下面是范文網(wǎng)小編收集的快遞公司策劃書共3篇(快遞營銷策劃方案范文)，供大家閱讀。

快遞公司策劃書共1

　　授權(quán)書

　　茲有

　　授權(quán)深圳前海百遞網(wǎng)絡(luò)有限公司通過程序采集本公司官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)、通過本公司提供的查詢或推送接口（API）、通過本公司提供的快遞員的數(shù)據(jù)文檔、通過引導(dǎo)本公司的快遞員（營業(yè)員）或快遞網(wǎng)點（營業(yè)網(wǎng)點）入駐深圳前海百遞網(wǎng)絡(luò)有限公司的平臺并錄入其自身數(shù)據(jù)等方式，使用本公司的運單跟蹤數(shù)據(jù)、網(wǎng)點或營業(yè)點數(shù)據(jù)、快遞員或營業(yè)員數(shù)據(jù)、公司logo、公司電話和公司介紹等業(yè)務(wù)資料，以用于網(wǎng)站、快遞100手機(jī)客戶端、對外開放的接口（API） 和與第三方平臺合作開發(fā)的應(yīng)用等。

　　授權(quán)期限： 從簽署時間起一年，到期后任何一方未提出書面終止的，本授權(quán)自動順延，每次順延12個月，順延次數(shù)不限。

　　特此授權(quán)。

　　授權(quán)方（加蓋公章）：

　　授權(quán)方代表簽字：

　　簽署時間：

　　年

　　月

　　日 授權(quán)方代表地址： 授權(quán)方代表電話： 授權(quán)方代表電子郵箱：

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快遞公司策劃書共2

　　快遞公司宣傳策劃方案

　　姓名:李晶晶

　　學(xué)號：

　　物流管理112

　　2申通快遞公司的宣傳策劃方案

　　一． 計劃概要

1.年度盈利目標(biāo)220萬

2.代理網(wǎng)點50個

3.公司在快遞有一定的知名度

　　二．公司背景

　　申通快遞品牌創(chuàng)建于1993年，是國內(nèi)最早經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的品牌之一。經(jīng)過十多年的發(fā)展，申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善.流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò)?；靖采w到全國地市級以上城市，和發(fā)達(dá)地區(qū)縣級以上城市。申通快遞在全國各省市有六百多個以及加盟商和兩千多個二級加盟商，四千多各門店，50多個分把中心。年營業(yè)額超過四十億元，成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整，規(guī)模最大的民營快遞體系。

　　三． 營銷狀況

　　申通快遞主要提供跨區(qū)域快遞業(yè)務(wù)，市場占有率超過百分之十，使公司成為國內(nèi)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。隨著國內(nèi)快遞需求的多樣化，公司緊貼市場，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，繼續(xù)提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時，也在積極開拓新興業(yè)務(wù)，包括電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)、貴重物品通道服務(wù)等，目前已經(jīng)成為國內(nèi)最重要的電子商務(wù)物流供應(yīng)商。

　　四． 公司發(fā)展前景

　　在未來，公司將繼續(xù)致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)物流及3PL物流領(lǐng)域，以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來推動中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對國民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的企業(yè)之一。

　　五.營銷目標(biāo)

1.申通快遞以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根廣州市。

2.擠身一流的快遞；成為快速成長的成功品牌；

3.以高效力的服務(wù)態(tài)度發(fā)展。

4.申通近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代廣州市同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到2011年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展

五、營銷策略

　　如果申通快遞要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是"目標(biāo)集中"的總體競爭戰(zhàn)略。隨著廣州經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，消費者潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞"目標(biāo)集

　　中"總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、分銷地點集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將廣州市場劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場---天河區(qū)、荔灣區(qū)、白云區(qū)、番禺區(qū)。

　　總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場：

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)快遞服務(wù)到家。

2、品牌策略

　　用整體的解決方案帶動整體的業(yè)務(wù)員熱情：要求我們的品牌能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全城快遞服務(wù)。

3、價格策略

　　高品質(zhì)，高價格，高效率空間為原則；

4、渠道策略

　　我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。

　　到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略

　　營銷團(tuán)隊的基本理念：A.開放心胸；B.戰(zhàn)勝自我；C.專業(yè)精神；

　　業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

　　內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

　　以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+服務(wù)+品牌。

五、營銷方案

1、公司應(yīng)好好利用品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

2、整合廣州本地各種資源，建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)；

4、建設(shè)一支好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊；

5、選擇一套適合公司的市場運作模式；

6、抓住公司產(chǎn)品的品牌特點，尋找公司的賣點。

快遞公司策劃書共3

一、投資背景及意義

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，人們的生活方式多樣化發(fā)展。電子商務(wù)隨之越來越快的發(fā)展起來。自從2003年馬云開發(fā)出淘寶這個平臺后，網(wǎng)上免費開店賺錢，網(wǎng)上消費越來越多。隨后，眾多電商企業(yè)拔地而起，京東商城，1號店，蘇寧云商，聚美優(yōu)品，美團(tuán)等。電子商務(wù)已經(jīng)覆蓋了衣食住行各個方面。但隨之而來的是快遞問題?？爝f爆倉、送達(dá)時間太長等。順路快遞應(yīng)中國快遞業(yè)信息化發(fā)展要求，結(jié)合快遞業(yè)發(fā)展的實際情況，將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)等新一代技術(shù)在快遞行業(yè)中應(yīng)用起來。利用社會的一個資源，通過現(xiàn)代化的信息方式把信息資源整合起來，致力打造一個服務(wù)大眾的、互幫互助的平臺，最主要體現(xiàn)在快遞行業(yè)，尤其是在快遞業(yè)普遍解決不了最后一公里遇到比較大的瓶頸障礙的時候，為快遞行業(yè)做了一種有益的補(bǔ)充。逐步實現(xiàn)同城一個小時到達(dá)。

