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干部培訓(xùn)工作計(jì)劃5篇 干部培訓(xùn)計(jì)劃方案

時(shí)間:2023-04-10 10:21:00 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計(jì)劃之后,可以幫助我們避免工作中會(huì)出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的干部培訓(xùn)工作計(jì)劃5篇 干部培訓(xùn)計(jì)劃方案,以供借鑒。

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃5篇 干部培訓(xùn)計(jì)劃方案

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃1

  為大力培養(yǎng)少先隊(duì)大隊(duì)干部的管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識(shí)、參與意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和組織意識(shí),更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動(dòng)中的重要作用,提高隊(duì)干部的工作能力,使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手,其他同學(xué)行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)校少先隊(duì)將開(kāi)展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。

  一、參加對(duì)象:

  少先隊(duì)干部

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  隊(duì)干部技能培訓(xùn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、隊(duì)會(huì)策劃、主持等。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  第九周周二、三、四下午2:30—4:30

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):

  校內(nèi)

  五、培訓(xùn)安排:

  主 講

  主 題

  星期二

  葉主任

  少先隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)。

  如果做一名合格的隊(duì)干部。

  星期三

  檢察院法制副校長(zhǎng)、消防官兵、公安干警等。

  心理教育、消防教育、國(guó)防教育、法制教育。

  星期四

  校領(lǐng)導(dǎo)

  待定

  六、注意事項(xiàng):

  1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn),并做好記錄。

  2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃2

各街道黨工委、辦事處,區(qū)委各部門(mén)、區(qū)政府各部門(mén)、區(qū)各直屬單位:

  根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(江寧委辦發(fā)〔20xx〕52號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX區(qū)干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)〉的通知》(江寧干培〔20xx〕1號(hào))的精神,為切實(shí)提高全區(qū)宣傳文化系統(tǒng)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮宣傳思想文化戰(zhàn)線主陣地和主力軍的作用,結(jié)合今年全區(qū)宣傳思想文化工作任務(wù)要求,制定20xx年干部培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)安排

  (一)20xx—20xx年度基層黨員干部冬訓(xùn)理論骨干培訓(xùn)班。

  培訓(xùn)對(duì)象:全區(qū)冬訓(xùn)理論培訓(xùn)骨干。

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月,1天。

  培訓(xùn)地點(diǎn):區(qū)委黨校。

  培訓(xùn)內(nèi)容及形式:黨的最新理論成果(集中輔導(dǎo)、交流參觀)

  承辦科室:理論科。

 ?。ǘ┤珔^(qū)基層文聯(lián)干部和文藝骨干培訓(xùn)班。

  培訓(xùn)對(duì)象:各街道(園區(qū))文聯(lián)干部和全區(qū)文藝骨干(約30人)

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年4月,1天。

  培訓(xùn)地點(diǎn):待定。

  培訓(xùn)內(nèi)容及形式:如何開(kāi)展文藝活動(dòng)(講座輔導(dǎo)、研討考察)

  承辦科室:區(qū)文聯(lián)

 ?。ㄈ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對(duì)象:主管部門(mén)及街道(園區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年4月,4天

  培訓(xùn)地點(diǎn):區(qū)委黨校及外地(待定)

  培訓(xùn)內(nèi)容及形式:文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(授課輔導(dǎo)、實(shí)地考察)

  承辦科室:文化產(chǎn)業(yè)科

 ?。ㄋ模┤珔^(qū)新聞發(fā)言人培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對(duì)象:各單位新聞發(fā)言人

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月,1天

  培訓(xùn)地點(diǎn):區(qū)委黨校

  培訓(xùn)內(nèi)容及形式:新聞素養(yǎng)提升 及媒體應(yīng)對(duì)技巧(授課輔導(dǎo))

  承辦科室:新聞宣傳科

 ?。ㄎ澹┤珔^(qū)基層宣傳干部網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)培訓(xùn)班。

  培訓(xùn)對(duì)象:各單位網(wǎng)評(píng)小組組長(zhǎng)和信息員。

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年10月,1天。

  培訓(xùn)地點(diǎn):區(qū)委黨校。

  培訓(xùn)內(nèi)容及形式:網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)。(授課輔導(dǎo))

