下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)典策劃方案 7篇，以供參考。
經(jīng)典策劃方案 1
一、活動主旨：放松心情、全員參與，促進團結(jié)，喜迎新年
二、活動時間：20xx年12月31日9：00------13：00
三、活動意義：通過本次聯(lián)歡活動，增加同學(xué)間的友誼，促進了班級的'團結(jié)。使同學(xué)們對彼此更有一個深刻的認識，豐富了大學(xué)生活。
四、活動地點：教室
五、活動方案：
通過才藝表演與游戲的形式：
1.以小組為單位，進行才藝展示
2.由班委負責(zé)請老師過來，進行聯(lián)歡，增加師生感情
3.玩益智游戲，拓展思維，猜字謎，獲獎品
時間
活動安排
9:00—9:30
新年感想(班主任致新年詞，每個同學(xué)以一句話總結(jié)新年感受，暢想未來)
09:00—16:00
9：30—10：30
才藝表演(以小組為單位)
一小組：李世鑫即興模仿
楊煜欽歌唱無地自容
二小組：喬穎今天我要嫁給你
陳力這該死的愛
三小組：李晉濤寂寞才說愛
翟天艷原來你也在這里
四小組：劉暢七里香
沈班凱三人游
最后憑出一等獎，二等獎，以及優(yōu)秀獎給表演者發(fā)獎品
10：30—11：30
請老師過來聯(lián)歡，
切蛋糕助興
11：40—13：00
聚餐時間(采用自助式)
13：30—15：00
益智小游戲(國王游戲、打字謎、抽獎等)
猜字謎正確者發(fā)優(yōu)秀獎中性筆一支
15：20—16：00
打掃衛(wèi)生
六、背景布置：
所需物品：汽球、彩帶、窗花、彩紙
七、經(jīng)費預(yù)算：
班級布置:
窗花:20元
彩紙:15元
氣球：12元
獎品:
精致水杯20(1個)
筆記本10元(5*2個)
中性筆15元(1*15個)
小吃:
瓜子:45元
橘子：35元
飲料類：60元
蛋糕：100元
總共需要經(jīng)費3
經(jīng)典策劃方案 2
實 施 方 案
為全面貫徹落實縣委提出的“倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、營造喜慶氛圍、鼓舞全縣士氣、提升翼城形象、推動和諧發(fā)展”主要內(nèi)容。通過絢麗多彩、五彩繽紛的焰火晚會，充分展示轉(zhuǎn)型跨越，進一步凝聚人心、鼓舞士氣。為保證晚會成功舉辦，特制定本方案：
一、晚會主題
弘揚翼城愛拼敢贏、團結(jié)拼搏精神、展示轉(zhuǎn)型跨越、營造“喜慶、和諧、歡樂、安全”的節(jié)日氣氛。
二、時間地點
2月6日（正月十五）晚八時在唐霸大道南端舉辦焰火晚會。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強焰火晚會的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到思想認識到位，工作目標到位，組織協(xié)調(diào)到位，責(zé)任落實到位。決定成立20xx年焰火晚會領(lǐng)導(dǎo)組，組織機構(gòu)如下：
組 長：許擁軍（縣委、常委宣傳部部長）
副組長：范欽國（縣政府副縣長）
成 員：楊永峰（事務(wù)局局長）
孫青龍（縣公安局局長）
張士儀（縣住建局局長）
菅俊軍（縣衛(wèi)生局局長）
侯 霆（縣文體廣新局局長）
崔 武（縣安監(jiān)局局長）
侯華偉（采購中心副主任）
四、職責(zé)分工
公安局：負責(zé)治安保衛(wèi)、道路暢通有關(guān)事宜，制定活動應(yīng)急預(yù)案，安全保衛(wèi)方案和警力布置、消防安全，制定活動消防安全方案和應(yīng)急預(yù)案。
住建局：負責(zé)燃放區(qū)域的路燈照明以及場地的清理、清潔工作以及路障清除、規(guī)范商販攤點工作。
衛(wèi)生局：準備救護車一輛及相關(guān)醫(yī)護人員，做好應(yīng)急搶救準備工作。
廣電中心：負責(zé)解說詞、播音等有關(guān)事宜。
安監(jiān)局：負責(zé)焰火的'安全監(jiān)查工作。
文體廣新局：負責(zé)文化活動整體驗收工作。
采購中心：負責(zé)采購貨物的驗收工作。
事務(wù)局：負責(zé)場地準備、觀禮臺由兩輛半掛貨車尾部相連搭建而成，前排座位24位，后排座位11位以及桌椅、音響布置，做好會議議程安排，制定活動應(yīng)急預(yù)案。
五、保障措施
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視 通力協(xié)作
各單位要站在講政治、講大局的高度，對焰火晚會活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。并在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各盡其職，各負其責(zé)，密切配合，不等不靠，積極主動做好各項工作。
?。ǘ┞氊?zé)明確 杜絕隱患
要切實抓好焰火晚會活動的安全。每個單位負責(zé)人都要對自己所負責(zé)的工作任務(wù)進行認真細致檢查、安排和部署，堅持誰主管、誰負責(zé)的原則，要強化責(zé)任意識，明確安全職責(zé)。落實安全責(zé)任，切實做好各項安全工作。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)典策劃方案 3
目的：為制定轄區(qū)車輛管理制度，規(guī)范工作流程，優(yōu)化轄區(qū)交通結(jié)構(gòu)，特制定本方案。
適用范圍：轄區(qū)車輛管理
一、項目概況
xxxx花園位于杭州市濱江區(qū)政府西南，建筑面積約29萬方，占地面積140余畝，共有住戶1494戶，小區(qū)內(nèi)有雙車環(huán)形車道。項目配套地下停車庫一個，共規(guī)劃車輛停車位1216個，車庫設(shè)進出口共4個，路面臨時停車位21個，小區(qū)設(shè)南西北大門3個，南門為行人大門，北門，西門可進車輛，西門為車輛進出主門，主要進出小區(qū)住戶車輛，北門為輔門，主要進出外來車輛以及運貨，其中西門車庫進出口在小區(qū)西門南側(cè)位于小區(qū)外圍，其他進出口均在小區(qū)內(nèi)。
二、人員配置方案
車輛管理負責(zé)人1人秩序維護隊長兼
車輛管理員3人外聘，3班2運作
車庫門崗3人車管員兼
停車場巡邏人員4人秩序維護隊巡邏崗兼
