app產(chǎn)品策劃書(shū)3篇(一款app產(chǎn)品策劃書(shū))

時(shí)間：2022-12-16 17:55:59 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的app產(chǎn)品策劃書(shū)3篇(一款app產(chǎn)品策劃書(shū))，以供參考。

app產(chǎn)品策劃書(shū)1

　　瑞欣科技停車(chē)APP項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（一）項(xiàng)目背景

（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)

（三）可行性

　　二、APP產(chǎn)品/服務(wù)

　　三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（一）消費(fèi)人群定位

（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（三）盈利模式

　　四、市場(chǎng)推廣

　　五、團(tuán)隊(duì)成員

　　六、SWOT分析

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 (一)項(xiàng)目背景：

　　根據(jù)開(kāi)封市車(chē)管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛，較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛，機(jī)動(dòng)車(chē)的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng)，按照這個(gè)速度，未來(lái)6年內(nèi)，開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車(chē)位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū)，面對(duì)這樣的停車(chē)壓力，只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車(chē)難，亂停車(chē)現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車(chē)同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫(xiě)字樓，政府部門(mén)為主，雖然相比老城區(qū)的停車(chē)壓力相對(duì)較小，但是也是非常巨大的。

（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：

　　近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶(hù)帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iiMedia 咨詢(xún)公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)億人，其中智能手機(jī)用戶(hù)達(dá)到億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從 PC 延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國(guó)小型載客汽車(chē)達(dá)億輛，其中私家車(chē)達(dá)億輛，占％，與2013年相比增長(zhǎng)％。全國(guó)平均每百戶(hù)家庭擁有25輛私家車(chē)，其中北京每百戶(hù)家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶(hù)家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車(chē)方式延伸至通過(guò)APP查詢(xún)預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，可以說(shuō)開(kāi)封的每位車(chē)主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主開(kāi)發(fā)的停車(chē)及挪車(chē)APP應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車(chē)挪車(chē)的APP應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車(chē)假如有10萬(wàn)輛的車(chē)主下載我們的軟件，并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述，針對(duì)停車(chē)挪車(chē)開(kāi)發(fā)的APP軟件，可行性是非常高。

　　二、APP產(chǎn)品/服務(wù)

　　該APP是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主量身定做，針對(duì)車(chē)主在駕車(chē)出行中，為了方便車(chē)主停車(chē)，促進(jìn)駕車(chē)出行順暢的應(yīng)用軟件。該APP分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：

　　新手指引功能：每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。

　　車(chē)位提示：車(chē)主可以在APP上查詢(xún)附近的停車(chē)場(chǎng)以及公共車(chē)位，提前預(yù)定車(chē)位，節(jié)省車(chē)主找車(chē)位的麻煩，讓車(chē)主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車(chē)主提供即將行駛道路的路況以及堵車(chē)情況，方便車(chē)主及時(shí)更改行車(chē)路線。

　　移車(chē)平臺(tái)：用戶(hù)通過(guò)注冊(cè)生成二維碼，可以使其他用戶(hù)掃描二維碼及時(shí)的得到車(chē)主的聯(lián)系方式，并通知車(chē)主挪車(chē)。

　　有車(chē)E族：用戶(hù)通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車(chē)輛的技巧以及車(chē)輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車(chē)型的介紹。

　　緊急呼叫：當(dāng)車(chē)主在行駛的過(guò)程中，遇到了故障，可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫，使車(chē)主遇到的問(wèn)題，得到第一時(shí)間的解決。

　　代駕平臺(tái)：當(dāng)車(chē)主開(kāi)車(chē)參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車(chē)的情況下，提供代駕服務(wù)。

　　三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (一)消費(fèi)人群定位:

　　我們的目標(biāo)群體是私家車(chē)車(chē)主以及出租車(chē)駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

　　1.添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng)，使車(chē)主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線。

　　2.添加了移車(chē)平臺(tái)，當(dāng)車(chē)主駕車(chē)回家或者前方車(chē)輛擋路時(shí)，可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車(chē)主移車(chē)。

　　3.添加了代駕功能，為車(chē)主提供代駕服務(wù)，可以讓車(chē)主出行時(shí)，讓車(chē)主不再為了開(kāi)車(chē)出門(mén)，不能喝酒而煩惱。

　　4.詳細(xì)的車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)，使車(chē)主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車(chē)輛，從而減少車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用。

