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干部工作計(jì)劃范文5篇 干部工作計(jì)劃范文怎么寫

時(shí)間:2023-03-03 00:08:00 工作計(jì)劃

  我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的干部工作計(jì)劃范文5篇 干部工作計(jì)劃范文怎么寫,歡迎參閱。

干部工作計(jì)劃范文5篇 干部工作計(jì)劃范文怎么寫

干部工作計(jì)劃范文1

  為提高領(lǐng)導(dǎo)干部及全體工作人員的法律知識(shí)水平和依法行政能力,適應(yīng)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》提出的各項(xiàng)任務(wù)和要求,結(jié)合市有關(guān)規(guī)定,制定本計(jì)劃。

  一、學(xué)法原則與方式

  實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。

  二、學(xué)習(xí)對(duì)象

  全局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員,餐飲安全監(jiān)督所、藥品檢驗(yàn)所(ADR中心)的行政執(zhí)法人員及其他人員。

  三、學(xué)法重點(diǎn)內(nèi)容

 ?。ㄒ唬?shí)施依法治國(guó)方略、推進(jìn)依法行政的基本理論。

 ?。ǘ┮?guī)范政府共同行為的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。

  (三)食品藥品監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí):新修訂的《食品安全法》、新修訂的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》。

  四、具體學(xué)習(xí)安排

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法:參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法的范圍是局黨組成員。主要采取在局黨組會(huì)上集中學(xué)習(xí)法律和專題法制講座的方式進(jìn)行,今年安排不少于2次。

 ?。ǘC(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)法:采取封閉式培訓(xùn)、法律專家專題講座、青年干部論壇、案例專題評(píng)析會(huì)、自學(xué)等形式,每人累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。必須做好學(xué)習(xí)筆記。

 ?。ㄈ┬姓?zhí)法人員學(xué)法:持有行政執(zhí)法證件的人員,除參加市法制辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之外,參加本局學(xué)法的時(shí)長(zhǎng)不少于9天。

  (四)參加全市統(tǒng)一組織的法律知識(shí)考試,按有市關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

干部工作計(jì)劃范文2

  xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),切實(shí)做好組織、人事等職能工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職:

  (一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

  今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過(guò)集中聽(tīng)報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識(shí),提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè),努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來(lái)規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

  (二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。

  協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

  積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實(shí)施工作,更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

  全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

  (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。

  積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

  (四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。

  根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,制定干部在職自學(xué)考核方案,建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案,完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神,組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式),并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

  (五)開(kāi)展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

  根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排,組織開(kāi)展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),并以組織學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),談心得體會(huì),撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),針對(duì)自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

  (六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。

  1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作,精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料,經(jīng)過(guò)市考評(píng)辦的考核,我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,是歷年來(lái)成績(jī)最好的一次。12月初,起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào),并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào),為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。

干部工作計(jì)劃范文3

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年。為了更好更快的開(kāi)展新一年的各項(xiàng)工作,XX居委會(huì)特制定如下工作計(jì)劃:

  一、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

  搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生,是一項(xiàng)合民心、順民意、使人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要工作,也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來(lái)抓。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,合理制定宣傳方案,有組織地做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性,并派專人負(fù)責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作,對(duì)違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用,努力營(yíng)造 “人人愛(ài)護(hù)社區(qū)、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作,積極爭(zhēng)取政府投入,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。

  二、社區(qū)治安

  良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及保證社會(huì)穩(wěn)定的基本保障。我社區(qū)將在綜合治理方面花大力氣,下大工夫制定有效措施,建立社區(qū)治安聯(lián)防體系,組建社區(qū)巡邏隊(duì),定期對(duì)居民小區(qū)進(jìn)行巡查。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長(zhǎng)、居民代表、愛(ài)國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍,形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò),健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。

  三、社區(qū)文化建設(shè)

  加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),今年我社區(qū)計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)文藝隊(duì)的投入,將更多居民吸納到社區(qū)文藝隊(duì)伍中來(lái),在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才,組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè)活動(dòng)。

干部工作計(jì)劃范文4

各作業(yè)區(qū)、黨支部:

  為落實(shí)廠關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知精神,扎實(shí)開(kāi)展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)對(duì)三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下:

  一、 活動(dòng)對(duì)象

  生產(chǎn)區(qū)班長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┎檎也蛔?/p>

  生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、點(diǎn)檢站長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)每月末要召開(kāi)月度工作總結(jié)會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作完成情況,反思1個(gè)月來(lái)的工作,查找在管理方面存在的問(wèn)題,明確下月工作思路,會(huì)后形成書面月度工作總結(jié),生產(chǎn)區(qū)上報(bào)廠黨委,作業(yè)區(qū)上報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,班組上報(bào)作業(yè)區(qū)。

 ?。ǘ└刹吭露葮I(yè)績(jī)考評(píng)排名

  作業(yè)長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)考評(píng),副作業(yè)長(zhǎng)及班長(zhǎng)由作業(yè)長(zhǎng)考評(píng),生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評(píng),作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評(píng),考評(píng)辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法,各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)員、班長(zhǎng)的員工業(yè)績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù)單獨(dú)匯總排名在作業(yè)區(qū)公示,上報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長(zhǎng)、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù)上報(bào)廠黨委備案,并在生產(chǎn)區(qū)公示。考評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的(優(yōu)秀、較好、一般),要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。

 ?。ㄈ┎欢ㄆ诘母刹恐贫葘W(xué)習(xí)考試

  1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容,生產(chǎn)區(qū)不定期對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。