  承辦科室:網(wǎng)絡(luò)宣傳管理科。

  二、主要措施

 ?。ㄒ唬┳⒅嘏嘤?xùn)質(zhì)量。堅(jiān)持把提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益放在第一位。切實(shí)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)。開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)需求的調(diào)研,制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,精心選擇培訓(xùn)教材和配備師資,積極改進(jìn)教學(xué)方法,運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段,采用情景模擬、案例教學(xué)、對(duì)策研究等方式,提高學(xué)員的參與度,注重能力培養(yǎng)。

  (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。適應(yīng)宣傳文化事業(yè)發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍的新變化,遵循干部教育培訓(xùn)規(guī)律,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,著力推進(jìn)干部培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

 ?。ㄈ┓旨?jí)分類培訓(xùn)。按照各自承擔(dān)的培訓(xùn)職責(zé),整體規(guī)劃,歸口管理,注重發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,形成分層次、分類別、多渠道、多形式、重實(shí)效的干部教育培訓(xùn)格局。

  三、工作要求

 ?。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織。各單位要充分認(rèn)識(shí)干部培訓(xùn)工作的重要性,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員的選派工作。要按照統(tǒng)籌考慮、有所側(cè)重、注重實(shí)際、分批安排的原則,足額選派成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⒓优嘤?xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

 ?。ǘ?qiáng)化考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要確保干部調(diào)訓(xùn)工作落到實(shí)處。建立培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格學(xué)員管理,干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的表現(xiàn)納入干部日常監(jiān)督管理范圍,作為年度評(píng)優(yōu)和干部考察的重要內(nèi)容,如有特殊情況不能按時(shí)報(bào)到參學(xué)或?qū)W習(xí)期間確需請(qǐng)假的,須由所在單位按規(guī)定請(qǐng)假。

  (三)認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)有所獲。參訓(xùn)人員應(yīng)珍惜和把握機(jī)會(huì),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,沉心學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí),專心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,參訓(xùn)人員要認(rèn)真總結(jié),積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),并于培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)周內(nèi)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)交相關(guān)承辦科室。

  20xx年師資管理科要認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的改革意見(jiàn)》精神,按照“嚴(yán)格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍”的總體要求,堅(jiān)持“貼近教師,貼近課堂,注重實(shí)效”的原則,加大教師培訓(xùn)力度,努力造就一支師德修養(yǎng)高尚,理論功底扎實(shí),專業(yè)知識(shí)豐富,教學(xué)基本功過(guò)硬的專業(yè)化教師隊(duì)伍。

  一、加強(qiáng)師德建設(shè)。堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,健全教育、制度、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,建立師德責(zé)任、承諾、考核制度,將師德建設(shè)納入學(xué)校和校長(zhǎng)年度目標(biāo)考核,作為評(píng)估學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。年內(nèi),繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“師德樹(shù)造工程”和師德專項(xiàng)教育活動(dòng),進(jìn)一步提升廣大教師的師德、師能水平。教師節(jié)表彰師德模范、師德標(biāo)兵。

  二、籌建名師工作室。為充分發(fā)揮市級(jí)名師的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)我市教研教改、課堂教學(xué)、專業(yè)能力等方面的指導(dǎo)、交流,進(jìn)一步孵化更多名師。年內(nèi)在20xx年評(píng)選的市級(jí)名師中三分之一(100名)建立名師工作室。

  三、市級(jí)名師培訓(xùn)。為進(jìn)一步更新名師的教育教學(xué)理念,提升專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)能力,教研教改能力,5月份安排xx0名小學(xué)名師赴東北師范大學(xué)培訓(xùn),7月份邀請(qǐng)東北師大及長(zhǎng)春中小學(xué)特級(jí)教師對(duì)我市307名名師進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、課堂教學(xué)改革培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹我市教育系統(tǒng)“三項(xiàng)改革”,落實(shí)好課堂教學(xué)改革大計(jì),計(jì)劃實(shí)行課堂教學(xué)改革“三百人才培訓(xùn)工程”作為課改人才支撐。從20xx年開(kāi)始每年遴選高中100名、初中100名、小學(xué)100名教師赴課堂教學(xué)改革先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn),逐年培訓(xùn)我市高效課堂教學(xué)能手。

  五、加強(qiáng)教育管理干部的培訓(xùn)。為使中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)適應(yīng)新時(shí)代教育改革發(fā)展需求,打造一支職業(yè)化的校長(zhǎng)隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍。市教育局計(jì)劃培訓(xùn)100名校長(zhǎng)及后備干部。