二、投資的方向和目標(biāo)

　　方向：作為快遞行業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)，順路快遞將打造一個平臺徹底改變傳統(tǒng)快遞經(jīng)營理念和運作模式，主要體現(xiàn)在：

1、人人都是快遞員

　　無論你是白領(lǐng)、學(xué)生、公務(wù)員、企業(yè)老板、下崗工人，還是自由職業(yè)者都可以加入順路快遞提供的平臺，成為其中的一員，為他人提供快遞服務(wù)，并獲得報酬。

2、快遞員就在你身邊

　　當(dāng)你需要快遞服務(wù)時，平臺將計算離你最近的快遞員（500米范圍內(nèi)）為你提供服務(wù)，快遞員就在你的身邊，隨時隨地為您提供服務(wù)。

3、誠信體系的建立和導(dǎo)入

　　加入順路快遞網(wǎng)的企業(yè)都是通過平臺審核，具有一定的規(guī)模和資質(zhì)且取得國家郵政管理部門頒發(fā)的快遞經(jīng)營許可證。同時需綁定銀行卡和授信一定的信用額度。（授信額度是指商業(yè)銀行為客戶核定的短期授信業(yè)務(wù)的存量管理指標(biāo)，只要授信額度不超過對應(yīng)的業(yè)務(wù)品種指標(biāo)，無論累計發(fā)放金額和發(fā)放次數(shù)為多少。均可快速向客戶提供短期授信）建立較好的誠信體系。

4、有力的控制技術(shù)和安全保障

　　在技術(shù)上，采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)等新一代技術(shù)，打造全程可控的快遞業(yè)務(wù)運作平臺

　　目標(biāo)：順路快遞致力打造一款互幫互助的應(yīng)用平臺，倡導(dǎo)人人參與，玩轉(zhuǎn)同城，爭做節(jié)能快遞員;發(fā)件人、收件人、快遞員多重身份任選;交友、互助、愛心傳遞;讓您的生活更多姿;在線發(fā)單，快捷、方便，一鍵搞定。

　　實現(xiàn)在線寄件：通過網(wǎng)上在線下單或下載智能手機(jī)終端，進(jìn)行快速下單的一種便捷快件速遞方式。在線寄件更輕松、上門取件更迅速、全程隨時隨地定位跟蹤。

　　還可以加入自由快遞人：除了寄件，還可以接單派件，綁定個人信用卡審核通過后，即可成為自由快遞人！工作時間自由，全權(quán)根據(jù)個人意愿自行安排。

三、投資的功能及價值

　　功能：打造一款應(yīng)用平臺，包括網(wǎng)絡(luò)平臺和手機(jī)APP軟件。通過在線注冊成為自由快遞員，審核通過便可同步接收身邊的快件訂單根據(jù)自己的行程，自主選擇周邊快件訂單，及時取件，隨程攜帶。同時全程投保，在線訂單實時跟蹤。包括在線電子簽收、電子結(jié)算，數(shù)據(jù)信息歷史保存。還有查詢費用及違禁寄品等。

　　價值：順路快遞想藉由一種親切的快遞服務(wù)，號召人人都參與到生活的愛心傳遞中來，只需在隨程的時候攜帶一份周邊快遞，既服務(wù)于別人又能獲得快遞費用。全社會大家一起攜

　　手，人人隨程捎帶，幫助別人也充實自己，更能讓快遞真正快起來。

　　順路快遞的市場前景及開發(fā)潛力

　　順路快遞是一種新型快遞模式，即人人可順路做快遞員。順路快遞是一種“利用閑暇時間送快遞”的業(yè)務(wù)。想要寄送快件的用戶，輸入貨物名稱、貨物重量、寄件地址、收獲地址，系統(tǒng)就會自動計算出運費。自由快遞人接單后，將快件安全送到之后，用戶支付快遞費。“80% 的快遞收入歸送件人，也就是"自由快遞人"所有，20% 則歸順路快遞公司所有，作為管理費?！蹦壳?，這種快遞模式，僅局限于同城，并且，同城寄件。并且我們承諾4小時內(nèi)送達(dá)。雖然只是同城送達(dá)，但是市場仍然是很龐大的。