　　5.添加與微博，微信，QQ等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶(hù)粘性。(三)盈利模式:

　　1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

　　2.中期盈利模式：廣告服務(wù)收費(fèi)以及產(chǎn)品代賣(mài)，可以與軟件推薦的汽車(chē)美容店，汽車(chē)修理廠以及4S店合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用或者代賣(mài)合作商的產(chǎn)品；可以通過(guò)使用GPRS等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作從中提取一定費(fèi)用

　　3.長(zhǎng)期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為APP會(huì)員，通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展VIP會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車(chē)輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。

　　四、市場(chǎng)推廣

　　1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；

　　2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；

　　3.利用新浪微博營(yíng)銷(xiāo)宣傳，主打解決道路堵車(chē)問(wèn)題，從而來(lái)制造話(huà)題；

　　4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣；

　　5.利用微信公眾號(hào)來(lái)進(jìn)行推廣。(1)精準(zhǔn)定向找到核心用戶(hù) 根據(jù)APP下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶(hù)群，通過(guò)采用用戶(hù)有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶(hù)群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶(hù)定向（已安裝or未安裝）等方面對(duì)比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測(cè)試，準(zhǔn)確定位。(2)探索核心用戶(hù)感興趣素材

　　設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶(hù)，查看線上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶(hù)較感興趣的素材。通過(guò)多重測(cè)試，可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。(3)節(jié)省廣告成本

　　原則是只為潛在用戶(hù)買(mǎi)單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

(4)廣告核心主題

　　根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在APP上線初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累。或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶(hù)，提升應(yīng)用活躍。

　　通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專(zhuān)題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶(hù)的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷(xiāo)：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo)，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng) 在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。

　　五、團(tuán)隊(duì)成員

（一）負(fù)責(zé)人：1人

（二）團(tuán)隊(duì) 部門(mén)

　　工作職責(zé)

　　運(yùn)營(yíng)部2人

　　負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。

　　技術(shù)部3人

　　負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā)，頁(yè)面的設(shè)、專(zhuān)題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。

　　推廣部2人以及必要的學(xué)生工

　　線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施

　　六、SWOT分析 S:優(yōu)勢(shì)

　　1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。APP主打幫主停車(chē)難的問(wèn)題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)為停車(chē)移車(chē)以及代駕開(kāi)發(fā)的APP寥寥無(wú)幾，有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。

　　2.市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車(chē)越來(lái)越多，而且需要代駕的用戶(hù)也在急速增長(zhǎng)。

　　3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

　　4.創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)先找到機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間

　　5.強(qiáng)大的停車(chē)，移車(chē)，代駕服務(wù)。當(dāng)車(chē)主出行時(shí)，需要停車(chē)、移車(chē)或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車(chē)主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。

　　6.緊急救援。車(chē)輛壞在行駛途中，可以對(duì)該車(chē)輛及時(shí)提供緊急救援。W:劣勢(shì):

　　1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。

　　2、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿。 O機(jī)會(huì): 現(xiàn)今的私家車(chē)車(chē)主年齡大部分為25至35歲的青年人，工作了幾年，有一定的積蓄，而這一代的私家車(chē)車(chē)主善于接受新生事物，對(duì)智能產(chǎn)品接受度很高。T:威脅

　　1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;

　　2.目前剛剛起步，市場(chǎng)占有率低，沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬

　　2015年11月29日

app產(chǎn)品策劃書(shū)2

　　APP策劃計(jì)劃書(shū)

　　一、市場(chǎng)調(diào)查與分析

　　二、APP定位

　　三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標(biāo)

　　四、APP功能

　　五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　六、具體實(shí)施計(jì)劃

　　七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金

　　八、推廣方案分析

　　一、市場(chǎng)調(diào)查與分析

　　1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?/p>

　　隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)最具市場(chǎng)潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

　　經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來(lái)說(shuō)，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過(guò)旅游攻略，用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求，對(duì)旅游中吃、住、行、游、購(gòu)、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，通過(guò)參考別人的旅行來(lái)塑造自己的旅行。

　　2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低

　　隨著國(guó)外游客的逐漸增多和國(guó)內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí)，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

　　目前，國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無(wú)法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無(wú)法整合客戶(hù)信息，造成客戶(hù)流失，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。

