在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃，以便于工作的開展，那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇(餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃怎么寫)，歡迎參閱。
餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃1
工作計(jì)劃
盛年不重來，一日難再晨。回首過往的547天我從干事轉(zhuǎn)正為干部，經(jīng)歷的種種過往讓我明白了。光陰易逝，豈容我待。這段時(shí)間見證了我的成長(zhǎng)；因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信“窮則思變，差則思勤。沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路?！钡倪@個(gè)道理。在團(tuán)秘作為一名部長(zhǎng)已有半年的時(shí)間了，從干事到部長(zhǎng)都是我一個(gè)不斷的學(xué)習(xí)過程?，F(xiàn)在我的工作是盡我最大的努力將這一批新來的干事培養(yǎng)起來。因?yàn)槿松膬r(jià)值不是看她取得了什么，而是看她貢獻(xiàn)了什么。如下就是我本學(xué)期作為一名部長(zhǎng)的職責(zé)和責(zé)任所在的工作計(jì)劃
一認(rèn)清自己所在位置
1一個(gè)人所在的位子越高她的責(zé)任就越大，首先我要理清秘書部的主要工作 2將秘書部工作細(xì)化分配于部門干事，實(shí)行責(zé)任制。
3針對(duì)照相進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，將部門干事各有所長(zhǎng)發(fā)揮到極致在進(jìn)行其他業(yè)余培訓(xùn)；朝著全能發(fā)展。
4作為本部部長(zhǎng)我會(huì)把我所會(huì)的和上屆部長(zhǎng)所教的全部教于秘書部各個(gè)成員。
二自我規(guī)劃
一個(gè)集體需要我們每個(gè)人來維護(hù)和維持下去，一個(gè)集體最重要的原則那就是團(tuán)結(jié)和內(nèi)部的積極性的培養(yǎng)。我更有義務(wù)和責(zé)任讓我的成員認(rèn)識(shí)到；“今天是一條紐帶，連著過去和未來。只有把握今天，才能實(shí)現(xiàn)明天的夢(mèng)想；只有把握今天，才能鞏固昨日的輝煌；只有把握今天；才能實(shí)現(xiàn)明天的夢(mèng)想”。
（一）讓他們看到自己的位子和工作的職責(zé)所在，（二）讓他們樹立自己的奮斗目標(biāo)，并為之而努力
（三）拉近成員與自己的距離，不讓他們感受到等級(jí)感
（四）盡量不讓他們把時(shí)間浪費(fèi)在不必要的事情上
（五）學(xué)會(huì)換位思考，做到己所不欲，勿施于人。
三以人為鏡
以銅為鏡、可以正衣冠；以古為鏡、可以知興替；以人為鏡、可以明得失。希望秘書部這一屆在我的帶領(lǐng)下可以更好的發(fā)展下去。經(jīng)過招新到試用期的結(jié)束，我發(fā)現(xiàn)部門存在的主要問題如下：
1 內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)性不夠，2 成員只做分配好的工作，不懂得轉(zhuǎn)變
3 一部分的成員積極性與活躍性不夠?qū)е鹿ぷ魉腊?/p>
4 成員與上級(jí)的溝通甚少，導(dǎo)致人情不入民心
5 由于膽怯心理做事畏首畏尾，從而導(dǎo)致個(gè)性和才能的埋沒
四人生就是一場(chǎng)旅行，不在乎目的地，在乎的應(yīng)該是沿途的風(fēng)景以及看風(fēng)景的心情。
在位的最后一個(gè)學(xué)期我會(huì)全力以赴的改善內(nèi)部各種不足的地方，改善自己曾經(jīng)過錯(cuò)的地方，讓自己品味生活，完善人性，存在就是機(jī)會(huì)，思考才能提高，人需要不斷打碎自己更應(yīng)該重新組裝自己，使自己更加完美。我愿為我這個(gè)集體奉獻(xiàn)自己的時(shí)間，精力和一顆熱忱的心。
我希望自己做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，我相信一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者是使自己的成員信服自己而不是攝服。
NXT
餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃2
部長(zhǎng)工作計(jì)劃3篇
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作計(jì)劃。
一：上學(xué)期的決算工作
上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開始收各個(gè)部門上個(gè)學(xué)期的決算，并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門的決算，并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。對(duì)上個(gè)學(xué)期的晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行返還。
二：社會(huì)實(shí)踐的決算工作
上個(gè)學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐主要是有春季社會(huì)實(shí)踐和暑期社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì)實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì)實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。
三：上學(xué)期的有關(guān)證書領(lǐng)取
在上個(gè)學(xué)期有幾個(gè)公司對(duì)我院有贊助，為了表達(dá)我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書，由于這需要校長(zhǎng)的蓋章，本學(xué)期開學(xué)才能拿到。
四、網(wǎng)絡(luò)人節(jié) 的財(cái)務(wù)工作：
新學(xué)期的 網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì) 將是本學(xué)期學(xué)生工作的 重頭戲，其間資金的大量出入更可與之后的 晚會(huì) 相媲美，而財(cái)務(wù)工作保障是否到位，更是牽動(dòng)著活動(dòng)成功舉辦的 主動(dòng)脈，財(cái)務(wù)工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作計(jì)劃》(//)。因而，我們首先須明確的是時(shí)間期
1 限的控制，即：晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng)，以確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外，財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對(duì)于 網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì) 中的一些較大型的活動(dòng)，也許是幾個(gè)部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財(cái)務(wù)部提醒各位對(duì)于各部門的資金，應(yīng)分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間，財(cái)務(wù)部制定了所有 網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì) 子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限。活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí)，財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類、決算表制作以及報(bào)銷、結(jié)算工作，為整個(gè) 網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì) 舉辦畫上一個(gè)完滿的句號(hào)。
五、新學(xué)期中各部門日常開銷的財(cái)務(wù)工作：
除了 網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì) 大塊資金預(yù)算外，還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表，逾期不收，敬請(qǐng)各位部門負(fù)責(zé)人按時(shí)制作上交。對(duì)于部門的日常開銷，財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重大活動(dòng)中，把錢真正用在 刀口 上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后，財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。
以上就是財(cái)務(wù)部在本學(xué)期中所要開展的工作計(jì)劃，若有欠妥之處，煩請(qǐng)各位老師、同學(xué)不吝指正、建議，屆時(shí)，財(cái)務(wù)部全體成員將
2 十分感謝并一一改正。團(tuán)學(xué)聯(lián)是個(gè)大家庭，需要我們大家的團(tuán)體協(xié)作精神，需要強(qiáng)大的凝聚力，使整個(gè)家庭融洽，所以財(cái)務(wù)部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們，共同做好這份我們熱愛的團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。
