì)調(diào)查，不放過(guò)任何有價(jià)值的信息，獲得了寶貴的一手材料。

　　為以后的研究分析提供了有力的依據(jù)。分析對(duì)比，詮釋事物本質(zhì)這是獲得研究成果的關(guān)鍵。對(duì)不同區(qū)域會(huì)所的對(duì)比以及同區(qū)會(huì)所之間的對(duì)比，利于分析其相同特征和差異性。我們首先把收集的資料加以理順和歸類(lèi)，對(duì)其進(jìn)行提煉和同質(zhì)比較，發(fā)掘其隱性特征。通過(guò)對(duì)會(huì)所的規(guī)模、配套、推出時(shí)間等方面進(jìn)行比較、對(duì)會(huì)所的特征的深入了解，得出廣州市會(huì)所的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)。特別是了解了現(xiàn)代廣州人對(duì)居所的要求和期望，以及會(huì)所在樓盤(pán)銷(xiāo)售中所起的作用。

　　我們就不難理解會(huì)所何以會(huì)成為眾人的關(guān)注點(diǎn)了。思維碰撞，擦出智慧火花智慧的提升碰撞，研究中多一些碰撞，是十分必要，不可忽視的。同事之間的思維交流，激發(fā)靈感，有利于對(duì)事物的深入理解，對(duì)問(wèn)題研究的深入。我們對(duì)會(huì)所的研究結(jié)論進(jìn)行了多次討論和再分析，在碰撞中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。多次的碰撞催生了許多有利研究的建議，并不斷予以完善，直至最后大功告成。這一過(guò)程雖艱辛，但意義深遠(yuǎn)，是又一次的經(jīng)驗(yàn)積累。

關(guān)于策劃方案3

　　一、活動(dòng)名稱(chēng)

　　XXXXXXX——XXXX主題體驗(yàn)酒會(huì)

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年XX月XX日（周XX）XX：XX—XX：XX 活動(dòng)地點(diǎn)：XXX

　　三、參與人員

　　XXX領(lǐng)導(dǎo)，XXX專(zhuān)家組，XXX項(xiàng)目組，合作單位嘉賓，媒體記者，大唐善德老客戶（合計(jì)XXX位）

　　四、籌備流程

　　確定方案→邀請(qǐng)嘉賓→準(zhǔn)備物料→舉辦酒會(huì)→酒會(huì)跟蹤

　　one：確定方案

　　——確定時(shí)間、地點(diǎn) ——確定邀請(qǐng)人員范圍 ——制定優(yōu)惠政策

　　two：邀請(qǐng)嘉賓

　　——電話、短信、Email等邀請(qǐng)嘉賓 ——舉辦酒會(huì)前一天發(fā)送提醒短信

　　three：準(zhǔn)備物料

　　——準(zhǔn)備品嘗酒品 ——準(zhǔn)備酒具 ——準(zhǔn)備食品 ——其他雜物

　　four：舉辦酒會(huì)

　　——酒會(huì)主持宣布酒會(huì)開(kāi)始，簡(jiǎn)單介紹酒會(huì)主體、所品酒品 ——隨時(shí)注意酒會(huì)細(xì)節(jié)

　　five：酒會(huì)跟蹤

　　——記錄新嘉賓聯(lián)系方式，保持跟進(jìn) ——跟蹤酒會(huì)效果，下次舉辦改進(jìn)不足

　　six：酒會(huì)物料

　　——品嘗酒：干紅提前醒酒；干白冷藏，香檳冰鎮(zhèn)

　　——酒具：就被、水杯（根據(jù)來(lái)賓人數(shù)多做準(zhǔn)備）

　　——酒刀：醒酒器、冰桶以及冰塊

　　——食品：奶酪、法棍、面包圈、礦泉水等 ——公司宣傳冊(cè)

　　——禮品袋、禮品盒

　　——投影儀、筆記本、北京宣傳片、背景音樂(lè)

　　——其他：記錄筆，紙張，名片等

　　seven：酒會(huì)注意事項(xiàng)

　　——品酒場(chǎng)地可在度假村，酒店等，光線明亮，通風(fēng)透氣

　　——如酒杯不夠，舉辦處需有水源清洗酒杯酒具

　　——現(xiàn)場(chǎng)布置鮮花等應(yīng)為無(wú)香火香氣極淡

　　——保持氛圍輕松隨意，注意不要冷落酒會(huì)嘉賓

　　——準(zhǔn)備好聯(lián)絡(luò)名片，公司宣傳冊(cè)，以備客戶索取

　　——準(zhǔn)備回答客戶關(guān)于公司的相關(guān)問(wèn)題

關(guān)于策劃方案4

　　一、網(wǎng)站建設(shè)的背景及其重要意義

　　二、網(wǎng)站發(fā)揮的職能

　　三、網(wǎng)站建設(shè)的定位及設(shè)計(jì)原則

　　1、網(wǎng)站定位

　　2、網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則

　　四、網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容

　　五、網(wǎng)站欄目及設(shè)置

　　六、后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)

