下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)工作方案7篇 工作方案簡短，供大家閱讀。
有關(guān)工作方案1
為及時有效地遏制禽流感疫情，落實上級關(guān)于防治高致病性禽流感工作的部署，規(guī)范家禽屠宰，確保家禽產(chǎn)品質(zhì)量和安全，根據(jù)商務部關(guān)于規(guī)范家禽屠宰工作的緊急通知精神，制定如下工作方案：
一、由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭組織衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)等部門成立檢查組，加強對轄區(qū)內(nèi)家禽屠宰活動的全面調(diào)查和清理，并研究改進家禽屠宰管理的措施報區(qū)政府批準實施。
二、檢查組負責對轄區(qū)內(nèi)家禽屠宰活動進行全面清查，并加強對家禽屠宰場所的檢查，對不具備衛(wèi)生條件的企業(yè)和加工點要立即責令停業(yè)整頓；規(guī)范家禽經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營行為，杜絕屠宰未經(jīng)檢疫或檢疫不合格家禽的行為；規(guī)范家禽的現(xiàn)場屠宰加工，嚴格消毒屠宰用具，配套污染物處理設施，并積極倡導設立單獨的屠宰間。
三、由經(jīng)貿(mào)部門積極推進家禽集中屠宰，積極提倡冷凍、冰鮮家禽產(chǎn)品流通，并加強對家禽屠宰人員和檢驗人員專業(yè)知識和禽流感防治知識培訓，提高其業(yè)務水平和現(xiàn)場鑒別能力。
x區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局
二○○x年三月二十九日
有關(guān)工作方案2
入職4年，對公司各個方面的情況都有了一個比較全面的了解。因為專業(yè)學的工商管理，所以更容易發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足，也更能明白這些問題的關(guān)鍵癥結(jié)之所在?，F(xiàn)就公司存在的一些問題，談一談自己的看法。
一、存在的問題：
1、責任和授權(quán)的問題。
在管理中，我們講求責權(quán)對等，有什么樣的權(quán)利就有什么樣的義務和職責。有責任就必須相應的授權(quán)，才能保證工作的順利完成。但是授權(quán)講究恰當、適度。恰當就是完成某項工作任務所必須的權(quán)利；適度就是授權(quán)的大小。授權(quán)有利于調(diào)動團隊積極性和創(chuàng)造性。但權(quán)利該如何放？放多少？卻是個很藝術(shù)的事情。如果授權(quán)過度，容易造成權(quán)利下滑，領(lǐng)導者也將因此而被架空。但過于集權(quán)，領(lǐng)導者事事親歷親為，使得本以繁雜的工作更加的繁雜，同時也打擊了其他員工的積極性。究竟授權(quán)的度該如何把握？因為授權(quán)是為了讓特定人員為完成領(lǐng)導者既定工作目標可調(diào)動相關(guān)企業(yè)資源，因此領(lǐng)導者要考慮的是讓什么人調(diào)用哪些資源去完成哪些工作。授權(quán)有兩點依據(jù)。一是對被授權(quán)人分級。依據(jù)被授權(quán)人的能力以及信任度確定授權(quán)等級，根據(jù)等級確定量化授權(quán)額度。二是根據(jù)授權(quán)事宜分級。即根據(jù)特定工作完成所需要的人、財、物進行相應的授權(quán)。因此對授權(quán)度的把握，其實就是對被授權(quán)人的把握以及對被授資源調(diào)配權(quán)的把握。只有在對被授權(quán)人有充分認識和和了解的基礎上進行合理授權(quán)，并在授權(quán)后進行監(jiān)管，才能保證下屬在能力范圍內(nèi)獲得更大的成果。
2、計劃與執(zhí)行的問題。
