公司工作計劃模板6篇公司工作計劃模板范文

時間：2023-04-06 09:53:00 工作計劃

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網小編整理的公司工作計劃模板6篇公司工作計劃模板范文，歡迎參閱。

公司工作計劃模板1

　　一、指導思想：

　　堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、以及上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，建立安全標準化管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

　　二、控制目標：

　　1、無因工死亡事故；

　　2、無重大泄漏、中毒事故；

　　3、無重大火災或爆炸事故；

　　4、無重大特種設備事故；

　　5、無重傷事故；

　　三、工作要點：

　　1、通過技術進步促進安全生產，實施設備的改造及維護保養(yǎng)，提高本質安全水平。

　　1.1建立設備技術檔案及臺賬，建立關鍵裝置重點部位的管理制度。

　　1.2對設備進行經常性日常維護保養(yǎng)并對設備完好率進行統計。

　　1.3特種設備（鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車）及其安全附件進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄。

　　1.4加強監(jiān)視和測量設備的維護和管理。

　　1.5繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及要害部位，增設醒目的安全標識。加強道路整治，確保?；愤\輸安全。

　　2、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

　　2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

　　2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

　　2.3認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?；菲髽I(yè)安全標準化推進工作方案》（蘇安監(jiān)督三 [20××]6號）文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底前實現達標驗收。

　　2.4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

　　2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

　　2.6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

　　2.7強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。

　　2.8嚴格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協議，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

　　2.9嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動，發(fā)現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改，并將隱患整改情況書面報環(huán)工課處備案，納入年終考核。

　　3、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

　　3.1加強新進廠職工三級安全教育，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

　　3.2加強對外來人員的教育和管理。

　　3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

　　3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。

　　3.5組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　3.6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

　　3.7進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

　　4、提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，認真汲取各種事故教訓，加大生產過程監(jiān)控力度。

　　4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

　　4.3加強對消防設施及救援器材的管理，建立臺賬，定期保養(yǎng)。

　　4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

　　4.5完善應急救援保障體系，進行各種演練，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

　　5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

　　5.1認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。

　　5.2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　5.3加強個人防護用品的管理，建立個人防護用品臺賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。

　　5.4按計劃對職工進行職業(yè)健康體檢，保障職工的健康，體檢結果應告知員工。

公司工作計劃模板2

　　時間漸漸跳轉到了20xx年，過去的一切，包括我們在過去的努力和成績，都已經化成了歷史。面對全新的一年，xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務部來說，也是極其重要的全新的一年。現在開始，我們過去所取得的這些成績都已經化為了歷史。面對全新的一年，我們也做出了全新的計劃和安排。

　　一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

　　在過去一年的工作中，我們根據公司的方向和進度，對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且，根據公司的發(fā)展，在今年我們有全新的發(fā)展方向，為了能走在公司的前面，我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務部的員工做好思想培訓，確保員工能在這一年的工作中做得更好。

　　二、管理計劃

　　為了能在今年的財務工作中更好更優(yōu)秀的完成任務，抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務部門的管理者，我在管理方面，急需加強。不僅僅是我自己，在20xx年的工作中，我要帶動員工們的自我管理能力，強化他們的自我管理，提升他們對自己的管理要求。當然，作為管理者，我要做好帶頭作用，以身作則的帶動管理，提升員工個人素質。

　　三、招聘計劃

　　第一季度的工作中，會有不少的實習生在年后尋找工作。作為管理，我也要把好關卡，在面試總守好關，根據公司的要求，選擇公司需要的人才。其次，因為會有新人加入，要對工作做好安排與準備，以及盡早挑選一些老員工作為帶教，減少培訓所帶來的影響。

　　四、培訓計劃

　　首先從基礎的工作培訓起，前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排，根據個人的實力以及努力程度，分級別的進行細化指導。對于不努力以及工作能力實在不行的實習生，還是需要及時的辭退，防止出現失誤。

　　五、結束語

　　第一季度工作剛剛開頭，在很多地方都需要嚴抓，緊抓。作為管理者，更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中，我要嚴格的做自己的管理工作，防止在工作中出現紕漏。

　　一年之計在于春，第一季度，是開始的時候，相信大家都已經做好準備，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財務部一定會為公司帶來更多的貢獻。

