亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

產(chǎn)品部工作計劃共3篇 產(chǎn)品部規(guī)劃

時間:2022-06-10 12:39:45 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的產(chǎn)品部工作計劃共3篇 產(chǎn)品部規(guī)劃,供大家品鑒。

產(chǎn)品部工作計劃共3篇 產(chǎn)品部規(guī)劃

產(chǎn)品部工作計劃共1

  2009年,產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和“十六屆四中全會”精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),深入開展“管理效益年”活動,外開拓市場,內(nèi)狠抓管理,以市場為導(dǎo)向,面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇所帶來的全新的市場形勢,在復(fù)合肥產(chǎn)量增加的情況下,搶抓機(jī)遇,全體上下團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、2009年度產(chǎn)品銷售再創(chuàng)歷史新高

  二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,加強(qiáng)班組建設(shè)

  班組是企業(yè)組織的基石,各項工作的落腳點(diǎn)。本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),在日常的工作中,產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓(xùn)制度,把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍?。對業(yè)務(wù)人員展開思想政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn)。

  1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)通過這些活動,使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神,一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開拓創(chuàng)新精神,堅定產(chǎn)品銷售部職工克服困難,取得勝利的信心和勇氣。

  2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰(zhàn)。xx年年產(chǎn)品銷售部針對新增業(yè)務(wù)、市場波動情況,苦練內(nèi)功,主動適應(yīng)市場。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個方面:一為基礎(chǔ)篇,包括針對公司各種產(chǎn)品的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備特點(diǎn)、產(chǎn)品性能、用途特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識;三為政策篇,包括國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法、會計法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓(xùn)取得良好效果,業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

  隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面的到來,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。

  產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等

  方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道:密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和國家宏觀調(diào)控政策變化信息;建立客戶檔案、廠家檔案,

  努力作好基礎(chǔ)信息的收集、匯報工作;根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對各銷售轄區(qū)市場動態(tài)隨時跟蹤把握。

  產(chǎn)品銷售部業(yè)務(wù)人員深入市場一線,及時了解掌握市場供求狀況和發(fā)展趨勢,對市場走勢準(zhǔn)確預(yù)測并提出合理化建議為領(lǐng)導(dǎo)制定價格策略提供了可靠依據(jù),僅此一項為集團(tuán)公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  四、優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局

  xx年年,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用尿素品牌的高認(rèn)知度帶動復(fù)合肥銷售;利用三聚氰胺帶動尿素銷售;利用復(fù)合肥基層銷售網(wǎng)點(diǎn)反饋信息,;按照資金實力、信用狀況、銷售能力、倉儲條件、網(wǎng)絡(luò)控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局銷售渠道,建立網(wǎng)狀復(fù)合營銷體系,,完善了以河南、山東、河北市場為主體,輻射兩廣、東北、安徽及江浙的網(wǎng)絡(luò)格局。

  為了適應(yīng)市場競爭,提高中原牌尿基復(fù)合肥的市場占有率,滿足各級經(jīng)銷商的需要,更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲,風(fēng)險抵押,儲銷分離,現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點(diǎn)銷售區(qū)域異地設(shè)庫,有力地促進(jìn)了復(fù)肥銷售。

  為平衡銷售,減輕用肥淡旺季變化給尿素和復(fù)合肥銷售帶來的不利影響,產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶、帶動小用戶,發(fā)展新用戶,積極開拓南北方市場,努力開發(fā)工業(yè)尿素用戶,并因為工業(yè)用戶售價較高且用量穩(wěn)定給集團(tuán)公司帶來了更多利潤。

  五、強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)

  “用戶是上帝,服務(wù)是根本”。

  產(chǎn)品銷售部

  一切服務(wù)于銷售,一切服從于銷售,由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務(wù)”轉(zhuǎn)變,把宣傳的視角和重心主要放在了回應(yīng)農(nóng)戶需求、適應(yīng)用戶需求變化上,在農(nóng)化服務(wù)水平上狠下工夫,把銷售產(chǎn)品與銷售服務(wù)同時提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為,農(nóng)化服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量才具有長遠(yuǎn)效益。

產(chǎn)品部工作計劃共2

  江蘇特思達(dá)電子科技股份有限公司

  2017年技術(shù)中心工作小結(jié)---上半年

  1 項目開發(fā)統(tǒng)計

  A.立案項目:42個 B.結(jié)案項目:28個 C.開發(fā)中項目:11個

  D.立項評審中:3個(擱置中)

  2 新技術(shù)開發(fā)說明:

   觸摸數(shù)據(jù)硬加密技術(shù)開發(fā): A.第一代加密板:清華同方方案:已導(dǎo)入量產(chǎn)

  B.第二代加密板:華大信安方案:2017年3月底已正式結(jié)案量產(chǎn)【功耗低,帶USB接口,成本低,性能更穩(wěn)定】。

  C.第二代加密板擴(kuò)展:華大信安方案,為適應(yīng)小尺寸觸摸顯示器設(shè)計,及集成轉(zhuǎn)接板模塊,擴(kuò)展設(shè)計尺寸更小且與轉(zhuǎn)接板集成的合成加密板,2017年5月中旬已導(dǎo)入量產(chǎn).