在我們的工作中，常常存在一項工作拖了幾個月，也沒有拿出結(jié)果來。需要反饋的事情也不了了之。雖然會上也一再強調(diào)“要嚴格按照時間接點來完成”，但事實上并不能很好的執(zhí)行。原因就在于事情在執(zhí)行的過程中缺少監(jiān)管和信息的動態(tài)反饋，其責任在哪呢？就在于我們的中層管理者沒有很好地發(fā)揮作用。我們常講要加強執(zhí)行力，就是要加強中層干部、中層管理者的執(zhí)行力。他主要體現(xiàn)在督促監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、隨時反饋幾個管理職能上。所以，在工作中，我們不但要有安排、有計劃，還要按照計劃來執(zhí)行，一旦出現(xiàn)影響計劃執(zhí)行的事件，就必須根據(jù)工作要求調(diào)整計劃，并隨時進行反饋。中層管理者就要隨時了解工作進展情況，協(xié)助下屬解決工作中存在的問題，并負責對外、對上以及部門間的溝通協(xié)調(diào)。這就需要我們的中層管理者能夠根據(jù)自己的工作職責，能動地發(fā)揮作用。這也是作為一個中層管理者應具有的最基本的素質(zhì)。
3、激勵與懲罰的問題。
我們管理員工時往往會遇到這樣一個難題：是以激勵為主還是以懲處為主。這涉及到管理學中的X理論和Y理論，即把人的本性看作是向善的還是向惡的，如果認為是向善的就會以激勵為主，通過激勵來達到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認為是向惡的就會以懲罰為主，通過嚴懲來達到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下，集中精力工作，提高工作效率。事實上，在具體的操作中往往是二者并用，做到賞罰分明，激勵和懲罰并用。使懲罰和獎勵都不帶有任何主觀的意見，才能保證員工的工作積極性，有利于工作的執(zhí)行。尤其具體到一件事情當中，有時候雖然是一件小事，但是不懲罰就不能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性，不懲罰就不能體現(xiàn)制度的公平合理。懲罰是應該的。他是一種規(guī)范和約束，促使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度，一旦不能按照制度執(zhí)行，就應有接受懲罰的準備和自覺。這也正體現(xiàn)了制度的公平，有利于提高員工的責任感。至于領(lǐng)導怎么懲罰就是另一門藝術(shù)，把握好這個度就是把懲罰變成激勵，從根本上解決問題。糾錯是為了更好地正確前行。所以領(lǐng)導和管理者的藝術(shù)就在于化一切被動因素為積極因素，把批評和懲罰變成激勵。
4、員工素質(zhì)與公司發(fā)展要求不相適應。
綜觀企業(yè)的發(fā)展，其根源性的問題都是“人”的問題。解決了人的問題，才能談得上企業(yè)的生存和發(fā)展。員工素質(zhì)包括態(tài)度素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個方面的問題。在我們的公司里，也不泛人浮于事，紀律性不強、責任心不到位的現(xiàn)象存在，這是態(tài)度素質(zhì)。而不能如期完成上級安排的工作任務，這是能力素質(zhì)。而我們面對的是一個學習型社會，一個激烈競爭的時代，“如逆水行舟，不進則退”。由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，面對競爭的壓力，與現(xiàn)代社會發(fā)展的要求相適應，辦公自動化是必然的趨勢。而我們的有些基層員工電腦操作不熟練，公文寫作連基本的格式都不了解，這樣的員工素質(zhì)怎么跟得上企業(yè)發(fā)展的要求，怎么能保證工作效率？所以我們企業(yè)員工必須轉(zhuǎn)變觀念，加強自我學習，否則就會被淘汰。企業(yè)自身也應通過培訓和教育，幫助員工提高自身的素質(zhì)。
二、結(jié)合本崗位的工作，提出工作計劃和改進意見：
我現(xiàn)在所負責的工作主要包括辦公室行政管理、公司制度擬訂、印章管理、應對官司的工作、協(xié)助伯經(jīng)理的經(jīng)營工作、協(xié)助鄭經(jīng)理開展支部工作、幫助和管理新進員工的工作安排、以及領(lǐng)導安排的其他工作。結(jié)合自己的工作內(nèi)容，對今后一段時間的
工作作一個安排，并提出一些改進意見：
1、通過對公司的崗位進行分析，確定崗位職責，編寫崗位說明書，為工作任務分工、領(lǐng)導授權(quán)、績效考核提供依據(jù)。同時有利于提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
2、編寫員工績效考核辦法，嚴格勞動紀律，加強對員工的考核管理，完善激勵機制，保障公司各項工作的開展，改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。
3、針對員工能力方面的不足，組織開展員工培訓，包括計算機、公文寫作、勞動紀律、基本法律知識、業(yè)務流程等的培訓講座，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理水平。