　　七、系統(tǒng)安全措施

　　八、手機(jī)端站

　　九、項(xiàng)目的資源

　　十、開(kāi)發(fā)周期十一、報(bào)價(jià) 十二、服務(wù)承諾

　　一、網(wǎng)站建設(shè)的背景及其重要意義

　　1、背景

　　某歷史陳列館，坐落在清代第一任某將軍衙門(mén)駐地、根據(jù)某條約簽訂地——某遺址內(nèi)，遺址現(xiàn)為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。建館20多年來(lái)，某歷史陳列館共接待中外各界觀眾192萬(wàn)人次，在愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育方面發(fā)揮了重要作用，深受中、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。某歷史陳列館已成為某市最重要的旅游觀光景點(diǎn)之一。

　　近年來(lái)某的旅游業(yè)的不斷發(fā)展，吸引了很多前來(lái)參觀的外國(guó)友人越來(lái)越多，現(xiàn)有的網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法為外國(guó)友人提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，按照博物館業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，需建設(shè)一個(gè)中英雙語(yǔ)網(wǎng)站，方便外國(guó)游客隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)站了解展覽信息，了解某歷史，提高某歷史陳列館的知名度。于此同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正大步邁向我們的日常生活，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法滿足用戶的需求，通過(guò)建設(shè)手機(jī)平臺(tái)，用戶隨時(shí)隨地的訪問(wèn)某管網(wǎng)站，了解最新的咨詢(xún)信息，實(shí)現(xiàn)無(wú)論何時(shí)何地就能暢游某歷史陳列館，接受愛(ài)國(guó)主義教育。

　　2、網(wǎng)站建設(shè)的意義

　　2.1“某歷史陳列館”宣傳、展示的重要展示平臺(tái)

　　網(wǎng)站是用來(lái)宣傳、展示某歷史陳列館的重要手段之一，用戶隨時(shí)隨地的訪問(wèn)某管網(wǎng)站，了解最新的咨詢(xún)信息，實(shí)現(xiàn)無(wú)論何時(shí)何地就能暢游某歷史陳列館，接受愛(ài)國(guó)主義教育。

　　2.2 歷史知識(shí)的'普及平臺(tái)

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)平臺(tái)，用戶可以隨時(shí)隨地通過(guò)登錄平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，實(shí)時(shí)更新。打破培訓(xùn)受地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容片面等因素的限制。

　　二、網(wǎng)站發(fā)揮的職能

　　通過(guò)建立“某歷史陳列館網(wǎng)站”作為愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育的平臺(tái)及載體，是對(duì)歷史陳列館宣傳愛(ài)國(guó)主義教育的有效創(chuàng)新。通過(guò)網(wǎng)站各項(xiàng)功能能夠更充分利用各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，更好的為社會(huì)各界提供服務(wù)，擴(kuò)寬愛(ài)國(guó)主義教育宣傳渠道及社會(huì)服務(wù)內(nèi)容。

　　三、網(wǎng)站建設(shè)的定位及設(shè)計(jì)原則

　　1、網(wǎng)站定位：

　　打造國(guó)家一級(jí)博物館網(wǎng)站中最具權(quán)威性、功能全面的“歷史陳列館的平臺(tái)”；

　　2、網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則

　　根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施建設(shè)中必須嚴(yán)格遵循以下原則，保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)性。

　　2.1實(shí)用性：系統(tǒng)界面友好、易于使用、便于管理維護(hù)、數(shù)據(jù)更新快捷和系統(tǒng)升級(jí)容易，具有優(yōu)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，具有與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作的能力。

　　2.2伸縮性：框架應(yīng)具有高度的靈活性和擴(kuò)展性，提供領(lǐng)域內(nèi)的二次開(kāi)發(fā)環(huán)境，根據(jù)網(wǎng)站實(shí)際應(yīng)用，機(jī)動(dòng)增減、修繕和改造相應(yīng)模塊。

　　2.3統(tǒng)一性：整個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，所有網(wǎng)頁(yè)信息和網(wǎng)頁(yè)模版統(tǒng)一管理和發(fā)布。

　　2.4穩(wěn)定性：安裝方便，運(yùn)行穩(wěn)定，容錯(cuò)性強(qiáng)，保持較低的故障發(fā)生率，對(duì)誤操作具有較強(qiáng)的耐受和自御能力。

　　2.5擴(kuò)展性：具備子網(wǎng)站劃分功能，以后可以進(jìn)行子網(wǎng)站任意劃分，可任意增減下屬市縣、二級(jí)單位建子網(wǎng)站。各子網(wǎng)站可以分別劃分管理員單獨(dú)維護(hù)。要求欄目的變更對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的構(gòu)架和頁(yè)面美觀等不會(huì)產(chǎn)生根本性影響。

　　2.6安全性：網(wǎng)站系統(tǒng)不是一個(gè)單純的信息發(fā)布平臺(tái)，它還包含大量的其它系統(tǒng)功能，因此整個(gè)系統(tǒng)要嚴(yán)格遵循安全性原則，以保證系統(tǒng)的整體安全性。系統(tǒng)在運(yùn)行穩(wěn)定的同時(shí)，應(yīng)有嚴(yán)格的安全管理措施，具有簡(jiǎn)明安全機(jī)制。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)要先進(jìn)、安全、穩(wěn)定，具備自動(dòng)備份功能，定期備份，也可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)備份，保證數(shù)據(jù)的安全。