三、方案實施步驟
針對當前xxxx花園車輛管理現(xiàn)狀，初步設(shè)想方案實施步驟如下：
第一步：逐步引導(dǎo)，使人們觀念開始轉(zhuǎn)變，西門為正門。
第二步：將北門和西門進行分化，西門主要進出住戶車輛和臨時車輛，北門主要進出送貨搬家車輛。
第三步：與開發(fā)商協(xié)商地下庫辟出約100個臨時停放車位。
第四步：規(guī)劃臨時車位的分布。
第五步：公布停車方案和臨時車位分布圖。
第六步：逐步規(guī)范路面停車，路面一律不得停車，所有住戶車輛一律停入地下庫臨時停車位，路面臨時車位只做臨時外來車輛停放用，搬家送貨車輛不得滯留小區(qū)，所有裝修單位，裝修工車輛一律不得進入小區(qū)。
第七步：政府部門報批，依據(jù)物價批文實施停車收費。
四、管理制度
單有良好的停車場庫，如果沒有健全的管理制度，同樣不能把車輛管好。健全的管理制度應(yīng)該包括：門衛(wèi)管理制度、車輛管理規(guī)定等。
一、車輛管理負責(zé)人職責(zé)
1.依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進行管理。
2.負責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車位管理費。
3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4.負責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé)，對員工進行日考核，填寫《員工日考核表》。
5.負責(zé)每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。
6.負責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
7.負責(zé)對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8.負責(zé)對員工進行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
9.定時向管理處主任匯報工作。
二、車輛管理員的職責(zé)及紀律
(一)車輛管理員的職責(zé)如下
1.負責(zé)對停車場(庫)的汽車，摩托車，以及自行車庫的'自行車管理。
2.實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認真填寫《車輛出入登記表》。
4.遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。
5.按規(guī)定和標準收費，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。
6.負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。
7.負責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。
8.負責(zé)停車場(庫)的消防以及停車場(庫)、值班室，崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工作。
經(jīng)典策劃方案 4
一、活動原則：
1、嚴密組織，安全第一
2、堅持實踐活動的教育原則，寓合作教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)于活動之中
二、組織機構(gòu)
總領(lǐng)隊：林錫林
領(lǐng)隊：丁劍
聯(lián)絡(luò)：徐建滿肖中臣
后勤：蘇和忠戴平陳興棟
醫(yī)務(wù)：劉秋來攝影：金晶晶
帶班教師：
七(1)(34人)陳敏戴有峰
七(2)(37人)倪玉珍朱瑞熙
七(3)(34人)留苗陳凡凡
七(4)(37人)鄭丹鳳邱金珠
七(5)(36人)張秀文孫素微
七(6)(35人)敖玉華應(yīng)建軍
七(7)(33人)徐斯瑤錢笑燕
七(8)(36人)葉曉胡葉微
八(1)(36人)黃海胡航
八(2)(32人)林夢野余芬
八(3)(28人)黃金月張紅
八(4)(29人)黃愛弟林錫麒
八(5)(37人)鄒昭寅蔣賽君
八(6)(35人)金翀翀齊育柱
八(7)(34人)葉曉慧羅春
八(8)(32人)廖燕舞陳和
三、行程和時間安排：
行程地點：
北雁蕩山
行程時間：
20xx年4月24日7：00集中，7:30準時乘汽車出發(fā)赴北雁，然后由溫州教育旅游公司導(dǎo)游帶領(lǐng)游玩，下午14：30左右乘車返溫。
四、帶隊教師職責(zé)：
1、班主任將每班分成4個小組，確定領(lǐng)導(dǎo)能力強的學(xué)生擔(dān)任組長，以小組為單位進行管理。
2、班主任對不易管理的學(xué)生提前做好思想工作，活動過程多加關(guān)注，對體弱的學(xué)生要安排學(xué)生給予及時的照顧。
3、帶隊教師要一心一意，高度文明地負責(zé)學(xué)生活動，不帶幼兒參與活動。非特殊情況未經(jīng)領(lǐng)隊批準不擅離崗位，返校后從學(xué)校送走最后一名學(xué)生方可下班(中途不下車)。
4、帶隊教師要時刻關(guān)注學(xué)生的活動，及時提醒學(xué)生注意安全，要關(guān)注學(xué)生吃、住、行、玩等的文明和安全。
5、帶隊教師之間注意互相關(guān)照、互相幫助，發(fā)現(xiàn)有異常情況互相通報，若遇緊急情況及時報告領(lǐng)隊。
6、帶班教師在上車、下車及各階段活動的開始和結(jié)束要清點人數(shù)和物品，確保不讓一位學(xué)生掉隊。
7、來回行程中，每車安排1-2位帶班教師管理，負責(zé)管理學(xué)生和車內(nèi)安全監(jiān)督工作。具體負責(zé)：
(1)監(jiān)督駕駛員專心開車，不得開小差、吸煙、打電話等影響車輛安全駕駛的行為。
(2)教育糾正車內(nèi)學(xué)生違規(guī)行為。
(3)制止車內(nèi)學(xué)生不安全行為。
(4)組織學(xué)生統(tǒng)一有序上下車
五、學(xué)生要求
1、學(xué)生在春游期間應(yīng)切實加強安全防范工作，牢固樹立安全第一的思想，講文明、守紀律、守秩序、講安全，增強自己的安全意識。