  六、京蒙對(duì)口幫扶培訓(xùn)。重點(diǎn)將班主任培訓(xùn)列入京蒙對(duì)口幫扶培訓(xùn),對(duì)于提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,提升中小學(xué)班主任在貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展等方面的能力。根據(jù)中小學(xué)班主任工作實(shí)際的需要,開(kāi)展班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理特點(diǎn)及心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織班級(jí)管理、未成年人思想道德教育與校園法律知識(shí)的培訓(xùn)。20xx年全市計(jì)劃送北京教育學(xué)院培訓(xùn)50名,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)100名。

  七、實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,根據(jù)自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程實(shí)施意見(jiàn)》精神,貫徹落實(shí)國(guó)家教育信息化總體要求,充分發(fā)揮教育信息化“三通兩平臺(tái)”效益,全面提升中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,20xx年完成好信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的年度培訓(xùn)任務(wù)。

  八、職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師培訓(xùn)。為加強(qiáng)職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè),彌補(bǔ)職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量不足、能力校差的加大對(duì)職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師培訓(xùn)。20xx年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)各工種各學(xué)科教師200名。

  九、幼兒教師培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,促進(jìn)全市各級(jí)各類幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平的提升,開(kāi)展幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師培訓(xùn),20xx年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)園長(zhǎng)50名,骨干教師100名。

  十、完成“國(guó)培計(jì)劃”任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)教育廳關(guān)于“國(guó)培計(jì)劃”的安排,組織指導(dǎo)好“國(guó)培計(jì)劃”的遠(yuǎn)程培訓(xùn),脫產(chǎn)研修、頂崗培訓(xùn),送教培訓(xùn)等任務(wù)。

  十一、送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。組織全市各學(xué)段50名學(xué)科帶頭人,市級(jí)名師開(kāi)展小學(xué)、初中、高中各學(xué)科送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。以“同課異構(gòu)”為主要形式,課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),作示范課,評(píng)課、研討,促進(jìn)廣大教師課堂教學(xué)能力的提升。

  十二、推動(dòng)指導(dǎo)全市校本培訓(xùn)工作。重點(diǎn)開(kāi)展中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力培訓(xùn)、教研教改,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  十三、全面落實(shí)國(guó)家免費(fèi)師范生的有關(guān)政策,組織開(kāi)展免費(fèi)師范生需要調(diào)研,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)崗位,保證免費(fèi)師范生按時(shí)到校工作。

  十四、教師資格認(rèn)定工作。依據(jù)資格認(rèn)定條件,認(rèn)定程序嚴(yán)格受理春秋兩季教師資格認(rèn)定工作,按時(shí)辦理教師資格證書(shū)。

  十五、語(yǔ)言文字工作。繼續(xù)開(kāi)展三類城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作,指導(dǎo)XX市、XX縣、察右前旗、XX旗四個(gè)旗縣市語(yǔ)言文字迎檢評(píng)估準(zhǔn)備工作,年內(nèi)力爭(zhēng)2個(gè)旗縣市達(dá)標(biāo)。

  十六、外事工作。抓好國(guó)家漢辦赴外漢語(yǔ)自愿者遴選工作;加強(qiáng)我市部分學(xué)校所聘外教管理工作;教師出國(guó)培訓(xùn)工作;高中生赴國(guó)外交流事宜。

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃3

  為努力培養(yǎng)造就一支堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)治安綜合治理道路,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),具有較高政治理論素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識(shí),具有履行崗位職責(zé)能力的高素質(zhì)綜合干部隊(duì)伍,根據(jù)《縣綜治干部培訓(xùn)制度》,特制定我鄉(xiāng)20xx年度綜治培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)重點(diǎn)

  各參治單位專抓綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;一般干部和村黨支部書(shū)記、村民委員會(huì)主任。

  二、培訓(xùn)任務(wù)及內(nèi)容

  對(duì)參治單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo),是使他們成為適應(yīng)社會(huì)治安綜合治理建設(shè)需要的合格領(lǐng)導(dǎo)干部,主要內(nèi)容及時(shí)間、人員安排:

  (一)馬克思主義基本理論,20xx年3月,由召集培訓(xùn)。

 ?。ǘh在農(nóng)村的改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策,20xx年4月,由負(fù)責(zé)。