　　四、網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容

　　1、主站建設(shè)：

　　重新構(gòu)建某歷史陳列館網(wǎng)站宣傳愛(ài)國(guó)主義教育平臺(tái)，根據(jù)需求對(duì)網(wǎng)站整體版面和欄目等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

　　2、愛(ài)國(guó)主義教育平臺(tái)：

　　為方便社會(huì)各級(jí)單位、學(xué)校等愛(ài)國(guó)主義教育的宣傳，此次建設(shè)的某歷史陳列館網(wǎng)站中，提供“網(wǎng)絡(luò)課堂”欄目的設(shè)定，會(huì)員通過(guò)某歷史陳列館網(wǎng)站平臺(tái)，達(dá)到隨時(shí)隨地通過(guò)登錄平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)某歷史，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，實(shí)時(shí)更新。打破培訓(xùn)受地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容片面等因素的限制。

　　3、互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)：

　　增添留言板互動(dòng)欄目，增加平臺(tái)的靈活與可用性，使之成為交互性更強(qiáng)、針對(duì)性更強(qiáng)的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)。

　　五、網(wǎng)站欄目及設(shè)置

　　六、后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)

　　網(wǎng)站邏輯設(shè)計(jì)遵循著使用先進(jìn)、成熟的技術(shù)開(kāi)發(fā)，使網(wǎng)站可擴(kuò)展性好、安全性高、穩(wěn)定性可靠、用戶界面友好、網(wǎng)站管理方便簡(jiǎn)捷等要求搭建。

　　1、服務(wù)器操作系統(tǒng)

　　使用是Windows操作系統(tǒng)?？梢岳闷涓煽?、高效、經(jīng)濟(jì)、支持多種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，讓網(wǎng)站更穩(wěn)定的為用戶服務(wù)。

　　2、使用編程語(yǔ)言

　　網(wǎng)站采用的是以.NET技術(shù)架構(gòu)，使用最新的Asp.net 4.0版本，充分使網(wǎng)站更安全、利用緩存技術(shù)可以使用戶更快速的進(jìn)行訪問(wèn)、角色管理等方面提供了非常強(qiáng)大易用的框架模型等等技術(shù)。Asp.net語(yǔ)言為基礎(chǔ)的全文檢索系統(tǒng)可以把復(fù)雜、海量的信息數(shù)據(jù)有效的結(jié)合和充分利用起來(lái)，系統(tǒng)有效的利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)全文檢索核心技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理，系統(tǒng)基于B/S（瀏覽器/服務(wù)器）Web技術(shù)的廣域網(wǎng)（INTERNET） /局域網(wǎng)(INTRANET)的先進(jìn)的網(wǎng)站信息管理和應(yīng)用方案，建立一個(gè)信息瀏覽與檢索、統(tǒng)計(jì)與管理一體化的信息全文檢索管理系統(tǒng)。

　　3、數(shù)據(jù)交換及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

　　數(shù)據(jù)交換采用的是XML Web服務(wù)（XML Web services）數(shù)據(jù)交換

關(guān)于策劃方案5

　　從“讓男人牛起來(lái)”的牛哥，到“喝牛啤，吹牛皮”的牛??；從“五洲牛，牛五洲”的牛肉干，到“牛哥涮肉”的全國(guó)連鎖；從“給人們帶去健康和快樂(lè)”的“牛哥礦泉”，再到“牛群南下蒙城養(yǎng)群?！?，策劃人韓頤和在短短一年多的時(shí)間內(nèi)連續(xù)演繹了一個(gè)又一個(gè)成功策劃牛群的商業(yè)神話。從表面上看，韓頤和策劃的是牛群這個(gè)人，但是實(shí)質(zhì)上，他所策劃的卻是“牛哥”這個(gè)品牌乃至不斷延伸而成的“?！痢逼放迫?，牛群只是這個(gè)“?！比旱呐Ｙ模簿褪强偟漠a(chǎn)品形象代言人。韓頤和成功地借助了牛群的知名度尤其與牛有著極深淵源的濃厚背景，把牛群全面塑造成“牛×”這個(gè)品牌的領(lǐng)軍人物，然后以此為依托，圍繞著“?！弊謥?lái)大作文章。

　　1.讓第一頭“?！迸Ｆ饋?lái)

　　1999年，偉哥被爆炒之后，偉哥似乎成了中國(guó)的壯陽(yáng)藥市場(chǎng)的代名詞。中國(guó)人只要一提起“×哥”，就能不假思索地想起壯陽(yáng)藥來(lái)，這是客觀市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)市場(chǎng)生存的企業(yè)怎樣看待這個(gè)問(wèn)題，會(huì)直接影響到自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在這個(gè)市場(chǎng)背景下，20xx年初，一種名叫“力龍偉雄”的壯陽(yáng)藥產(chǎn)品問(wèn)世了，此藥的發(fā)明人是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”、著名中醫(yī)李錫濤教授，雖然此藥效果不錯(cuò)，但用“力龍偉雄”品牌推廣成效卻不盡人意。據(jù)了解，該藥在全國(guó)多數(shù)地區(qū)銷(xiāo)售不暢，有些地方如大連等地均是直接退貨。嚴(yán)峻的事實(shí)使企業(yè)更加明白“品牌”經(jīng)營(yíng)的重要性。但是，企業(yè)并沒(méi)有太多資金打廣告戰(zhàn)，怎么辦呢？