   大尺寸帶主動筆電容屏開發(fā)

  A.為配合未來電子白板及教育白板整機(jī)方案開發(fā),與EETI、WGJ合作開發(fā)帶主動筆方案的電容屏方案。

  月中旬已導(dǎo)入55寸產(chǎn)品項目 月底開始導(dǎo)入65寸項目。

   4K液晶屏開發(fā)

  A.隨著生活質(zhì)量的提升,我們都喜歡去電影院看3D電影,主要是去體會那種親臨其景 的真實體會,公司從去年下關(guān)年決定在觸顯這一塊導(dǎo)入4K液晶屏,以開擴(kuò)我司機(jī)器的技術(shù)市場。

  B.研發(fā)導(dǎo)入狀況:目前55寸電容觸顯已成功導(dǎo)入;43寸4K液晶屏的研發(fā)導(dǎo)入預(yù)計7月中旬完成;65寸4K液晶屏的研發(fā)導(dǎo)入預(yù)計9月中旬完成。 ---2018年IDS項目全部導(dǎo)入4K顯示

   DLED大尺寸液晶屏研究及IDS產(chǎn)品導(dǎo)入

  A.為豐富IDS液晶屏資源和成本優(yōu)化,在原有的ELED資源上增加DLED液晶資源的評估、驗證并導(dǎo)入IDS產(chǎn)品系列中。

  月份完成55寸和65寸項目開發(fā),5月份完成32寸及43寸項目開發(fā)

   自助支付終端開發(fā)

  A.隨著移動支付應(yīng)用越來越廣,根據(jù)TSD在觸摸顯示器及一體機(jī)上的技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合POS機(jī)支付技術(shù),集成自助支付終端開發(fā)

  寸落地、鏡面、NFC、IC、條碼掃描、攝像頭等產(chǎn)品于5月底導(dǎo)入量產(chǎn)。

   會議電子白板項目開發(fā)

  A.為增加公司產(chǎn)品系列,擴(kuò)大大尺寸觸摸一體機(jī)市場應(yīng)用,開發(fā)大尺寸會議電子白板 B.計劃開發(fā)尺寸:65寸,70寸,85寸,今年完成65寸項目開發(fā).江蘇特思達(dá)電子科技股份有限公司

   AD板自制開發(fā)

  A.隨著客戶對顯示要求越來越高,目前資源管理模式配合已無法滿足客戶需求,經(jīng)評估開始自行開發(fā)

  B.計劃7月中下旬開始,預(yù)計10月前結(jié)案。

   電磁屏自制組裝工藝評估

  A.為進(jìn)一步控制成本,提高電磁屏模塊品質(zhì)管制,導(dǎo)入電磁屏模塊自制。 月底完成工藝驗證評估,5月正式導(dǎo)入量產(chǎn)。

   PCAP物體識別開發(fā):

  A.為增加PCAP在銷售行業(yè)的應(yīng)用,使用PCAP感應(yīng)技術(shù)設(shè)計開發(fā)物體識別功能 B.開發(fā)項目:觸發(fā)器開發(fā):模型開發(fā),驅(qū)動開發(fā),APP開發(fā) C.預(yù)計完成時間10月

  

  新工廠工藝設(shè)計:

  導(dǎo)入,基本方案已確認(rèn),預(yù)計8月中下旬開始逐步導(dǎo)入,今年完成基本功能.

   E秀項目

  寸conference一體柜設(shè)計完成,預(yù)計7月底樣品制作完成。 Front Desk設(shè)計完成,預(yù)計7月底樣品制作完成。 物體識別茶幾,設(shè)計中預(yù)計8月中旬開始出樣品。

  報告單位:技術(shù)中心

  報 告 人:陶閔參

  日 期:2017年7月12日

產(chǎn)品部工作計劃共3

  1、制訂部門周、月、季、年計劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行追蹤

  2、收集分析客戶需求、市場變化、技術(shù)演進(jìn)、競爭對手及供應(yīng)商等信息,對既有產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、審查及成本效益評估

  3、對經(jīng)核定進(jìn)行之項目進(jìn)行工作分配、合作協(xié)調(diào)、資源授予,并建立反饋機(jī)制進(jìn)行進(jìn)度管控

  4、建立并改善本部門所涉及相關(guān)工作知識、技能之知識管理系統(tǒng),進(jìn)行上述知識之標(biāo)準(zhǔn)化與文書化,同時進(jìn)行組織及人員培訓(xùn)

  5、擬訂及改善本部門工作相關(guān)之作業(yè)規(guī)范與流程

  6、對項目移交開發(fā)部后,開發(fā)部提出之技術(shù)文檔、程序等進(jìn)行審查、評估,并主導(dǎo)協(xié)調(diào)產(chǎn)品試用

產(chǎn)品部工作計劃共3篇 產(chǎn)品部規(guī)劃相關(guān)文章:


相關(guān)熱詞搜索:產(chǎn)品部工作計劃