學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)工作計(jì)劃部長(zhǎng)工作計(jì)劃（2）| 外聯(lián)部是一條紐帶，是一個(gè)搞外交的部門。作為部長(zhǎng)，特將本學(xué)年的工作計(jì)劃擬定如下：
1.部門各種制度的建立。
1）建立部門例會(huì)制度，定期與不定期召開會(huì)議，規(guī)范行為，保障在有限時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)任務(wù)。
2）干部考核制度，以激勵(lì)同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀(jì)律考核期工作業(yè)績(jī)作為考核的幾個(gè)重點(diǎn)。
2．干事培養(yǎng)：
1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對(duì)能力，干事的活動(dòng)本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會(huì)以各種形式鼓勵(lì)干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動(dòng)部門全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費(fèi)。
4.部門活動(dòng)，在園區(qū)內(nèi)搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對(duì)自己有用）
5．活動(dòng)協(xié)助
3 協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動(dòng)，如：xxx文化藝術(shù)節(jié)，少數(shù)民族茶話會(huì)等活動(dòng)。
2月財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作計(jì)劃部長(zhǎng)工作計(jì)劃（3）| 炎炎夏日過后一個(gè)新的學(xué)期即將來臨，緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過多位部長(zhǎng)的多年探索和學(xué)習(xí)中，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善，各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程，我自上學(xué)期擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個(gè)過渡時(shí)期，本學(xué)期，我將結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃。
一：上學(xué)期的決算工作
上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開始收各個(gè)部門上個(gè)學(xué)期的決算，并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門的決算，并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。對(duì)上個(gè)學(xué)期的晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行返還。
二：社會(huì)實(shí)踐的決算工作
上個(gè)學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐主要是有春季社會(huì)實(shí)踐和暑期社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì)實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì)實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。
三：上學(xué)期的有關(guān)證書領(lǐng)取
在上個(gè)學(xué)期有幾個(gè)公司對(duì)我院有贊助，為了表達(dá)我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書，由于這需要校長(zhǎng)的蓋章，本學(xué)期開學(xué)才能拿到。
4 四、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財(cái)務(wù)工作：
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”，其間資金的大量出入更可與之后的“晚會(huì)”相媲美，而財(cái)務(wù)工作保障是否到位，更是牽動(dòng)著活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”，因而，我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制，即：晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng)，以確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外，財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”中的一些較大型的活動(dòng)，也許是幾個(gè)部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財(cái)務(wù)部提醒各位對(duì)于各部門的資金，應(yīng)分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間，財(cái)務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限?；顒?dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí)，財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類、決算表制作以及報(bào)銷、結(jié)算工作，為整個(gè) “網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”舉辦畫上一個(gè)完滿的句號(hào)。
五、新學(xué)期中各部門日常開銷的財(cái)務(wù)工作：
除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”大塊資金預(yù)算外，還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表，逾期不收，敬請(qǐng)各位部門負(fù)責(zé)人按時(shí)制作上交。對(duì)于部
5 門的日常開銷，財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重大活動(dòng)中，把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后，財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。
以上就是財(cái)務(wù)部在本學(xué)期中所要開展的工作計(jì)劃，若有欠妥之處，煩請(qǐng)各位老師、同學(xué)不吝指正、建議，屆時(shí)，財(cái)務(wù)部全體成員將十分感謝并一一改正。團(tuán)學(xué)聯(lián)是個(gè)大家庭，需要我們大家的團(tuán)體協(xié)作精神，需要強(qiáng)大的凝聚力，使整個(gè)家庭融洽、***，所以財(cái)務(wù)部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們，共同做好這份我們熱愛的團(tuán)學(xué)聯(lián)工作
餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃3
餐飲部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、檢查餐飲部的廚房確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量，做好開餐前的準(zhǔn)備工作，開餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)確保服務(wù)質(zhì)量。
二、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決處理好本部門與后廚之間的關(guān)系，與后廚通力配合，創(chuàng)造和諧的工作氣氛和環(huán)境公證評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作，監(jiān)督員工考勤出勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服，頭發(fā)指甲等是否符合要求。
四、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理制定推銷策略組織實(shí)施服務(wù)規(guī)范和程序，業(yè)務(wù)上要求精益求精。
五、組織團(tuán)結(jié)員工重視屬下員工培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能。
六、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間 1 堅(jiān)持在一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。
七、掌握和控制，如物品的使用情況減少費(fèi)用和物品損耗。
八、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的完好使用情況，建立物品管理制度，做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火、防盜 防以外工作。