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，李教授遇到了策劃人“旗幟飄揚(yáng)器”的發(fā)明者韓頤和，當(dāng)韓頤和聽(tīng)李教授講了自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的困難之后，突發(fā)奇想：“我倒是有個(gè)好辦法，著名相聲演員牛群的人品一流，在圈內(nèi)被人們尊稱(chēng)為牛哥，咱們的產(chǎn)品就叫牛哥怎么樣？”隨后，韓頤和把他多年朋友牛群“請(qǐng)”了出來(lái)，將想把“牛哥”作為注冊(cè)商標(biāo)的想法告訴牛群，并向牛群介紹了該藥的功效及國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的藥準(zhǔn)字的權(quán)威性，經(jīng)過(guò)慎重思考，牛群終于答應(yīng)了。

　　于是，經(jīng)過(guò)韓頤和一番調(diào)查和謀劃之后，自認(rèn)為“觀念牛，膽量牛，這藥也很牛”的牛群作為這種壯陽(yáng)藥的代言人形象被印在了藥品的包裝盒。“讓男人牛起來(lái)”的“牛哥”頓時(shí)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，該產(chǎn)品銷(xiāo)售立刻直線上升，各地經(jīng)銷(xiāo)商蜂擁而至。韓頤和選擇了一家有藥品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的國(guó)字頭的公司作“牛哥”的總經(jīng)銷(xiāo)，產(chǎn)品從原來(lái)的全部滯銷(xiāo)變成供不應(yīng)求。

　　作為策劃人，韓頤和在為別人策劃的同時(shí)，當(dāng)然也想到了自己的利益。牛哥品牌的所有權(quán)并未完全歸企業(yè)所有，而由自己負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售中的產(chǎn)品由廠家提供，商標(biāo)由自己提供，根據(jù)最終銷(xiāo)售額來(lái)進(jìn)行分成。這樣不僅為企業(yè)省了錢(qián)，自己的利益也得到了保證。至此，韓頤和與他的牛群合作成功策劃了他的第一頭牛，牛哥品牌開(kāi)始初顯雛形。

　　從第一頭牛的策劃來(lái)看，應(yīng)該可以說(shuō)是非常成功的。牛哥同偉哥相比，沒(méi)有搭國(guó)外音譯名的便車(chē)，免去了類(lèi)似偉哥搶注之后的諸多風(fēng)波，但又巧妙地利用了偉哥造成的影響，讓人容易產(chǎn)生相關(guān)產(chǎn)品的聯(lián)想。另外，牛哥形象的選擇能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)。牛群人到中年，性情隨和，熱情親切，家庭穩(wěn)定，身體健碩，由這樣一位有文化內(nèi)涵、人緣極好的老大哥來(lái)做品牌廣告，是投入幾千萬(wàn)廣告費(fèi)都換不來(lái)的。最重要的是，韓頤和利用牛群、牛哥、偉哥所融合而成的轟動(dòng)效應(yīng)引起廣大傳播媒體的極大關(guān)注，從而獲取了大量的免費(fèi)廣告宣傳。正是由于牛哥第一頭牛所產(chǎn)生的巨大影響，才為韓頤和成功策劃第二頭牛、第三頭?！於肆己玫幕A(chǔ)。也就是說(shuō)，品牌的發(fā)跡對(duì)于品牌的成功延伸將是至關(guān)重要的。

