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建設期工作計劃5篇(建設期工作計劃范文)

時間:2023-05-01 13:14:00 工作計劃

  時間在轉瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網小編分享的建設期工作計劃5篇(建設期工作計劃范文),歡迎參閱。

建設期工作計劃5篇(建設期工作計劃范文)

建設期工作計劃1

  如何確保我校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,教師隊伍整體素質快速提高,名優(yōu)教師更多地涌現,順利實現學校發(fā)展的新跨越,是我們面臨的一個十分緊迫問題。為此,我們對進一步加強教師隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展提出如下規(guī)劃。

一、我校的教師隊伍建設要繼續(xù)堅持以下基本原則

  1、師德為先原則。我校的教師隊伍建設必須堅持師德為先的原則,盡快樹立教師職業(yè)的認同感,激發(fā)教師強烈的職業(yè)追求是隊伍建設的核心。

  2、制度創(chuàng)新原則。制度創(chuàng)新即通過完善管理制度,營造教師渴求發(fā)展的環(huán)境與氛圍,提供教師自主發(fā)展、施展才華的條件與空間,建設具有我校特色的隊伍優(yōu)化機制。

  3、整體性原則。只有大幅度提高教師隊伍的群體素質,優(yōu)化教師隊伍的結構,才能從根本上推進我校的教育教學改革,促進學校辦學水平的提高。

  4、自主性原則。教師為達到任職標準,滿足工作要求,實現職務晉升,就要把握機會,自覺主動地參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓以及其它學習、進修活動。學校大力提倡,積極支持教師參加學習、進修活動。

二、我校教師隊伍建設的目標是

  掀起教師自覺提高自身修養(yǎng),刻苦學習新知識、努力爭做優(yōu)秀教師的高潮,為積極提高全校教師的文化素質奠定了一個扎實的基礎;以教師發(fā)展為本,培養(yǎng)和造就研究型教師,實現教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展;以創(chuàng)新為動力,優(yōu)化和諧發(fā)展的教師資源,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力建設一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新力強,并能適應現代教育要求的師資隊伍;培養(yǎng)一批具有新的教育理念,勤于實踐、敢于創(chuàng)新,有較好教學方法和教學效果,有較強的教科研能力和應用現代教育技術能力的骨干教師、教學能手、學科帶頭人、專家型教師。

三、為實現上述目標必須落實以下具體措施

  1、加強師德教育,開展各種形式的教育活動。

(1)把師德建設作為一項重要的實事工程來抓,組織教工學習國家教委頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,制定本校的'教師職業(yè)道德規(guī)范要求。

(2)校內樹立本校教師的先進典型,弘揚身邊的先進事跡,表彰一批優(yōu)秀教師,充分發(fā)揮教師人格力量。

  2、深入開展校本培訓,構筑教師專業(yè)成長綠色通道。

  3、加強教育科研培訓,提高教師教學研究能力。開展“減負高質”的課堂教學研究,不斷積累實踐性經驗,促進教學能力和水平的提升,從而不斷提高學科教學質量。

  4、加強隊伍管理。

  5、重視干部的選拔和培養(yǎng),形成一支有一定數量和質量的干部隊伍。

建設期工作計劃2

  1、依法執(zhí)行社區(qū)居委會選舉制度,認真組織實施好第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。加大宣傳力度,為換屆選舉營造良好的社會氛圍,保證轄區(qū)居民的知情權、參與權、選舉權,確保換屆的整個過程合法合理。

  2、繼續(xù)扎實開展和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動,挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設步伐,進一步改善社區(qū)基礎設施,力爭打造2-3個精品社區(qū),適時召開和諧示范社區(qū)建設總結表彰會。

  3、繼續(xù)認真實施社區(qū)國學文化建設試點工程,打造國學文化品牌,立足社區(qū)、依靠社區(qū)、服務社區(qū)、建設社區(qū),帶動萬柏林區(qū)經濟發(fā)展,提高全區(qū)居民思想道德素質和精神文化生活質量。