2、統(tǒng)一穿校服，儀表端莊，注意中學(xué)生良好的`形象，維護好學(xué)校的形象，注意做好保暖工作。
3、各班學(xué)生分成若干小組，以小組為單位參與活動，活動中聽從指揮，遵守紀律，要有非常強的時間觀念和組織觀念，未經(jīng)帶隊教師許可，不準單獨行動。
4、不能在公路中隨意跑動，行走要在人行道上行走。
5、外出不得攜帶無關(guān)物品，不得攜帶易燃易爆物品。
6、按車號排隊上車，一人一座，先上車同學(xué)坐后座，行程中座位要固定。同學(xué)間要互相照顧，互相禮讓。
7、上車前應(yīng)上好洗手間，中途不停車。汽車行駛途中，嚴禁將頭、手伸出窗外，不得在車中站行走;不得影響駕駛員駕駛車輛;在車內(nèi)不大聲喧嘩，保持車輛衛(wèi)生。
8、車輛進入園區(qū)，不得急于下車，擅自打開車門，必須等待停穩(wěn)后才能下車。
9、在園區(qū)游玩時，要根據(jù)自己的身體情況和心理承受能力，慎重選擇合適的活動項目(有心臟、腎臟和高血壓等疾病的同學(xué)禁止游玩激烈活動)，在活動中不要亂開玩笑，不能你追我趕。
10、注意飲食衛(wèi)生，不要隨意買小商販的質(zhì)量低劣爆炸食品，盡量做到節(jié)約不浪費。注意飲食文明，不爭先恐后，愛惜糧食，保持環(huán)境衛(wèi)生，吃飽不浪費。
11、在游覽時要愛護公物，不要亂摘花木，不準隨意破壞公物。不隨地亂丟果殼雜物，做到垃圾不落地。愛護公共設(shè)施、文物古跡、活動途中注意言行文明，不大聲喧嘩，尊重別人。
12、不向父母要很多錢、不比吃喝、要比儉樸、不比享受、要比堅毅。嚴禁吸煙、喝酒、賭博、開展有益的集體活動。
13、保管好自己的物品，同學(xué)間相互提醒。不能自私自利，講求團隊精神。記住班主任和帶班老師的手機號碼，遇到緊急事情及時通報和求助。
14、聽從指揮，集合準時，返回途中不得中途下車回家。
六、安全應(yīng)急預(yù)案
(一)春游安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:林錫林陳靈燕丁劍
組員:徐建滿、蘇和忠、肖中臣、金晶晶、劉秋來、戴平、葉平
(二)具體安全措施:
1、由校長室、政教處事先與溫州市教育旅游公司商議有關(guān)春游的具體情況及安全措施并做好安全應(yīng)急預(yù)案。
2、召開全體班主任會議，強調(diào)有關(guān)安全措施并落實到人。召開全體學(xué)生大會，貫徹各項春游紀律和安全要求。給學(xué)生家長發(fā)一封信，強調(diào)本次春游的意義、安全措施和有關(guān)要求。
3、校長親自帶隊，每班安排一位素質(zhì)好、能力強的科任教師配合班主任進行管理，對于安全措施全體師生上下一心，高度重視，落實到位，責(zé)任到人，做到萬無一失。每一輛車上安排老師跟車，以負責(zé)途中安全。
4、選擇教育旅游公司組織的較成熟的春游路線。
5、由上級教育部門統(tǒng)一安排交警引路。
(三)安全應(yīng)急措施：
1、承載學(xué)生出游的車由教育旅游公司統(tǒng)一安排，須經(jīng)嚴格審批符合要求的車輛。嚴禁乘坐無證、無照人員駕駛的車，嚴禁車輛在路途中超速行駛。發(fā)現(xiàn)駕駛員違規(guī)駕駛，立即要求停車，并向?qū)W校帶隊領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、道路外發(fā)生車輛事故導(dǎo)致路阻，由各車輛帶班老師安排學(xué)生在車廂內(nèi)集體開展健康、有益的文娛活動，沒有命令不準下車。
3、在園區(qū)游玩過程中，要求學(xué)生結(jié)伴而行，不單獨行動，并告之每個學(xué)生帶隊老師的手機號碼，要求學(xué)生萬一發(fā)生掉隊立即與老師聯(lián)系。
4、帶班教師要教育學(xué)生在游玩時不得與社會人員發(fā)生爭執(zhí)，一旦發(fā)生矛盾要立即報告。帶班教師也要正確處理發(fā)生的矛盾，避免激化，必要時由學(xué)校出面調(diào)解。
5、帶班老師在要求集中時必須清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人員不齊需立即報告，并派員尋找，人員未到齊不準帶隊離開集中地。
6、春游前嚴禁學(xué)生購買、攜帶三無產(chǎn)品;在游玩過程中，若發(fā)生學(xué)生吃了不潔食物而導(dǎo)致身體不適或游玩過程中不慎受傷，立即與跟隊醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系治療，并及時向帶隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，情況較嚴重的由醫(yī)務(wù)人員直接聯(lián)系并送往當?shù)卣?guī)醫(yī)院，班主任及時通知學(xué)生家長。
7、如出現(xiàn)較嚴重的安全事故，協(xié)同旅游公司聯(lián)系當?shù)赜嘘P(guān)部門幫助應(yīng)急處理，確保師生安全，并由帶隊領(lǐng)導(dǎo)及時向教育局通報。
經(jīng)典策劃方案 5
一、市場分析
優(yōu)勢分析：
?。?）市場空間巨大，未來發(fā)展無限
經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件，瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨特功能，徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求，從而被越來越多的消費者接受，正逐漸往“水中之王”的方向前進！
從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源，到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水，公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”，這一切都在充分證明“礦泉水市場發(fā)展空間巨大”已成事實。
?。?）大眾消費意識改變，需求逐日增強
其實，礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達國家，飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚，但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳，人們對礦泉水的認識已有較大提升，他們已經(jīng)明白：飲水已不僅僅是解渴，同時還追求對身體有益。
