時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司工作計(jì)劃模板6篇 公司工作計(jì)劃模板范文,歡迎參閱。
公司工作計(jì)劃模板1
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo):
1、無(wú)因工死亡事故;
2、無(wú)重大泄漏、中毒事故;
3、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
4、無(wú)重大特種設(shè)備事故;
5、無(wú)重傷事故;
三、工作要點(diǎn):
1、通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),提高本質(zhì)安全水平。
1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬,建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。
1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車)及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。
1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理。
1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2.2實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
2.3認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》(蘇安監(jiān)督三 [20××]6號(hào))文要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
2.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂安全協(xié)議,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案,納入年終考核。
3、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
3.2加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的教育和管理。
3.3抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
3.5組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
3.6組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度。
4.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。
4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺(tái)賬,定期保養(yǎng)。
4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)行各種演練,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
5.2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在檢測(cè)點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理,建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。
公司工作計(jì)劃模板2
時(shí)間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年,過(guò)去的一切,包括我們?cè)谶^(guò)去的努力和成績(jī),都已經(jīng)化成了歷史。面對(duì)全新的一年,xxx公司有著全新的方向和路線。而對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),也是極其重要的全新的一年。現(xiàn)在開(kāi)始,我們過(guò)去所取得的這些成績(jī)都已經(jīng)化為了歷史。面對(duì)全新的一年,我們也做出了全新的計(jì)劃和安排。
一、上一年工作延續(xù)以及新的方向
在過(guò)去一年的工作中,我們根據(jù)公司的方向和進(jìn)度,對(duì)過(guò)去一年的公司收支做完了核對(duì)和整理。但是還有許留下的問(wèn)題需要在今年的工作正式的開(kāi)始前完成。并且,根據(jù)公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們?cè)诠ぷ髑坝性S多需要解決的事情。并且也要對(duì)財(cái)務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn),確保員工能在這一年的工作中做得更好。
二、管理計(jì)劃
為了能在今年的財(cái)務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù),抓緊對(duì)員工的管理是必不可少的。作為財(cái)務(wù)部門的管理者,我在管理方面,急需加強(qiáng)。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動(dòng)員工們的自我管理能力,強(qiáng)化他們的自我管理,提升他們對(duì)自己的管理要求。當(dāng)然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動(dòng)管理,提升員工個(gè)人素質(zhì)。
三、招聘計(jì)劃
第一季度的工作中,會(huì)有不少的實(shí)習(xí)生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關(guān)卡,在面試總守好關(guān),根據(jù)公司的要求,選擇公司需要的人才。其次,因?yàn)闀?huì)有新人加入,要對(duì)工作做好安排與準(zhǔn)備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓(xùn)所帶來(lái)的影響。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起,前期通過(guò)各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據(jù)個(gè)人的實(shí)力以及努力程度,分級(jí)別的進(jìn)行細(xì)化指導(dǎo)。對(duì)于不努力以及工作能力實(shí)在不行的實(shí)習(xí)生,還是需要及時(shí)的辭退,防止出現(xiàn)失誤。
五、結(jié)束語(yǔ)
第一季度工作剛剛開(kāi)頭,在很多地方都需要嚴(yán)抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴(yán)格的做自己的管理工作,防止在工作中出現(xiàn)紕漏。
一年之計(jì)在于春,第一季度,是開(kāi)始的時(shí)候,相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備,養(yǎng)足了精神。在全新的一年里,我們財(cái)務(wù)部一定會(huì)為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。
公司工作計(jì)劃模板3
在近日舉行的東風(fēng)汽車懸架彈簧公司20xx年商務(wù)技術(shù)交流會(huì)上,該公司確定了20xx年的市場(chǎng)銷售目標(biāo);計(jì)劃銷售億元,形成“4:4:1:1”的市場(chǎng)格局,即東風(fēng)內(nèi)配套達(dá)到40%,東風(fēng)外配套達(dá)到40%,備件達(dá)到10%,外貿(mào)出口達(dá)到10%。另外,通過(guò)技術(shù)營(yíng)銷,基本實(shí)現(xiàn)“2352”工程,即用3年時(shí)間,著力培育5個(gè)年銷售額20xx萬(wàn)元的重點(diǎn)社會(huì)配套企業(yè),使企業(yè)外部市場(chǎng)銷售額保持2個(gè)億以上。
