【導(dǎo)語】公司活動策劃是為了增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作意識和激發(fā)工作熱情而進(jìn)行的一項(xiàng)重要舉措。下面是熱心會員“fanchunyanhuike”收集的公司活動策劃（共13篇），以供借鑒。
公司三八婦女節(jié)活動策劃 篇1
一、 活動背景:
為了活躍公司文化氛圍,迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大 女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨(dú)立意識等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我公司女職工風(fēng)采,
“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司 廣大女職工們，加強(qiáng)女職工的自信心，全面拓展女職工各方面的`素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點(diǎn)，為公司注入動感的新
鮮活力，特此舉辦此活動。讓女職工成為公司活動中的一道靚麗的 風(fēng)景線。
二、 活動參加部門:
本次活動由我公司工會女工部負(fù)責(zé)策劃工作， 另外同時需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動的宣傳以及場地布置) 、文娛部 (負(fù)責(zé)主持等工作) 、其他各部協(xié)助。
三、 活動時間:
本次“婦女節(jié)”將于 3 月 8 日或 3 月 7 日舉行 。
四、前期準(zhǔn)備:
(一)人員召集;
(二)場地準(zhǔn)備;
(三)物件準(zhǔn)備；
五、游戲比賽團(tuán)體活動：
?、佟魏颖荣?/p>
1.分隊(duì)規(guī)則。分以下 3 個隊(duì)，每隊(duì) 15 位婦女。 每隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名，負(fù)責(zé)代表本隊(duì)參加分組抽簽等。
比賽規(guī)則：
a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。
b、比賽為循環(huán)賽。
c、決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。
?、?、集體跳繩比賽 比賽規(guī)則分組與拔河比賽相同比賽時間：三分鐘比賽人數(shù)：每隊(duì) 12 人(2 人 擺繩、10
人跳繩)。比賽隊(duì)員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通 過繩子， 不計數(shù)但比賽繼續(xù)進(jìn)行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)通過繩子的累計總?cè)藬?shù)為
最后成績說明：各個項(xiàng)目均以成績最好者為勝， 如比賽結(jié)果相同， 將進(jìn)行加時賽。
游戲：
1、踩氣球 游戲規(guī)則：兩人配合，把氣球綁在兩人腿上，每組五對，從規(guī) 定的起點(diǎn)走到終點(diǎn)，
每對之間可以互相踩腿上的氣球，以最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最大者勝出。(如最先到達(dá)終點(diǎn)者腿上所剩余氣球非最多，
不算作勝出，取下一隊(duì)，直至最先到達(dá)終點(diǎn)且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。
2、瞎子擊鼓 游戲規(guī)則：鼓與參賽者距離 10 米，參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛 后，原地轉(zhuǎn) 3
圈，走出去擊響鼓者為勝，獲獎?wù)咴讵勅仙w章。(注：手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)
3、快樂呼啦圈 游戲規(guī)則：每場由 4 人上場比拼，比賽前每人分別領(lǐng)得 1 只呼啦圈、10
根別針，比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈，一邊將手中的別針首尾相連串成一串，中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取 10 根別針再開始， 最先按要求穿夠 10
枚別針，就算本場比賽的勝利者.