世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國“依云”。同時我國礦泉水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升，合格率從1992年的34.5％上升到1997年的78.2％，到20xx年已經(jīng)上升到91.4%，水質(zhì)的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
劣勢分析
（1）礦泉水市場品牌繁多，市場競爭激烈
根據(jù)市場調(diào)查分析，中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌，以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時，眾多新品牌也不斷涌現(xiàn)，礦泉水市場被不斷切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，競爭異常激烈。
?。?）純凈水各方面較之礦泉水占上風(fēng)
目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家，礦泉水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例，該市場有純凈水29種，礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū)，以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好，在整體上礦泉水不敵純凈水，因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
?。?）市場推廣投入大，利潤較低
礦泉水的利潤相比其它快消品種類，本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場；而地方品牌則利用本地優(yōu)勢，積極整合渠道，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象，沒有雄厚的資本支持，難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn)，哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺，如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃，恐怕利潤、市場都難以保證。
?。?）“礦物質(zhì)有害論”對消費者的信任危機
新聞回放一：20xx年，《中國食品網(wǎng)》報道：截至06年10月，上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升，其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品，其中“依云”品牌礦泉水有4批次210542升不合格，占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。
新聞回放二：20xx年12月，《中國食品網(wǎng)》報道：德國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝礦泉水，其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素，礦泉水儲存的時間越長，其毒性就越大。
新聞回放三：20xx年12月，《東方早報》報道：依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
新聞回放四：20xx年12月，國外媒體報道：英國常見瓶裝礦泉水Highland Spring、Hildon、Strathmore被驗出含危險化學(xué)物質(zhì)——磷苯二甲酸鹽(Phthalates)，孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風(fēng)險極高。
相應(yīng)的新聞在網(wǎng)上還可以看到很多，因此，作為生產(chǎn)企業(yè)，在積極開發(fā)多種礦泉水的同時，應(yīng)當嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應(yīng)著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。
競品分析
?。?）一二線競品所占市場不同
水行業(yè)的一線品牌，由于進入早，品牌知名度高，企業(yè)實力強大，加上外國雄厚資本的介入，配合業(yè)內(nèi)已經(jīng)營銷多年的網(wǎng)絡(luò)，對低端水市場壟斷經(jīng)營苗頭已經(jīng)初顯，競爭優(yōu)勢明顯。
二線品牌一般擁有品牌的歷史沉淀或當?shù)氐胤絻?yōu)勢（如嶗山礦泉水），以本地化戰(zhàn)略、降低成本，強化競爭力為競爭手段拼爭一線；但目前雙方爭奪重點仍集合在低端大眾市場，中高檔細分市場雖然初現(xiàn)端倪，但尚未引起足夠重視。
?。?）競品主要營銷模式類似
市場上的礦泉水產(chǎn)品在組合、產(chǎn)品包裝上基本相似，以軟塑料瓶裝為主，容積有6L1.5L550ML596ML330ML，滿足大眾消費中年青人、兒童、家庭不同群體的選擇；玻璃瓶裝礦泉水以高價位現(xiàn)身超市賣場，但產(chǎn)品的包裝、促銷略顯平淡；但利益和市場的驅(qū)動，一、二線品牌的行業(yè)巨頭屢屢拿起價格利器，用低價對市場發(fā)起一次一次沖擊，希望能夠像家電行業(yè)一樣不斷抬高行業(yè)進入門檻。
?。?）20xx年度十佳礦泉水品牌
品牌：農(nóng)夫山泉
中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、十佳礦泉水
品牌：嶗山
品牌說明：中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、十佳礦泉水品牌
