策劃方案5篇如何策劃方案

時(shí)間：2022-06-30 11:55:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的策劃方案5篇如何策劃方案，以供借鑒。

策劃方案5篇如何策劃方案

策劃方案1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)的管理，使培訓(xùn)更科學(xué)、合理、高效，讓新員工能盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程，達(dá)到崗位要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)范。

　　第二條適用范圍

　　本規(guī)范適用于公司全體員工。

　　第二章職責(zé)分工

　　第三條人力資源管理部門職責(zé)

　　人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各二級(jí)單位、職能部門的新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格;負(fù)責(zé)審查、考核各二級(jí)單位、職能部門的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況，并協(xié)助提供相關(guān)資源。

　　各單位人力資源科負(fù)責(zé)本單位新員工入職培訓(xùn)工作。

　　第四條職能部門(科室)的職責(zé)

　　配合人力資源管理部門及時(shí)安排本部門新員工參加培訓(xùn);確定業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)的導(dǎo)師，設(shè)定業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo);對(duì)業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

　　第三章培訓(xùn)體系

　　第五條培訓(xùn)階段

　　依據(jù)工作環(huán)境及流程不同，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須經(jīng)過兩個(gè)階段的培訓(xùn)：綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)。

　　第六條綜合培訓(xùn)

　　由人力資源管理部門根據(jù)所招聘員工的入職情況負(fù)責(zé)組織新員工綜合培訓(xùn)。

　　綜合培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷史、職能部門介紹、企業(yè)文化、管理制度、公司經(jīng)營狀況、個(gè)人素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。

　　綜合培訓(xùn)原則上不少于六個(gè)學(xué)時(shí)。

　　第七條業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)

　　業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)由新員工所在的職能部室(科室)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，內(nèi)容包括工作流程、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。

　　業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)采用導(dǎo)師制培訓(xùn)方式。

　　(一)崗位培訓(xùn)流程

　　1、部門負(fù)責(zé)人指定新員工的導(dǎo)師，確定培訓(xùn)目標(biāo)，向新職員和導(dǎo)師明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)。一個(gè)導(dǎo)師所帶新員工不超過2人(含)。

　　2、新員工在導(dǎo)師的指導(dǎo)下接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。

　　3、崗位培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，新員工提交工作小結(jié)報(bào)告;人力

　　資源部門組織導(dǎo)師與部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià);人力資源管理部門組織相關(guān)人員對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　(二)導(dǎo)師必備條件

　　擔(dān)任新員工導(dǎo)師人員必須同時(shí)滿足以下條件：

　　1、具有比較深厚的專業(yè)理論知識(shí);

　　2、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程;

　　3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

　　4、有兩年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、最近兩年年度的績效考核等級(jí)為良好(含)以上。 (三)導(dǎo)師職責(zé)

　　1、接受來自部門負(fù)責(zé)人下達(dá)的崗位培訓(xùn)任務(wù);

　　2、對(duì)新員工實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練;

　　3、對(duì)新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　第四章新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)

　　第八條新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)在每年新進(jìn)大學(xué)生完成報(bào)到相關(guān)手續(xù)后進(jìn)行，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第九條新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)內(nèi)容

　　新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展歷史及企業(yè)文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職能介紹、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)等。

　　第十條新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)對(duì)象為全日制本科(含)以上

　　學(xué)歷及進(jìn)入管理崗位的?？茖W(xué)歷大學(xué)生。

　　第十一條新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)不能代替各二級(jí)單位、職能部門對(duì)大學(xué)生進(jìn)行的綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)。

　　第五章培訓(xùn)效果評(píng)估

　　第十二條人力資源管理部門組織對(duì)新員工入職培訓(xùn)情況進(jìn)行定期或者不定期的檢查與評(píng)估。

　　第十三條導(dǎo)師對(duì)所帶新員工的培訓(xùn)情況作為該導(dǎo)師的月度績效考核內(nèi)容之一。

　　第十四條獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　1、公司每年組織一次“優(yōu)秀導(dǎo)師”評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)秀導(dǎo)師授予榮譽(yù)稱號(hào)并發(fā)放“優(yōu)秀導(dǎo)師證書”，報(bào)請(qǐng)公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)新員工入職培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行、效果顯著的部(科)以及執(zhí)行人，在當(dāng)年度先進(jìn)集體(個(gè)人)評(píng)選中予以優(yōu)先考慮。

