我們?cè)谥贫üぷ饔?jì)劃的時(shí)候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計(jì)劃可以提高我們個(gè)人的工作效率,你有準(zhǔn)備好自己的工作計(jì)劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的統(tǒng)計(jì)2023工作計(jì)劃2篇 年統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo),以供參考。
統(tǒng)計(jì)2023工作計(jì)劃1
為充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè),根據(jù)《20xx年全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》,特制定本工作計(jì)劃。
一、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作思路
20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的主要思路是:圍繞貫徹實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,結(jié)合統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),突出抓好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)等聯(lián)網(wǎng)直報(bào)執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處非法代填代報(bào)、干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)、屢次遲報(bào)和拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為,保障“四大工程”順利實(shí)施。
二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查項(xiàng)目和內(nèi)容
(一)統(tǒng)計(jì)綜合檢查
檢查對(duì)象:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
檢查內(nèi)容:宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》及市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作文件精神情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度和“四條紅線”(即:堅(jiān)持不在基本單位名錄庫不得填報(bào)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)修改差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù))規(guī)定的執(zhí)行情況。
組織實(shí)施:市局法規(guī)處牽頭,各相關(guān)專業(yè)配合。
檢查時(shí)間:20xx年9月底前。
(二)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)檢查
檢查對(duì)象:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)企業(yè)。
檢查內(nèi)容:聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建進(jìn)展情況;企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況;企業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
組織實(shí)施:市局工業(yè)、投資、貿(mào)易等專業(yè)處室牽頭,法規(guī)處配合。
檢查時(shí)間:20xx年10月底前。
(三)統(tǒng)計(jì)代理專項(xiàng)檢查
檢查對(duì)象:全市統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。
檢查內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況;企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況;執(zhí)業(yè)過程中有無涉嫌干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法違規(guī)行為。
組織實(shí)施:市局法規(guī)處牽頭,有關(guān)專業(yè)配合。
檢查時(shí)間:20xx年3月份。
(四)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)檢查
檢查對(duì)象:各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)。
檢查內(nèi)容:全省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作“六到位”要求的貫徹落實(shí)情況;統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知制度執(zhí)行情況;重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)情況和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。
組織實(shí)施:市局服務(wù)業(yè)處、法規(guī)處。
檢查時(shí)間:檢查時(shí)間:20xx年4-7月份。
三、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制,綜合協(xié)調(diào)法制及各相關(guān)專業(yè)力量,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用。全年市局抽查不少于100個(gè)調(diào)查對(duì)象、縣局抽查不少于50個(gè)調(diào)查對(duì)象。
2、強(qiáng)化行政指導(dǎo)。要將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查與行政指導(dǎo)緊密結(jié)合,將行政指導(dǎo)貫穿于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查全過程,綜合運(yùn)行政策輔導(dǎo)、走訪約見、規(guī)勸提示、獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)、示范推薦、信用公示、警示告誡、案件回訪、行政建議等方式,切實(shí)提高執(zhí)法效能和被檢查對(duì)象的依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。
3、提高執(zhí)法成效。深入開展執(zhí)法效能評(píng)估活動(dòng),完善評(píng)估方法,提高評(píng)估實(shí)效;注重統(tǒng)計(jì)檢查與數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估相結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法檢查保障數(shù)據(jù)真實(shí)性的作用;加大對(duì)違反“四條紅線”、拒絕履行法定義務(wù)等行為的查處力度,對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法行為予以曝光,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法的威懾力。
4、規(guī)范執(zhí)法程序。各地在開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序和市局有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法檢查全程質(zhì)量控制,
...統(tǒng)計(jì)2023工作計(jì)劃2
一、市場(chǎng)分析
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較201x年度增長(zhǎng)11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套-6000萬套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。201x年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績(jī)
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù),銷售工作計(jì)劃《年度銷售工作計(jì)劃》。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)
5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
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