　　思考題：

　　1、策劃人在進(jìn)行商業(yè)策劃時(shí)如何借“人”借“勢(shì)”？

　　2、從本案例中，你學(xué)到哪些策劃技巧？

　　3、在策劃品牌延伸時(shí)，應(yīng)注意什么問(wèn)題？

　　案例評(píng)析：

　　有記者問(wèn)“名人效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系是什么？”牛群回答：“過(guò)去大家沒(méi)有注意到蒙城，但大家一旦認(rèn)識(shí)她了，就會(huì)對(duì)她的投資環(huán)境、地理位置、發(fā)展空間，投資商對(duì)利潤(rùn)空間有經(jīng)過(guò)調(diào)研后的認(rèn)知。比如商貿(mào)城投資2個(gè)億，占地400畝，不是小數(shù)，對(duì)個(gè)體投資商一分錢(qián)都是血汗錢(qián)，拿自己的錢(qián)一下打到銀行7000萬(wàn)，一分錢(qián)沒(méi)貸款，工程就開(kāi)始起步了。沖我名字來(lái)不假，但真正的商人不是因?yàn)橄矚g我的相聲就往這投資，他一定要看發(fā)展前景，兩年后牛群在這兒當(dāng)不當(dāng)縣長(zhǎng)已經(jīng)不重要了?！备呙鞯牟邉澣酥圃炱放菩?yīng)，決不會(huì)盲目地大打廣告戰(zhàn)，盲目轟炸，而是巧妙地借“人”借“勢(shì)”得利。所謂借“人”即借助名人，利用名人的影響力；借“勢(shì)”常常與“審時(shí)”連在一起用，對(duì)策劃人來(lái)說(shuō)，“審時(shí)”是指策劃人對(duì)所處環(huán)境、時(shí)局、格局等客觀情況的判斷；“度勢(shì)”是指策劃人分析環(huán)境、時(shí)局、格局中對(duì)策劃有利的因素，主動(dòng)創(chuàng)造出一種機(jī)遇，使這些有利因素進(jìn)一步發(fā)展，從而推動(dòng)策劃的順利進(jìn)行。策劃人韓頤和巧妙地利用偉哥造成的影響，讓人產(chǎn)生相關(guān)產(chǎn)品的聯(lián)想，又利用牛群這樣一個(gè)有文化內(nèi)涵、人緣極好的名人作形象代言人，從而在社會(huì)公眾中樹(shù)立了全新的品牌形象。然后又搶抓時(shí)機(jī)巧妙地進(jìn)行品牌延伸，形成良好的品牌效應(yīng)，獲得了社會(huì)和廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。

關(guān)于策劃方案6

　　一、活動(dòng)背景：

　　主要執(zhí)行對(duì)象：教育科學(xué)學(xué)院07級(jí)公共事業(yè)管理

　　近期狀況：靠近期末考試，雖然復(fù)習(xí)很緊張但是來(lái)一個(gè)輕松的時(shí)刻也是很必要的，有些同學(xué)要在放假期間回家，有必要提前或退后活動(dòng)。

　　組織部門(mén)：xx級(jí)公共事業(yè)管理班委會(huì)

　　活動(dòng)開(kāi)展原因：元旦到來(lái)，進(jìn)行元旦生動(dòng)活潑的活動(dòng)

　　社會(huì)影響：相應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，積極進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)于建設(shè)校園文化和班級(jí)文化做出貢獻(xiàn)

　　相關(guān)目的的動(dòng)機(jī)：促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)，增進(jìn)同學(xué)間的友誼，加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)建設(shè)，響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召

　　內(nèi)在優(yōu)勢(shì)：班級(jí)比較團(tuán)結(jié)，有經(jīng)費(fèi)來(lái)源，院領(lǐng)導(dǎo)支持，班主任支持，同學(xué)們都有這個(gè)愿望，是人心所向

　　弱點(diǎn)：有經(jīng)費(fèi)來(lái)源但是經(jīng)費(fèi)有限，與別的班級(jí)一起搞活動(dòng)有可能沖突，事先要弄清楚以免出現(xiàn)拖延活動(dòng)的現(xiàn)象

　　機(jī)會(huì)：展現(xiàn)xx公共事業(yè)管理的風(fēng)采

　　威脅：安全問(wèn)題值得關(guān)注，在搞活動(dòng)的時(shí)候要注意安全，尤其在學(xué)校外面

　　二、活動(dòng)目的：

　　促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)，增進(jìn)同學(xué)間的友誼，使整個(gè)班級(jí)的同學(xué)更加了解，增進(jìn)大家的感情，加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)建設(shè)，響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，豐富同學(xué)們的課余生活

　　三、活動(dòng)意義：

　　1）豐富精神文化生活

　　2）增進(jìn)整個(gè)班級(jí)的互相了解

　　3）增進(jìn)同學(xué)之間的友誼增進(jìn)與班主任的了解

　　四、資源需要：

　　已有資源——經(jīng)費(fèi)、人力

　　現(xiàn)缺資源——教室、需要購(gòu)買(mǎi)的東西

　　五、活動(dòng)開(kāi)展

　　1、申請(qǐng)教室、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　采購(gòu)東西(水果、速凍餃子、鍋、菜、調(diào)料、彩條、花、一次性用品)

　　2、布置教室(黑板、窗戶、桌椅、燈、墻面)

　　講臺(tái)

　　領(lǐng)導(dǎo)座位

　　餐桌(主要用來(lái)做菜)

　　學(xué)生座位

　　3、嘉賓座次

　　安排好座位，中間為院領(lǐng)導(dǎo)，左右依次按照職位大小安排座位，做好名字的牌子，并通知嘉賓活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，派專(zhuān)人送請(qǐng)柬

　　4、校園宣傳：

　　告知我院行之新聞通行社活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)，讓其做好準(zhǔn)備進(jìn)行報(bào)道

　　5、主持：

　　xxxxx

　　6、領(lǐng)導(dǎo)講話：

　　請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賀詞班主任賀詞

　　7、會(huì)場(chǎng)服務(wù)：

　　生活委員組織委員學(xué)習(xí)委員文藝委員體育委員宣傳委員心理委員

　　8、音響：一個(gè)筆記本和一個(gè)低音炮負(fù)責(zé)人

　　9、攝像：數(shù)碼照相機(jī)

