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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃6篇(安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和措施)

時(shí)間:2023-03-07 00:02:00 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計(jì)劃會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃6篇(安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和措施),供大家參考。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃6篇(安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和措施)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃1

  為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。

  1. 工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,爭取在20xx年底,達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗(yàn)收要求。

  2. 主要措施

  2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

  2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

  2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范各級管理人員和員工隊(duì)伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的.管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。

  2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落

  實(shí)到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。

  2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試,按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,合格率100%。

  2.1.6全員參加公司組織的?;贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

  2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,做到持證上崗。

  2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。

  2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

  2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?;穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理。

  2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

  2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、

  管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

  2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安全教育培訓(xùn),營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí),以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

  2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

  2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。

  2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

  2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

  2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

  2.5.2加大對各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。

  2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等,尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

  2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。

  2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、

  操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。

  2.6抓好消防安全管理工作

  2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。

  2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。

  2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評級、評星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

  3.實(shí)施計(jì)劃

  為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下: 一月份

  1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

  2. 布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

  3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃,分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。

  4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二月份

  1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

  2.組織開展春季安全大檢查。

  3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  三月份

  1. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

  2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

  3. 對公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,上報(bào)有關(guān)部門。

  4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。 四月份

  1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

  2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

  3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

  4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  五月份

  1. 根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

  2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。

  3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  4. 對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  六月份

  1. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

  2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

  3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

  4. 組織全公司員工體檢。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  七月份

  1. 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

  2. 對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃2

  1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價(jià)與識(shí)別,查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總)

  2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)

  建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組,組織培訓(xùn),在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。

  3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

  按標(biāo)準(zhǔn)要求,明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù),確定工作人員,以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

  4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

  編制手冊,依據(jù)實(shí)施方案,根據(jù)體系建設(shè)要求,實(shí)施文件對標(biāo)。

  5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場集中整治及體系試運(yùn)行 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評審。

  6、評審編制

  自評報(bào)告按《評分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評,形成自評報(bào)告。

  7、按要求組織網(wǎng)上申報(bào)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)各級主體責(zé)任為基本手段,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),以提高安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目的,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  用三年時(shí)間,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)分級分類達(dá)標(biāo),使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

  三、 達(dá)標(biāo)工作安排:

  1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:許 健

  副組長:趙耀民 溫建強(qiáng) 胡克彬 王 軍 陳建和

  侯成行 武桂軍

  成 員:秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達(dá) 趙海茂

  張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

  工作人員:各單位安全員

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進(jìn)工作,促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

  四、實(shí)施步驟

  根據(jù)我公司實(shí)際,標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分:宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段。

  1.宣傳布署階段(20xx年2月至3月)

  認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作,制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。

  2.推進(jìn)實(shí)施階段(20xx年4月至12月)

  根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求, 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 到12月底,基本達(dá)到二級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  3.檢查整改(20xx年2月到8月)

  在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評打分,用半年時(shí)間對不符合要求的進(jìn)行整改、完善,以確保達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

  4.全面達(dá)標(biāo)階段(20xx年12月)

  到20xx年12月,公司各單位、部門全部達(dá)到二級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  5.鞏固提高階段

  在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。

  五、工作措施和要求

  1.提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各二級單位、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性,把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為重點(diǎn)工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

  2. 定期組織考評、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進(jìn)行完善。

  3. 加強(qiáng)檢查督導(dǎo),實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實(shí)施分類推進(jìn)。針對公司實(shí)際,對基礎(chǔ)相對薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,要重點(diǎn)幫促,進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  4. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃4

  1、初始評審:(1)收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);建立清單,作出適用性、符合性評估報(bào)告

 ?。?)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,作出項(xiàng)目優(yōu)先(措施)的排序,建立清單,形成報(bào)告

 ?。?)評價(jià)現(xiàn)行管理組織機(jī)構(gòu)體系與《規(guī)范》要求的符合性評估,建立機(jī)構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表,形成報(bào)告

  (4)評估現(xiàn)有文件(制度)的適用性和符合性,建立文件、記錄(表)、檔案的清單,形成報(bào)告

 ?。?)評估企業(yè)的年度安全計(jì)劃,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃,形成報(bào)告

  2、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),并在必要的范圍發(fā)布;

  3、對初始評審的輸出, 在相應(yīng)的范圍發(fā)布(不符合項(xiàng)制定糾正措施和預(yù)防措施)

  4、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊

  5、(1)確定文件清單,建立企業(yè)制度與《規(guī)范》要求的至少32項(xiàng)規(guī)章制度的對照表;

  6、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備

 ?、贆z查資源配置

 ?、谛麄?/p>

 ?、郜F(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)識(shí)

 ?、苤贫ㄟ\(yùn)行計(jì)劃

  7、(1)下達(dá)計(jì)劃,宣布試運(yùn)行

 ?。?)試運(yùn)行符合性檢查,提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施

 ?。?)持續(xù)改進(jìn),效果評價(jià)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃5

  為了有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展,鑒于標(biāo)準(zhǔn)化aq3013通用規(guī)范要素要求較多,在今后工作中以周為時(shí)間單元下達(dá)計(jì)劃,要求所有部門、分廠在工作計(jì)劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù)。3月26日—4月1日的工作安排:

  1、 由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長組織制定公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知。

  2、 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  3、 各個(gè)管理部門、車間、班組各級組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  4、 各個(gè)管理部門、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,且目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門、車間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符。

  5、 各管理部門、各分廠要對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門、分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致。