公司工作計劃模板3

　　在近日舉行的東風汽車懸架彈簧公司20xx年商務技術交流會上，該公司確定了20xx年的市場銷售目標；計劃銷售億元，形成“4：4：1：1”的市場格局，即東風內配套達到40%，東風外配套達到40%，備件達到10％，外貿出口達到10%。另外，通過技術營銷，基本實現“2352”工程，即用3年時間，著力培育5個年銷售額20xx萬元的重點社會配套企業(yè)，使企業(yè)外部市場銷售額保持2個億以上。

　　今年初，該公司確立了“經營市場化，管理精細化，制造柔性化，成本最低化，利潤最大化”的經營思路，一切以用戶為中心，關注市場需求，狠抓技術創(chuàng)新與技術進步，通過狠抓QCD改善，開展全價值鏈降成本，不斷創(chuàng)新營銷模式，規(guī)范業(yè)務流程，強化客戶資源管理和信息管理，構建信息平臺。今年前三季度，順利實現經營預算目標。20xx年全年預計可完成銷售收入2億元。

　　據統計，近三年來，該公司的新品銷售收入累計已實現6770萬元，連續(xù)兩年蟬聯中國汽車鋼板彈簧行業(yè)營銷冠軍。東風內外部銷售的比例由去年的5：4提升為今年的4：6，該公司的市場競爭能力得到明顯加強，“中性化、市場化”定位初見成效。

　　20xx年，該公司將進一步致力于提升整車價值工作，扎實推進技術營銷，提高市場反應速度，提升服務品質，深化QCDD改善活動，努力降低制造成本，提高產品品質和交付率，提升產品競爭力，最終形成“4：4：1：1”的市場格局，實現“2352”工程。

公司工作計劃模板4

　　2月是農歷開年的頭一個月，也是新的一年最為關鍵的一個月，不但是要去把新年工作規(guī)劃好，同時也是要在工作中取得一個開門紅，我也是對2月的一個工作去做下計劃，作為財務的一員，我也是要認真的去把2月的工作做好，為其他部門服務，配合銷售那邊，把賬給做好。

　　首先自然是要理清楚一年的一個工作，雖然已經有一個年的計劃，到那時可能也會有調整的，每月都會如此，只有不斷的工作中，計劃按照實際的情況去調整，那么才能把工作做得更加順暢，同時也是明白接下來的一些工作具體該如何的做，2月份除了公司大體的計劃，同時日常中也是要和銷售去配合好，對于每一個訂單的金額，要予以確認，同時客戶打款之后，我們財務也是要確認清楚無誤之后，才能聯系倉庫去發(fā)貨，同時一些退貨的情況也是要做好發(fā)票的一些問題處理，款項要明確清楚，不能出現遺漏或者錯誤的打款。

　　2月也是要和其他部門的同事配合好去工作，新年開頭，很多事情，要做，而且大家剛從春節(jié)的假期中過來，也是要盡快的投入到工作的一個狀態(tài)當中來。而且公司也是會招募一些新的員工，所以一些事情的處理上面，可能需要我們財務更多的一個溝通，可能不像老員工那樣清楚流程，配合方面會更好一些。

　　而我個人也是要做好新一年的學習計劃，無論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展，我也是要繼續(xù)的學習，考取相關的一個證書，之前雖然也是有的，但是我還是要繼續(xù)的考取更加高級的也是為了讓自己的財務能力去得到提升，如果只是單純的去看書，可能效率沒有那么的高，但是而今有一個證書要考試，那么看書的一個動力和壓力也是有了，在2月份我也是要按照計劃把該看的書，該學的東西去學好。

　　2月的主要事情也是新年和其他部門做新的配合，把新年頭月的工作給做好，計劃再次的理順一些，而個人也是要在學習中按照計劃去把書看完，做好相關的一個考試準備，可能時間還比較早，但是只有早做準備，那么自己才有可能做得更好，并且2月份也是會非常的忙碌，畢竟開年的一個月，很多同事的狀態(tài)也是需要一段時間的適應，而適應后，又是一大堆事情會堆積過來了，不過我也是有信心在2月份去把工作做好，按照計劃去完成該做的事情。

公司工作計劃模板5

　　20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現在已經成為財務方面的管理者。今年，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

　　今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是去年年底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：今年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

　　第二、加強規(guī)范現金治理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的'協調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　第三、個人見意措施要求

