對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的供應(yīng)室工作計劃4篇 年供應(yīng)室工作計劃，供大家賞析。

供應(yīng)室工作計劃1

　　供應(yīng)室工作計劃

　　在2013年里消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求結(jié)合本科室工作實際繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理控制醫(yī)院感染認真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下1.完善組織管理模式實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責任制分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)工作流程安排各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握再分區(qū)工作保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性醫(yī)學定期進行崗位輪換。2.完善規(guī)章制度用制度規(guī)范工作人員的行為提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求科室將不斷完善各項規(guī)章制度并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件規(guī)范各項工作程序做到周檢查月計劃年有質(zhì)量目標使各環(huán)節(jié)工作有記錄且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度落實崗位職責嚴格執(zhí)行操作流程。3.強化科室管理提高安全意識要強化科室質(zhì)量管理意識

　　強化每位護士的安全服務(wù)意識認真做好消毒滅菌工作嚴格滅菌技術(shù)操作提升消毒隔離知識新理念醫(yī)學為防止院感事故做出最大貢獻。4.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念樹立為臨床服務(wù)的意識每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求有效地保障臨床一線工作的順利進行。5.加強消毒質(zhì)量控制保證各種無菌物品做好安全合格律。6.對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品標明月需用型號數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準備好各科用物運送到各科室方便快捷滿足臨床需求。供應(yīng)室借二甲改造的春風有院領(lǐng)導(dǎo)的支持全體同事的齊心努力我們會在新的一年有新的起色有新的亮點認真做好每一項工作為前勤服好務(wù)為院感把好關(guān)。

供應(yīng)室工作計劃2

　　供應(yīng)室2011年工作計劃

　　2011年供應(yīng)室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎(chǔ)上，還將從以下幾方面開展工作。

　　一、繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責。

　　按照《吉林省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗收評分標準（2010年試行）》的通知要求，繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。

　　二、加強對科室人員進行業(yè)務(wù)學習及培訓(xùn)，以提高科室人員的整體素質(zhì)。

　　除完成護理部布置的業(yè)務(wù)學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度，熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨床調(diào)入，對供應(yīng)室工作不熟悉，這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓(xùn)，使之盡快勝任本科室工作?？剖覙I(yè)務(wù)學習每月一次，并有定期考核和記錄。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準。

　　三、加強對護理器械安全的管理。

　　護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養(yǎng)，定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修，確保滅菌工作的正常進行。

　　四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度，并加以實施。

　　每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見，及時反饋，以改進工作。

　　五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學習。

　　六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度，專人負責。

　　定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進行全程監(jiān)測，杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

　　七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”的東風也將有新的起色，除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時，打電話到供應(yīng)室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護士請領(lǐng)物品的時間還給患者，更好的為患者服務(wù)。

　　八、科室工作具體安排：根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協(xié)作，使供應(yīng)室成為團結(jié)、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務(wù)。

供應(yīng)室工作計劃3

　　2015年供應(yīng)室工作計劃

　　消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負著全院復(fù)用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應(yīng)室管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建，以及等級醫(yī)院評審為核心，以全面提高供應(yīng)室的工作質(zhì)量，制定2015年供應(yīng)室工作計劃如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后，加強供應(yīng)室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)助，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南，完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度，2013年度對全院復(fù)用性器械集中管理，對手術(shù)室器械加強集中管理力度，加強人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細化工作內(nèi)容。

　　三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組，每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質(zhì)控標準，每月進行總結(jié)分析，持續(xù)進行質(zhì)量評價。

　　四、加強培訓(xùn)學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓(xùn)，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南（2010年討論稿），《消毒技術(shù)規(guī)范2002版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學習；制定規(guī)范的學習計劃，學習法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應(yīng)室人員進行全面培訓(xùn)，分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

　　五、重點《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南》的實施方法進行完善工作內(nèi)容 ，切實執(zhí)行，改善工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質(zhì)量。

　　六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng)，指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員，使工作更規(guī)范化進行。

　　七、加強有效質(zhì)量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml；每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100％。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100％。

　　八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70 uW/cm。定期進行空氣培訓(xùn)監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監(jiān)測（嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片）要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品，立即按追溯、召回制度執(zhí)行，及時處理。

　　九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。

　　十、加強新供應(yīng)室裝修及人員配備，為新供應(yīng)室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南（2010年討論稿）要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的認識，加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度，爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負責處理。

　　十一、加強院感培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好自我防護；對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程；各類標識清楚，嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)；做到潔污分明，不逆行。

　　十二、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標，加強科內(nèi)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務(wù)質(zhì)量，要求滿意度達95％以上。

　　十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理，在新供應(yīng)室投入使用后，認真學習供應(yīng)室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

　　十四、新的供應(yīng)室投入使用后，認真培訓(xùn)學習新設(shè)備的操作規(guī)范，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的壽命，進一步提高滅菌質(zhì)量。

　　十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少，常有一人負責兩個區(qū)域，容易出現(xiàn)逆行行為，可增加供應(yīng)室人員配置，避免逆行行為。

　　十六、除了增加工作設(shè)備后，還應(yīng)配置電腦及打印機，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

　　十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強?？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓(xùn)班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　供應(yīng)室 2015-1-2

供應(yīng)室工作計劃4

　　2012年供應(yīng)室工作計劃

　　新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導(dǎo)思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。

　　護理目標：

　　2011年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：

　　一、做好準備迎接湖南省醫(yī)療機構(gòu)對供應(yīng)室審核驗收達標工作。

　　按驗收達標標準規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置，加強供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理

　　二、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　制定規(guī)范的學習計劃，組織科室人員認真學習供應(yīng)室三個規(guī)范，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

　　三。主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。

　　完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送，收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

　　四。強化科室管理，提高安全意識。

　　按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格執(zhí)行供應(yīng)室三個技術(shù)規(guī)范，嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

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