  6、 由公司安消部對各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄,車間、班組由各分廠對本廠所屬范圍內(nèi)的單元進(jìn)行考核,考核必須留有記錄,且要落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲,要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn)。

  7、 各管理部門、各分廠要對公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫,以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),班組人員了解本班組、本廠、本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)要求要保持培訓(xùn)及考核記錄。

  各管理部門、各分廠須在4月1日本部門、本分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃副本交于公司安消部備案。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃6

  按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為切實(shí)做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,規(guī)范公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為,增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí),提高安全管理水平,建立公司安全管理長效機(jī)制,決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下:

  一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任

  1、組織機(jī)構(gòu)的建立(由安監(jiān)處完成)

  為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)實(shí)施過程中的各項(xiàng)管理,調(diào)動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性,必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月10日前完成。

 ?、侔踩珮?biāo)準(zhǔn)化工作小組;(具體人員名單見公司文件)

  組長:劉俊

  ②事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組;(具體人員名單見公司文件) 組長:劉俊

  ③風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組。(具體人員名單見公司文件)

  組長:劉俊

  2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。

  6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo),由總經(jīng)理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示;并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開的職業(yè)健康安全承諾,且保證其能夠順利實(shí)施;(6月10日前由公司安監(jiān)處完成)

  7月10日~15日,公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計(jì)劃。(各部門完成)

  3、財(cái)務(wù)科對安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執(zhí)行,并做好安全投入費(fèi)用臺(tái)帳。

  二、風(fēng)險(xiǎn)管理(由生產(chǎn)部和安監(jiān)處完成)

  1、在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做出公司有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍,明確風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的,并根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法;

  2、7月10日~7月30日,組織對各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段長等進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)對重大風(fēng)險(xiǎn)做好記錄,加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理。

  3、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷完善生產(chǎn)設(shè)施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)程度。

  4、對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,確定公司重大危險(xiǎn)源并登記建檔,對已確定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、監(jiān)控。完成重大危險(xiǎn)源的全員告知。(7月份完成)

  三、法律法規(guī)與管理制度(技術(shù)部和安監(jiān)處完成)

  1、對適用于公司的國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,并列出清單目錄,建檔建制進(jìn)行管理;根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,對相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。(7月25日前列出清單)

  2、修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程,編制成冊下發(fā)之各部門(工段)和相關(guān)崗位人員,并做好發(fā)放記錄檔案。

  3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。

  四、安全培訓(xùn)教育(人力資源部配合安環(huán)科共同完成)

  1、制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃,并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓(xùn)考核記錄。

  2、檢查督促生產(chǎn)部、設(shè)備部和各工段作出各級安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃必須包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、達(dá)到的目、如何進(jìn)行評比考核等相關(guān)內(nèi)容,并落實(shí)到位。

  3、加強(qiáng)對外來施工人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照《外來施工人員安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

  4、加強(qiáng)班組安全管理,豐富班組安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計(jì)劃安排、

  內(nèi)容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄,安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實(shí)。

  5、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理,切實(shí)保證每次培訓(xùn)教育的效果,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);建立安全培訓(xùn)教育檔案。

  五、生產(chǎn)設(shè)施

  1、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺(tái)帳,明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。(安監(jiān)處完成)

  2、完善生產(chǎn)場所的安全設(shè)施和設(shè)備,做好日常維護(hù)保養(yǎng),保證其正常運(yùn)行。(安監(jiān)處完成)

  3、完善各類設(shè)備管理臺(tái)帳(特別是特種設(shè)備)和設(shè)備檔案管理;加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理,確保持證上崗,并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。(設(shè)備部完成)

  4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理,確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來施工人員的安全管理。

  5、建立和完善變更管理制度,落實(shí)變更審批和驗(yàn)收,確保變更風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報(bào)廢的管理。(各部門工段)

  六、作業(yè)場所

  1、完善職業(yè)危害防治制度,建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案;

  2、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理,切實(shí)履行嚴(yán)格的審批程序,保證各項(xiàng)施工作業(yè)安全;(由安監(jiān)處監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí))

  3、制作有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品的告知牌,并進(jìn)行現(xiàn)場張貼,全面做好作業(yè)場所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作;(安監(jiān)處落實(shí))

  七、產(chǎn)品安全和危害告知

  1、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,對所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實(shí)驗(yàn)試劑進(jìn)行分類,不斷進(jìn)行更新。(安監(jiān)處完成)

  3、采取多種形式對危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對員工進(jìn)行告知。

  八、職業(yè)危害

  1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作,建立職業(yè)危害檔案;

  2、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作,全面做好職業(yè)病管理,定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。(人力資源部完成)

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購買、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格對使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理;不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè);(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫)

  4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。

  九、事故與應(yīng)急

  1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作;包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí)、分工;應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等;(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫)

  2、組織進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容:修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等;(安監(jiān)處) 3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立,并核實(shí)分級管理程序,明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé),落實(shí)應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善;

  4、進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理程序,落實(shí)重特大事故的上報(bào)程序,做到不虛報(bào)、瞞報(bào),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及法律法規(guī)中對虛報(bào)、瞞報(bào)事故的有關(guān)規(guī)定。

  5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí),強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力,直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。

  6、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門的備案工作。

  十、檢查與績效考核

  1、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時(shí),檢查后要及時(shí)、完整、規(guī)范的填寫《安全檢查表》,并做好檢查記錄,按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績效考核。

  2、針對各項(xiàng)檢查中查出的安全隱患,必須按照隱患報(bào)告和整改規(guī)定,由安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后有隱患存在單位組織力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),并注意存檔。

  3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,建立完善的安全績效考核制度

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