今年初,該公司確立了“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化,管理精細(xì)化,制造柔性化,成本最低化,利潤(rùn)最大化”的經(jīng)營(yíng)思路,一切以用戶為中心,關(guān)注市場(chǎng)需求,狠抓技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)狠抓QCD改善,開(kāi)展全價(jià)值鏈降成本,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化客戶資源管理和信息管理,構(gòu)建信息平臺(tái)。今年前三季度,順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。20xx年全年預(yù)計(jì)可完成銷售收入2億元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來(lái),該公司的新品銷售收入累計(jì)已實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)元,連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國(guó)汽車鋼板彈簧行業(yè)營(yíng)銷冠軍。東風(fēng)內(nèi)外部銷售的比例由去年的5:4提升為今年的4:6,該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到明顯加強(qiáng),“中性化、市場(chǎng)化”定位初見(jiàn)成效。
20xx年,該公司將進(jìn)一步致力于提升整車價(jià)值工作,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)營(yíng)銷,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,提升服務(wù)品質(zhì),深化QCDD改善活動(dòng),努力降低制造成本,提高產(chǎn)品品質(zhì)和交付率,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,最終形成“4:4:1:1”的市場(chǎng)格局,實(shí)現(xiàn)“2352”工程。
公司工作計(jì)劃模板4
2月是農(nóng)歷開(kāi)年的頭一個(gè)月,也是新的一年最為關(guān)鍵的一個(gè)月,不但是要去把新年工作規(guī)劃好,同時(shí)也是要在工作中取得一個(gè)開(kāi)門紅,我也是對(duì)2月的一個(gè)工作去做下計(jì)劃,作為財(cái)務(wù)的一員,我也是要認(rèn)真的去把2月的工作做好,為其他部門服務(wù),配合銷售那邊,把賬給做好。
首先自然是要理清楚一年的一個(gè)工作,雖然已經(jīng)有一個(gè)年的計(jì)劃,到那時(shí)可能也會(huì)有調(diào)整的,每月都會(huì)如此,只有不斷的工作中,計(jì)劃按照實(shí)際的情況去調(diào)整,那么才能把工作做得更加順暢,同時(shí)也是明白接下來(lái)的一些工作具體該如何的做,2月份除了公司大體的計(jì)劃,同時(shí)日常中也是要和銷售去配合好,對(duì)于每一個(gè)訂單的金額,要予以確認(rèn),同時(shí)客戶打款之后,我們財(cái)務(wù)也是要確認(rèn)清楚無(wú)誤之后,才能聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)去發(fā)貨,同時(shí)一些退貨的情況也是要做好發(fā)票的一些問(wèn)題處理,款項(xiàng)要明確清楚,不能出現(xiàn)遺漏或者錯(cuò)誤的打款。
2月也是要和其他部門的同事配合好去工作,新年開(kāi)頭,很多事情,要做,而且大家剛從春節(jié)的假期中過(guò)來(lái),也是要盡快的投入到工作的一個(gè)狀態(tài)當(dāng)中來(lái)。而且公司也是會(huì)招募一些新的員工,所以一些事情的處理上面,可能需要我們財(cái)務(wù)更多的一個(gè)溝通,可能不像老員工那樣清楚流程,配合方面會(huì)更好一些。
而我個(gè)人也是要做好新一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,無(wú)論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),考取相關(guān)的一個(gè)證書,之前雖然也是有的,但是我還是要繼續(xù)的考取更加高級(jí)的也是為了讓自己的財(cái)務(wù)能力去得到提升,如果只是單純的去看書,可能效率沒(méi)有那么的高,但是而今有一個(gè)證書要考試,那么看書的一個(gè)動(dòng)力和壓力也是有了,在2月份我也是要按照計(jì)劃把該看的書,該學(xué)的東西去學(xué)好。
2月的主要事情也是新年和其他部門做新的配合,把新年頭月的工作給做好,計(jì)劃再次的理順一些,而個(gè)人也是要在學(xué)習(xí)中按照計(jì)劃去把書看完,做好相關(guān)的一個(gè)考試準(zhǔn)備,可能時(shí)間還比較早,但是只有早做準(zhǔn)備,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是會(huì)非常的忙碌,畢竟開(kāi)年的一個(gè)月,很多同事的狀態(tài)也是需要一段時(shí)間的適應(yīng),而適應(yīng)后,又是一大堆事情會(huì)堆積過(guò)來(lái)了,不過(guò)我也是有信心在2月份去把工作做好,按照計(jì)劃去完成該做的事情。
公司工作計(jì)劃模板5
20xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
今年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的'協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
今年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。
公司工作計(jì)劃模板6
20xx年,是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年,是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的全力指導(dǎo)和督促下,生技部以“三不放過(guò)”為前提,以“提高供電可靠性”為龍頭,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任,明確自己的職責(zé),約束自己的行為,樹(shù)立公司形象,提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),齊心協(xié)作,努力打拼,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
一、 電網(wǎng)的基本狀況
?。ㄒ唬?、設(shè)備基本狀況
至20xx年XX月30日止,公司擁有35kv及以上變電站18座,總?cè)萘?09.65mva,同比增加21.07%,綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器,無(wú)油化率達(dá)75.71%, 10kv少油斷路器26臺(tái),無(wú)油化率達(dá)75.7%,主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條,385km,同比增加%;水電站1座,總?cè)萘?×1600kw;
?。ǘ?、設(shè)備故障情況及分析
?。?)、系統(tǒng)運(yùn)行狀況
電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化,特別在枯水季節(jié),電站出力下降,電網(wǎng)電壓明顯偏低,尾端電壓嚴(yán)重偏低,主要原因:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座XX0kv變電站來(lái)支撐,電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。
電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象,直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電,甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號(hào)。主要原因:高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理(沒(méi)有按要求設(shè)計(jì)繼電保護(hù)),操作不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不到位,導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。
?。?)、變電設(shè)備運(yùn)行狀況