4、對員工手冊的編寫和完善，對新進員工進行入職前的培訓。使員工了解公司的各項規(guī)章制度，并自覺遵行。
5、出臺關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營室維修業(yè)務管理流程，并以書面形式發(fā)到相關(guān)人員手里，針對維修業(yè)務板塊，加強項目的反饋檢查，通過電話回訪，了解工程完成情況，并從根本上杜絕提前報送結(jié)算書的現(xiàn)象，便于加強管理。
6、在印章管理工作中，嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做好印章使用審核，認真進行登記。
7、在協(xié)助伯經(jīng)理的工作中，加強對合同的規(guī)范管理，經(jīng)常性地督導合同管理人員的工作，要求他們定期作好合同信息的反饋、收集。針對單項工程簽定內(nèi)部承包合同，減少公司在法律上的風險。
8、在項目部的管理方面，協(xié)助伯經(jīng)理做好與項目部簽訂的內(nèi)部協(xié)議及安全目標管理責任書，就如何做好對項目部的考核和管理，多為伯經(jīng)理出謀劃策，多提好的建議。
9、在支部工作中，結(jié)合經(jīng)營工作、安全工作有計劃地、創(chuàng)新地開展一些活動，并使活動落到實處，收有實效。
10、在加強宣傳樹立公司形象方面，從標語標牌到公司畫冊的制作都要精心策劃。 近期，還將策劃好公司春節(jié)團拜會，并負責有關(guān)文案的編寫。組織排練節(jié)目參加開發(fā)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會。
有關(guān)工作方案3
當前，針對全市戶籍制度改革，為積極適應新的變化和要求，保持計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究，決定在全鎮(zhèn)開展社會撫養(yǎng)費征收工作專項活動，現(xiàn)制定本方案，望遵照執(zhí)行：
一、活動目的
讓全鎮(zhèn)群眾了解清楚現(xiàn)行的人口計生政策，申報戶籍登記是公民的一項法定權(quán)利，政策外生育對象繳納社會撫養(yǎng)費是一項法定義務，全面摸清新登記上戶口的對象的生育情況，認真落實生育處罰政策。
二、時間安排
此次活動時間為4月15日至9月30日。
三、活動內(nèi)容
（一）廣泛宣傳。要充分利用宣傳單、墻報、標語和上戶宣傳等方式，讓廣大群眾了解清楚現(xiàn)行的人口計生政策，動員政策外生育對象主動到計生辦繳納社會撫養(yǎng)費。
（二）摸清底數(shù)，動態(tài)管理。各村（居）委會要積極與計生辦、派出所聯(lián)系溝通，及時掌握當天新生兒戶籍登記情況，查實小孩父母全面具體的.生育情況和流動情況，區(qū)分政策內(nèi)外，將政策外生育的對象落實到各蹲點村組干部。
?。ㄈ┘訌娬魇铡φ咄馍龑ο笠焉陥髴艏怯浀?，3天內(nèi)必須啟動社會撫養(yǎng)費征收程序，上戶宣傳政策，做思想工作，下達社會撫養(yǎng)費征收告知書，動員對象在30日內(nèi)主動繳納。逾期未繳納的，依照有關(guān)法律規(guī)定，申請法院強制執(zhí)行，首征金額將在縣確定的首征金額的基礎上再增加百分之三十以上。
四、嚴格考核，落實責任
（一）加強領(lǐng)導。各村領(lǐng)導班子要高度重視，按照層級責任制的要求和分組的原則把任務落實到人，制訂獎懲措施，嚴格執(zhí)行，做到村組干部人人有壓力，個個有責任，確保完成任務；并將本村社會撫養(yǎng)費征收專項活動方案報鎮(zhèn)計生辦。
?。ǘ┟鞔_獎懲。按照對象就是任務的原則，鎮(zhèn)蹲點領(lǐng)導、村書記各承擔本村任務的30%，分別交納責任保證金3000元；蹲點組長、村主任各承擔本村任務的20%，分別交納責任保證金20xx元；完成任務80%以上的退回保證金，并下發(fā)同等金額的工作經(jīng)費，每超五個百分點，按保證金10%增發(fā)工作經(jīng)費；完成任務60%以上的退回保證金；完成任務60%以下的扣除保證金。計生辦工作人員按照計生分工蹲點指導各村工作，主任、副主任、成員分別交納責任保證金3000、20xx、1000元，獎懲條件同上。（保證金上繳情況鎮(zhèn)蹲點領(lǐng)導、村書記、主任由鎮(zhèn)長負責，鎮(zhèn)計生辦由分管領(lǐng)導負責，所有保證金由財政所負責收繳）