九、參加餐飲部召開的各種有關(guān)會(huì)議，完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
十、搞好與客人關(guān)系，主動(dòng)與客人溝通聽取客人意見處理客人投訴，并立即采取切實(shí)可行的辦法予以解決必要時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
餐飲部服務(wù)員崗位職責(zé)
一、服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 做好餐前準(zhǔn)備工作，必備三件寶工具（手表、火機(jī)、油筆）。
二、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，服務(wù)程序和衛(wèi)生要求，不斷提高完善服務(wù)態(tài)度。
三、按照主動(dòng)，熱情、耐心、禮貌、周到的要求，2 不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量。
四、分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作又快又好地完成接待任務(wù)。
五、妥善安排顧客就座，注意客人用餐情況及時(shí)更換餐具，煙灰缸，主動(dòng)為客人點(diǎn)煙，及時(shí)清理桌面。
六、上班時(shí)要精神集中，不準(zhǔn)幾個(gè)湊在一起閑談和指點(diǎn)議論客人，尊重客人民族習(xí)慣。
七、要做到手勤、腳勤、腿勤、口勤及時(shí)為顧客提供優(yōu)質(zhì)體貼的服務(wù)。
八、上班時(shí)要控制自己的情緒，保持良好心態(tài)。
九、遇到客人投訴應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決，決不允許胡亂解釋及使用否定語(yǔ)氣，隨時(shí)滿足客人的服務(wù)要求。
十、熟知每餐菜名，配料，口味及營(yíng)養(yǎng)成份。 十
一、熟悉公司各種消費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格特點(diǎn)。
廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、處理廚房日常事務(wù)，把餐飲工作視為我們俱樂 3 部亮點(diǎn)工程來抓，保證基本客源，提高人氣指數(shù)，負(fù)責(zé)廚房人員考勤制度管理，與餐飲部經(jīng)理密切配合制定廚房自助餐和火鍋的種類及零點(diǎn)菜系的價(jià)格定位，經(jīng)常推出新的菜系，不斷改變色擇花樣口味。
二、布置工作任務(wù)，安排工作細(xì)節(jié)對(duì)廚房員工工作給予指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)處理工作中的問題，直接給上級(jí)部門反映。
三、安排廚房員工的工作排班時(shí)間表考慮預(yù)期 工作量合理分配人員，必要時(shí)安排急需工作和加班，四、做好廚房的財(cái)產(chǎn)管理，協(xié)助餐飲部經(jīng)理檢查食品質(zhì)量制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，確保所有原材料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞等情況，謝絕客人參觀，預(yù)防以外事情發(fā)生。
五、提供一些業(yè)務(wù)信息和構(gòu)思，給餐飲部經(jīng)理做好參謀。
六、監(jiān)督檢查廚房人員的個(gè)人衛(wèi)生，加強(qiáng)各崗位人 4 員的政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行員工紀(jì)律規(guī)范。
七、輔助處理廚房設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題確保不使用骯臟和破損的餐具、用具訓(xùn)練員工按照規(guī)程操作。
八、參與崗位的業(yè)務(wù)操作檢查和理論學(xué)習(xí)確保廚房食品的出品的質(zhì)量，確保質(zhì)量第一，衛(wèi)生第一，安全第一，客人第一，服務(wù) 第一的原則，掌握檢查食品味道，成色，所要求溫度及菜肴的份額及出菜的速度。
九、熟悉食品衛(wèi)生法及安全操作知識(shí)中，確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品禁止使用設(shè)備消毒的餐具，禁止患病員工上崗工作或取食品。
十、定期對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)員工的表現(xiàn)作公平認(rèn)真考核并向上級(jí)匯報(bào)。
十一、妥善使用廚房設(shè)備保持廚房清潔，地面干凈，及時(shí)清潔保養(yǎng)設(shè)備如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修、5 報(bào)損，及時(shí)清理下水道，保持下水道暢通無阻。
廚房員工崗位職責(zé)
一、在廚師賬的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按菜式規(guī)定，烹制各種菜式保證出品質(zhì)量。
二、熟悉各種原材料的名稱，產(chǎn)地，特點(diǎn)，價(jià)格，使用率，淡旺季，協(xié)助廚師長(zhǎng)檢查購(gòu)進(jìn)貨源的鮮活，數(shù)量必須符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào)。
三、遇到貨源變化，時(shí)令交替時(shí)，協(xié)助設(shè)計(jì)創(chuàng)新烹制新菜式，做到粗料細(xì)做，細(xì)料精做，節(jié)約每一點(diǎn)水，每一度電，每一滴油，每一份物料的良好習(xí)慣。
四、協(xié)助管理和愛護(hù)本崗位各項(xiàng)設(shè)備用品，有損壞及時(shí)補(bǔ)充及報(bào)修。
五、清理工作臺(tái)面，保持工作區(qū)域的清潔、衛(wèi)生、及時(shí)冷藏食品，蔬菜及剩余物品，以減少浪費(fèi)。
六、定期對(duì)冰箱清理，各種食品存，放入適當(dāng)?shù)娜萜鞑⑴欧耪R。
七、每日上班前要檢查冰柜里的用料是否夠用，配料是否齊全，是否變質(zhì)，按各種用料量的需求來預(yù)計(jì)用料量，保持食品的新鮮度，生熟食品分開存放。
洗刷員崗位職責(zé)
一、按時(shí)上班，按規(guī)定著裝上崗，做好洗滌前的準(zhǔn)備工作。
二、負(fù)責(zé)洗刷消毒餐具，酒具用具等，洗刷消毒過程嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證餐具、酒具、用具等清潔衛(wèi)生，干凈。
三、及時(shí)清理廚房的垃圾，定點(diǎn)定位存放，定時(shí)清理，保證無異味。
四、洗刷，消毒過程注意保護(hù)好餐具，盡量減少損耗。
五、做好清潔消毒后，碗具，餐具的存放，注意分類擺放。
六、搞好個(gè)人和清洗場(chǎng)所的衛(wèi)生工作。
七、服從安排遵守各項(xiàng)管理制度。
7 休閑娛樂部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)，貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)休閑娛樂部的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、根據(jù)公司章程章程制度和設(shè)施項(xiàng)目具體情況提出部門管理制度和部長(zhǎng)的具體工作任務(wù)管理職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，保證部門各項(xiàng)娛樂設(shè)施各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、研究審核各項(xiàng)目的服務(wù)程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并檢查各服務(wù)項(xiàng)目各級(jí)人員的貫徹實(shí)施狀況隨時(shí)分析存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、根據(jù)市場(chǎng)和客人需求變化，研究并提出調(diào)整，服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等管理方案。
五、做好指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，隨時(shí)搞好巡視檢查保證休閑娛樂部設(shè)施項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
六、安排員工培訓(xùn)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理組織和調(diào) 8 配人員提高工作效率。
七、隨時(shí)收集，征求顧客意見，處理客人投訴，并分析休閑娛樂部服務(wù)質(zhì)量管理中帶傾向的問題，適時(shí)提出改進(jìn)措施。
八、搞好休閑娛樂部和公司各部門的協(xié)調(diào)配合，完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
九、按經(jīng)營(yíng)需要協(xié)調(diào)本部門的人調(diào)配等工作。
十、以《員工守則》為準(zhǔn)則，為賓客提供最細(xì)微最體貼的服務(wù)，切實(shí)抓好勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)。 十
一、督導(dǎo)各崗位做好衛(wèi)生清潔工作，為客人提供一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
十二、督導(dǎo)各崗位做好工程維護(hù)保養(yǎng)工作，使?fàn)I業(yè)能正常進(jìn)行，減少機(jī)械故障的發(fā)生，減少損耗降低營(yíng)業(yè)成本。
十三、督導(dǎo)各部長(zhǎng)培訓(xùn)屬下員工，提高服務(wù)員素質(zhì)，及做好營(yíng)業(yè)用品的備貨工作。