4、搶凳子 游戲規(guī)則：十人一組，九張凳子，由裁判發(fā)令，進(jìn)行搶凳子， 沒搶到凳子者淘汰出局，每進(jìn)行一輪撤掉一張凳子，以最后搶到凳子著勝出。
5、雙龍戲珠 (6 人) 規(guī)則： 分三組，每組兩人。
隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放到椅子上坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球，可以在
隊(duì)友坐氣球的同時，另一個人回起點(diǎn)準(zhǔn)備氣球。注意：如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸， 要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。哪組以最先坐爆 2 個氣球的
代表隊(duì)勝出。
6、猜猜猜(6 人) 規(guī)則：模仿電視節(jié)目里的，后面舉牌，一個人解釋，一個人猜，雖然簡單，
但是效果不錯，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么，往往一個好題會達(dá)到意想 不到的效果哦。計時進(jìn)行(時間一分鐘)，在一分鐘里，看哪組猜出的動作多算贏。
公司活動策劃方案 篇2
為了重現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的風(fēng)采，體現(xiàn)中華民族源遠(yuǎn)流長的歷史文化積淀，喚起現(xiàn)代人對中國傳統(tǒng)節(jié)日的激情，結(jié)合都市水鄉(xiāng)——朱家角特有的景觀、地理和文化特點(diǎn)，特舉辦“中國龍卷風(fēng)——朱家角中國民俗節(jié)系列活動”之一的端午節(jié)民俗活動。
一、活動主題：
本次系列活動以“中國龍”為主題，旨在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)歷史文化與現(xiàn)代元素的完美結(jié)合，讓外國人過中國節(jié)，讓更多的人了解朱家角、了解上海、了解中國傳統(tǒng)文化。
二、活動時間：
6月3日——6月8日
三、活動內(nèi)容
（一）朱家角景區(qū)主題活動
1、對象：所有購票進(jìn)入古鎮(zhèn)景區(qū)的游客
2、地點(diǎn)：朱家角鎮(zhèn)政府對面廣場
3、內(nèi)容：
①、端午節(jié)相關(guān)故事和粽藝展覽
②、朱家角特產(chǎn)、端午節(jié)特色產(chǎn)品展覽及傳統(tǒng)手工包粽子技藝表演等。
③、每天兩場廣場文藝表演，表演朱家角民俗相關(guān)的節(jié)目
④、包粽子比賽。
游客可現(xiàn)場報名參與進(jìn)行包粽子比賽，體會包粽子的樂趣，了解端午節(jié)和粽子的故事。
⑤、賽龍舟表演
賽龍舟是端午節(jié)的必要組成部分之一，游客可觀看在漕港河中進(jìn)行的賽龍舟表演
⑥、各景點(diǎn)其他傳統(tǒng)節(jié)慶項(xiàng)目
（二）、嘉賓活動
1、對象：嘉賓活動主要針對由有關(guān)單位組織的外國游客以及提前預(yù)定的團(tuán)隊(duì)。
2、時間：10：00~13：00江南第一茶樓
13：30~16：30古鎮(zhèn)游覽
3、地點(diǎn)：朱家角古鎮(zhèn)江南第一茶樓、古鎮(zhèn)
4、內(nèi)容：
第一部分（20分鐘）：來賓從課植園停車場下車，乘船沿西井街→漕港河→江南第一茶樓；民樂四同奏在二樓門廳表演；來賓就座；
第二部分（15分鐘）：《端午節(jié)故事采風(fēng)》。以音樂和舞蹈為主要表現(xiàn)形式，編排令中外來賓都印象深刻的故事，通過音樂、舞蹈、戲劇表演等組合，給人全新感受。
第三部分（30分鐘）：制作香囊。每位來賓參與制作香囊，將中藥和香料放入半成品的香囊袋。在制作過程中，解說制作香囊的緣由，使來賓更深入了解它的作用。
第四部分（30分鐘）：品嘗粽子。并贈予朱家角地區(qū)有名的阿婆茶，享用福有特色的“茶餐”。朱家角的粽子聞名遐邇，一定值得品嘗，在了解了端午節(jié)吃粽子的來歷后，品嘗粽子一定記憶深刻。
第五部分（30分鐘）：體驗(yàn)互動，嘗試學(xué)包“阿婆粽子”。來賓將分組進(jìn)行包粽子比賽，感受學(xué)包粽子的樂趣，對于優(yōu)勝者將給予獎勵。
第六部分：游古鎮(zhèn)，看龍舟。
5、費(fèi)用
嘉賓活動以按團(tuán)隊(duì)包場形式為主，每場元（人數(shù)最多為100人）
提供的服務(wù)內(nèi)容包含：
（1）當(dāng)日免gw908費(fèi)游覽朱家角古鎮(zhèn)的所有景點(diǎn)；
（2）嘉賓活動線路免費(fèi)乘坐游船；
（3）觀摩端午節(jié)特色活動；
（4）特色茶餐；
（5）贈送每位嘉賓一份具有端午節(jié)特色的紀(jì)念品。
6、團(tuán)隊(duì)特別推薦線路
a、漁米之鄉(xiāng)端午游
（1）線路：課植園停車場下車→游課植園（參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演）→乘游船—→游稻米鄉(xiāng)情館→品端午特色中餐（含一口粽、黃酒、黃魚、咸蛋等）→游漁人之家→看龍舟→觀摩廣場主題活動→送團(tuán)；
（2）報價：40元/人（不含學(xué)包粽和特色中餐）；
導(dǎo)服費(fèi)：80元/團(tuán)；
學(xué)包粽約10元/人（送五個粽子），費(fèi)用自理；
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費(fèi)用自理。
b、民俗風(fēng)情游
（1）線路：朱家角旅游停車場下車→游遠(yuǎn)古文化展示館→游大清郵局→經(jīng)北大街→看龍舟—→游課植園（參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演）→觀摩廣場主題活動→返回
（2）報價：30元/人（不含學(xué)包粽和特色中餐）；
導(dǎo)服費(fèi)：80元/團(tuán)；
學(xué)包粽約10元/人（送五個粽子），費(fèi)用自理；
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費(fèi)用自理。
注：以上活動由于場地和時間有限，只接受團(tuán)隊(duì)預(yù)定，歡迎各單位來電提前咨詢和預(yù)約。
公司活動策劃書 篇3
一、活動目的：
豐富員工業(yè)余生活。
二、活動對象：
全體員工
三、活動時間：
12月31日晚7點(diǎn)至9點(diǎn)
四、舉辦單位：
xxx
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
500元(用于場地布置、紀(jì)念品購買、果品購買)
六、活動地點(diǎn)：
xx
七、前期準(zhǔn)備：
1、活動經(jīng)費(fèi)：
2、場地布置：12月31日12點(diǎn)前布置完畢
3、活動節(jié)目：3個大節(jié)目與個人表演節(jié)目在12月30日進(jìn)行彩排并訂做節(jié)目單
4、物品購買：在12月30日購買，并放置活動場地
5、主持人：男女各一人
八、活動流程：
1、由邀請嘉賓并入場
2、由主持人致開幕辭并介紹各位嘉賓
3、晚會表演節(jié)目由主持人按節(jié)目單順序進(jìn)行
4、與會嘉賓講話
5、代表講話
6、發(fā)紀(jì)念品
7、主持人致謝幕辭
九、可行性分析：
1、是我國的。法定傳統(tǒng)節(jié)假日，喜慶元旦更是一項(xiàng)弘揚(yáng)民族精神的表現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視與支持，員工積極參與。
3、活動經(jīng)費(fèi)完全可由支出。
4、經(jīng)過我們的長期準(zhǔn)備，舉辦活動條件基本成熟。
公司活動策劃書 篇4
一、活動目標(biāo)
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
(1)游戲道具和獎品的購買；
(2)購買活動中要吃的食品；
(3)提前電話預(yù)定A-MISS的大包間；
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球
(20個)、粗吸管
(4根)、盆子
(2個、用A4紙折疊便可)
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋
(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球
(4個)
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動場地：A-MISS KTV大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)