 ?。ㄈ┛茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代管理知識(shí),20xx年5月,由召集培訓(xùn)。

  (四)法律知識(shí),有關(guān)業(yè)務(wù)和接待知識(shí),20xx年6月,由召集培訓(xùn)。

 ?。ㄎ澹┲?、省、市、縣各項(xiàng)綜治文件精神,20xx年8月,由召集培訓(xùn)。

  通過(guò)培訓(xùn),使參治單位干部全面、正確地理解和貫徹黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和改革、開(kāi)放、搞活的方針,全心全意為人民服務(wù),知法、懂法,提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。

  對(duì)參治單位干部和村黨支部書(shū)記,村民委員會(huì)主任的培訓(xùn)。時(shí)間:20xx年3月、7月、9月、11月分別召集培訓(xùn)1次。培訓(xùn)單位:鄉(xiāng)黨委、政府,主要提高他們對(duì)黨的路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)和對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,改進(jìn)工作作風(fēng)和掌握所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三、培訓(xùn)紀(jì)律要求

  1、培訓(xùn)人員提前15分鐘到場(chǎng),綜治辦工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到,主講應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)。

  2、因故無(wú)法按規(guī)定參加培訓(xùn)的,需提前把請(qǐng)假條交到鄉(xiāng)綜治辦,由綜治辦主任批準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)前準(zhǔn)備的資料,培訓(xùn)時(shí)須做好記錄。

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃4

  為提高我校的學(xué)校管理水平提高我校領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)能力及管理水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)校管理理念,為把我校建設(shè)成為中原名校,學(xué)校結(jié)合我校的實(shí)際特制定學(xué)校干部培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、 現(xiàn)狀分析

  我校有校級(jí)和中層干部14名,暑假經(jīng)過(guò)調(diào)整大都是中青年干部,精力旺盛正是干事業(yè)的好時(shí)候,管理經(jīng)驗(yàn)不足。因此要多參加上級(jí)組織的干部培訓(xùn)并不斷走出去學(xué)習(xí)名校的管理方法和制度來(lái)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、堅(jiān)持每周四上午干部例會(huì)先集中學(xué)習(xí)上級(jí)精神、教育教學(xué)理論、管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真閱讀做好筆記寫(xiě)出心得體會(huì)用于學(xué)校管理實(shí)際。

  2、在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)積極地用最先進(jìn)的學(xué)校管理理念充實(shí)自己的頭腦應(yīng)用于實(shí)踐。

  三、培訓(xùn)措施

  每次培訓(xùn)的內(nèi)容地都要保存材料,學(xué)習(xí)心得及發(fā)言材料都記入學(xué)校干部考核中并把好的`使用的學(xué)校管理方案、方法應(yīng)用于實(shí)踐。

  總之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要走出去、引進(jìn)來(lái)。學(xué)校干部只有按要求組織參加市級(jí)以上各類崗位培訓(xùn)和進(jìn)修活動(dòng)才能學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)提高我校的管理水平實(shí)現(xiàn)我??缭绞桨l(fā)展。

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃5

  為加強(qiáng)建筑學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事的工作能力,提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力,經(jīng)商討,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  培養(yǎng)目的:通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時(shí),使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力,以及熟悉本部門(mén)的主要工作。

  培養(yǎng)目標(biāo):基于部門(mén)的條件,針對(duì)部門(mén)的工作,經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃,希望每個(gè)干事都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  具體計(jì)劃:

  一、對(duì)于干事的管理能力,把所有干事分成兩組,在社聯(lián)主席帶領(lǐng)下(前期階段),以助手和監(jiān)督的身份深入到社團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好社團(tuán)的活動(dòng),總結(jié)社團(tuán)的活動(dòng),并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力,社聯(lián)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。

  三、干事的交際能力,主要是針對(duì)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián),首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,然后由社聯(lián)主席、辦公室主任領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),待時(shí)機(jī)成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團(tuán)活動(dòng)辦的更精彩。

  四、對(duì)于干事寫(xiě)作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書(shū)和總結(jié)),然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(xiě)(針對(duì)于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫(xiě)一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會(huì)。

  五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主,在實(shí)踐中提高干事的各方面能力,達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

  六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門(mén)合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

  社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則:

  1、在實(shí)踐中成長(zhǎng),多讓干事干實(shí)事,引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。

  2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門(mén)別類,所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事,并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn),以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。

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