　　10、秩序維持每個(gè)小組選一個(gè)組長(zhǎng)來(lái)維持秩序

　　11、活動(dòng)后清理人員所有班委成員及組長(zhǎng)

　　12、合影全班人員合影還有嘉賓

　　13、活動(dòng)說(shuō)明。全班43個(gè)人分成5個(gè)組，不算嘉賓。

　　14、每組同學(xué)一起做飯，組員配合分工有人煮餃子，有人做菜，有人打下手。

　　15、大家一起按每組成員吃飯，然后表演節(jié)目。

　　節(jié)目一——《開(kāi)場(chǎng)舞》

　　節(jié)目二——領(lǐng)導(dǎo)講話(院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)公辦老師、班主任)

　　節(jié)目三——獨(dú)唱蘇日嘎拉圖

　　節(jié)目四——小游戲擊鼓傳花被抓到的同學(xué)玩誠(chéng)實(shí)勇敢

　　節(jié)目五——相聲(搞笑)

　　節(jié)目六——傳話筒

　　節(jié)目七——民族舞

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　收取班費(fèi)每人50元共2150元

　　采購(gòu)東西：水果——320速凍餃子——104鍋(租)——200菜——200調(diào)料——37彩條、花、一次性用品——80

關(guān)于策劃方案7

　　各位來(lái)賓、xx公司20xx19年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布：中建天潤(rùn)彩鋼鋼構(gòu)有限公司20xx19年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

　　年會(huì)具體流程

　　一、13:30主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。

　　二、13:35總經(jīng)理講話。

　　三、14:05PPT展示公司x年發(fā)展。

　　四、14:30節(jié)目

　　五、15:00抽獎(jiǎng)

　　六、15:10(主持人)x年發(fā)展離不開(kāi)客戶支持。PPT展示客戶回饋。

　　七、15:20節(jié)目

　　八、15:45抽獎(jiǎng)

　　七、16:00(主持人)十年發(fā)展更離不開(kāi)老員工的貢獻(xiàn)及優(yōu)秀員工的努力。PPT展示老員工名單，優(yōu)秀員工照片及名單。

　　總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，老員工代表、優(yōu)秀員工代表講話八、16:30節(jié)目

　　九、17:00抽獎(jiǎng)

　　十、17:30年會(huì)結(jié)束

關(guān)于策劃方案8

　　一、年會(huì)策劃目的：首先要明確舉辦年會(huì)策劃活動(dòng)的目的是什么？可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

　　二、年會(huì)時(shí)間按排：提前挑選好時(shí)間，并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。

　　三、年會(huì)地點(diǎn)選擇：時(shí)間定好了還得為年會(huì)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)選擇是戶外還是室內(nèi)。

　　四、年會(huì)人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，人員的邀請(qǐng)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

　　五、年會(huì)餐飲管理：參與年會(huì)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么？

　　六、年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請(qǐng)演出團(tuán)隊(duì)表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

　　七、年會(huì)重點(diǎn)策劃：年會(huì)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。

　　八、年會(huì)策劃活動(dòng)流程按排：時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間，晚會(huì)的整體時(shí)間控制。

　　九、年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，現(xiàn)場(chǎng)的總控和現(xiàn)在效果由誰(shuí)負(fù)責(zé)比較好。

　　十、年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

　　十一、年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

　　十二、年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

　　十三、年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司完成。

　　十四、年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專(zhuān)業(yè)公司租賃設(shè)備等

關(guān)于策劃方案9

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。

　　二、活動(dòng)主題：工作回顧，激發(fā)精神

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月20日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：***

　　五、活動(dòng)參與主體：**公司全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

　　六、活動(dòng)主持：***、***、***

　　七、活動(dòng)方案：（共分兩部分，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右）

　　（一）優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

　　1.總經(jīng)理上臺(tái)為我們作工作總結(jié) 時(shí)間：20分鐘

　　2.書(shū)記宣讀表彰決定，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間：20分鐘

　　3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間：20分鐘

　　4.董事長(zhǎng)講話時(shí)間：10分鐘

　　【范例】

　　本人從事外科臨床工作12年來(lái)，在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會(huì)，社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過(guò)“五心三滿意活動(dòng)”、“xxxx學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹(shù)立了良好的自身形象。

　　基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長(zhǎng)年工作在一線，堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推

　　諉工作之事，沒(méi)有享受休息過(guò)一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過(guò)積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過(guò)13天精心治療，病人康復(fù)出院，此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣，并沒(méi)因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

　　近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不但充實(shí)和完善自己。通過(guò)99年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開(kāi)展肝破裂修補(bǔ)術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可，為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響，曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

　　通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，不斷完善?，F(xiàn)開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對(duì)開(kāi)展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

　　衛(wèi)生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng)，手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開(kāi)水、沖便盆、拿藥等，通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng)，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。

關(guān)于策劃方案10

xx年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期，云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求。

　　一、什么是品牌？

　　熟悉品牌由來(lái)的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威詞brandr，愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時(shí)代，家家養(yǎng)牲畜，為了區(qū)別自己的牛馬羊，就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記，明確歸屬。可見(jiàn)，品牌的原意是“烙印”。