十四、督導(dǎo)各崗位員工注意防火，防盜、確保消除各種不良陷患。
9 休閑娛樂部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、接受部門上經(jīng)理的監(jiān)督，負(fù)責(zé)休閑娛樂部各項(xiàng)服務(wù)娛樂設(shè)施的管理。
二、執(zhí)行物品的管理規(guī)定，在物品的領(lǐng)用上進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制備品的損耗，分析存在的問題，提出改進(jìn)意見，保證預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
三、對(duì)日常營(yíng)業(yè)情況做有計(jì)劃的分析和統(tǒng)計(jì)，定期向部經(jīng)理呈報(bào)。
四、督導(dǎo)員工作，認(rèn)真工作紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，考核 休閑娛樂部員工的工作，定期做出評(píng)?，解決問題，改進(jìn)方法。
五、在日常營(yíng)業(yè)中處理客人的投訴，盡量滿足客人的合理要求，發(fā)現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求部門經(jīng)理協(xié)助解決。
六、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用，以及新開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)想意見，審批后，做好人員，場(chǎng)地及接待活動(dòng)的組織工作，使我們的服務(wù)不斷創(chuàng)新，讓客人感到新鮮感。
七、做好和其它部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，了解市場(chǎng)信息，開拓客源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。
八、了解和掌握公司的規(guī)章制度及本部門的工作程序消費(fèi)項(xiàng)目，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠政策。
九、接受部門經(jīng)理的督導(dǎo)，向經(jīng)理負(fù)責(zé)，督導(dǎo)本營(yíng)業(yè)區(qū)域，按照公司要求質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
十、檢查所屬員工的儀容儀表，禮節(jié)、禮貌，勞動(dòng)態(tài)度和工作效率，嚴(yán)格監(jiān)督本班的考勤，考核工作，檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律。
十一、協(xié)助經(jīng)理培訓(xùn)員工，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，按有關(guān)操作規(guī)程合理使用有效保養(yǎng)設(shè)備，每日對(duì)所管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。 十
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查服務(wù)崗位職責(zé)落實(shí)情況，定時(shí)檢查所管休閑娛樂部的各種設(shè)備設(shè)施周圍的清潔衛(wèi)生狀況，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定所管項(xiàng)目有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)動(dòng)器械消毒情況，做好詳細(xì)記錄。
11 十
三、與所屬員工一起為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并有禮貌的勸阻個(gè)別客人過分行為勸阻無效是立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。
十四、負(fù)責(zé)本班組物品的領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單，經(jīng)經(jīng)理審核后，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物品并做好保管使用工作。
十五、報(bào)告并檢查各種維修項(xiàng)目確保所轄區(qū)域的設(shè)施，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
十六、經(jīng)常對(duì)所屬員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，評(píng)定所屬員工的勞動(dòng)態(tài)度和工作表現(xiàn)。
十七、每日開好班前班后會(huì)，做到班前有計(jì)劃，班后有總結(jié)，完善交接班手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
休閑娛樂部服務(wù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真履行《員工守則》《獎(jiǎng)懲條例》熱情，主動(dòng)耐心地接待來客，善于運(yùn)用語(yǔ)言技巧為客人提供最佳服務(wù)。
二、工作時(shí)間做到三輕即：說話輕、走路輕，動(dòng)作 12 輕。
三、對(duì)待客人做到三化即，規(guī)范化，程序化，智能化。
四、當(dāng)班服務(wù)員應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到多巡臺(tái)，及時(shí)了解客人心態(tài)，需求服務(wù)上做到四勤“眼勤、口勤、手勤、腳勤。
五、熟悉休閑娛樂娛樂部的各項(xiàng)設(shè)施及活動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，能解答客人提出的要求和疑難問題。
六、工作責(zé)任心要強(qiáng)，用心去做事，用心去為每位賓客服務(wù)，用腦去做事用腦為每一位客人服務(wù)，要有獨(dú)立處理事務(wù)的能力，能禮貌地勸止一切違反休閑中心規(guī)定的行為。
七、熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)位，優(yōu)惠政策，并能靈活推銷，讓客人甘心情愿消費(fèi)，明明白白地消費(fèi)。
八、按時(shí)上下班，努力工作提高服務(wù)水平和工作效率。
九、節(jié)省開支，節(jié)能降耗率牢記消防安全意識(shí)避免 13 以外事故發(fā)生。
十、做好交接班準(zhǔn)備工作，定期對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面消毒。
十一、當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)休閑娛樂部，整個(gè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，保證環(huán)境整潔，美觀。
十二、吧臺(tái)人員須做好三管即：相關(guān)單據(jù)管理，音控管理，低值易耗品管理。 十
三、負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)修工作。
十四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)主，不斷提高服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，耐心認(rèn)真做到，重復(fù)的事情天天做，細(xì)小的事情認(rèn)真做，服務(wù)無小事，客人無小事。充分體現(xiàn)休閑部細(xì)微而體貼的服務(wù)。十
五、認(rèn)真填寫各種單據(jù)，并能積極，配合吧員及各樓層工作并做好接班工作。
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面組織客房的各項(xiàng)管理工作，努力提高本部門的工作效率和服務(wù)水平，全心全意為公司服務(wù)，為賓客服務(wù)，14 為員工服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃，組織和指揮工作帶領(lǐng)全體員工完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、對(duì)部長(zhǎng)下達(dá)工作任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)本部門的安全及消防工作。
四、指定客房的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)業(yè)管理制度，組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施，組織編制和審定客房部工作程序及工作考核考評(píng)。
五、協(xié)調(diào)解決本部門各班組之間所出現(xiàn)的工作矛盾，并負(fù)責(zé)處理賓客拆事件。
六、參與主要接待任務(wù)，檢查VIP客房衛(wèi)生，備品及設(shè)施情況，管理監(jiān)督下屬員工按工作程序給賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、配合人力資源部擬定人員編制組織安排部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，努力提高工作效率。
八、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和員工進(jìn)行有效平等的 15 思想溝通關(guān)心員工工作生活、幫助部長(zhǎng)解決工作難題。
九、對(duì)客房的清潔衛(wèi)生，維修保養(yǎng)，設(shè)備折舊成本控制（預(yù)算）安全消防工作有管理之責(zé)。