?。ㄈ┒讲榭己??；顒悠陂g，計生辦將不定期進行督查，每周調(diào)度一次，對進度排后的單位，要在調(diào)度會上作表態(tài)發(fā)言或在黨委會上說明原因，連續(xù)三次排名倒數(shù)三名的單位將納入年度考核，直接列為重點管理或給予黃牌警告。被列為重點管理的村，村書記、主任降為副職主持工作，且取消村書記、主任、計生專干當年計生工作激勵金待遇。5月15日前必須完成當前任務的50%，未完成的取消當年計生工作的評優(yōu)評先資格。
有關(guān)工作方案4
各班、團支部：
工程系20xx—20xx學年德育評定工作已經(jīng)開始，根據(jù)學院及《xx農(nóng)業(yè)大學xx學院學生品德評定制度》的相關(guān)要求，現(xiàn)將具體工作安排如下：
一、評定標準、內(nèi)容、方法等，參考《xx農(nóng)業(yè)大學xx學院學生品德評定制度》
二、評定對象：
工程系全日制在校本?？莆词苓^學院紀律處分的學生
三、評定時間：
自通知下達之日起至20xx年7月7日
四、評定要求：
1、請各位班主任認真學習學生品德評定相關(guān)制度和要求，高度重視此項工作。學生品德評定主要是對學生的思想道德品質(zhì)進行鑒定，與學習成績沒有直接關(guān)聯(lián)，德育評定不是進行三好學生的評選；
2、班主任必須參加德育評定主題班會，組織公開投票、唱票，每位同學投票人數(shù)為不超過班級總?cè)藬?shù)的35%（四舍五入），否則該票作廢；
3、上報班級所有學生的基本信息和得票信息，按照得票數(shù)從高到低的順序依次排列，得票數(shù)在班級人數(shù)前50%（四舍五入）的學生在50%一欄標注“1”，
4、品德評定分四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。在品德評定時應根據(jù)學生道德品質(zhì)各方面的綜合表現(xiàn)，各項表現(xiàn)優(yōu)異者并票數(shù)達到要求（品德評定為“優(yōu)秀”的學生必須在得票數(shù)在班級人數(shù)前50%的學生中選出且數(shù)量不超過班級人數(shù)的35%（四舍五入）），可評為“優(yōu)秀”，班主任在相應的班主任一欄中標注“1”；各項條件表現(xiàn)較好者可評為“良好”，班主任在相應的班主任一欄中標注“2”；表現(xiàn)一般或有缺點錯誤，經(jīng)批評教育能改正者可評為“一般”，班主任在相應的班主任一欄中標注“3”；凡思想覺悟、道德品質(zhì)方面有比較突出的問題和惡意欠交學費，經(jīng)教育尚無悔改者，或受記過以上紀律處分者，則應評為“較差”，班主任在相應的班主任一欄中標注“4”。
4、每班在德育評定為“優(yōu)秀”的同學中推薦一名優(yōu)秀學生干部（必須在班級或院、系學生會或院系社團、協(xié)會中擔任學生干部），并需在對應的“優(yōu)干”一欄中標注“1”，優(yōu)秀學生干部的最終評選情況參照《xx農(nóng)業(yè)大學xx學院學生獎勵條例》進行確定；
5、最終德育評定結(jié)果需由系團總支審核并報學院批準決定；
6、各班請于20xx年7月7日下，將各班的德育評定結(jié)果電子版和紙質(zhì)版以及班級選票上交至學生會辦公室。
有關(guān)工作方案5
20xx年我辦綜合治理工作的總體思路是：認真貫徹落實全國、全省及全市政法工作會議精神，以狠抓矛盾糾紛排查化解和助推社會管理創(chuàng)新為重點，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，為十二五規(guī)劃開局起步、加快推進機構(gòu)編制創(chuàng)新發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、加強組織領(lǐng)導，明確綜治職責
1、認真落實社會治安綜合治理和矛盾排查調(diào)處工作一崗雙責責任制管理，編辦主任對全辦社會治安綜合治理工作負總責，分管領(lǐng)導負組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督責任，各處（中心）是本部門綜合治安綜合治理工作的第一責任人。
2、辦綜治工作領(lǐng)導小組及其辦公室要認真履行職責。要切實把綜合治理及平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程，按照市綜治委的工作部署，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實，做到與機構(gòu)編制業(yè)務工作同研究、同部署，定期召開編辦主任會議研究解決存在問題。