　　3、對(duì)于在新員工入職培訓(xùn)過程中敷衍搪塞、執(zhí)行不力的基層單位科室或者責(zé)任人，取消當(dāng)年度先進(jìn)集體(個(gè)人)評(píng)選資格。

　　4、新員工在入職培訓(xùn)考核中不合格視作不能勝任崗位要求，可考慮在試用期間終止勞動(dòng)合同。

策劃方案2

　　一、時(shí)間：5月26日―― 6月10日

　　二、地點(diǎn)：ＸＸＸ大酒店

　　三、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨：

　　1、讓顧客了解錦江大酒店，打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。

　　2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費(fèi)；

　　3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營業(yè)潛力；

　　4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，捆綁式營業(yè)。

　　四、公眾對(duì)象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

　　五、定位：“ 融融端午情團(tuán)圓家萬興 ”在祁陽酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢上獨(dú)樹一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

　　六、促銷活動(dòng)組合

　　1、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營策略，艾F(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。

　　2、餐飲部以“ 融融端午情團(tuán)圓家萬興 ”的名義開展如下促銷活動(dòng)。

　　1）、美食城的菜價(jià)10元，燕京純啤買一送一。

　　2）、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元，并送ktv下午場（不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒）。

　　3）、以端午節(jié)文化為端午團(tuán)園宴，預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場。并推出幾款特價(jià)端午菜品。

　　4）、在這一系列的活動(dòng)過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平，促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。

　　3、 ktv

　　a) 開晚場消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。

　　b) 消費(fèi)超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

　　c) 餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場包廂一間（中包，提供茶水一壺）。

　　4、桑拿中心

　　全套300元

　　送餐飲消費(fèi)卷20元。

　　七、營銷活動(dòng)效果分析

　　1、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想（也就是先做人氣），讓顧客敢進(jìn)酒店來消費(fèi)，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知，對(duì)端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠意。

　　1、酒店所有營運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部A斜，以部門聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。

　　2、此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對(duì)錦江大酒店的認(rèn)識(shí)。

　　4、通過此次營銷計(jì)劃，應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：客房1.2萬元/天，餐飲1萬元/天，ktv3千元/天，休閑中心1.2萬元/天?？傆?jì)3.7萬元/天。

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃：

　　1、ＸＸ縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　2、ＸＸ縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條，共500元。由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　3、租用一臺(tái)專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用XX元。由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　4、ＸＸ縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用1000元。由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用300元。由蔣ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　6、消費(fèi)卷制作400張，費(fèi)用50元。由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

策劃方案3

　　圣誕·元旦活動(dòng)策劃目的：

　　本次xx促銷活動(dòng)時(shí)間跨度較大，促銷時(shí)段上涵蓋了冬至、圣誕、元旦及后期臘八節(jié)，將四個(gè)階段一體策劃，從兒童娛樂設(shè)施和水育早教兩個(gè)方面入手，即融合又獨(dú)立，并通過此次策劃活動(dòng)，充分營造良好宣傳氛圍，抓住黃金時(shí)機(jī)，利用抽獎(jiǎng)和折扣以及親子互動(dòng)益智早教活動(dòng)，創(chuàng)造會(huì)員入會(huì)佳績，“先聚人氣，再聚商氣”的理念刺激顧客前來消費(fèi)辦卡，同時(shí)為啟動(dòng)20xx年春節(jié)銷售序幕打好基礎(chǔ)。

　　節(jié)慶假期：

　　冬至：12月22日

　　平安夜：12月24日

　　圣誕節(jié)：12月25日

　　元旦：1日、2日、3日

　　臘八節(jié)：元月17日

　　一、活動(dòng)主題:狂歡平安圣誕節(jié)喜迎元旦樂翻天

　　二、活動(dòng)時(shí)間:12月24日（周四）—1月4日（周一）（12天）

　　三、平安圣誕活動(dòng)內(nèi)容:

　　現(xiàn)場活動(dòng)：

　　a來xx游泳館·游樂園xxx分店進(jìn)店消費(fèi)享受優(yōu)惠劵！

　　b辦月卡·季卡·年卡客戶折上折！可以現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，還有豪禮送！

　　活動(dòng)期間12月24日

　　—25

　　日

　　店面布置：

　　a門口加上“狂歡平安圣誕節(jié)·喜迎元旦樂翻天”喜慶致辭；

　　b可以增加門童著裝圣誕老人衣帽致“歡迎辭”由以往的“歡迎光臨”改為“圣誕快樂”拉近和顧客距離。

　　游樂園·游泳館活動(dòng)安排：

　?。ㄒ唬┦フQ老人來啦！圣誕優(yōu)惠大派送12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天，由兩位圣誕老人不定期出現(xiàn)在商場或店門口，尋找來店小朋友與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝）或猜謎語，小朋友即可得到圣誕老人送出的甜美糖果，氣球或玩具。

　?。ǘ┤藛T分工：

　　A領(lǐng)獎(jiǎng)處1~2人，負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果預(yù)備：約20斤糖果；

　　準(zhǔn)備堆積123等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，現(xiàn)場安排吹氣球人員，吹好的氣球和玩具存放備用

　　B雇傭臨時(shí)工1~2名：安排扮圣誕老人；

　　c雇傭臨時(shí)工1~2名：分發(fā)宣傳單和吆喝宣傳，做好音響宣傳；

　　D收銀人準(zhǔn)備折上折的宣傳單，辦卡好處宣傳講解；

　　E游戲指導(dǎo)老師現(xiàn)場組織孩子參加游樂園或水育早教的競賽活動(dòng)，增加現(xiàn)場人氣氣氛。

　?。ㄈ┏楠?jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：游泳館可以設(shè)定游泳圈或奶粉；游樂園可以設(shè)定小孩睡衣；

　　二等獎(jiǎng)：游泳館·游樂園可以設(shè)定大毛巾或玩具；

　　三等獎(jiǎng)：水育早教卡片一套或優(yōu)惠券；

　　紀(jì)念獎(jiǎng):沙畫或10元免費(fèi)門票（散客）。

　　四、元旦活動(dòng)內(nèi)容:

　　現(xiàn)場活動(dòng)：

　　a來xx游泳館·游樂園xxx分店進(jìn)店消費(fèi)享受優(yōu)惠劵！

　　b辦月卡·季卡·年卡客戶折上折！可以現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，還有豪禮送！

　　活動(dòng)期間：元月1日~元月4日

　　店面布置：

　　a門口加上“狂歡平安圣誕節(jié)·喜迎元旦樂翻天”喜慶致辭；

　　b可以增加門童著裝圣誕老人衣帽致“歡迎辭”由以往的“歡迎光臨”改為“圣誕快樂”拉近和顧客距離。

　　游樂園·游泳館元旦活動(dòng)安排：

　?。ㄒ唬?0xx年元旦來啦！元旦優(yōu)惠大派送元月1~3日元旦當(dāng)天，由兩位圣誕老人不定期出現(xiàn)在商場或店門口，尋找來店小朋友與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝）或猜謎語，小朋友即可得到活動(dòng)木偶送出的甜美糖果，氣球或玩具。

　　（二）人員分工：

　　A領(lǐng)獎(jiǎng)處1~2人，負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果預(yù)備：約20斤糖果；

　　準(zhǔn)備堆積123等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，現(xiàn)場安排吹氣球人員，吹好的氣球和玩具存放備用

　　B雇傭臨時(shí)工1~2名：安排扮活動(dòng)木偶；

　　c雇傭臨時(shí)工1~2名：分發(fā)宣傳單和吆喝宣傳，做好音響宣傳；

　　D收銀人準(zhǔn)備折上折的宣傳單，辦卡好處宣傳講解，組織現(xiàn)場抽獎(jiǎng)；

　　E游戲指導(dǎo)老師現(xiàn)場組織孩子參加游樂園或水育早教的競賽活動(dòng)，增加現(xiàn)場人氣氣氛。

　?。ㄈ┏楠?jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：游泳館可以設(shè)定游泳圈或奶粉；游樂園可以設(shè)定小孩睡衣；