　　既然是烙印，品牌就是顧客對(duì)產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢(xún)公司，我們也有自己的方法論，我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶的一系列承諾。無(wú)論何種定義，烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

　　二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)的重要性

　　1、通過(guò)品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

　　21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代，21世紀(jì)商品物資豐富，而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象，企業(yè)用工具制度框著員工也是常見(jiàn)現(xiàn)象，為了產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)打仗無(wú)章法無(wú)規(guī)律，企業(yè)亂糟糟，人心散漫。那么，如何使得企業(yè)健康發(fā)展，使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂(lè)、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢？對(duì)內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人，人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂，這些都擺正了，哪有不對(duì)的呢？員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化，顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化！這張?zhí)珮O圖，組合在一起，就是一個(gè)利益共同體組織！

　　2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再小的個(gè)體，也有自己的品牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意識(shí)！無(wú)論是你個(gè)人，還是產(chǎn)品，還是企業(yè)，只要你需要交際，需要營(yíng)銷(xiāo)，需要活動(dòng)，必定有品牌烙印，任何時(shí)代不過(guò)期！在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌，無(wú)論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利。

　　3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印

　　品牌不僅僅是商標(biāo)、產(chǎn)品，它更是企業(yè)與消費(fèi)者情感上的溝通。在我們腦海里，你心中最喜歡的品牌有哪些，為什么？

　　4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢(qián)！

　　通過(guò)品牌建設(shè)，以少投入獲得多回報(bào)，產(chǎn)生持續(xù)和長(zhǎng)久的價(jià)值：增加企業(yè)員工的凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力；提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度；提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力；推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

　　三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略

　　新媒體時(shí)代的品牌傳播策略：分享，互動(dòng)，趣味，透明。四步走，四步緊緊相依，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無(wú)處不在的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，李老特意強(qiáng)調(diào)：先有粉絲，才有產(chǎn)品，才會(huì)有品牌。

　　當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式，人們的生活越來(lái)越精簡(jiǎn)化，人越來(lái)越傻瓜式，而未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將是神仙干架，平民遭殃的格局，也就是老大、老二商場(chǎng)干架，出局的卻是老三，想生存，就必須把握核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到行業(yè)前兩位。

　　互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，跳不出六度空間思維，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流，不會(huì)超出六步，就可實(shí)現(xiàn)對(duì)接，那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，想要在21世界的中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹，一定要做好前期的分析，懂得插位思維，尋求市場(chǎng)行業(yè)縫隙，插進(jìn)去，最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙。

　　四、云品牌幾大特點(diǎn)：

　　1、口碑式傳播

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圈子化日趨嚴(yán)重，人們?cè)谛畔⒈ǖ沫h(huán)境下每天接受著過(guò)量的信息，為了抵御狂暴、無(wú)情的營(yíng)銷(xiāo)信息，人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟，用圈子化的形式形成相對(duì)穩(wěn)定的信息壁壘，過(guò)濾掉過(guò)剩信息。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶幾乎一夜之間消失在以SNS、IM、微博等為代表的社交化媒體中，出沒(méi)于近乎封閉的群體中，品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式，用戶在使用產(chǎn)品后，如果滿意會(huì)在自己社交媒體上傳播，這種病毒式傳播而帶來(lái)的口碑成為目前企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。

　　2、品牌回歸本質(zhì)

　　“社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯，他們有種相似的價(jià)值觀，社會(huì)階層、文化層次、生活背景也極其相似，因此他們更愿意相信來(lái)自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦，對(duì)于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說(shuō)法，廣告50%是浪費(fèi)的，可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來(lái)自官方的的廣告宣傳，而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛(ài)品牌的免費(fèi)宣傳員，在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此，用戶對(duì)產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳，而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)，這就回歸到了對(duì)企業(yè)品牌本質(zhì)的需求，容不得弄虛作假，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離，讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式，而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式。

　　3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀

　　在時(shí)下如火如荼的O2O時(shí)代，傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，O2O發(fā)展的過(guò)程也是品牌塑造的過(guò)程。垂直化、本地化O2O服務(wù)是目前發(fā)展的主流，微店、百度直達(dá)號(hào)的推出，讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光，在用戶消費(fèi)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營(yíng)銷(xiāo)模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重中之重，對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

　　4、品牌跟著用戶走

　　移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體，把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起，分享對(duì)事件的意見(jiàn)、分享各自體會(huì)、分享對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、甚至分享對(duì)某一個(gè)菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里，因此一個(gè)企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落，品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來(lái)的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射，焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此，鐵打的硬盤(pán)，流水的兵，用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無(wú)定所，實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營(yíng)銷(xiāo)第一步在用戶定位上顯得尤為重要，只有目標(biāo)用戶群足夠清晰，在選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源。品牌通過(guò)碎片化的形式塑造，通過(guò)一種看不見(jiàn)的形式在滾雪球，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累，一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

關(guān)于策劃方案11

　　節(jié)日背景：

　　端午節(jié)是中國(guó)四大節(jié)日之一，僅次與春節(jié)、元宵節(jié)，是我國(guó)富有名俗的傳統(tǒng)文化的節(jié)日。端午節(jié)中的端是“開(kāi)端”“初”的意思，“五”通“午”