十、主持客房部日常業(yè)務(wù)和部長(zhǎng)、員工例會(huì)，參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會(huì)并負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)及工作考評(píng)。
十一、制定客房經(jīng)營(yíng)預(yù)算，控制各項(xiàng)支出，審查各項(xiàng)工作報(bào)表及重要檔案資料的填報(bào)、分析、歸檔。
十二、巡查本所屬區(qū)域并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程，為客人創(chuàng)造一個(gè)安靜安全溫馨浪漫的良好環(huán)境。
十三、檢查客房的設(shè)施和管理、抽查客房工作質(zhì)量，十四、制定和落實(shí)客房推銷計(jì)劃，真正做到客房是本俱樂部出效益的主導(dǎo)地位。 十
五、虛心聽取客人意見不斷改進(jìn)工作。
16 十
六、經(jīng)常與各部門保持聯(lián)系，與各部門密切配合。
十七、檢查消防器具，做好防火防盜工作和安全工作。
十八、負(fù)責(zé)客房部全體人員，各種部別的調(diào)配管理，監(jiān)督考勤情況，協(xié)調(diào)管理技師與服務(wù)員的正常工作關(guān)系。
客房部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、協(xié)助部門經(jīng)理，檢查員工的各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工為賓客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)監(jiān)督檢查員工完成工作情況，定期檢查客房備品及固定財(cái)產(chǎn)情況。
二、主持本班員工例會(huì)，正確領(lǐng)悟上級(jí)精神，上傳下達(dá)在具體工作中做好溝通協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)檢查客房房務(wù)工作，提前上崗，檢查考勤員工儀容儀表衛(wèi)生情況，檢查員工的日常工作，保證各項(xiàng)工作井然有序。
四、每天對(duì)客房?jī)?nèi)各樓區(qū)進(jìn)行認(rèn)真檢查，每層樓要 17 進(jìn)行不規(guī)則監(jiān)督，對(duì)樓層衛(wèi)生不合格，服務(wù)不到位的地方，要及時(shí)糾正，監(jiān)督對(duì)樓層衛(wèi)生不合格，服務(wù)不到位的地方，要及時(shí)糾正正確指導(dǎo)，對(duì)員工違紀(jì)，不按照服務(wù)規(guī)范操作要記錄，并根據(jù)《員工守則》《獎(jiǎng)懲條例》有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，警告記過，罰款，建議辭退等處理建議。
五、糾正不良風(fēng)氣，表?yè)P(yáng)好人好事。
六、客房部的重要賓客房間，要進(jìn)行全面檢查，做出萬無一失，并認(rèn)真督導(dǎo)各班組做好服務(wù)接待工作。
七、負(fù)責(zé)解決經(jīng)理交給的疑難問題及客房部突發(fā)事件。
八、負(fù)責(zé)解決賓客的一般投訴，及時(shí)解決賓客需求，如無法解決應(yīng)與部門經(jīng)理聯(lián)系共同處理。
九、做好成本控制，盡量控制好易耗品的消耗。
十、與員工建立良好的人際關(guān)系 和工作范圍，有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行上崗入職培訓(xùn)，進(jìn)行具體工 18 作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)技能考核。
十一、負(fù)責(zé)新員工崗位培訓(xùn)及考核本部門員工對(duì)樓層內(nèi)消費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠政策的熟知情況。 十
二、負(fù)責(zé)辦理員工入店離店相關(guān)手續(xù)如負(fù)責(zé)發(fā)放收取員工工衣，工牌，出入證等工作。 十
三、完成客房部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 十
四、牢記安全第一原則，做好消防安全，防火、防盜、防事故。
客房部服務(wù)員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、微笑服務(wù)，禮貌待客。
三、做好接待工作，及時(shí)提供服務(wù)，并介紹服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)內(nèi)容。
四、靈活掌握推銷技巧，不得硬性推銷。
五、賓客退房后要及時(shí)點(diǎn)清客房?jī)?nèi)的物品是否有遺失現(xiàn)象的發(fā)生和不正常的異樣現(xiàn)象，賓客是否遺留物品。
六、熟知按摩內(nèi)容及價(jià)位,并及時(shí)提供賓客所需的物 19 品及酒水。
七、嚴(yán)禁收受技師物品,做好技師的監(jiān)督工作不得包庇。
八、客房?jī)?nèi)必須做到一客一抹塵，相關(guān)潔具備品必須保持一客一換洗，做好客房物品的清洗送取和日常物品領(lǐng)用工作。
九、熟悉客房設(shè)備正確使用方法，每日檢查房間設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)告部長(zhǎng)、主管，通知工程維修。
十、按時(shí)上下班，做好交接班工作，并保證工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、與保潔工作密切配合。 十
一、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，做好本部門的防火防盜防事故，節(jié)能降耗工作。
客房保潔員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)客房的清潔和布置工作，確保房間的清潔、優(yōu)雅、舒適。
二、按照工作安排，認(rèn)真做好日常清潔衛(wèi)生，保證天花板，墻角無蛛網(wǎng)，地毯干凈無雜務(wù)，燈具 20 明亮無灰塵，衛(wèi)生間無異味，家具設(shè)備無殘缺。
三、接受各級(jí)管理人員對(duì)衛(wèi)生的檢查，不合格的要重做，直到達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
四、嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，服從分配盡職盡責(zé)，注意儀容儀表，禮貌禮節(jié)，工作中要做到三輕（輕聲、輕拿、輕放）。
五、對(duì)客人的遺留物品要及時(shí)上繳，并報(bào)告部長(zhǎng)要妥善處理。
六、熟悉消防知識(shí)，在緊急情況下能完成消防應(yīng)急工作。
公衛(wèi)保潔員的崗位職責(zé)
一、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，清掃并保持地板、地毯、玻璃、墻壁、天花板、花盆、花葉、樓道、煙缸、燈具指牌、電源開關(guān)、各種扶手、地角線、空調(diào)、進(jìn)出風(fēng)口、換氣口、家具及各種裝飾物等清潔。保證周圍環(huán)境整潔。
二、愛護(hù)并正確使用公物、工具、設(shè)備。節(jié)約用水、用電及材料，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、丟失、斷電、斷 21 水等異常工作情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告不得延誤。
三、保持衛(wèi)生間干凈無異味，燈明鏡亮，保證手紙及皂液供應(yīng)。
四、提高警惕注意防火防盜，防破壞，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，清理垃圾，補(bǔ)充清潔劑，物品，清點(diǎn)工作，下班時(shí)將清潔工具、用品放回指定處。
監(jiān)察、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示，做總經(jīng)理在保安工作方面的參謀和助手、對(duì)公司安全負(fù)有督導(dǎo)的責(zé)任。
二、堅(jiān)持原則，不徇私情，秉公執(zhí)法，要有吃苦耐勞勇于獻(xiàn)身的精神，帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保公司財(cái)務(wù)的絕對(duì)安全。
三、堅(jiān)持現(xiàn)代化管理的規(guī)范化，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、堅(jiān)持以身作則，最大限度的調(diào)動(dòng)部門 22 員工的工作積極性。
四、負(fù)責(zé)制定健全的公司安全保衛(wèi)制度的措施，部署保安部的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)情況，而定各部擬訂的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、監(jiān)督、檢查各部的勞動(dòng)紀(jì)律及安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
六、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)防火、防盜，防破壞、防自然災(zāi)害，四防安全教育和法制教育。
七、負(fù)責(zé)本部門員工的分派工作，帶領(lǐng)本部門員工盡職盡責(zé)，保障員工和賓客的生命安全，加強(qiáng)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全管理。
八、負(fù)責(zé)組織調(diào)查公司內(nèi)外發(fā)生的重大案件，事故。并向總經(jīng)理提出處理意見，匯報(bào)處理結(jié)果。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性安全工作。
十、負(fù)責(zé)大樓的消防監(jiān)控工作，并制定消防緊急預(yù)案。