  2、班長(zhǎng)及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本,學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會(huì)每季度上報(bào)一次。作業(yè)長(zhǎng)、報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,副作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)員、班長(zhǎng)報(bào)作業(yè)區(qū),生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。

  3、副作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報(bào)稿件兩篇,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查,綜合辦負(fù)責(zé)考核。

 ?。ㄋ模┡嘤?xùn)

  生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源科將計(jì)劃跟蹤考核。

 ?。ㄎ澹┤瞬排囵B(yǎng)

  按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求,3月末,生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理、作業(yè)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理和見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)的選拔工作,建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫(kù),生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報(bào)后備干部培養(yǎng)情況,廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力的提高,對(duì)不勝任本崗工作和責(zé)任心不強(qiáng)的隨時(shí)予以調(diào)整。

 ?。﹩T工滿意度測(cè)評(píng)

  每季度末月,各作業(yè)區(qū)對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)辦法按照《三四高線班長(zhǎng)以上員工滿意度測(cè)評(píng)辦法》進(jìn)行,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織,結(jié)果在生產(chǎn)公示,并報(bào)廠黨委備案。對(duì)員工滿意度達(dá)不到50%的,在進(jìn)行誡免談話后仍無(wú)改進(jìn)的要予以調(diào)整。

  (七)尊重和關(guān)注員工

  1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問(wèn)題,加大對(duì)員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會(huì)、談話制度等各種溝通平臺(tái)。

  2、做到“四必到、五必談、六必清”?!八谋氐健奔磫T工生病住院必到,家庭糾紛必到,婚喪嫁娶必到,子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時(shí)必談,改革措施出臺(tái)時(shí)必談,員工產(chǎn)生糾紛時(shí)必談,員工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)必談,員工受處罰時(shí)必談;“六必清”即員工的性格脾氣清,身體狀況清,特長(zhǎng)愛(ài)好清,思想現(xiàn)狀清,技能水平清,家庭情況清。班長(zhǎng)以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求,注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),善于傾聽(tīng)員工意見(jiàn),把員工進(jìn)步作為目標(biāo),把員工需要作為重點(diǎn),把員工情緒作為信號(hào),把員工滿意作為追求,努力培育員工樹(shù)立健康向上的心態(tài)和對(duì)軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到年底,班長(zhǎng)以上管理員工對(duì)所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。

  3、發(fā)揮廠愛(ài)心基金會(huì)作用,加大對(duì)困難員工幫扶力度.

 ?。ò耍┗顒?dòng)期間班長(zhǎng)以上管理人員發(fā)生下列情況者,生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理。

  1、因責(zé)任心不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)給工作造成損失和責(zé)任事故

  的。

  2、接受任務(wù)推諉,解決問(wèn)題不積極主動(dòng),工作無(wú)作為的。

  3、不關(guān)心、關(guān)注員工,無(wú)視員工的意見(jiàn),對(duì)員工的合理訴求不予理睬、答復(fù),造成員工隊(duì)伍渙散的。

  4、自我約束不夠,違規(guī)違紀(jì)的。

  三、活動(dòng)時(shí)間安排

  第二階段(3月——6月)為調(diào)整改善階段。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足集中進(jìn)行整改,力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進(jìn)。

  第三階段(7月——12月)為鞏固提高階段。干部帶隊(duì)伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。

  活動(dòng)期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查結(jié)果每季度進(jìn)行一次公示。

  四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)照 “講真話、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任、搶時(shí)間”的.干部工作作風(fēng),成立生產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

干部工作計(jì)劃范文5

  為做好新形勢(shì)下的老干部工作,特制定如下工作計(jì)劃。

  一、積極抓好對(duì)退休干部的思想教育工作。

  切實(shí)抓好建設(shè)局退休干部的學(xué)習(xí)教育管理。每次集中學(xué)習(xí)請(qǐng)老干部參加,季度座談?dòng)懻撘淮?,具體活動(dòng)內(nèi)容可進(jìn)行撲克、象棋、跳棋、麻將等項(xiàng)活動(dòng),確保將新文件、新要求及時(shí)傳達(dá),并為其提供學(xué)習(xí)資料(報(bào)刊、雜志)開(kāi)展不定期走訪,開(kāi)展不定期的走訪、談心、交流活動(dòng),及時(shí)了解掌握其思想狀況。

  二、認(rèn)真落實(shí)好退休干部的政治待遇。

  關(guān)心他們的生活,堅(jiān)持一年兩次向老干部通報(bào)工作情況,一些文件、會(huì)議和重大事項(xiàng)要及時(shí)向離退休老干部傳達(dá)。本單位在作出重大決策時(shí),應(yīng)主動(dòng)及時(shí)向離退休干部傳達(dá),并及時(shí)通報(bào)決策的實(shí)施情況,切實(shí)保證退休干部的民主權(quán)利得到實(shí)現(xiàn),協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)班子積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。每季度走訪(電話聯(lián)系)一次,重大節(jié)慶日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

  三、千方百計(jì)為退休干部排憂解難。

  及時(shí)了解他們的困難和合理要求,認(rèn)真處理老干部來(lái)訪問(wèn)題,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中。

  四、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)。

  不斷激發(fā)退休干部繼續(xù)發(fā)揮余熱的熱情,鼓勵(lì)他們深入群眾中宣傳黨的路線、方針、政策,真正讓退休老干部體味會(huì)到“老有所樂(lè),老有所為”的樂(lè)趣。

  五、按照局機(jī)關(guān)退休干部領(lǐng)導(dǎo)小組分工要求。

  將有關(guān)老干部的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等工作認(rèn)真扎實(shí)地抓好,抓出成效。

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