20：00以前 54元/小時
20：00以后 144元/小時
預(yù)計要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。
物品名稱 單 價(元) 數(shù) 量 單 位 小 計(元) 乒 乓 球 20 個 10 恰恰瓜子 1 10 包 10 棒 棒 糖 10 個 7 上 好 佳 3 6 包 18 口 香 糖 6 個 15 總 計 陸拾元整
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計需100元。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計：560元整
公司小型年會活動策劃方案 篇5
一、活動目的：
1、答謝全體員工在20xx年的辛勤勞動和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。 3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨，讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動主題：
三、活動信息
1、活動時間：20xx年1月14日 2、活動地點(diǎn)：農(nóng)家樂（地點(diǎn)待定）及KTV 3、參加對象：公司全體員工 4、參加人數(shù)：30人左右公司年會活動策劃方案5、活動形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20xx年成就，展望20xx年輝煌。
四、活動內(nèi)容
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）農(nóng)家樂 1、晚宴餐費(fèi)： 2、獎品
（1）優(yōu)秀員工獎10名： (2)幸運(yùn)獎6名： (3)驚喜獎6名： (4)游戲獎品8名：
（5）待統(tǒng)計節(jié)目后確定。
表演第一名獎品： 表演第二名獎品： 表演第三名獎品： 表演參與獎獎品： (6)全體員工禮品：
(二)KTV
包間費(fèi)： 酒水：
（三）攝影攝像：自帶
（四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等）：
預(yù)計總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時間進(jìn)度
附件一
20xx年年會獎項(xiàng)及獎品清單
附件二
20xx年年會游戲項(xiàng)目
一、游戲1：協(xié)力吹氣球
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù) 2、人數(shù)：每組限6人
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手（2張），屁股，腳（2張）；氣球（每組一個）。 4、游戲方法：
（1）分兩組，但每組必須要有6人。 (2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
（3）首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個人幫助把氣球吹起（抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球）；
然后，兩個抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。 二、游戲2：泡泡糖 1、游戲人數(shù)：11人
2、游戲方法：(1)主持人召集若干人上臺，人數(shù)最好是奇數(shù)； (2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”； (3)主持人隨機(jī)想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。
比如：支持人說“左腳心”，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。
（4）而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
（5）最后剩下兩人勝出。得到獎品的同時，要求表演節(jié)目。
公司活動策劃書 篇6
一、活動背景
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國企業(yè)在中國乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個特殊的群體，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)識，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀蒙牛實(shí)踐活動，加強(qiáng)我河南理工大學(xué)在校學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)識。
二、活動目的
1、弘揚(yáng)我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長創(chuàng)業(yè)知識，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、為社團(tuán)成員提供一個交流平臺，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準(zhǔn)備。
3、本次活動由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個很好的交流與合作平臺，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
三、活動時間
xx年11月1日15:30
四、活動對象
河南理工大學(xué)全體在校學(xué)生
五、前期準(zhǔn)備
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生縱橫社和蒙牛公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動期間的拍照。
3、秘書組負(fù)責(zé)新聞稿和活動總結(jié)的撰寫。
4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
5、市場信息部負(fù)責(zé)活動信息的收集并和參加人員的共享。
六、活動流程
1、活動當(dāng)天參觀人員于下午1：00在校南門集合完畢，在活動負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動。
2、在下午2：00到達(dá)蒙牛集團(tuán)公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀蒙牛的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動在下午結(jié)束，結(jié)束后和蒙牛接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開。
5、在次日給蒙牛集團(tuán)送去活動總結(jié)和我們在其中發(fā)現(xiàn)的問題。
七、活動經(jīng)費(fèi)
公司活動策劃書 篇7
一、活動主題：
x學(xué)院x班、x班聯(lián)誼會
二、活動時間：
xxx
三、活動目的：
xxx
為了培養(yǎng)同學(xué)們的感情，豐富大學(xué)集體生活，促進(jìn)同學(xué)之間的交流，增強(qiáng)同專業(yè)同學(xué)們的友誼。
四、活動地點(diǎn)：
學(xué)校附近
五、活動方式：
隨心所欲吃、玩、唱。
六、活動經(jīng)費(fèi)
兩班同學(xué)自付，先預(yù)收50元，交給各班班長，多退少補(bǔ)。
七、活動工作安排
活動負(fù)責(zé)人：xx
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)聯(lián)系活動場所，維持秩序，確保大家安全（如有需要，以小組為單位）
八、出行方式：
考慮到經(jīng)濟(jì)問題以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則，由班級乘坐公交車。
九、活動具體計劃
1、10點(diǎn)考完試后，10：20在學(xué)校門口集合，10：30從學(xué)校出發(fā)
2、11：00—13：00吃飯
3、13：00-14：30大伙在飯館玩會游戲、聊會天
4、15：30到保齡球體育館（待定）
5、17：00解散，自愿去唱歌的去唱歌
十、聚會要求
1、本次班級聯(lián)誼活動班干部必須參加，其他同學(xué)如有急事，須向班長請假。
2、負(fù)責(zé)人一定要確保大家的安全。