　　3、消費(fèi)者

　　如今，消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個(gè)性化的需求來(lái)決定自己的消費(fèi)，或者說(shuō)，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性?xún)r(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。

　　本款A(yù)PP主要針對(duì)年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費(fèi)水平偏低，但是市場(chǎng)潛力巨大，值得關(guān)注并采取開(kāi)發(fā)措施。

　　二、APP定位

　　1、巨大的市場(chǎng)需求

　　中國(guó)是有著13億人口的大國(guó)，伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的號(hào)角，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)而導(dǎo)致國(guó)民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來(lái)幫助滿(mǎn)足絕大部分的需求。

　　一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡(jiǎn)易，還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。

　　中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開(kāi)放中，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來(lái)。

　　旅游業(yè)一般分為國(guó)際旅游業(yè)和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)，《2011中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)觀察研究預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國(guó)旅游業(yè)三大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長(zhǎng)，全國(guó)旅游業(yè)總收入萬(wàn)億元，增長(zhǎng)%。2011年全國(guó)旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入萬(wàn)億元，增長(zhǎng)11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長(zhǎng)，各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)是為國(guó)內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國(guó)內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要。

　　2、市場(chǎng)需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來(lái)越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門(mén)之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅

　　游景點(diǎn)信息了解客戶(hù)的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專(zhuān)門(mén)提供旅游APP應(yīng)用。

　　三、關(guān)于該款旅游APP的目標(biāo)

　　1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

　　2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個(gè)板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶(hù)體驗(yàn)，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。，3、為提供開(kāi)發(fā)質(zhì)量，才用運(yùn)營(yíng)是開(kāi)發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，針對(duì)用戶(hù)的需求來(lái)繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。這種運(yùn)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶(hù)體驗(yàn)，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶(hù)不斷地驚喜，能夠拿口碑。

　　4、精確定位：GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。

　　5、自動(dòng)播放：根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語(yǔ)音導(dǎo)游詞。

　　6、自動(dòng)講解：對(duì)游客眼前的景觀、景物，采用語(yǔ)言、圖片等手段進(jìn)行多語(yǔ)種的詳細(xì)講解。

　　7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進(jìn)行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無(wú)憂(yōu)。

　　四、APP的功能

　　1、覆蓋資源全面，可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn)，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時(shí)間，后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點(diǎn)門(mén)票，車(chē)票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。

　　2、添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng)，使游客在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。

　　3、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì)，也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流，游客可以上傳自己圖片，進(jìn)而成為旅游達(dá)人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。

　　4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購(gòu)物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語(yǔ)言不通的障礙，成為您掌握30種語(yǔ)言的翻譯員。

　　5、軟件內(nèi)部長(zhǎng)期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各個(gè)城市切換，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。

　　6、添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。

　　7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；

　　8、用戶(hù)綜合體驗(yàn)：對(duì)用戶(hù)界面的簡(jiǎn)潔性、圖文訪問(wèn)的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁(yè)面下載速度等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)；

　　9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步：PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如APP端的個(gè)人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產(chǎn)品信息、個(gè)人收藏等信息能否同步到APP端。

　　五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航；

　　2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶(hù)是否可以上傳照片、文字，并可以標(biāo)注位置、時(shí)間、標(biāo)簽等信息；

　　3、景點(diǎn)及商家信息模塊：提供景點(diǎn)、餐飲、酒店、租車(chē)等目的地服務(wù)的詳細(xì)介紹和內(nèi)容（包括各類(lèi)攻略及游記）；

　　4、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊：可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況；可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

　　5、社交模塊：分享的便利性及用戶(hù)的參與性與互動(dòng)性；

　　6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門(mén)票、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能

　　7、個(gè)人中心模塊：紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)

　　8、大廳模塊：用戶(hù)上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶(hù)

　　六、具體實(shí)施計(jì)劃

　　1、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門(mén)

　　七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金

　　投資概算：10萬(wàn)

　　八、推廣方式分析：

　　1、利用社交渠道推廣：

　　1．1、在類(lèi)似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶(hù)關(guān)注，利用口碑宣傳擴(kuò)大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。

、建立APP官方應(yīng)用認(rèn)證空間，吸引粉絲關(guān)注。

、建立新浪微博官方認(rèn)證，吸引粉絲的同時(shí)，及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。

　　2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長(zhǎng)：

、精準(zhǔn)定向找到核心用戶(hù)