品牌：益力
品牌說明：中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、十佳礦泉水品牌
品牌：依云
品牌說明：世界10.8%的全球市場占有率、十佳礦泉水品牌
品牌：景田
品牌說明：中國馳名商標、中國名牌、十佳礦泉水品牌
品牌：雀巢
品牌說明：世界品牌、知名品牌、十佳礦泉水品牌品牌
品牌：樂百氏
品牌說明：中國馳名商標、十佳礦泉水品牌
品牌：中國名牌、中國馳名商標、十佳果汁品牌
品牌：怡寶
品牌說明：中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、十佳礦泉水品牌
品牌：冰川5100
品牌說明：西x冰川礦泉水有限公司、十佳礦泉水品牌
二、企業(yè)狀況
企業(yè)介紹
北京xxxx發(fā)展有限公司成立于20xx年，是一家注x資金人民幣貳佰萬元的有限責(zé)任公司，主要致力于保健食品、定型包裝食品及相關(guān)健康產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)及銷售。公司有著較強的新產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、報批能力，擁有符合GMP標準的OEM生產(chǎn)基地，同時具有較為完善的銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)和一支具有創(chuàng)新精神和執(zhí)行能力的營銷團隊。
關(guān)鍵詞：新公司新產(chǎn)品新團隊
思考：面對激烈的競爭環(huán)境，我們?nèi)绾卧谑袌錾献龅揭圾Q驚人？
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品名稱：未定
主打概念：未定
產(chǎn)品包裝：未定
產(chǎn)品標識：未定
產(chǎn)品作用：未定
權(quán)威檢測：未定
關(guān)鍵詞：新品牌、產(chǎn)品未定位、無核心賣點、無明顯優(yōu)勢
思考：XX牌礦泉水到底靠什么晉身水市場？它的“核心利益點”是什么？
思考：我們的前途在哪里？
①差異化營銷
要想在市場上引起爆破，搶得一杯屬于XX牌礦泉水的美羹，必須抓住細分消費群體的行為特征，運用差異化營銷之略，以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意，同時可以降低顧客對產(chǎn)品價格的敏感程度，迅速切入市場
?、趶娀陨砀偁巸?yōu)勢
當前中低端市場競爭迷亂和價格戰(zhàn)漫步的狀況，對于XX牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭，增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性，同時可以為企業(yè)獲得較高利潤，打造自己的競爭優(yōu)勢，并引領(lǐng)此領(lǐng)域的市場。
?、巯铝庾銎放?，在獨特上做足文章
張揚品牌，宣傳產(chǎn)品，廣而告之，實際上是占領(lǐng)廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內(nèi)的多種形式的宣傳，正是樹企業(yè)形象、推產(chǎn)品特點、給消費者留下印記的絕好方法。同時一個差異點的宣傳，很可能讓消費者記憶深刻，馬上和市場上的同類產(chǎn)品做到區(qū)別。
?、茏龊檬袌鐾茝V、促銷這一關(guān)
銷售，在廣義上說，應(yīng)當是多層面的、立體式的。近年來，該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力，但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導(dǎo)致了線短、點少、銷售規(guī)模小的`弊端，也造成了部分銷售點日見萎縮，甚至最后“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售，應(yīng)在點與面的結(jié)合上做到呼應(yīng)，上與下的配合上達到同步，形成立體態(tài)勢。就手段上說，批發(fā)、零售、直銷都行，就方法上看，二級、三級、代理或大包裝分銷均可?？傊`活多樣，搶占一切可以搶占的市場。
三、品牌規(guī)劃
?。?）產(chǎn)品基礎(chǔ)定位：
產(chǎn)品名稱：待討論（以下幾個供參考）
編號：001 Q-water（注釋：“Quality”（優(yōu)質(zhì)）的簡稱，象征“優(yōu)質(zhì)水”）
編號：002天池礦泉水（注釋：“海以納百川者，天池也?！薄墩f文》）
編號：003優(yōu)水1號（注釋：此標題功能訴求性較高，而且比較大氣）
編號：004 swater /deep-swater（注釋：“Sea water”和“Deep Sea water”的簡稱）
編號：005 Flowing water（注釋：“流動水”，給人一種動態(tài)感，充滿想象。）
編號：006 Your’s water（注釋：寓意“屬于您的水”，感覺比較另類個性。）
編號：007海上泉（注釋：一聽名字就可以想到是海洋礦泉水。）
編號：008遠洋礦泉(yuan yang kuang quan)水（注釋：來自美國大鹽湖畔，也寓意心靈的遠洋。）
編號：009生命能/健能/源動力/康樂源（注釋：請從字面理解）
編號：010第一湖/神湖/圣湖（注釋：主要炒作“美國大鹽湖”的概念。）
品牌定位：來自美國大鹽湖畔最適合人類飲用的堿性礦泉水
主打理念：真正來自美國大鹽湖優(yōu)質(zhì)水源+CMD礦物滴提取液+堿性水
美國大鹽湖：是北美洲最大的內(nèi)陸鹽湖西半球最大咸水湖，與俄羅斯庫楚克鹽湖、美國猶它州大鹽湖并列為世界三大鹽湖。
CMD礦物滴：是一種含76種礦物質(zhì)和微量元素的健康食品，產(chǎn)自美國猶他州大鹽湖，100%純天然。由于它水溶性、離子態(tài)能迅速被人體吸收；與人體體液相吻合，能充分發(fā)揮作用；占人體總含量的93.8%，能激活體內(nèi)上千種酶；補充飲食中無法攝取的礦物質(zhì)和微量元素，能保持體內(nèi)元素平衡；為人體供應(yīng)生物能量及電解質(zhì)，促進生命活力等特點，被稱為"圣水"、"神水"、"健康味精"。