　　二等獎(jiǎng)：游泳館·游樂園可以設(shè)定玩具或大毛巾；

　　三等獎(jiǎng)：水育早教卡片一套或優(yōu)惠券；

　　紀(jì)念獎(jiǎng):沙畫或10元免費(fèi)門票。

　　備注：請(qǐng)工作人員登記好中獎(jiǎng)，注意安全，準(zhǔn)備好后備人員。

　　五、主題游樂園·水上樂園“樂翻天”活動(dòng)：

　　1、平安果套圈活動(dòng)：顧客憑辦卡（次卡，月卡，季卡，年卡等）購卡滿100元小票均可參加套圈活動(dòng)。

　　地點(diǎn)：淘氣堡游樂園附近或游泳館內(nèi)。

　　獎(jiǎng)品：平安果（蘋果）。

　　游戲規(guī)則：每人5個(gè)圈，5次機(jī)會(huì)。（約需蘋果300個(gè)）

　　抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)根據(jù)辦卡情況參考《開業(yè)策劃方案》

　　2、圣誕佳節(jié)，平安吉祥：帶有“xx”標(biāo)示“圣誕節(jié)”字樣精美包裝的蘋果均10元一個(gè)；圣誕老人帽一頂。

　　3元旦佳節(jié)

　　游戲規(guī)則可以參考《xx兒童游樂設(shè)備早教和行為矯正教材幼兒班》《xx兒童游樂設(shè)備早教和行為矯正教材少兒班》

　　六、瘋狂回饋天天有

　　1、黃金狂歡元旦回饋，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過：

　　2、“雙蛋”期間游泳館辦卡直降元；室內(nèi)主題游樂園直降元；兒童拓展直降元；動(dòng)漫電玩直降元。

　　3、新品玩法或早教：更好玩！更刺激！更健康！---超值新上！項(xiàng)目,讓您孩子嗨翻天!

　　4、關(guān)注·點(diǎn)贊·轉(zhuǎn)發(fā)微信達(dá)到98次，68次，38次分獲不同禮品，每周六、日兩天有抽獎(jiǎng)活動(dòng)；現(xiàn)場兌獎(jiǎng)！

　　5、不定期組織親子互動(dòng)活動(dòng)活躍氣氛，加強(qiáng)造勢！

　　七、炫彩冬日歡樂春節(jié)新年禮

　　1、全場游樂園特價(jià)促銷，游泳館水育或游泳春節(jié)期間全場贈(zèng)品。

　　2、辦年卡全場9折；

　　3、長期關(guān)注或帶人來消費(fèi)者，給兒童玩具，用品獎(jiǎng)勵(lì)。

策劃方案4

　　從生源獲取方面，我們可以將招生途徑分為：獲取新生源和續(xù)簽老生源。獲取新的生源上面可以從以下途徑入手：

　　途徑

　　定點(diǎn)場所的家長拜訪

　　短信預(yù)約

　　微信建圈

　　老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹

　　在獲取新生源的方式上，我們?cè)倬唧w介紹一下策劃方案：

　　一、招生傳單

　　如果我問你“宣傳單的效果如何？”相信你一定會(huì)回答“一點(diǎn)用都沒有”。無論怎樣？我們必須這樣認(rèn)識(shí)宣傳單——它曾經(jīng)是一個(gè)打開未知市場的最直接、最常見的鑰匙，營銷市場再怎樣復(fù)雜，在某些特定的階段，我們都是靠宣傳單去獲得客戶和生源的。因?yàn)?，營銷的本質(zhì)不變，發(fā)生改變的的只是宣傳品本身出現(xiàn)了問題，市場上的宣傳品同質(zhì)化嚴(yán)重，最終導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)宣傳單的效果產(chǎn)生了免疫功能。

　　今天，我想說的是要讓你的招生宣傳單效果提升10倍，你應(yīng)該如果去設(shè)計(jì)你的傳單，讓家長們覺得它的價(jià)值提升，并且要讓家長可以從中獲取實(shí)用的東西，最好的效果就是通過傳單達(dá)到與家長建立起對(duì)機(jī)構(gòu)的信任。（大家可以在鏈課商學(xué)院在課程中詳細(xì)見到傳單制作的策劃的高明之處。