　　根據(jù)APP下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶(hù)群，通過(guò)采用用戶(hù)有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶(hù)群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶(hù)定向（已安裝or未安裝）等方面對(duì)比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測(cè)試，準(zhǔn)確定位。

、探索核心用戶(hù)感興趣素材

　　設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶(hù)，查看線上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶(hù)較感興趣的素材。通過(guò)多重測(cè)試，可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。

、節(jié)省廣告成本

、廣告核心主題

　　根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在APP上線初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶(hù)，提升應(yīng)用活躍。

、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)

　　在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。

app產(chǎn)品策劃書(shū)3

　　閱讀類(lèi)APP策劃書(shū)

　　姓名：楊宇

　　一、背景分析：

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種類(lèi)型APP早就占領(lǐng)了我們的手機(jī)。移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂(lè)、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費(fèi)者的青睞。自從iPad跟Kindle 在市場(chǎng)上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認(rèn)2010年是電子書(shū)元年，許多的公司開(kāi)始投入電子書(shū)及電子雜志的軟體開(kāi)發(fā)，可是都還沒(méi)找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報(bào)社也開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)紙板的未來(lái)，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認(rèn)為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績(jī)減少一半，另一種認(rèn)為是2016年以后紙本會(huì)消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場(chǎng)情況來(lái)看的話(huà)，人們對(duì)于有保存價(jià)值的書(shū)還是會(huì)選擇買(mǎi)紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報(bào)紙是沒(méi)有保存價(jià)值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

　　二、市場(chǎng)現(xiàn)狀：

　　來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商利用其定制機(jī)內(nèi)置移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)充其用戶(hù)規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶(hù)推送電子書(shū)內(nèi)容，刺激用戶(hù)的閱讀熱情，促使用戶(hù)進(jìn)行更多的消費(fèi)。并通過(guò)包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來(lái)源，除天翼閱讀以外，國(guó)內(nèi)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通的包月收入均超過(guò)半數(shù)。

　　移動(dòng)閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺(tái)及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶(hù)，并隨著用戶(hù)付費(fèi)意愿的增強(qiáng)，多數(shù)廠商自有平臺(tái)的付費(fèi)用戶(hù)比例已經(jīng)超過(guò)了10%。隨著移動(dòng)第三方支付的發(fā)展，為用戶(hù)提供便利的支付條件，付費(fèi)用戶(hù)的數(shù)量還會(huì)進(jìn)一步增加。

　　三、運(yùn)營(yíng)模式：

　　從世界范圍來(lái)看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專(zhuān)門(mén)針對(duì)具有移動(dòng)信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)而研發(fā)的全平臺(tái)數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺(tái)管理。同時(shí)，針對(duì)移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)，特別加強(qiáng)了對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的支持，互動(dòng)數(shù)字出版編輯，后臺(tái)數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護(hù)，在線支付等技術(shù)和功能。

　　四、產(chǎn)品特色：

　　1.有聲閱讀與視頻閱讀

　　閱讀的形式也不再是簡(jiǎn)單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進(jìn)一步普及的趨勢(shì)下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點(diǎn)。2.私人書(shū)單

　　在海量的書(shū)籍中尋找適合自己的書(shū)目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書(shū)目時(shí)已經(jīng)身心疲憊。針對(duì)每位不同的讀者，提供不同的書(shū)單，更好的服務(wù)于讀者的需求。3.云統(tǒng)計(jì)服務(wù) 為出版社提供準(zhǔn)確的信息，通過(guò)讀者閱度率和評(píng)價(jià)，制訂相對(duì)精確的印刷數(shù)量，避免圖書(shū)積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷(xiāo)書(shū)類(lèi)型，為出版社提供更深入的調(diào)查報(bào)告。

　　五、市場(chǎng)調(diào)查：

　　閱讀市場(chǎng)收入預(yù)測(cè) 閱讀市場(chǎng)用戶(hù)預(yù)測(cè)

　　2013年客戶(hù)端調(diào)查

　　六、競(jìng)爭(zhēng)分析：

　　目前市場(chǎng)仍然是以渠道為王的市場(chǎng)，排名前三的均是擁有強(qiáng)大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢(shì)，QQ閱讀依靠騰訊龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)，91熊貓看書(shū)憑借91助手應(yīng)用商店進(jìn)行推廣。但是，以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場(chǎng)中占據(jù)越來(lái)越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長(zhǎng)；云中書(shū)城依靠盛大文學(xué)強(qiáng)大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶(hù)的青睞；騰訊在擴(kuò)大閱讀用戶(hù)規(guī)模的同時(shí)，通過(guò)與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