3、推行社會治安綜合治理目標管理，逐級簽訂《社會治安綜合治理目標責任書》，一級抓一級，層層抓落實。
4、完善績效考核辦法，把綜合治理和平安建設作為崗位目標任務考核的一項重要內(nèi)容，年終和處室及個人考核結(jié)果相掛鉤。對發(fā)生重大問題的，實行一票否決。
5、強化日常管理，健全綜治工作檔案資料。加強督促檢查，每月進行安全檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)，對存在的問題及時督促改進。
二、嚴格內(nèi)部管理，抓好平安建設
6、嚴格落實辦綜治領(lǐng)導責任制工作制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度和各項內(nèi)部管理規(guī)章，確保全辦安全、穩(wěn)定、和諧。
7、認真執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導帶班、干部值班制度，確保值班人員、帶班領(lǐng)導到崗到位，值班記錄齊全完備，交接班銜接緊密。
8、強化車輛安全管理，經(jīng)常性開展安全性能檢測，加強駕駛員安全教育，確保全年行車安全無事故。
9、定期開展辦公用電安全檢查，抓好易燃物品管理，消除隱患，嚴防發(fā)生火災事故。
三、做好矛盾調(diào)處，維護辦內(nèi)穩(wěn)定
10、加強思想政治工作，廣泛開展談心交流活動，凝聚人心，消除矛盾，確保干部隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
11、堅持每月排查一次矛盾糾紛，及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛，確保辦內(nèi)不發(fā)生群體性或越級上訪事件，不發(fā)生參加邪教組織及其他違法犯罪活動。
12、完善信息報送工作制度，根據(jù)綜治環(huán)境情況每月向市綜治辦報送矛盾糾紛排查調(diào)處和治安檢查報表及平安創(chuàng)建活動動態(tài)，重要情況隨時報送。
13、抓好上級交辦的信訪突出問題調(diào)處工作。著力解決好信訪、舉報電話受理工作。要以全國兩會、七城會召開等敏感時期安保工作為重點，制定預案，堅決防止形成現(xiàn)實危害和發(fā)生極端事件，全力織牢綜合治理防控網(wǎng)絡。
四、注重宣傳教育，推動工作開展
14、把綜治宣傳教育做為機關(guān)文化建設的重要組成部分，認真抓好綜治及平安建設宣傳月、法律六進等宣傳活動，營造良好的綜治工作氛圍。
15、廣泛開展平安處室、平安家庭創(chuàng)建活動，教育引導干部職工，自覺維護社會穩(wěn)定，為迎接建黨xx周年創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。
16、認真開展綜治和平安建設知識學習教育活動，不斷提高廣大干部職工對平安綜治的知曉率，以及遵紀守法意識和依法辦事能力。
有關(guān)工作方案6
一、指導思想：
1、新的發(fā)展形勢下，我國對小學低年級學生德、智、體、美、勞等方面的素質(zhì)要求。
2、本學期學校大隊部制定的一系列促進學生身心發(fā)展的目標、計劃。
二、總的奮斗目標：
愛中華、喜讀書、學做人
愛中華：從小培養(yǎng)學生熱愛祖國，熱愛人民，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛父母?！皭圩鎳笔潜容^抽象的字眼，要將這種抽象的內(nèi)容具體化，必須從小事做起，從身邊事做起。比如喜讀語文、尊敬長輩、為家鄉(xiāng)做事、為街坊做事等。
喜讀書：正如有人說的一樣：美好的人生從讀一本好書開始。從低年級開始，培養(yǎng)學生讀書的興趣，養(yǎng)成良好的讀書習慣，能為學生的終生學習打下堅實的基礎。
學做人：我國是有著優(yōu)良文化傳統(tǒng)的文明之邦，古往今來，以儒學為主要根源的底蘊中無處不含著“做人”二字。而做人又首推“德”字。
三、本學期要做的幾件主要的事：
1、加強衛(wèi)生管理，組織班級黑板報的刊出。
2、繼續(xù)狠抓常規(guī)，培養(yǎng)良好的課堂習慣。
3、繼續(xù)培養(yǎng)學生讀書的興趣，要求學生學知識不能只局限于課本，要加大閱讀量，從原來的只看帶拼音讀物，試著擴展到無拼音兒童計讀物。要多次組織有關(guān)讀書的班隊活動，比如故事會、讀書會、知識競賽類等等。
4、注意在抓讀書的同時，發(fā)展個別學生的特長。
5、解放思想、活躍學生思維的同時，不要忽視學生的考試能力。