　　二、一元課或者課

　　我們做托輔機(jī)構(gòu)的，眼光要遠(yuǎn)，不能有急功近利的想法。為暑假招生的'前期中，我們要通過一元課或者課程來打通擴(kuò)展生源的通道，制造出機(jī)構(gòu)的影響力。在這樣的基礎(chǔ)上，我們一定要將自己的課程特色乘機(jī)塑造起來：課堂效率高、課程個(gè)性化、課件碾壓同行對(duì)手等等。

　　作為托輔機(jī)構(gòu)的校長們來說，這個(gè)一個(gè)絕對(duì)好的主動(dòng)出擊市場的機(jī)會(huì)，沒有額外的宣傳費(fèi)用，只需投入時(shí)間，不計(jì)回報(bào)的宣傳我們的特色化課程。這樣的宣傳手段讓家長和學(xué)生免費(fèi)當(dāng)了一回上帝，感受了一把現(xiàn)場課堂帶來的震撼，更容易感動(dòng)家長。此方案的施行，對(duì)授課老師來說，也是一種鼓勵(lì)，鼓勵(lì)老師們參與到免費(fèi)課程中來，根據(jù)老師們的個(gè)人能力對(duì)老師們課時(shí)費(fèi)進(jìn)行合理的調(diào)配，我們也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給各位校長們提供試課的參考和課時(shí)費(fèi)的制定方案。

　　三、家長會(huì)形式

　　家長會(huì)的主題可以是個(gè)托輔機(jī)構(gòu)靈活制定，最終目的都是為了提高到場率。此套方案有幾個(gè)點(diǎn)要注意：

　　邀約前提——家長資源豐富；

　　邀約話術(shù)——提前培訓(xùn)；

　　主題鮮明——提高學(xué)習(xí)興趣，提供高效的學(xué)習(xí)方法

　　會(huì)議主講——最好是各個(gè)校區(qū)的校長主講簽

　　四、簽約特訓(xùn)課程

　　小升初特訓(xùn)課程、中考承諾班招生、高考高端課程簽約班等等。對(duì)原有的學(xué)生成績進(jìn)行分類，并根據(jù)不同類型的學(xué)員合理承諾，簽約。下面是我在工作中做的部分分類，供大家參考一下：

　　基礎(chǔ)型：分班考試成績80分以下的：考試成績+3——5分的，學(xué)費(fèi)退50%，零提高的全額退；

　　分班考試成績90——95分的：考試成績+3，學(xué)費(fèi)退30%，3分以上不退費(fèi)。

　　小學(xué)每期12小時(shí)，每周2小時(shí)。

　　要想在自己的地區(qū)內(nèi)打響自己的口碑，利用多種途徑來宣傳自己的是必不可少的。總之，希望大家通過以上的一些途徑和方案能為各位朋友提供出一些思路，起到拋磚引玉的作用，在招生上面做到，利用暑假班的機(jī)會(huì)為機(jī)構(gòu)成功“升級(jí)”。

策劃方案5

　　一、策劃背景

　　1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴(kuò)大產(chǎn)品市場迫在眉睫

　　安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競爭，每個(gè)品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場，給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場。面對(duì)日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴(kuò)大安順市的家具市場迫在眉睫。

　　2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行

　　從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時(shí)，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購，然而;縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn)，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以5.1獻(xiàn)愛心，家具送下鄉(xiāng)為主題的活動(dòng)，進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。

　　3.家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢化經(jīng)營

　　隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費(fèi)漸

　　漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目，但是消費(fèi)者在購買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn)，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個(gè)價(jià)格，一個(gè)是自定標(biāo)價(jià)，一個(gè)是廠的最低價(jià)格，于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場里看看這個(gè)好，那個(gè)也好，回家開始算價(jià)格，老是感覺價(jià)格還能降，這就使消費(fèi)者在購買家具的過程中，防備心理較強(qiáng)，時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營。

　　4.展望未來家具市場

　　家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個(gè)，就是掌控地方家

　　具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個(gè)講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營，整合成一個(gè)龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

　　二、活動(dòng)主題：勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)

　　興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日至5月20日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：興偉國際家具城

　　五、市場分析

　　綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點(diǎn)情況：

　　(1)各縣區(qū)，家具市場不完善，價(jià)格偏高。

　　(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

　　(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

　　(4)市區(qū)各家具賣場價(jià)格不完善，存在價(jià)格差異。

　　(5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

　　由此可見，各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場具有極高的開發(fā)價(jià)值。