23 監(jiān)察保安部長(zhǎng)的崗位職責(zé)
一、熱愛本職工作，秉公執(zhí)法，辦事果斷，思維敏捷，能承受壓力，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，勇于獻(xiàn)身。
二、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本班次本崗位的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)妥善安排在崗值勤人員的崗位。分派工作任務(wù)，組織替換崗位，保證重點(diǎn)部位保安人員不得離崗。
三、經(jīng)常檢查各項(xiàng)防火安全措施，負(fù)責(zé)消防器材和防范措施的檢查落實(shí)工作。重點(diǎn)巡查防范有關(guān)的薄弱環(huán)節(jié)，確保公司的安全。
四、負(fù)責(zé)檢查，督促本班各崗位保安設(shè)備，器材的使用，保管工作，確保完好無損。
五、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司保安隊(duì)各項(xiàng)工作，確保公司與客人安全。
六、安排好保衛(wèi)工作，每日審閱保安值班記錄，掌握人員的出勤和工作狀況。
七、調(diào)查處理保安工作中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的各類治安問 24 題和有關(guān)報(bào)告、投訴。
八、在公司舉行重要的活動(dòng)時(shí)根據(jù)保衛(wèi)方案或保安部經(jīng)理的安排及時(shí)調(diào)整力量，確保安全。
九、公司發(fā)生火災(zāi)、死亡等意外事故時(shí)，組織保安保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
十、對(duì)保安員進(jìn)行紀(jì)律教育，責(zé)任教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
十一、查崗查哨，對(duì)違紀(jì)或不負(fù)責(zé)任的保安員進(jìn)行批評(píng)教育，并提出處理建議。
十二、模范遵守國(guó)家法律，法令和公司和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好本組人員的思想工作，團(tuán)結(jié)同事，共同完成上級(jí)分給的各項(xiàng)任務(wù)。
十三、熟悉保安人員的崗位職責(zé)和工作秩序，經(jīng)常檢查上崗及巡視人員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理崗位及巡視中發(fā)現(xiàn)的問題。
十四、每天如實(shí)記錄本班人員的工作情況和考勤，對(duì)本班人員的工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià)，并將 25 情況及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
十五、嚴(yán)格要求組員，不徇私情，敢于和違反公司規(guī)定的行為做斗爭(zhēng)。
監(jiān)察保安人員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，并在下班后總結(jié)一天工作情況等當(dāng)班日記。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，按要求上崗，值勤時(shí)舉止端莊，儀表，整潔精神飽滿，不竄崗，不接打私人電話，不吸煙，不做違紀(jì)的事情。
三、認(rèn)真檢查出入公司人員的證件和所攜帶物品制止易然、易爆，異味物品帶入公司，對(duì)可疑人員要有禮貌地進(jìn)行盤查，必要時(shí)采取妥善的辦法加以控制并立即向部長(zhǎng)或部門上級(jí)匯報(bào)。
四、熟悉崗位任務(wù)要求，熟悉消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇有火災(zāi)及其它事故及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，同時(shí)采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
五、遇有重要領(lǐng)導(dǎo)或其它大型活動(dòng)，保安員要密切配合協(xié)同工作，保證前廳和出入口暢通無阻，26 確保賓客領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，維護(hù)公司秩序。
六、在服務(wù)中禮貌待客，正確運(yùn)用敬語(yǔ)，熱情解答客人提出的問題，在發(fā)生矛盾時(shí)要得理讓人，不爭(zhēng)吵，難以解決時(shí)要立即上報(bào)部門部長(zhǎng)、經(jīng)理。
七、發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)要立即勸止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，將該人情況記錄下來，及時(shí)將情況通報(bào)其所在部門經(jīng)理和保安部經(jīng)理，注意了解公司內(nèi)部人員和賓客的情況，做好預(yù)防工作。
八、在部長(zhǎng)、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司轄區(qū)的車輛管理與保衛(wèi)工作，維持公司秩序，保證門前的暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。
九、認(rèn)真觀察進(jìn)店人員及活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)身份不明人員及時(shí)禮貌詢問清楚或加以勸止入店。
十、指揮車輛按公司規(guī)定路線停放辦法行駛或停放禁止外來車輛在公司門口停放。
十一、巡查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各處有無異常情況，認(rèn) 27 真檢查和掃除公司門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序乘車，如沒有客人候車，則禁止其它車輛在上客車道停車，不準(zhǔn)為客人私自拉線乘坐汽車。
十二、正確處理違反交通管理事件，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)查處。
十三、監(jiān)守工作崗位，有事需要離崗，須得部長(zhǎng)同意，由其他保安人員接替后方可離開，并且交接手續(xù)要清楚交清待辦事宜。
十四、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)建議上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或簽單處罰。
十五、督促公司部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制，分析存在問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，促使各部門加強(qiáng)管理確保公司及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。
吧臺(tái)輸單員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)掌握飲品的領(lǐng)取，保管和銷售工作，每日進(jìn)行一次清點(diǎn)和整理。
二、每日清點(diǎn)出售物品，做各種帳目的登記。
三、把好商品質(zhì)量關(guān)。
四、負(fù)責(zé)填報(bào)酒水銷售盤點(diǎn)日?qǐng)?bào)表，做到報(bào)表和吧臺(tái)庫(kù)存實(shí)物相符，銷售數(shù)和電腦存儲(chǔ)相符，對(duì)吧臺(tái)的備品，商品的陳列擺動(dòng)放要做到美觀，整齊有序，對(duì)其及存數(shù)量，應(yīng)做到心中有數(shù)，若發(fā)現(xiàn)品種不全，數(shù)量不足時(shí)應(yīng)上報(bào)部長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)充。
五、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生，包括設(shè)備用具的衛(wèi)生，必要時(shí)協(xié)助服務(wù)員工作。
六、積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。
七、具有自我控制能力，遇事靈活，眼明手快。
八、與樓層服務(wù)保持密切配合。
九、熟練掌握電腦的基本操作和輸單程序，熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)惠政策及通曉各種酒水和飲料的產(chǎn)地，特點(diǎn)和價(jià)格，各種按摩方法及特點(diǎn)功效并熟記各種消費(fèi)項(xiàng)目的編碼。
十、輸單時(shí)要認(rèn)真，細(xì)心，并及時(shí)復(fù)檢，避免輸錯(cuò) 29 單漏單和跑單現(xiàn)象發(fā)生，錯(cuò)輸單，漏輸單應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)及經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)。
十一、對(duì)服務(wù)員，技師、搓澡師及其他工作人員出具的服務(wù)單酒水單，按摩單的填 寫不正確，沒有客人簽字，不注明時(shí)間，姓名，無法辯認(rèn)的有權(quán)拒絕輸單。
十二、對(duì)于商品類一般遵循先輸單后出貨的原則，吧臺(tái)內(nèi)的物品不允許任何人借用，挪用吧臺(tái)不允許現(xiàn)金交易。
十三、隨時(shí)掌握客房VIP包房的使用情況并掌握再次使用的時(shí)間，做到準(zhǔn)確，合理，無誤。 十
四、監(jiān)督記錄技師上鐘時(shí)間及下鐘時(shí)間，超鐘或提前下鐘問清原因。