3、本次活動要求組織者與參與者之間相互配合、相互支持，保持聚會各個環(huán)節(jié)的順利開展。
最后預(yù)祝：本次班級聯(lián)誼會取得圓滿成功！
公司活動策劃書 篇8
一、年會時間：xx月xx日
二、年會地點(diǎn)：外包車間
三、參加人員：公司高經(jīng)理、工廠全體員工
四、年會總旨：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，重在參與，友誼第一，比賽第二?；顒舆^程中不得出現(xiàn)過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭議者，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
五、會場布置及人員分工：
1、物品準(zhǔn)備：XX
主要工作：會場用品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
2、會場內(nèi)：全體員工，由XX帶領(lǐng)
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾
3、獎品管理：XX
4、主持人：XX
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：XX
五、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動、互動游戲、抽獎、聚餐
年會節(jié)目單
8：30—10：00會場布置、自由娛樂
10：00—10：02主持人開場詞
10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（高經(jīng)理、蔚廠長）
10：10—15：30活動與互動游戲抽獎
16：30—19：00聚餐
活動節(jié)目單
1、乒乓球單打（男員工）
規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名；裁判：蔚啟
2、跳繩（女員工）
規(guī)則：一人一組，采用計數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名；裁判：李冬瑞
3、踢毽子（女員工）
規(guī)則：一人一組，采用計數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名；裁判：趙伯緣
4、斗地主（男員工）
規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：徐為杰
5、拔河（全體員工）
規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法（同上）循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：蔚啟
6、搶板凳（全體員工）
規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時讓別人敲節(jié)奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李冬瑞
7、五毛一塊（全體員工）
規(guī)則：在游戲中，首先設(shè)定男生就是一塊錢，女生則是五毛錢，游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的數(shù)字，但必須比所有人加在一起的錢數(shù)?。?，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，沒有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據(jù)實(shí)際情況直到剩下最后3—5人時游戲結(jié)束。最后3—5人為勝出者。主持人：趙月娥
8、套環(huán)（全體員工）
規(guī)則：站在線外，用小環(huán)套地上的指定環(huán)桿，每人每次五個小環(huán)，套中幾個可以選擇幾樣獎品，按一人一次有序循環(huán)進(jìn)行，直到獎品發(fā)完為止。裁判：xxx
六、獎品發(fā)放流程及清單
公司團(tuán)建活動策劃書 篇9
一、組織人員分工
指揮員：總經(jīng)理。
培訓(xùn)師：副總經(jīng)理。
裁判員：行政經(jīng)理。
二、團(tuán)隊(duì)比賽
1、破冰活動。
時間：xx分鐘。
活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動目的：主要是激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。
協(xié)作系數(shù)：xxx。
體能要求：xxx。
危險系數(shù)：xxx。
2、過軟橋。
時間：xx分鐘。
活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。
活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
協(xié)作系數(shù)：xxx。
體能要求：xxx。
危險系數(shù)：xxx。
3、解手鏈形式：xx人一組。
時間：xx分鐘。
活動內(nèi)容：
1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。
2、先舉起自己的右手，握住對面那個人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個人的手；現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。
3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。
4、如果過程中實(shí)在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。
活動目的：讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
三、團(tuán)隊(duì)野餐
團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計xx：xx結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。
四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活
保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機(jī)，從我們自己做起，及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。
端午節(jié)公司活動策劃方案 篇10
五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，撒白糖。龍舟下水喜洋洋?！边@首童謠生動描述了中國人喜慶端午的熱鬧場景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的。
在端午節(jié)來臨之際，雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)將舉行端午怡情·綠色假期活動，為市民提供一個綠色環(huán)保的端午假期。
端午節(jié)，咱去雙泉農(nóng)莊包粽子。
小粽子，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等著你。
在雙泉過端午，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽，如:創(chuàng)意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇，活動當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。
1. 活動主題:雙泉端午·綠色假期
2. 主辦單位:雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
3. 活動時間:20xx年6月8日
4. 活動地點(diǎn):XX區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
5. 比賽內(nèi)容:
創(chuàng)意粽子爭霸賽
.1 比賽內(nèi)容:
包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料，按照自己的配方，做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬千的粽子。
.2 比賽分區(qū):
. 原料自助區(qū):供參賽者領(lǐng)取所需原料。
. 粽子制作區(qū):供參賽者制作粽子的場地。