　　“五”又為陽(yáng)數(shù)，故端午又稱(chēng)為端陽(yáng)節(jié)，詩(shī)人節(jié)。

　　地區(qū)節(jié)日文化：

　　安徽省主要是以紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原，以及伍子胥。屈原事跡在合肥影響比較大。所以在現(xiàn)代生活中，端午節(jié)更象征著吃粽子，喝黃酒，插蒲子葉，主要是用來(lái)滿足人們“驅(qū)邪、避毒、避邪的心理。更重要的是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。因此根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn)，制定促銷(xiāo)方案來(lái)提高企業(yè)知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　推廣目的：

　　娛樂(lè)性行業(yè)在此節(jié)日要貼近消費(fèi)者，走進(jìn)消費(fèi)者，要喧造出民族濃厚的氣氛，時(shí)時(shí)刻刻讓消費(fèi)者感覺(jué)的到美高美神話KTV走民—意，向民—意。所以此次節(jié)日要刮起中華民族風(fēng)。

　　推廣的重點(diǎn)：

　　在裝飾上，在神話的情誼上。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　5。27—29日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　美高美神話KTV3/4樓

　　活動(dòng)主題：

　　一、促銷(xiāo)主題：“端午情，神話情系千萬(wàn)家”

　　促銷(xiāo)方式：晚場(chǎng)在消費(fèi)者等臺(tái)的時(shí)候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費(fèi)者貼心的服務(wù)。

　　（注：前廳的服務(wù)人員要時(shí)刻要向消費(fèi)者灌輸：晚上好，端午節(jié)神話免費(fèi)給您提供了口感非常好的粽子。等之類(lèi)的話。表情面帶笑容，發(fā)自?xún)?nèi)心在這一中國(guó)的傳統(tǒng)的節(jié)日里去拉感情）、

　　理念：我們做的就是給別人看的！給旁觀者看的！

　　宣傳方式：

　　1、在三樓總臺(tái)用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬(wàn)家”

　　2、在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費(fèi)送粽子吃啦！”標(biāo)題簡(jiǎn)單活潑。

　　二、促銷(xiāo)主題：“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

　　主題背景：香囊在現(xiàn)代社會(huì)中不僅僅是用來(lái)習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時(shí)尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動(dòng)代表三個(gè)層面：

　　第一個(gè)層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費(fèi)者帶小孩，前廳部要主動(dòng)，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費(fèi)者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來(lái)消費(fèi)者是非常開(kāi)心的。

　　第二個(gè)層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費(fèi)者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。

　　第三個(gè)層面是送長(zhǎng)輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點(diǎn)的消費(fèi)者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。

　　活動(dòng)方式：

　　消費(fèi)者每開(kāi)包廂就可以送一個(gè)精致的香囊。（限所有包廂）

　　特殊包廂可以送一對(duì)（例如豪華包）

　　香囊要具有一定的檔次和裝飾。

　　宣傳方式：

　　1、在四樓總臺(tái)用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

　　2、在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩(shī)的方式進(jìn)行宣傳

　　古詩(shī)詞：

　　蹙金妃子小花囊，銷(xiāo)耗胸前結(jié)舊香。

　　誰(shuí)為君王重解得，一生遺恨系心腸。

　　3、制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門(mén)”

　　理念：刮起民族中國(guó)風(fēng)?。?！

　　三樓裝飾：

　　為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國(guó)韻味的元素。以次來(lái)襯托節(jié)日的喜慶氣氛。

　　1、三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國(guó)結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動(dòng)效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場(chǎng)的時(shí)候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營(yíng)造出浪漫感覺(jué)。

　　2、入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對(duì)聯(lián)！

　　3、總臺(tái)制作龍船，用作為龍的框架，上面畫(huà)人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭去市場(chǎng)轉(zhuǎn)下購(gòu)買(mǎi)龍頭。這樣一來(lái)整體效果就出來(lái)了。超市也可以作出龍?bào)w。頂部掛端午吊牌。

　　收銀部：做好活動(dòng)時(shí)間禮品的發(fā)放，由林部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　前廳部：做好銷(xiāo)售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)（如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識(shí)，企業(yè)的對(duì)節(jié)日的文化理念告訴消費(fèi)者，那么活動(dòng)的意義會(huì)蕩然無(wú)存。消費(fèi)者就不會(huì)感覺(jué)神話的與眾不同/。就拉近不了距離。

　　樓面部：安排好等臺(tái)客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備）韓開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)

　　保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)

　　超市促銷(xiāo)人員：加強(qiáng)酒水的銷(xiāo)售。

　　兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運(yùn)營(yíng)！監(jiān)督提醒！并對(duì)活動(dòng)所需物品進(jìn)行采購(gòu)。

　　活動(dòng)預(yù)算

　　所需物品：

　　精致香囊70個(gè)400元左右

　　燈籠：20個(gè)200元左右

　　蠟燭25個(gè)5元左右

　　精致粽子：10袋200元左右

　　共計(jì)：850元。