下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用方案策劃模板4篇 方案策劃模版，歡迎參閱。
實(shí)用方案策劃模板1
終于到雙節(jié)了，商家們翹首以盼一年，就等這幾天了。這不，手機(jī)賣場的圣誕樹還沒有搬走，元旦促銷就開始了。年末歲尾，商家和消費(fèi)者都在偷著樂啊。小彭這兩天也累得夠嗆，整天跑賣場，腿都快細(xì)了，終于把元旦各家專業(yè)賣場的促銷政策一網(wǎng)打盡。
中州通訊：金豬喜迎新年，買多少返多少
中州通訊企劃部負(fù)責(zé)人王沖給記者介紹他們今年元旦的促銷政策時，底氣很足。說來也是，從周年慶典、圣誕促銷、再到元旦，中州通訊屢出奇招。王沖介紹，20xx年1月1日到3日，中州賣場將舉行以“金豬喜迎新年買多少返多少”為主題的大型促銷活動，全場購機(jī)全額返現(xiàn)金，最高返現(xiàn)18888元，此外，部分機(jī)型還將5折銷售。
安波賣場：安波購手機(jī)，聯(lián)通送話費(fèi)，作為中國聯(lián)通的合作營業(yè)廳，安波手機(jī)賣場的CDMA手機(jī)在“機(jī)迷”的心中已經(jīng)形成了很高的美譽(yù)度。20xx年4月28日～20xx年5月10日，顧客在全場購買任何一款機(jī)型，均送聯(lián)通靚號和960元話費(fèi)。除此之外，安波在自己的“重中之重”CDMA手機(jī)上更是下了血本，買多少錢的CDMA手機(jī)，就送多少錢的話費(fèi)，這還不包括購指定機(jī)型的新入網(wǎng)用戶另行贈送的100～200元自由話費(fèi)。
八方通訊：砸金豬，爆橫財(cái)
據(jù)八方通訊負(fù)責(zé)人王建華介紹，八方挑出了目前最暢銷和性價比最高的近百款機(jī)型，加大現(xiàn)金采購量，以最具競爭優(yōu)勢的價格組織了上萬臺貨源，集中投放新年市場，降價幅度空前，500元以下機(jī)型降價最多，達(dá)上百款，1000元左右機(jī)型最多降幅達(dá)300余元。在元旦當(dāng)天，所有機(jī)型，除了廠家專配的贈品外，八方通訊還額外派送咖啡5件套、釉彩精裝套杯、迪士尼米奇相冊等誘人好禮。最值得一提的是“砸金豬、爆橫財(cái)”活動。屆時，上百個金豬金花四濺，包括888元現(xiàn)金、88元現(xiàn)金以及大包裝的魯花一級花生油、成箱的牛肉，都將呈獻(xiàn)給上百名幸運(yùn)顧客。
迪信通：借元旦，謀略3G與其他賣場不同的是，迪信通除繼續(xù)大力度的促銷外，在元旦，他們還將發(fā)布20xx年的戰(zhàn)略――積極拓展與中國移動的合作，為迎接即將到來的中國3G通訊時代做準(zhǔn)備。
據(jù)鄭州迪信通市場部經(jīng)理徐丹介紹，鄭州迪信通已與中國移動簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，并準(zhǔn)備在迪信通的銷售渠道中推出各種移動服務(wù)。目前，迪信通已經(jīng)進(jìn)駐移動營業(yè)廳，消費(fèi)者在這里能夠體驗(yàn)到購買手機(jī)、入網(wǎng)、轉(zhuǎn)話費(fèi)套餐和通信業(yè)務(wù)查詢、操作的一站式服務(wù)。“移動營業(yè)廳進(jìn)入手機(jī)零售門店，需要我們很大的投入，但這是迪信通在3G時代適應(yīng)市場并持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，所以我們將會不遺余力地投入，以占得市場的先機(jī)”。
“在3G通信市場已成熟運(yùn)營的國家，手機(jī)多為運(yùn)營商定制而成，并捆綁相關(guān)業(yè)務(wù)出售，如T―mobile、Vodafone、Sk―tel等，市場上幾乎沒有單獨(dú)出售手機(jī)終端的業(yè)務(wù)?！毙斓ふf，中國的銷售也必然會向手機(jī)捆綁業(yè)務(wù)的模式發(fā)展。因此，中國3G時代的到來，勢必會給目前的手機(jī)終端銷售模式帶來巨大沖擊。眼下，中國眾多單純出售手機(jī)終端的賣場，必須直面轉(zhuǎn)型的局面，而與中國移動的聯(lián)手，正是迪信通積極應(yīng)對的“殺招”。
實(shí)用方案策劃模板2
一、背景
當(dāng)今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點(diǎn)監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題