十五、客人寄存的物品一定要做詳細(xì)的記錄，記錄內(nèi)容包括，物品名稱，牌號(hào)，存入時(shí)間，寄存服務(wù)員姓名，取走時(shí)間，取走服務(wù)員姓名。 十
六、每日工作結(jié)束前，對(duì)應(yīng)庫(kù)存商品，備品，認(rèn)真盤點(diǎn)并與當(dāng)日銷售小票，仔細(xì)核對(duì)并認(rèn)真 30 做好每日?qǐng)?bào)表，主動(dòng)受部長(zhǎng)，經(jīng)理的監(jiān)督檢查，做到交接不清不下班。
各樓層部門工作內(nèi)容
一、在各部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成本部門的所有工作。
二、做到認(rèn)真考勤，如有離職人員應(yīng)辦理離職手續(xù)等并及時(shí)上報(bào)人事部。
三、交接班時(shí)，一定要認(rèn)真，細(xì)心，所有備品商品及勞動(dòng)工具，都要一一清點(diǎn)，部長(zhǎng)必須親自監(jiān)督，做到交接不清不下班。
四、交接完畢后，部長(zhǎng)應(yīng)召集員工例會(huì)，總結(jié)前一天的工作傳達(dá)公司新的動(dòng)態(tài)信息。
五、由交接班人領(lǐng)貨并由經(jīng)理簽字，接班的部長(zhǎng)應(yīng)親自核對(duì)所領(lǐng)物品的品種是否齊全，數(shù)量是否準(zhǔn)確。
六、負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生工作，并把每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到個(gè)人，衛(wèi)生清理后 ，部長(zhǎng)應(yīng)親自檢查驗(yàn)收。
七、處處以身作則，主動(dòng)參加勞動(dòng)和服務(wù)，團(tuán)結(jié)努力，要有他創(chuàng)新精神，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
八、必須熟練掌握公司的所有消費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及各種優(yōu)惠政策和推銷技巧。
九、必須熟練掌握本部門的所有設(shè)備，設(shè)施的正確使用方法，其簡(jiǎn)單的工作原理，以及對(duì)其的簡(jiǎn)單保養(yǎng)和簡(jiǎn)單維修。
十、要愛護(hù)關(guān)心每一位員工，合理安排員工的休息時(shí)間，調(diào)整好員工的工作狀態(tài)，掌握和了解員工思想波動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
十一、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工以及進(jìn)步較慢的員工讓其盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
十二、認(rèn)真檢查當(dāng)日的各項(xiàng)報(bào)表及帳單，若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。
十三、不利用手中的職權(quán)，搞特特殊化，不收受索取員工、技師、溠澡師和業(yè)務(wù)員的財(cái)物及各種形式的賄賂。
32 十
四、講究?jī)x容儀表，注重自身修養(yǎng)和素質(zhì)提高。 十
五、嚴(yán)禁私自動(dòng)用公司的任何物品，不占用，使用公司為客人提供的設(shè)施，設(shè)備和娛樂健身器材。
十六、不與員工或經(jīng)理發(fā)生工作之外的其它關(guān)系。
十七、對(duì)不服從管理，不遵守公司規(guī)章制度的員工，有權(quán)開據(jù)罰單，經(jīng)理簽字即刻生效，若其行為及情節(jié)極其惡劣，有建議辭退的權(quán)力。 十
八、對(duì)部門的技師，搓澡師式業(yè)務(wù)單位的工作有監(jiān)督權(quán)，若其違反公司規(guī)章制度，有開據(jù)罰單的權(quán)力，報(bào)告主管經(jīng)理后生效。
十九、對(duì)于有潛力的員工，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)，大膽推薦。
二
十、對(duì)于客人反饋的建議和投訴，應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)上報(bào)經(jīng)理。
二十一、對(duì)于本部門的日常管理要不厭其煩，反復(fù)強(qiáng)調(diào)認(rèn)真落實(shí)，親自監(jiān)督。
33 二十
二、要公私分明，賞罰得當(dāng)。不以自己的愛憎作為賞罰的標(biāo)準(zhǔn)，而是以每位員工的工作表現(xiàn)及其成績(jī)作為賞罰標(biāo)準(zhǔn)。
二十三、敢于負(fù)責(zé)大膽管理，敢向惡習(xí)做斗爭(zhēng)。 二十
四、對(duì)于經(jīng)理違反公司制度的行為，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
二十五、維護(hù)公司的聲譽(yù)，保守公司機(jī)密。 二十
六、愛護(hù)公司財(cái)物，做好本部門防火、防盜、防事故節(jié)能降耗的工作。
二十七、以自己最大的熱情，盡職盡責(zé)完成本職工作。
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、帶頭認(rèn)真執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立大局觀念，有計(jì)劃、有步驟地工作
二、積極配合公司其它部門確保公司正常運(yùn)營(yíng)。
三、負(fù)責(zé)制定工程部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、洗衣部各項(xiàng)規(guī)章制度及監(jiān)督與落實(shí)。
四、負(fù)責(zé)制作整個(gè)公司飯店、浴場(chǎng)、備品、低值易 34 耗品的日用量、季用量、年用量，調(diào)研市場(chǎng)、掌握最新市場(chǎng)信息，嚴(yán)格控制成本，所購(gòu)進(jìn)設(shè)備設(shè)施物資飲品必須是正規(guī)廠家，保質(zhì)保量。
五、組織所有部門不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，制定緊急情況預(yù)案搶修方案，確保一切設(shè)備的正常良好運(yùn)行。
六、制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)措施，使公司的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、給排風(fēng)系統(tǒng)、供熱供暖系統(tǒng)，每天24小時(shí)正常良好運(yùn)行。
七、加強(qiáng)員工食堂、宿舍的專人管理工作，以保證員工吃飽住好，有一個(gè)良好的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài)。
八、對(duì)采購(gòu)所有物品把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。
九、擬定完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行確保后勤管理的順利進(jìn)行，為公司正常運(yùn)營(yíng)，提供相關(guān)的服務(wù)和后勤保障。
十、做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供切實(shí)可行的后勤保障管理新的思路和措施。
安全責(zé)任管理
一、加強(qiáng)安全管理，安全是本飯店俱樂部的保障機(jī)制，全體員工必須把安全放在首位，熟悉本公司、本崗位的安全狀況。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗位誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。
三、嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，熟悉自己的工作，知道安全出口位置。
四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，安全操作規(guī)程，正確使用各種防護(hù)用品和防護(hù)工具。
五、對(duì)機(jī)械設(shè)備、線路管道，儀表閥門，開關(guān)等設(shè)備設(shè)施要建立定期維修保養(yǎng)制度班前班后檢查。保證安全生產(chǎn)。
六、有關(guān)部門定期對(duì)要害部門的安全崗位責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
七、如發(fā)生人員意外事故，應(yīng)馬上施救并通知急救中心搶救，同時(shí)報(bào)告上級(jí)。
八、如發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)，應(yīng)立即加設(shè)危險(xiǎn)警示標(biāo)志。 36 警告人們切勿靠近危險(xiǎn)處，并要有現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。
九、有突發(fā)意外事件發(fā)生，所有員工必須無條件服從總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣。
十、居安思危勤查看，集中精力保安全。 37
餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃4
徐州工程學(xué)院校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部部長(zhǎng)工作計(jì)劃