主變及消弧線圈故障4臺(tái)次;斷路器故障15臺(tái)次,其中雷擊破壞3臺(tái)次,機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次,多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次;隔離開(kāi)關(guān)故障XX臺(tái)(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺(tái),;設(shè)備線夾故障6次;保護(hù)及自動(dòng)化裝置故障7次;直流系統(tǒng)故障3次。主要原因:部分設(shè)備嚴(yán)重老化,新增設(shè)備質(zhì)量差,防雷措施差,沒(méi)有按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,反措措施實(shí)施力度不夠,日常維護(hù)不到位等等。
?。?)、線路運(yùn)行狀況
線路故障31條次,其中斷線故障7條次,瓷瓶擊穿18條次,拉線加固5條次,桿基塌方1出;XX0kv線路跳閘3次,跳閘主要原因?yàn)樽冸娬綳X0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次,裝置參數(shù)設(shè)置引起2次;35kv跳閘81條次跳閘。
二、各指標(biāo)完成情況
?。ㄒ唬?、檢修管理工作
(1)、檢修計(jì)劃管理上新臺(tái)階
?、?出臺(tái)了《新化電力公司檢修計(jì)劃管理辦法》,制定了檢修計(jì)劃安排的原則,堅(jiān)持了“無(wú)計(jì)劃不?!钡脑瓌t。保證了檢修計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性,臨檢率由70.4%下降到29.3%。
② 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理,作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則,不斷健全質(zhì)量體系,嚴(yán)格檢修工藝,強(qiáng)化過(guò)程管理與控制;同時(shí)加大驗(yàn)收管理,完善驗(yàn)收流程,強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度,強(qiáng)化"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。
?、?注重了施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工安全?!叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_?!皟蓷l底線”之一。一年來(lái),生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序,加大現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)力度。
?、?加強(qiáng)了應(yīng)急處理,提高應(yīng)急處理能力,減少停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)重,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,設(shè)備受損特別大,檢修人員不分白天還是黑夜,不分晴天還是雨天,依然在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),迅速處理,保證了供電的穩(wěn)定性,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險(xiǎn)中,他們先后搶險(xiǎn)15次(變電7次、線路8次),6月8日那天,同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),頭頂大雨,交通不便,就扛著搶修工具和材料徒步幾公里,天黑了,沒(méi)有放棄,一直到供電正常,但已是深夜了,可是沒(méi)有怨言。
2、抓落實(shí),檢修任務(wù)圓滿完成
?。?)大修技改完成情況。20xx年,生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修項(xiàng)目共18項(xiàng),共投資208.2萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力,到目前為止,大修技改項(xiàng)目15項(xiàng)已基本完成;有3個(gè)項(xiàng)目尚未完成,主要原因是啟動(dòng)遲,加上新增了高速公路和高鐵施工用電項(xiàng)目比較多,材料沒(méi)有到位。
?。?)反事故措施項(xiàng)目完成情況
?、?5kv系統(tǒng)電容電流整治,在爐觀變新增1臺(tái)消弧線圈(XX00kva),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺(tái)。
?、趯?duì)爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)行了更換。
?、鄹鼡Q保護(hù)用電流互感器43組(35kvct14組,10kvct19組);同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。
?、芨鼡Q了白溪變和圳上變的3組蓄電池。
?、莞鼡Q了XX0kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。
?、藜皶r(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變,同時(shí)對(duì)雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造,保證了正常的用電次序,保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
⑦對(duì)所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。
⑧對(duì)水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。
?、釋?duì)XX0kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通,對(duì)70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造;在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器,接地引線線明導(dǎo)通,重新安裝接地裝置。
⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。
XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無(wú)功補(bǔ)償裝置,對(duì)坪溪變10kv線路無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。
12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制,大大提高了開(kāi)停的可靠性。
13對(duì)XX0kv爐觀變、35kv橫陽(yáng)變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換;同時(shí)對(duì)所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。
14對(duì)吉慶變、水車變、白溪變和橫陽(yáng)變等5臺(tái)多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。
?。?)常規(guī)檢修和搶修工作
?、偻瓿闪藱M陽(yáng)變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。
?、谕瓿闪?03 項(xiàng)搶修任務(wù),項(xiàng),35kv以上線路其中變電部分67部分36項(xiàng),保證了設(shè)備健康運(yùn)行,緊急缺陷消除率達(dá)100%;重大缺陷XX條,消除9條,消缺率達(dá)82%(因備品未到等原因,有2條重要缺陷未能消除)。
③主網(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn),更換瓷瓶3處,斷線處理2處,拉線處理2處,拆桿處理1處(桿基嚴(yán)重滑坡)。
?。?)新建施工項(xiàng)目
?、偻陥?chǎng)了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。
?、谕陥?chǎng)了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。
③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。
?、芡陥?chǎng)了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。