從自己做起，從身邊做起
三、活動目的
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進(jìn)而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)。
四、活動時間
20xx年10月1—17日
五、活動地點(diǎn)
塑膠操場和某階梯教室
六、主辦單位
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處
七、承辦單位
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會
八、參與對象
全校師生
九、活動流程
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達(dá)到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）
2、由組織部向?qū)W校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
4、在10月15日在塑膠運(yùn)動場開展，以《當(dāng)我們的世界沒有糧食時，我們該是什么樣子》的問題，讓參與者自由發(fā)揮。同時把它拍下來，作為資料保存。同時在在10月16日展出圖片，通知參與者階梯觀看記錄片
十、所需物品的準(zhǔn)備
1、 海報
2、報名表
3、記錄片
十一、活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
只有海報，報名表要錢，但不知道具體情況，應(yīng)該消耗不大吧！
實(shí)用方案策劃模板3
時間： 20xx年12月29日
地點(diǎn)：報告廳
班會主題：“辭舊迎新，放飛夢想”
參加對象：三（7）、四（5）班全體師生
活動目的：通過主題活動師生共同聯(lián)歡，以及孩子們的載歌載舞，表達(dá)自己生活在校園、感恩老師、父母、小伙伴的愉悅心情和對未來美好學(xué)習(xí)生活的憧憬。
活動準(zhǔn)備：PPT、心愿卡、禮物
活動過程：
A：今天，是喜悅讓我們相聚在一起。
B：今天，是共同的暢想讓我們相聚在一起。
A：今天，是我們共同走過了一年的終點(diǎn)，也是我們暢想新一年的開始。
B：今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點(diǎn)燃。
A：今天，讓我們?yōu)槊魈焯砩辖k麗的一筆。
B：今天，讓我們邁著有力的步伐登上慶元旦的舞臺。
A：春風(fēng)是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往。
B：雨露是大地的向往，海岸是風(fēng)帆的向往。
A：我們的班級，一個溫馨的班集體。
B：一個充滿真誠的家園。
A：一個聯(lián)系著共同美好心愿的心靈港灣。
B：五彩的光環(huán)圍繞在他的身旁，而他也期待我們有精彩的表演。
AB（合）：就在今天讓我們載歌載舞，共同迎接新年的到來！我們宣布：三（7）班、四（5）班“辭舊迎新、放飛夢想”主題班會現(xiàn)在開始！ （音樂PPT）
B、首先給大家?guī)淼氖峭瑢W(xué)們最喜歡的相聲節(jié)目：《拇指與食指》，表演者朱琦、朱清。
A、接著讓我們來看看這學(xué)期同學(xué)們的成就吧！
PPT展示
B、掌聲送給他們！ 同學(xué)們，有一句詩句是這樣說的：“時人莫道峨眉小，三五團(tuán)圓照滿天?！?/p>
A、我們就如這峨眉一樣，雖說現(xiàn)在看起來我們只是小學(xué)生，但是我們希望有一天也能像十五的圓月一樣，把光亮灑滿人間。
B、接下來由陳嘉南、吳文濤為我們進(jìn)行一個有趣的（猜謎、腦筋急轉(zhuǎn)彎）活動 ，答對有獎哦！請大家注意：只有聽到出題的同學(xué)說“搶答”，才可以舉手，如果同學(xué)們在下面說視為無效。
A：盡管，我們只是一棵幼苗，但我們驕傲地生活在爸爸媽媽的懷抱中。
B：盡管，我們只是一顆小星星，但我們幸福地閃亮在老師的身邊。
A：在這美好的節(jié)日中，讓我們滿懷感激之情地說一聲：
AB（合）：謝謝爸爸媽媽，謝謝老師，祝福你們一生健康，新年快樂。
A、下面請各小組代表帶來的節(jié)目，以此表達(dá)我們的感謝。
節(jié)目：鋼琴獨(dú)奏《小奏鳴曲》表演者：蔣韋劼
詩歌朗誦《感恩父母》表演者：張欣瀾
葫蘆絲獨(dú)奏《馬蘭花開》表演者：王譽(yù)燃
國標(biāo)舞，表演者：秦映然 繆森 溫玉諾 潘孫秀子