四、主要活動安排：
九月份
1、制訂班隊工作計劃。
2、凈化教室，布置班容，根據(jù)學校要求組建衛(wèi)生監(jiān)督崗，選出衛(wèi)生監(jiān)督員。組織黑板報刊出小組，能在老師的指導下每一月刊出一期。
3、安排座位，組建本學期的班委成員、值日班長。
4、制定適合本班的管理方案，調(diào)動班干部的積極性，緊抓常規(guī)教育。
5、“做平凡事，塑美好心靈”讀書教育活動開。
十月份
1、班容自查，備檢
2、根據(jù)本班奮斗目標，確立“愛中華、喜讀書、學做人”特色中隊主題
3、響應大隊部，參加“感謝師恩”社會實踐體驗活動
4、確定安全教育周，狠抓安全教育
5、繼續(xù)開展讀書教育活動，初步形成喜讀書的局面
十月份
1、組織誠信教育主題隊會
2、開展豐富多彩的有關(guān)讀書的主題班會，加強愛讀書的動力
3、開展一次畫畫比賽
4、開展一次寫字比賽
十二月份
1、勞動節(jié)“我為學校做件事”活動
2、迎接校特色中隊評選
3、班級讀書教育活動匯報會
4、組織“超級變變變”型的班隊活動
5、開展“我?guī)蛬寢屪黾覄铡被顒?/p>
有關(guān)工作方案7
一、指導思想
全面貫徹黨的十八大和全國認證認可工作會議精神；堅持“總攬全局、突出重點、依法監(jiān)管、強化服務”的工作原則，調(diào)整和創(chuàng)新監(jiān)管方式，探索建立認證監(jiān)管的長效工作機制。
二、組織領(lǐng)導
為加強對認證監(jiān)管工作的領(lǐng)導，成立認證監(jiān)管工作領(lǐng)導，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量標準化科，具體負責督促此項工作的開展。
三、工作目標
1、切實貫徹落實《認證認可條例》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
2、通過監(jiān)督管理，提高認證機構(gòu)工作質(zhì)量和認證水平，使認證工作真正為提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量服務，保證認證的有效性、公正性、規(guī)范性。
3、探索認證監(jiān)管的長效工作機制。
四、監(jiān)督工作及要求
1、探索認證監(jiān)管的長效工作機制。根據(jù)國家認監(jiān)委的部署及省市局工作重點和要求，我局結(jié)合實際具體安排部署實施認證監(jiān)管抽查工作，采取分月分季滾動監(jiān)管，積極探索認證監(jiān)管工作從臨時性、階段性向常態(tài)化轉(zhuǎn)變的工作方法，提高認證工作的有效性、規(guī)范認證市場，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供支持。
2、認真組織對認證咨詢、認證實施、認證結(jié)果跟蹤保持，實施全過程監(jiān)控。重點監(jiān)管認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、審核計劃安排、審核人員配置是否合理、是否按計劃實施，實施中是否執(zhí)行了有關(guān)法規(guī)和相關(guān)認證標準，獲證企業(yè)是否按法規(guī)和相關(guān)標準保持認證活動有效運行等內(nèi)容。
3、做好認證監(jiān)管后的處理工作。在監(jiān)管中，對認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)存在的問題及時上報，對獲證企業(yè)應及時通報監(jiān)管結(jié)果，提出整改及培訓工作建議。
4、注重監(jiān)管與服務的協(xié)調(diào)。認證監(jiān)管只是手段，要通過監(jiān)管達到提高獲證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高認證機構(gòu)的認證質(zhì)量，體現(xiàn)為獲證企業(yè)服務的目的。把企業(yè)提供培訓指導放在重要位置，將認證相關(guān)標準知識，如何理解認證，如何了解認證機構(gòu)與咨詢機構(gòu)服務過程等內(nèi)容，通過培訓使企業(yè)正確掌握并有效實施。
5、認證監(jiān)管活動，應嚴格遵守客觀公正、廉潔自律的原則，對抽查的企業(yè)名單，抽查過程涉及到的信息和結(jié)果要嚴格保密，實施過程中不得向企業(yè)吃、拿、卡、要。
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