. 粽子加工區(qū):雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟。
. 比賽評判區(qū):評委對參賽粽子進(jìn)行打分。
.3 比賽規(guī)則:
6、參賽者
2人一組進(jìn)行比賽;
2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后，送至加工區(qū)加工成熟，評委團(tuán)給參賽粽子打分;
3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀(jì)念獎;
4、參賽作品分值超過8分的參賽者，即可獲得××;
5、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者，即可獲得××。
評委陣容:邀請專業(yè)人士組成評委團(tuán)，對參賽者的粽子進(jìn)行綜合評定
比賽時間:6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)
比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)
比賽獎品:待定
端午攀巖爭霸賽:
.1 比賽內(nèi)容:參賽者2人一組，帶著一個端午節(jié)的問題登頂，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。
.2 比賽時間:6月8日上午9點(diǎn) – 11點(diǎn)
.3 比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)
.4 比賽獎品:待定
端午釣王爭霸賽:
.1 比賽內(nèi)容:參賽者可在比賽時間內(nèi)參賽，只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。
.2 比賽規(guī)則:
1、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;
2、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;
3、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽;
4、規(guī)定時間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實(shí)際重量評獎;
.3 比賽時間:6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)
.4 比賽地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)
.5 比賽獎品:待定
7. 餐飲活動
千人粽子宴:
.1 活動時間:6月8日12點(diǎn)
.2 活動地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊餐廳
.3 活動內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。
燒烤party:
.1 活動時間:6月8日10點(diǎn) – 16點(diǎn)
.2 活動地點(diǎn):雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)
.3 活動內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。
8. 入園有禮·香囊相贈
活動內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的.市民，均可獲得端午香囊一個。
公司活動策劃 篇11
為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對標(biāo)促管理提升活動要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。
一、活動主題
本次活動的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展?！?為指導(dǎo)，“以對標(biāo)主線的管理提升活動方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維，運(yùn)用對標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
力爭用兩年時間，通過全面實(shí)施對標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個提升”：
一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。
四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計、工藝、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營績效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險得到有效控制；價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。
四、工作原則
根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：
一是對標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊，既要選定目標(biāo)對象進(jìn)行對標(biāo)，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標(biāo)促管理提升活動延伸到各個領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。
五、工作主要內(nèi)容
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
?。ㄒ唬┮詢r值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會和班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。
?。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅持安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評價、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。
?。ㄈ﹥?yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。
?。ㄋ模┮詣?chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
?。ㄎ澹┨嵘竟芸啬Ｊ?/p>
堅持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會責(zé)任的行業(yè)先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識和管理意識。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
?。┨嵘疚幕?/p>
1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立價值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時俱進(jìn)，以價值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識，修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。
?。ㄒ唬﹦訂T部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動員發(fā)動、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系，開展對標(biāo)診斷等工作。
?。ǘ┻叢檫吀?，專項(xiàng)推進(jìn)，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。
公司活動策劃方案模板 篇12
根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動。
一、目的和意義