A、親愛的同學(xué)們，在這個辭舊迎新的日子里，讓我們寫下自己新年的愿望，為父母、老師和小伙伴們送去新年的祝福。（音樂PPT）
B、最后請老師為我們獻(xiàn)上新年致辭。
隊(duì)員們，新年的陽光灑在你們身上，新年的春風(fēng)將吹拂在你們的臉上。希望你們熱愛學(xué)習(xí)，志存高遠(yuǎn)。記?。骸皶笔悄銈兂砷L需要的陽光、氧氣和水分，愿“書”成為你終生的益友；希望新的學(xué)年，每位隊(duì)員都有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，做一個關(guān)心他人、樂于助人、勇于探索、敢于競爭、善于創(chuàng)新的好學(xué)生；愿我們的班級成為大家學(xué)習(xí)和成長的樂園！隊(duì)員們，我以最誠摯的心意祝大家身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步！
A、謝謝老師。
同學(xué)們，在我們的周圍，還有這樣一群孩子，他們的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境比我們更艱苦。他們的衣服雖然不漂亮卻很整潔；他們的書本雖然不夠嶄新，但卻很珍惜。今天讓我們共同典燃夢想！（捐助環(huán)節(jié)）
節(jié)目：手語表演《手拉手祖國更美麗》
AB（合）：同學(xué)們，努力吧！希望我們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，更上一層樓！ “辭舊迎新、放飛夢想”主題班會到此結(jié)束，謝謝大家！
實(shí)用方案策劃模板4
打造強(qiáng)勢品牌是每一個企業(yè)的追求。如何通過營銷策劃活動實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢品牌定位呢？這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強(qiáng)勢品牌、打造強(qiáng)勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營銷策劃公司首要探討的核心問題。這一點(diǎn)，充分說明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強(qiáng)勢品牌與品牌定位之間存在著某種必然的關(guān)聯(lián)。任立軍創(chuàng)新性地提出強(qiáng)勢品牌五段定位法，運(yùn)用到企業(yè)營銷當(dāng)中，取得了非常好的營銷效果。
需求體驗(yàn)導(dǎo)向定位
進(jìn)入營銷3.0時代，新生代消費(fèi)群越來越重視消費(fèi)體驗(yàn)，更有部分前衛(wèi)消費(fèi)者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費(fèi)體驗(yàn)，繼而追求產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、市場運(yùn)營的參與體驗(yàn)，我們把包括消費(fèi)體驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)、品牌建設(shè)體驗(yàn)、市場運(yùn)營體驗(yàn)等所有給用戶和消費(fèi)者帶來的體驗(yàn)稱為需求體驗(yàn)，越來越多的企業(yè)開始拉攏消費(fèi)者進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的創(chuàng)造中來，從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風(fēng)靡全國的小米手機(jī)就是以需求體驗(yàn)為導(dǎo)向的定位模式，更加個性化、更加人性化、更加前衛(wèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)、更加高端的產(chǎn)品品質(zhì)，無不滲透著小米粉絲們的心靈結(jié)晶。
創(chuàng)新創(chuàng)造導(dǎo)向定位
