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2022質量月活動策劃方案3篇(質量月主題主題活動策劃)

時間:2022-12-14 07:55:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的2022質量月活動策劃方案3篇(質量月主題主題活動策劃),供大家參閱。

2022質量月活動策劃方案3篇(質量月主題主題活動策劃)

2022質量月活動策劃方案1

  教學質量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學質量依然是核心內容,教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質量月活動依據(jù)教育局有關文件精神,牢_,堅持以學生發(fā)展為本,堅持以課堂教學為中心,堅持以提高日常教育教學質量為重點,加強有效教學行為的研究,加強教學常規(guī)管理,切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力,提高師生的質量意識,促進學校教育教學質量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學生的綜合素質?,F(xiàn)對我校開展“教學質量月”活動制訂如下方案:

  一、領導小組

  為保證“教學質量活動月”活動順利開展,特成立領導小組如下:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  二、活動時間

  20__年4月1日——20__年4月30日

  三、活動主題

  進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式,提高課堂教學效益

  四、活動內容

  1、教學抽查

  加強教研組、備課組的內部管理,認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查,在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。

  要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達成共識,對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課,上課時要能與多媒體有機整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。

  2、專題講座(4月3日——4月13日)

  組織教師集中學習,學習內容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。

  3、說課競賽(4月16日——4月20日)

  圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內容。)

  4、教學開放周活動

  時間:4月23日——4月27日 。

  要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學開放周”課程安排表(略去)

  五、活動形式

  以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負責制。具體分工是:

  語文組:

  數(shù)學組:

  綜合組:

  六、教研課題

  1、如何提高課堂教學效率

  2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學

  七、活動流程

  1、準備階段。教導處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。

  2、實施階段。各教研組立足課堂教學,以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來,作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案,努力促進“教學質量月”活動的開展具有實效性。

  3、總結階段。

(1)召開教師大會總結此次活動。

(2)教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

2022質量月活動策劃方案2

  一、活動目標:

  進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。

  二、活動內容:

(一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。

(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

  1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。

  2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。

  3、吸煙問題,早戀行為。

  4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

  5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。

  6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。

  7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。

(三)、以質量月和專項治理為依托,搞好四個活動:

  1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

  2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

  3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。

  4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。

  三、活動實施步驟及主要開展的活動:

  1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

  2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。

  3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。

  4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。

  5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。

  6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。

  7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

  8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。

2022質量月活動策劃方案3

  特鋼公司“質量月”活動自20__年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支持下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩(wěn)步提升,增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。

  為發(fā)揚優(yōu)秀質量傳統(tǒng),開拓質量管理新經(jīng)驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20__年“質量月”活動。20__年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優(yōu)勢,開展一系列“質量月”活動?,F(xiàn)將相關事宜通知如下。

  一、指導思想

  圍繞特鋼公司20__年“強基礎、穩(wěn)質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第_代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。

  二、活動主題

  強基礎,穩(wěn)質量

  三、活動時間

  20__年9月6日~12月30日。

  四、組織領導

  為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20__年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。

  活動領導小組:

  組長:王郢

  副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

  成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

  活動推進小組:

  組長:戴林榮

  成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明

  成果鑒定委員會:

  組長:萬文華

  成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

  五、活動內容

(一)20__年“質量月”啟動儀式

  活動時間:20__年09月06日

  主要內容:宣講20__年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。

(二)宣傳發(fā)動

  活動時間:20__年09月06日-20__年09月25日

  主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。

  活動期間,中鋼廠報每周將設置質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

(三)全員質量知識競賽活動

  活動時間:20__年10月10日-20__年10月25日

  主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題,答題人員將從各生產(chǎn)廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

(四)工序質量指標要求

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質量指標提出要求,各類指標經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。

(五)質量標桿交流活動

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:各生產(chǎn)廠結合生產(chǎn)實際,總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法,提交“質量標桿”案例總結材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產(chǎn)廠(處室)學習交流,并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

(六)關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據(jù)該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納,與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標。

(七)“質量之星”評選活動

  活動時間:20__年11月15日-20__年11月30日

  主要內容:“質量月”期間,各生產(chǎn)廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,并報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

(八)質量征文、論文征集及專利申報活動

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

(九)品牌產(chǎn)品評選活動

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品,集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平,提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。

(十)重點客戶走訪

  活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

  主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯(lián)系,生產(chǎn)廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,了解客戶的質量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質量問題,促進產(chǎn)品質量的改進和提升。

  六、活動要求

  1.質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。

  2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會,由各部門匯報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。

  3.各部門要真正理解和把握持續(xù)改進的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務,最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

  4.各部門在開展質量月活動時,應及時總結經(jīng)驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。

  5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規(guī)定實施處罰。

  七、活動總結與獎勵

  1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發(fā)言,對質量管理優(yōu)秀單位頒獎質量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵;

  2.活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優(yōu)秀單位或個人,并予以相應的獎勵,初步方案如下;

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