　　當(dāng)發(fā)件客戶通過順路快遞官方網(wǎng)站或手機(jī)終端等下單后，管理平臺將自動計算出離你最近的快遞人，自由快遞人在收到訂單信息后可以根據(jù)自身情況決定是否上門取件。在接件環(huán)節(jié)，自由快遞人需在收件時拍照、上傳，快件安全送到之后可通過線上交易的方式獲得快遞收入80%作為酬勞。鑒于安全問題，順路快遞也在三方面確?？旒踩！白杂煽爝f人須綁定同一手機(jī)注冊號碼的信用卡，自由快遞人接單后，后臺也將凍結(jié)與快件價值相等的資金。此外，不填寫紙質(zhì)貨單也保障了信息安全，專人點對點直接送件，也讓派送避免暴力分揀問題;賠付問題上，公司也設(shè)有保價和不保價兩種方式的處理流程?！?/p>

　　同時順路快遞也將要求發(fā)件人在填寫發(fā)件訂單時就需要上傳所寄貨物照片，自由快遞人收件和貨件派送成功時都需對貨物實時拍照并上傳，以此保障發(fā)件人不寄送危險物品，快遞員在派送中不調(diào)包。

　　順路快遞這種模式有多大的前途?我們非常注重實效性和服務(wù)，同城保證4小時到達(dá)，相比一般的快遞公司，在同一時效基礎(chǔ)上更有優(yōu)勢。這一點，還是極具開發(fā)潛力的。快遞業(yè)市場前景廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?。只要能夠堅持科學(xué)發(fā)展道路、采取合理發(fā)展策略、積極融入市場競爭環(huán)境，相信中國快遞業(yè)一定會擁有光明未來。

　　順路快遞項目建設(shè)環(huán)境和輔助配套條件

　　隨著我國快遞市場逐步放開，外資快遞企業(yè)正在積極申領(lǐng)辦理國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的經(jīng)營許可。在中國快遞市場上，形成了國有、民營、外資等不同所有制企業(yè)多元并存、充分競爭的市場格局。其中，民營企業(yè)的發(fā)展尤為搶眼，已占快遞業(yè)務(wù)量市場份額近80%。同時，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有5家在中國快遞市場投資經(jīng)營，部分運輸、物流、電子商務(wù)企業(yè)也開始紛紛進(jìn)入快遞服務(wù)領(lǐng)域。未來幾年，快遞市場的競爭是圍繞著服務(wù)的競爭，提供高品質(zhì)的服務(wù)、滿足市場需求，企業(yè)才能健康生存和持續(xù)發(fā)展。

　　滴滴打車軟件，是個很好的模式，可以隨時叫車，順路快遞的模式與之類似，讓消費者可以隨時叫快遞，身邊的快遞員隨時搶單響應(yīng)。新的快遞模式的出現(xiàn)是一種積極探索，值得提倡。

　　我們這個平臺針對的是同城之間所有市民。包括寄件人和收件人。這個市場環(huán)境相對來講還是很不錯的。市民可以寄送快件，鮮花、蛋糕、文件、票據(jù)、鑰匙等。同時，經(jīng)過注冊，市民也能成為送件員、代購員。成為自由快遞人后，通過“順路快遞”軟件，便可實時查詢身邊的寄件信息，愿意接件的，可根據(jù)自身的行程安排，攜帶“順路”的快件，送到目的地，從而賺取快遞費。

　　這種寄件方式，很新穎也便捷。上下班，有空余時間，還能順路捎快件，兼職賺費用。

　　人人快遞”的差異化優(yōu)勢在于，能在傳統(tǒng)快遞不能收遞的時間服務(wù)，還有著普通快遞不能實現(xiàn)的人情關(guān)懷。

　　項目的成本及資源約束：

　　成本： “順路”快遞網(wǎng)站成本是指在網(wǎng)站建設(shè)與運行過程中資金耗費。網(wǎng)站成本依網(wǎng)站從建設(shè)至運行可將其劃分為建設(shè)費、運營費、維護(hù)費和其他費用。其中，建設(shè)費包括網(wǎng)站的策劃、設(shè)計、制作、程序、數(shù)據(jù)庫等。運營費包括網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新編輯、日常圖片處理、網(wǎng)站優(yōu)化等，維護(hù)費包括網(wǎng)站安全維護(hù)、程序升級、實時備份等，其他費用則是域名注冊、空間、郵箱等。

　　資源約束：

（1）資源計劃過程--決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設(shè)備、材料)以及每種資源的需要量。

（2）成本估計過程--估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值。

（3）成本預(yù)算過程--把估計總成本分配到各具體工作。

（4）成本控制過程--控制項目預(yù)算的改變。

　　項目資金的籌措及調(diào)配計劃：

“順路”快遞的資金來源

1、與快遞公司合作,充分發(fā)揮各自在管理與技術(shù)上的優(yōu)勢,共同建立網(wǎng)上快遞業(yè)務(wù)

2、尋找投資商

3、銀行貸款

4、發(fā)行債券

　　資金調(diào)配計劃：

　　資金調(diào)配的原則是繼紅管理，全盤籌劃，同意調(diào)配，要做到融資集中管理，資金計劃管理，銀行賬戶管理，資金報表管理資金調(diào)配計劃具有準(zhǔn)確應(yīng)以及及時性。

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