喬布斯曾說活著就是為了改變世界，雖然喬布斯已逝，但蘋果仍然如“斯”，20xx年取得了不朽的銷售業(yè)績。源于什么？恐怕主要還是兩個字“改變”，我們可以理解為創(chuàng)新創(chuàng)造，所以一提到蘋果電腦，就使人馬上聯(lián)想到更為個性化的、更加前衛(wèi)的造型設(shè)計(jì)和產(chǎn)品高端特質(zhì)。再比如汽車品牌，一提到奔馳汽車，就使人能聯(lián)想到精湛的'德國制造工藝和豪華的設(shè)計(jì)，一提到寶馬汽車，就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗(yàn)，一提到沃爾沃汽車，就使人對于其的安全性能倍加贊賞，等等。
“二創(chuàng)”永遠(yuǎn)是那些超級品牌選擇的定位導(dǎo)向，很多企業(yè)執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)造，“創(chuàng)”不驚人死不休。
競爭競合導(dǎo)向定位
所謂競爭競合導(dǎo)向定位，就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導(dǎo)向定位原則，前者通過制造強(qiáng)烈的競爭氛圍，逼迫對手犯錯，擊敗對手；后者通過建立強(qiáng)大的競合體系，導(dǎo)致競爭對手進(jìn)入難度增加，競爭成本增加。
微軟是一個典型的競爭導(dǎo)向定位和競合導(dǎo)向定位例子。比爾?蓋茨總是強(qiáng)調(diào)，在激烈競爭的市場上，微軟的生命只有18個月。正是這種危機(jī)意識和強(qiáng)烈的競爭導(dǎo)向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷刷新。一方面，微軟通過不斷的技術(shù)更新持續(xù)地給予競爭對手壓力；另一方面，微軟通過與行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作，建立起強(qiáng)大的以市場競爭為目的競合網(wǎng)絡(luò)體系，讓其他競爭者望而卻步。也因此，微軟曾經(jīng)面臨著諸多的詬病和指責(zé)，甚至受到來自于各國政府的反壟斷調(diào)查。
價格價值導(dǎo)向定位
價格與價值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹，人們總是期待著用最低的價格甚至免費(fèi)來獲取價值，然而，企業(yè)卻不能把最小的價值賣出離譜的價格——企業(yè)要以最為合理的價格銷售給消費(fèi)者產(chǎn)品和服務(wù)，期望消費(fèi)者能夠獲得最大的價值。這就是價格價值導(dǎo)向定位的精髓。
當(dāng)然，目前仍然有很多企業(yè)將二者分開進(jìn)行單獨(dú)定位導(dǎo)向來使用。很多處于價格戰(zhàn)漩渦的品牌就是以價格為導(dǎo)向的定位方式，比如中國絕大部分掛面企業(yè)，當(dāng)然其中一枝獨(dú)秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位，并取得了成功，價值定位導(dǎo)向就是陳克明的選擇。
把價格與價值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團(tuán)——當(dāng)然，聯(lián)想現(xiàn)在完全可以稱之為世界的聯(lián)想，做為中國人我們?nèi)匀幌矚g稱它為中國的聯(lián)想。當(dāng)然，飲料行業(yè)的娃哈哈集團(tuán)也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價格與價值之間找準(zhǔn)了定位標(biāo)準(zhǔn)，保證了消費(fèi)者對于價格和價值的超級滿足感，正因?yàn)槿绱?，它們的市場份額始終保持領(lǐng)先地位。
理念文化導(dǎo)向定位
營銷3.0時代，新生消費(fèi)群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身，新理念新文化讓很多80后90后的新生消費(fèi)群趨之若鶩，理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)立存在，更多地通過各種形式被傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收，成為傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新的重要組成部分，并在品牌營銷中發(fā)揮著不可替代的作用。
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