?、萃瓿闪?5kv榮華變的安裝。
?、尥瓿?5kv高速公路桿線拆遷12回。
?、咄瓿?5kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。
?。?)季節(jié)性工作
①全面開(kāi)展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
?、谌孀龊昧藸t觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作,確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。
?。?)其他工作
?、倬幹屏斯?0xx年大修技改項(xiàng)目書。
?、诩哟笙到y(tǒng)高壓線損管理,采取有效的措施降低線損。
?、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾?,采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率
?。ǘ┹旊娋€路管理工作
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理:制定輸電線路六防工作方案,建立線路六防臺(tái)帳。
2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收,完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長(zhǎng)平線、平小線、芭長(zhǎng)線的驗(yàn)收,完成XX0kv游觀線通道砍伐,對(duì)35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。
4、狠抓安全生產(chǎn),確保了沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故,沒(méi)有發(fā)生倒桿事件。
5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo),狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。
(三)調(diào)度管理工作
1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)
到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬(wàn)28232kwh,XX0kv電壓(母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。
2、安全生產(chǎn)管理
制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,堅(jiān)決杜絕無(wú)票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票,到20xx年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份(逐項(xiàng)票171份,綜合票1587份),合格率100%。
3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃管理。7-12月份計(jì)劃?rùn)z修共安排439項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修221項(xiàng),臨時(shí)檢修141項(xiàng),配合檢修43項(xiàng),故障檢修64項(xiàng),計(jì)劃執(zhí)行率47.1%,臨時(shí)執(zhí)行率34.8%,按時(shí)完成檢修票432張,按時(shí)完成率92.1%,檢修票延期37張,檢修票延期率7.9%
?。ㄋ模┻\(yùn)行管理工作
1、依照“三不傷害”原則,防止誤操作事件的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度,依據(jù)市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要求開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作,因此,全年沒(méi)有發(fā)生誤操作,保證正常額生產(chǎn)。
2、結(jié)合市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技能鑒定考試,對(duì)運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班,并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地模擬操作,效果非常明顯。
3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理,全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置,同時(shí)對(duì)XX0kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。
4、用好運(yùn)行管理系統(tǒng),規(guī)范了各變電站的各項(xiàng)工作。修編并審批了長(zhǎng)豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程;同時(shí)清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境,強(qiáng)化了防小動(dòng)物措施和防凝露措施。
5、嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的可運(yùn)行率。
?。ㄎ澹├^保管理
1、繼電保護(hù)運(yùn)行情況
20xx年,電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作823次,正確動(dòng)作806次,正確動(dòng)作率為97.9%;系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作103次(其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動(dòng)作103次,正確動(dòng)作率為100%。
2、工作完成情況
(1)、落實(shí)了變電“五防一?!惫ぷ鲗?shí)施方案,特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護(hù)整改方案》、《新化公司落實(shí)變電“五防一?!惫ぷ鲗?shí)施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。
?。?)、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作和編制。
?。?)、完善系統(tǒng)定值管理:
?、?完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計(jì)算工作。
?、?完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作,并重新進(jìn)行調(diào)整,所有線路保護(hù)由原來(lái)的兩段式改為三段式保護(hù)。
?、?完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作,改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘(錳廠電爐啟動(dòng)時(shí))和洋溪10kv線路躍級(jí)跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計(jì)算。
?、?完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。
?、?完成了長(zhǎng)豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計(jì)算。
?、?完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計(jì)算。完成了35kv平小線、平長(zhǎng)線定值計(jì)算工作。
?、?完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計(jì)算工作。
?、?完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作,(除天門變外,網(wǎng)中網(wǎng)沒(méi)有數(shù)據(jù)),繼電保護(hù)正確動(dòng)作率升達(dá)到95%。
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