　　當(dāng)前最成功的電子書(shū)平臺(tái)是KINDLE，但是因?yàn)槠鋵?shí)黑白的，翻頁(yè)也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說(shuō)等文體，而彩色類(lèi)的雜志和工具類(lèi)的書(shū)籍則不太適合該平臺(tái)。蘋(píng)果公司的電子書(shū)平臺(tái) iBooks Store 結(jié)合iPad的速度，使得該平臺(tái)上的電子書(shū)具有翻頁(yè)方便和彩色的特點(diǎn)，但是目前iBooks Store的最大問(wèn)題是沒(méi)有對(duì)華人群體開(kāi)放的，其只對(duì)美國(guó)，日本，以及歐洲的幾個(gè)國(guó)家開(kāi)放。蘋(píng)果公司不開(kāi)放亞洲的出版社去上架電子書(shū)到iBooks Store并不是技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)政策問(wèn)題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store 七、后臺(tái)管理：

　　1.實(shí)時(shí)數(shù)字產(chǎn)品查詢(xún)分析

　　2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析 3.用戶(hù)的評(píng)論內(nèi)容匯總 4.用戶(hù)的地域分布

　　5.價(jià)格管理與審核發(fā)行八、平臺(tái)構(gòu)建

　　九、問(wèn)題分析：

　　針對(duì)大量的單行本電子書(shū)應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋(píng)果AppStore需要一周時(shí)間審查才能上線的缺點(diǎn)，推出閱讀器建立客戶(hù)的自有平臺(tái)，便于宣傳推廣，便于電子書(shū)資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺(tái)、閱讀器客戶(hù)端。該方案運(yùn)用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計(jì)引擎、豐富的動(dòng)畫(huà) 效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計(jì)算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值。書(shū)城支持PDF、ePub等格式的解析。

　　十、成本分析：

　　1.軟件采購(gòu)費(fèi)用，軟件基本費(fèi)用為5萬(wàn)元，每增加一臺(tái)電腦，成本增加2萬(wàn)元，假設(shè)出版社有3個(gè)編輯使用該軟件，則軟件費(fèi)用為5 +(2 x 2)= 9萬(wàn)元。如果不購(gòu)買(mǎi)軟體，而采用租用的方式，那么每臺(tái)電腦每月的租金為4千元。2.閱讀器制作費(fèi)用，價(jià)格在1萬(wàn)元到5萬(wàn)元之間，視復(fù)雜難度而定。3.日常服務(wù)器的維護(hù)每月1萬(wàn)元。

　　4.軟件宣傳費(fèi)用初期每月10萬(wàn)，后期逐漸縮減。十一、總結(jié)分析：

　　如果該項(xiàng)目的書(shū)籍能夠擴(kuò)大影響力的話(huà)，就得看該項(xiàng)目的下載量，下載量越多，其就能進(jìn)入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國(guó)——前 10：80,000；前 25：45,000；前 50：25,000 中國(guó)——前 10：30,000；前 25：15,000；前 50：10,000 日本——前 10：；前 25： 9,000；前 50：6,000 韓國(guó)——前 10：；前 25： 9,000；前 50：5,000 英國(guó)——前 10：18,000；前 25： 8,000；前 50：5,000 德國(guó)——前 10：12,000；前 25： 5,000；前 50：3,000 法國(guó)——前 10：10,000；前 25： 5,000；前 50：3,000 從上表中可以看出：在中國(guó)地區(qū)，一個(gè)應(yīng)用需要單日下載量達(dá)到3萬(wàn)才能進(jìn)入中國(guó)App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達(dá)到1萬(wàn)5才能進(jìn)入到前25。不同的國(guó)家由于應(yīng)用下載總量不同，進(jìn)入排行榜所需下載量也會(huì)不同。比如美國(guó)由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進(jìn)入前10則每日至少需要被下載8萬(wàn)次。

　　因此，從成本上分析，該項(xiàng)目是可以控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的，而且在中國(guó)具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國(guó)家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般免費(fèi)的電子書(shū)下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項(xiàng)目具有可行性，但存在風(fēng)險(xiǎn)。

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