性水：礦泉水屬微堿性，適合于人體內(nèi)酸性環(huán)境的生理特點，有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡，促進新陳代謝，加速疲勞恢復(fù)。
核心賣點：解渴→調(diào)節(jié)人體酸堿度平衡→補充人體所需76種能量（三大功能，步步高升）
作用機理：XXX牌礦泉水特別添加了來自美國大鹽湖的CMD礦物滴元素，能快速被人體吸收，補充人體所需要的鈣、鎂、鋅、硒、碘等七十多種必備元素，增強人體免疫力，同時特別為人體酸性體質(zhì)調(diào)配的弱堿性水能更好調(diào)節(jié)人體酸堿度，達到酸堿平衡，讓您更健康。
市場定位：中高端礦泉水消費市場
權(quán)威包裝：新食品資源/XXXX部門認證/XXXX實驗認可
?。?）目標人群定位：
主要人群：以白領(lǐng)階級和文化人為主要消費導(dǎo)向，從而以點帶面影響輻射其他消費群體。
消費特征：這一類人群消費行為趨于理性，購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識，對“健康喝品質(zhì)生活”的需求較高，同時這一類人群也容易接受新事物。
目標人群細致分類：
?。?）關(guān)注自己生活健康，追求品質(zhì)生活的人群。
（2）體質(zhì)較弱，免疫力較低，需要補充身體能量的人群。
?。?）運動之后，需要快速恢復(fù)體力的人群。
?。?）飲食沒有規(guī)律，身體酸堿度失衡的人群。（關(guān)于酸堿度，這一點還可以深入分類）
?。?）日常飲用水的原來人群。
（3）廣告宣傳定位：
主要目的：通過系列廣告讓消費者從情感上認知：隨著生活水平的提高，喝水已不僅僅是為了解渴，而是為了身體更健康，我們應(yīng)該追求更高生活品質(zhì)。
廣告語參考：
XX礦泉水——品質(zhì)生活的源泉！
XX礦泉水——適合今天的你！
XX礦泉水——來自美國大鹽湖！
XX礦泉水——你的健康調(diào)養(yǎng)劑！
XX礦泉水——喝的就是健康！
XX礦泉水——滴滴都是品質(zhì)。
XX礦泉水——解渴更解累！
XX礦泉水——為你補充71種能量。
XX礦泉水——流動的健康。
品牌創(chuàng)意廣告參考：
畫面一：各種人群涂抹化妝品的表情，拼湊在一起。
配音一：護膚，不僅是為了美容，還為了尋找獨特的自信。
畫面二：各種白領(lǐng)任務(wù)的很辛苦的情景，平湊在一起。
配音二：奮斗，不僅是為了存活，還為了早日實現(xiàn)心中夢想。
畫面三：一個小孩低頭伸手向地上另一個乞討的小孩
配音三：微笑，不僅是為了姿態(tài)，還為了創(chuàng)建溫暖的生活環(huán)境。
面四：多個人群喝水的畫面拼湊在一起
配音四：喝水，不僅是為了解渴，還為了為了滿足健康的需要。
最后：XXX牌礦泉水定格畫面，出核心廣告語。
平面報紙廣告參考
主要宣傳內(nèi)容：美國大鹽湖的獨特性介紹+CMD礦物鹽的神奇性介紹+堿性水的作用介紹+活動
標題參考：
前期宣傳：《最適合人類飲用的礦泉水，誕生了！》、《喝什么樣的水才能更健康？》
市場運行：《他們?yōu)槭裁雌珢勖绹篼}湖礦泉水？》、《什么樣的礦泉水讓中國人搶著喝？》
（4）產(chǎn)品價格定位
市場上同類礦泉水價格參考
健龍牌火山冷礦泉水PET瓶裝330ml/瓶3.6元/瓶
統(tǒng)一ALKAQUA飲用礦物質(zhì)水570ml/瓶5元/瓶
深海泉牌天然平衡型飲用水2L/瓶5.5元/瓶
華鹽堿性海洋深層水591520ml/瓶4.7元/瓶
結(jié)論：鑒于對品牌核心賣點的支持，以及結(jié)合當前市場狀況，XX牌礦泉水定價應(yīng)在5-7元為宜
四、推廣戰(zhàn)略
推廣宗旨
旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限，不打價格戰(zhàn)，不與它一塊走下坡路；大打“XX”礦泉水的“美國大鹽湖產(chǎn)地”和“CMD提取液”以及“堿性水”的特殊賣點，凸顯品牌差異價值，明晰消費者可獲得的超值利益，向社會倡導(dǎo)“追求更高生活品質(zhì)”的生活方式。
戰(zhàn)略規(guī)劃
以北京為樣板市場，做重點攻克，穩(wěn)住陣腳后，走向全國。
銷售渠道
A類渠道：家x福、沃爾瑪、等大型超市，可派專人負責(zé)。
B類渠道：地區(qū)性的連鎖超市。
C類渠道：普通的商品零售店。
其它渠道：酒店/健身場所/水吧/咖啡店
戰(zhàn)略部署：
?。?）從“礦泉水行業(yè)面臨新的突破”為新聞點，選擇大眾消費媒體，如《北京日報》、《京華晚報》、《法制晚報》發(fā)表半版軟文進行試點宣傳。
?。?）“美國大鹽湖水進駐中國市場”為由對品牌進行前期預(yù)熱宣傳，前期均選擇平面媒體進行半版或正版的宣傳。
?。?）從“滿足人體需求，平衡酸堿度”等功能方面進行產(chǎn)品宣傳，讓消費者對產(chǎn)品的核心訴求有一重點明晰。
（4）結(jié)合商場、專賣店等銷售情況，適當改變平面媒體宣傳角度，制造產(chǎn)品稀缺的景象，如果條件允許可選擇上電視媒體，同步進行市場攻略。
（5）、根據(jù)市場經(jīng)營狀況，可舉行系列消費互動活動，請品牌代言人，贊助某些大型活動，在擴大品牌知名度的同時，增加產(chǎn)品品牌形象。
媒體定位：
以北京為例：
報紙選擇：《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》等當?shù)厥忻駨V泛閱讀的報紙。
軟文刊登頻率：
推廣初期：第一個月每周兩期半版，連續(xù)打。以“新品、新健康主義、新功效”為主題炒做
推廣中期：每周一期半版，有選擇性的打。以“效果好、受大眾歡迎”為主題進行宣傳
推廣后期：每周或每半月一期半版，做鞏固。以“各地?zé)徜N情況”為噱頭進行造勢宣傳
關(guān)活動：
?。?）區(qū)域廣告：
最好以報紙為主導(dǎo)，因為報紙有很好的到達率，尤其是當?shù)氐娜請?、晚報?/p>
（2）戶外廣告：
燈箱、橫幅等往往都可以吸引行人的注意，激發(fā)潛在消費者的消費欲望，前提是廣告載體的制作要精美，要符合品牌“更高生活品質(zhì)”的定位。
?。?）報紙廣告文案：
結(jié)合時機和商機即時編撰。
?。?）事件營銷/公益營銷：
事件營銷如：本品可炒作點如《新食品資源運用》、《CMD》、《堿性水市場大揭秘》等。
公益營銷如：《每喝一瓶農(nóng)夫山泉，就為支持中國申辦奧運捐贈一分錢》活動