　　財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　今年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

公司工作計劃模板6

　　20xx年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產管理的各項工作，實現“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經濟效應和社會效應，齊心協作，努力打拼，圓滿完成了各項生產指標，保證了電網安全穩(wěn)定運行。

　　20xx年工作簡要回顧

　　一、電網的基本狀況

　　（一）、設備基本狀況

　　至20xx年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；

　　（二）、設備故障情況及分析

　?。?）、系統運行狀況

　　電網電壓隨季節(jié)和時間的變化而變化，特別在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網絡僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網電壓完全由電站的出力所支配。

　　電網電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規(guī)范，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。

　?。?）、變電設備運行狀況

　　主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質不合格5臺次；隔離開關故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設備線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。

　?。?）、線路運行狀況

　　線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數設置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

　　二、各指標完成情況

　?。ㄒ唬?、檢修管理工作

　?。?）、檢修計劃管理上新臺階

　?、?出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無計劃不?！钡脑瓌t。保證了檢修計劃管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

　?、?強化了檢修質量管理，作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關力度，強化"誰主管誰負責"的原則。

　?、?注重了施工現場，確保施工安全?！叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_?！皟蓷l底線”之一。一年來，生技部高度重視作業(yè)現場安全，嚴格落實各項安全措施、作業(yè)程序，加大現場把關力度。

　　④ 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現場，迅速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

　　2、抓落實，檢修任務圓滿完成

　?。?）大修技改完成情況。20xx年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬元。經過努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個項目尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒有到位。

　?。?）反事故措施項目完成情況

　?、?5kv系統電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（XX00kva），對系統內所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經消諧裝置接地30臺。

　?、趯t觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。

　?、鄹鼡Q保護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運行。

　　④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

　?、莞鼡Q了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。

　?、藜皶r調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時對雙江口電站近區(qū)變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。

　?、邔λ械?5kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。

　?、鄬λ罹€6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。

　?、釋X0kv游觀線桿塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。

　?、馔鉁仄壕€51#桿直線桿位耐張。

　　XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。

　　12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。

　　13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區(qū)的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。

　　14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。

　　（3）常規(guī)檢修和搶修工作

　?、偻瓿闪藱M陽變和白溪變2個常規(guī)變電站的預防性檢修工作。

　　②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。

　?、壑骶W面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。

　?。?）新建施工項目

　　①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。

　　②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

　?、弁瓿闪思獞c變10kv線路間隔的安裝。

　　④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

　?、萃瓿闪?5kv榮華變的安裝。

　?、尥瓿?5kv高速公路桿線拆遷12回。

　?、咄瓿?5kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

　?。?）季節(jié)性工作

　?、偃骈_展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網安全穩(wěn)定運行。

　　②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。

　?。?）其他工作

　　①編制了公司20xx年大修技改項目書。

　?、诩哟笙到y高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。

　?、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾?，采取有效的措施降低線路跳閘次數和提高設備的可用率

　　（二）輸電線路管理工作

　　1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺帳。

　　2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。

　　4、狠抓安全生產，確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生倒桿事件。

　　5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實與質量驗收。

　　(三)調度管理工作

　　1、電網運行指標

　　到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

　　2、安全生產管理

　　制訂了安全生產管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到20xx年XX月30日止調度執(zhí)行調度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。

　　3、電網經濟運行

　　嚴格執(zhí)行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實際執(zhí)行計劃檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執(zhí)行率47.1%，臨時執(zhí)行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

　　（四）運行管理工作

　　1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發(fā)生，嚴格執(zhí)行了操作把關制度，依據市局現場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發(fā)生誤操作，保證正常額生產。

　　2、結合市局現場培訓和技能鑒定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，并結合瑯塘變的設備進行實地模擬操作，效果非常明顯。

　　3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置柜進行帶電閉鎖裝置改造。

　　4、用好運行管理系統，規(guī)范了各變電站的各項工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現場運行規(guī)程；同時清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境，強化了防小動物措施和防凝露措施。

　　5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質量，提高設備的可運行率。

　?。ㄎ澹├^保管理

　　1、繼電保護運行情況

　　20xx年，電網全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統重合閘共動作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。

　　2、工作完成情況

　?。?）、落實了變電“五防一保”工作實施方案，特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。

　　（2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。