又是一個(gè)新學(xué)期開始，這標(biāo)志著又有一股新鮮血液注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。沐浴著和諧的氣息，我將帶領(lǐng)著我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好該做的事情，以滿腔的熱情去完成每一個(gè)任務(wù)，用飽滿的精神去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。我相信，只要我們共同努力，就一定能把我們的工作做得更好，去更好地服務(wù)大家。以下是我們組織部這一學(xué)期的工作計(jì)劃。一． 工作要求
1.態(tài)度。工作態(tài)度認(rèn)真誠(chéng)懇，待人接物熱情禮貌，開展工作全面細(xì)致，積極完成。
2.時(shí)間。對(duì)待工作不得推脫，任何事情都必須及時(shí)保質(zhì)保量完成。3.效率。工作要講求方法，及時(shí)總結(jié)思考，遇到事及時(shí)調(diào)整，加快工作進(jìn)度，提高工作效率。二． 工作安排 1.例會(huì)安排
例會(huì)一般每星期舉行一次（有特殊情況另行安排）。要求部長(zhǎng)及全部干事與會(huì)，實(shí)行考勤，如有特殊情況不能與會(huì)者應(yīng)走請(qǐng)假流程。2.活動(dòng)安排
（1）“Super Partner”音樂之旅 時(shí)間:11月9日—11月13日
說明：“Super Partner”音樂之旅活動(dòng)，顧名思義，就是選手至少要有一位同伴一起來參加比賽，這個(gè)伙伴可以是你的同學(xué)、你的男（女）朋友、你的室友、你的哥兒們、你的同事，也可以是你的樂器?？梢砸猿?、演奏、音樂劇等多種音樂形式來參賽。（2）文化衫設(shè)計(jì)比賽 時(shí)間:11月23日—11月26日
說明：文化衫設(shè)計(jì)大賽要求在純色衣服上繪畫出自己原創(chuàng)的圖案，圖案要展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活風(fēng)貌，內(nèi)容應(yīng)該積極向上。（3）畢業(yè)不說分手“非誠(chéng)勿擾” 時(shí)間：12月9日
說明：這是為即將畢業(yè)的大三、大四學(xué)生設(shè)計(jì)的活動(dòng)，雖然即將各奔前程，但大學(xué)時(shí)代的點(diǎn)點(diǎn)滴滴依然銘記。把即將畢業(yè)的人聚在一起，聊聊那些難忘的事，一起做一些游戲，應(yīng)該會(huì)很難忘。還有那些你未曾認(rèn)識(shí)的人，或許你們有著相同的夢(mèng)想，相似的習(xí)慣，何不走到一起做朋友？ 三． 工作記錄
1.部長(zhǎng)及所有干事都應(yīng)記錄自己的工作進(jìn)度，明確自己經(jīng)完成什么，還有什么沒完成，在例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。
2.記錄日常工作中的思想感悟，與部門其他干事相互交流。 3.記錄自己工作中所犯的錯(cuò)誤，時(shí)常警惕自己，以便使自身工作更加完善。
四． 促進(jìn)交流與合作 1.增強(qiáng)內(nèi)部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷地進(jìn)行社聯(lián)組織部人員的內(nèi)部交流，培養(yǎng)彼此之間的默契。另一方面，由于新干事加入時(shí)間不長(zhǎng)，工作中存在很多不足，這也需要我們大家一起交流，去討論，去修正。2.促進(jìn)社聯(lián)各部門的交流（1）部門聯(lián)誼
組織社聯(lián)內(nèi)部聚會(huì)、辯論賽、拔河等，給大家在玩中增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)。
（2）工作中各部門協(xié)作更緊密
社聯(lián)各部門可以一起組織策劃一些活動(dòng)，共同交流經(jīng)驗(yàn)。人多力量大，相信各部門在相互協(xié)作終會(huì)形成許多“黃金搭檔”。3.增進(jìn)與校內(nèi)其他校、院級(jí)學(xué)生組織的交流協(xié)作
許多大型活動(dòng)僅依靠組織部或者整個(gè)社聯(lián)可能無法完成得盡善盡美，這時(shí)我們要發(fā)揮集體的力量，團(tuán)結(jié)其他兄弟組織來協(xié)作完成。4.促進(jìn)社團(tuán)之間的交流（1）由組織部牽線搭橋，聯(lián)系一些社團(tuán)共同舉辦活動(dòng)，提 高社團(tuán)知名度，豐富學(xué)生生活。
（2）由組織部帶領(lǐng)，各社團(tuán)協(xié)助，老社團(tuán)帶動(dòng)新社團(tuán)，舉辦有益于社團(tuán)發(fā)展、宣傳社團(tuán)文化的活動(dòng)。五．部門建設(shè)與發(fā)展 1.建立培訓(xùn)機(jī)制
（1）對(duì)新成員內(nèi)部培訓(xùn)，有關(guān)組織部的本職工作，策劃的寫作，還有必要的宣傳、外聯(lián)等，發(fā)展全面的人才。
（2）由老干事帶領(lǐng)新干事參與活動(dòng)，加快新干事對(duì)組織不工作的熟悉。
（3）組織分組完成一項(xiàng)活動(dòng)的自主設(shè)計(jì)與策劃，培養(yǎng)協(xié)作能力。（4）對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母墒逻M(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，多給以活動(dòng)讓其負(fù)責(zé)，培養(yǎng)其實(shí)踐及領(lǐng)導(dǎo)能力，為社聯(lián)的未來發(fā)展積累人才資源。六．工作總結(jié)
（1）學(xué)期末全體成員交上書面工作匯報(bào)，明確工作上的得與失。（2）民主評(píng)選產(chǎn)生優(yōu)秀干事，推薦部長(zhǎng)候選人，重點(diǎn)發(fā)展。
新學(xué)期中，組織部將在我的帶領(lǐng)下繼續(xù)積極配合校社聯(lián)的工作大綱，更出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們也必將積極開展自己的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，團(tuán)結(jié)各部力量，使社聯(lián)成為一個(gè)友愛的大家庭。
如果在工作中出現(xiàn)不足之處，還希望社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)能給我批評(píng)及意見，謝謝。
餐飲部長(zhǎng)工作計(jì)劃5
體育部部長(zhǎng)工作計(jì)劃
各位系領(lǐng)導(dǎo)老師、系學(xué)生會(huì)同仁：
大家晚上好！
首先，我很榮幸能夠擔(dān)任商務(wù)管理系第一屆學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)一職，在這里，我借此機(jī)會(huì)感謝支持我的老師與同學(xué)！
在系學(xué)生會(huì)剛成立之際，召開第一屆學(xué)生會(huì)會(huì)議，我深感這次會(huì)議的重要性。我認(rèn)為：首先，這次會(huì)議可以體現(xiàn)出民主、公平；第二，這次會(huì)議可以讓各個(gè)職能部門明確自己的職責(zé)所在，形成一種集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神；第三，這次會(huì)議在無形之中讓各個(gè)部門之間增進(jìn)感情，緊密聯(lián)系、配合在一起。所以對(duì)于我體育部來說，也同樣做了以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：
一：對(duì)內(nèi)
1． 體育部?jī)?nèi)。部長(zhǎng)與干事緊密配合，妥善協(xié)商，合理安排，民主決策，漸而形成一股強(qiáng)勁的凝聚力，發(fā)揮你我他的所長(zhǎng)。同時(shí)，我要求我及部下在工作中能有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)事及人態(tài)度，能有一種為同學(xué)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。積極主動(dòng)協(xié)助我、其他部門的工作。
2． 系學(xué)生會(huì)內(nèi)。積極響應(yīng)系學(xué)生會(huì)的號(hào)召，竭力完成本系及學(xué)校下達(dá)的任務(wù)，與系各職能部門多加聯(lián)系。從主席到干事個(gè)人，措使大家盡量形成一種團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，充分發(fā)揮我部的一分職能，盡心為系各位同學(xué)服務(wù)。
二．對(duì)外
1．商務(wù)管理系各班。有活動(dòng)組織舉辦意向時(shí)，與各班體育委員、相關(guān)人員多加協(xié)商，深入調(diào)查實(shí)情，充分行使同學(xué)賦予我的權(quán)利，盡心履行我的職責(zé)。為了高效、科學(xué)、合理地舉辦活動(dòng)，應(yīng)針對(duì)不同情況采取民主、自由、平等的工作方法。
2．系外學(xué)生會(huì)體育部。多加聯(lián)絡(luò)，善于吸收他系精華，汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，達(dá)到提升自我能力，用己之長(zhǎng)，避己之短的目的。增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化服務(wù)大家意識(shí)。
以上就是我對(duì)體育部工作的安排計(jì)劃，如有不周的地方請(qǐng)大家多多指出！學(xué)生會(huì)是由廣大同學(xué)民主選舉產(chǎn)生,代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織。作為學(xué)生會(huì)的一員，全心全意為同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨,更何況我們又是本系第一屆學(xué)生會(huì)成員,所以我堅(jiān)信我們一定可以把學(xué)生會(huì)辦的有聲有色！謝謝！
商務(wù)管理系學(xué)生會(huì)
體育部部長(zhǎng)
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