經(jīng)典策劃方案 6
一、分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標
雙11目標=瀏覽量x轉(zhuǎn)化率x客單價xCRM會員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率x推廣渠道轉(zhuǎn)化率x聚能期收藏轉(zhuǎn)化率（歷年）x年度行業(yè)同比增長值（百分比）。
目標的倍率，根據(jù)店鋪實際情況，并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實際可行又相差不會太遠的目標。
設(shè)定完了目標，要進行流量分解，完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量（老客戶+其他日常流量）+活動流量（會場）+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。
通過目標預(yù)估流量數(shù)安排推廣計劃，計算流量缺口進行活動規(guī)劃。
二、運營規(guī)劃
總目標定好了，下一步就是目標的分解，我們定的目標是總的。還需要更加精細化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無法安排生產(chǎn)的。因為我們的大部分店鋪都不是只有1個寶貝，而是都有很多寶貝。所以要針對各個寶貝分解銷量。
目標必須清晰合理丶分解，這樣才能有計劃的合理安排庫存。
這樣把總目標分解出來就能清楚的知道哪個款式該備貨多少，這樣是科學(xué)的，合理的，有計劃性的。
注意事項：提前備貨，根據(jù)生產(chǎn)能力與目標來判斷是提前1個月，還是2個月，還是更長時間。
三、推廣規(guī)劃
有了銷量分解之后，接下來就是考慮如何去完成這些銷量
活動:聚劃算（品牌團丶單品團）。一般品牌團為固定費用，單品團為傭金模式，雙11的團費用可能會增加，不同類目費用是不一樣的。能報上名，都要報，聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個平臺。雙11的團，那投入產(chǎn)出會翻好幾倍，一定要報，并且同時要跟小2極力爭取，多多溝通。
直通車鉆展。根據(jù)實力目標利潤率，來確定投入總金額，一般直通車投入產(chǎn)出比較給力，直通車推廣預(yù)算可以適當加大。當然不同類目直通車丶鉆展，效果是不同的，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗把投入產(chǎn)出較大的渠道適當加大推廣即可。這里雙11當天好控制的可能只有直通車一項，其他都很難掌握，如果當天效果不錯，投入產(chǎn)出比在預(yù)期，是需要加大直通車投入的，因為一年只有一次，錢不在雙11當天花，那是不ok的。
四、活動方案
?。?）明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營銷策略說明
定一個適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對凌晨前1-2小時以及雙11活動即將結(jié)束當天8點-24點設(shè)置比較大的力度，提高這段高峰時期的轉(zhuǎn)化率。
（2）促銷目的
?。?）促銷時間
（4）選定促銷產(chǎn)品
?。?）促銷圖片（頁面）設(shè)計-渲染活動，刺激消費
通過店鋪自主設(shè)計活動頁面，包括首頁海報，店招，雙11承接頁、詳情頁關(guān)聯(lián)海報，直鉆圖片，引導(dǎo)自主下單流程圖等，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營造雙十一購物狂歡氛圍，氛圍一定要足，為活動打下基礎(chǔ)，儲備流量。用色上以紅色為主，可參考官方會場頁面的顏色。
店鋪可以通過水印打標來增加活動的曝光度，水印可以使用超級店長，一般標簽里面包含的信息會有：活動參與方式、活動優(yōu)惠力度，以及活動時間，也可以增加活動產(chǎn)品數(shù)量，使得活動會有一種緊迫感。
（6）促銷工具
直通車，鉆展，微淘，淘客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等;
?。?）客戶運營平臺
雙11人群運營作戰(zhàn)室，分析人群，制定相應(yīng)策略；
針對店鋪人群和買家做好運營和服務(wù)，店鋪vip設(shè)置。當新買家變成老買家之后，就需要我們要善于利用客戶分析，維護好這批老客戶。及時做好營銷策略，做會員專享價的設(shè)置，活躍老客戶，激活沉睡客戶，為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。
a.人群和商品
b.選擇權(quán)益（添加優(yōu)惠券）
c.選擇轉(zhuǎn)換渠道（短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接）
d.計劃名稱（根據(jù)實際情況修飾）
e.計劃時間（一般是一周時間）
f.到期提醒（自己選擇）
g.開始創(chuàng)建運營計劃。
針對不同的標簽，一定要做到精準有效的活動。讓他認可你的產(chǎn)品、認可你的服務(wù)、認可你的.店鋪，讓買家成為精準客戶，做到完美承接。人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程是一個不斷糾正或改進原有認知的過程。
五、時間規(guī)劃
1、蓄水期10.1-10.19
這個時期，官方預(yù)熱已經(jīng)開始，定金活動和預(yù)售活動開展，這段時間的重點是活動的參與人數(shù)，擴大引流和喚醒老客戶，圈定更多人群，一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。直通車鉆展方面開始加大投放，尤其是人群溢價和訪客定向的開啟。
2、預(yù)售期10.20-10.31
雙十一預(yù)售開啟，全球好貨搶先預(yù)售，店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲
3、預(yù)熱階段11.1-11.10