20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強(qiáng)活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒尤〉脤?shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范安全事故風(fēng)險。
工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確?！傲鶄€不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作
?。ㄒ唬┤婕訌?qiáng)風(fēng)險識別。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強(qiáng)分析評估，健全風(fēng)險識別和評估機(jī)制。
1.強(qiáng)化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險，并嚴(yán)格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗(yàn)收、銷號”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。
3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。
?。ǘ┣袑?shí)抓好風(fēng)險預(yù)警。
1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度，認(rèn)真開展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。
2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法》，以檢修計劃為切入點(diǎn)，對人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險評估分析，確定風(fēng)險等級，上報公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。
3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢
測、專項(xiàng)評估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級，認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價，按工作流程編制報告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。
?。ㄈ┯行?shí)施風(fēng)險控制。
1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和過程管控；報修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。
?。ㄋ模﹪?yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實(shí)施等階段風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機(jī)制。
1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。
2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》，逐級進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細(xì)化危險點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。
3.堅持到崗到位。所長要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊，實(shí)施痕跡管理。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險。堅持“反違章”獎懲并進(jìn)的原則，激勵全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
（五）全面落實(shí)“安全風(fēng)險管控工作排版”。為確?；顒尤〉脤?shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：曹俊峰
成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動安排
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。
?。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月－3月中旬）。
制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動，組織宣貫《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。
?。ǘ┙M織實(shí)施階段。
1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段（6月－8月）。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段（11月－12月）。
以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五?！保ū９╇?、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，落實(shí)現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
?。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（12月）。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結(jié)，全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。
六.工作要求
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。
?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險管控活動為載體，以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險管控活動開展情況進(jìn)行全面自查，對方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個人進(jìn)行批評。
?。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
公司活動策劃方案模板 篇13
一、活動時間：某年某月某日
二、活動人員：全體公司成員
三、活動地點(diǎn)：某某山
四、活動目的：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識，使員工之間能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。
五、活動具體實(shí)施方案
1、活動日期：某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá)，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。當(dāng)天下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點(diǎn)：某某國家森林公園
3、活動項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動參與人員：
5、預(yù)算費(fèi)用：
6、活動策劃人：
7、安全保障預(yù)員：
六、活動團(tuán)體游戲
1爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項(xiàng)
1、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)
3、醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應(yīng)急預(yù)案
1、如果10月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再進(jìn)行合議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
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