雙十一的重心不是當天，而是預(yù)熱，整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右，11.11當天也就占30%的銷量。建議直通車，鉆展從10月中旬就開始加推，理性選擇效果好的著重加推。
喚醒老客戶可以通過短信方式不要和老客戶提所有商品在打折,因為買了桌子的人多半不會再買同樣的桌子，要說雙十一新品，對老顧客推新，引導(dǎo)收藏加購，會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。
4、全民狂歡11.11
0-2點瘋搶階段
零點到凌晨兩點之間，這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過收藏加購，購買產(chǎn)品目標清晰的，是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單，實時的庫存量激化瘋搶氛圍。
2-20點清醒階段
在凌晨兩點到晚上八點之間，這段時間是客戶最理智的階段，通常都是在貨比三家，看看誰的優(yōu)惠更大，在這個階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠，還有確保配送能力等方面刺激買家購買欲望。
20-24點撿漏階段
在最后的這幾個小時，臨近結(jié)束，這時候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的，看看還有什么優(yōu)惠，擔(dān)心錯過。這時候要做的就是借助實時公告倒計時的結(jié)束時間，增加活動的緊迫感，促進買家購買。
活動當天要隨時關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化，迅速調(diào)整頁面和修改活動內(nèi)容。
5、活動結(jié)束
雙十一是不計權(quán)重的，雙十一之后就會計權(quán)重，在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動提高店鋪的日銷能力，淘寶也會習(xí)慣性的安排促銷活動，幫助一些備貨過多的商家清理庫存，那樣在12月就會有一個很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。
經(jīng)典策劃方案 7
今年的晚會籌辦有了20年的經(jīng)驗，基本上顯得大家心里有底及自信；本次晚會得到公司的支持，且比20年更為重視；與20年不同的是：今次不是讓個人去單干，而是以團組的形式組成專門的小組進行，以期達到集廣思益，眾爍成金的效果，比20年的聯(lián)歡晚會辦得更好，更出色。
【晚會目的及意義】
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們永捷確良即將迎來希望的20年，期待著在20年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步！所謂好的開始乃成功的.一半，我們將之寄于“20年聯(lián)歡晚會”，喚起永捷確良人挑戰(zhàn)來年“奮發(fā)向上，開拓進取“的更大決心！
【晚會主題】
這臺聯(lián)歡晚會的主題是“樂融融”。通過在本次晚會/晚宴中用歡樂的節(jié)目/抽獎活動及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的，快樂的氛圍中宣揚公司文化，增強他們的歸屬感，期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。
【晚會形式及內(nèi)容】
形式不限，可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續(xù)入場。入場期間，晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的，高昂的)。晚會進行時，整臺晚會從前至后都要拍攝DV記錄，并在晚會的不同時段進行抽獎活動。晚會后，凡參加表演未獲的`員工都將給予￥50元以感謝其積極的參與，獲獎的員工將由人事部頒發(fā)獎金。
節(jié)目名次的評選將通過晚會嘉賓及員工代表的評選定出結(jié)果，晚會將評選出最佳創(chuàng)意獎兩名，評出最佳表演獎兩名，最佳歌手兩名，獎金(待定)。
【特色節(jié)目】
1晚會開始
A、在節(jié)目主持人上臺，大合唱聲中(歌曲待定)，/由總經(jīng)理/董事長向大家致辭/老板們祝酒，拉開晚會的序幕。
2抽獎
穿梭于節(jié)目中，做法基本按照去年小獎放前面，大獎放后面。
現(xiàn)場抽獎獎品大部分為禮品，小部分為現(xiàn)金獎勵！禮品的種類待了解公司員工意向情況再定。
3輕松游戲
由小組成員共同討論后列出以下幾個游戲以活躍現(xiàn)場氣氛：
A吹汽球：分5組進行，一男一女為一組，準備好若干個汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
B喝汽水：男女皆宜，現(xiàn)場抽人參加，引導(dǎo)參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝！(汽水：芬達/七喜500毫升)
3、現(xiàn)場即興節(jié)目。
視現(xiàn)場氣氛而定。
4、壓軸節(jié)目
此壓軸節(jié)目放在晚會的最后，亦是最高潮時段，由楊生操縱。
【晚會地點和時間】
地點：大酒店
時間：20年1月20日晚17：00~22：00
【晚會籌備日程安排】
供應(yīng)商贊助12月4日開始
前期宣傳12月6日左右
道具準備截至1月10日(如準備“抽獎箱及獎券”)
節(jié)目彩排12月28日第一次初排
nbsp；1月6日第二次彩排
20年1月12日第三次彩排
選擇主持人節(jié)目基本到位時(第一次彩排時)
現(xiàn)場布置1月20日上午10:00-下午5：00
【晚會籌備組】
籌備小組負責(zé)人：
節(jié)目策劃組：
小組職責(zé)分配
員工動員宣傳：
部門負責(zé)人動員：
節(jié)目彩排總負責(zé)：
后勤：
供應(yīng)商贊助跟進：
【具體組織安排】
供應(yīng)商贊助
負責(zé)人：
主要負責(zé)本次晚會經(jīng)費供應(yīng)商贊助的跟催，分階段提交報告及小組開會時知會小組成員。
經(jīng)典策劃方案 7篇相關(guān)文章：
★ 策劃方案11篇
★ 方案策劃模板4篇