  4、進一步加強社區(qū)虛擬養(yǎng)老服務試點工作,在市局指導下,根據實際情況,因地制宜,逐步擴大試點社區(qū)范圍,積極建立為老年人服務的設施,滿足老年人的生活需求,逐步實現家庭養(yǎng)老和社區(qū)服務的密切結合,使社區(qū)成為老人頤養(yǎng)天年、享受天倫之樂的最好歸宿。

  5、繼續(xù)做好社區(qū)志愿者的注冊、培訓和管理工作。

  6、繼續(xù)實施社區(qū)管理,服務信息平臺系統(tǒng)建設,力爭實現區(qū)、街、社區(qū)網絡連接,提高社區(qū)辦公效率,整合社區(qū)資源,使我區(qū)社區(qū)管理工作盡快邁向標準化、網絡化,提升社區(qū)工作效能和服務水平。

  7、制定和完善全區(qū)社區(qū)建設工作制度,規(guī)范社區(qū)各項工作運作,推動社區(qū)全面建設。

  8、加大社區(qū)民非組織的培育發(fā)展和監(jiān)督管理力度,引導社區(qū)民非組織參與社區(qū)建設,為我區(qū)社區(qū)經濟發(fā)展服務。

  9、結合“城鄉(xiāng)清潔工程”的實施,廣泛開展綠色“十佳”(社區(qū))創(chuàng)建活動。

  10、認真組織開展加強和改進社區(qū)干部工作作風活動,全面提高社區(qū)干部的綜合素質。結合第四屆社區(qū)居委會選舉,舉辦全區(qū)社區(qū)干部業(yè)務培訓,進一步增強他們?yōu)槊穹盏谋绢I。

  在新的一年里,根據所制定的工作要點,我們將不斷探索,彌補不足,創(chuàng)新工作思路,使社區(qū)建設工作更上一個臺階。

建設期工作計劃3

  為全面推進我局社會管理綜合治理和建設和諧平安的創(chuàng)建工作,實現全縣的社會穩(wěn)定?,F將20xx年各階段的綜治、和諧平安工作計劃安排如下:

一、組織動員階段(3月底以前)

  1—3月份:在全局組織傳達全縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,調整“創(chuàng)建和諧平安”和社會管理綜合治理工作領導小組;組織召開動員會,制定“社會管理綜合治理、建設和諧平安”創(chuàng)建工作的實施方案;完善制度,明確目標,層層簽訂責任狀,迅速開展社會管理綜合治理、建設和諧平安的創(chuàng)建工作。

二、集中創(chuàng)建階段(3月至10月)

  1、全面開展社會管理綜合治理,建設和諧平安的創(chuàng)建工作,開辦宣傳專欄,工業(yè)濾布制作宣傳標語,引導干部職工積極投入到創(chuàng)建活動之中。

  2、明確目標任務,做到“六個確?!奔矗捍_保政治安全、確保經濟安全、確保社會安全、確保治安安全、確保公共安全、確保生態(tài)安全。

  3、多形式地開展創(chuàng)建活動,做到各項創(chuàng)建工作有布置、有落實、見成效。

  4、加強局安全防范工作。切實做好安全保衛(wèi)工作,嚴防不安全事故的發(fā)生,經常檢查和督促安全工作。

  5、局兩項創(chuàng)建工作領導小組,要經常檢查和督促安全工作,及時排除不安全因素;要進一步完善措施,確保局機關和諧穩(wěn)定。

  6、濾布全局干部、職工要積極參與到和諧平安的創(chuàng)建工作之中,以營造和諧穩(wěn)定社會為根本,把開展“建設和諧平安”活動作為保平安、促發(fā)展的載體。

三、迎接考核驗收階段(11月至12月)

  1、11月份為組織材料和申報驗收時間。局創(chuàng)建工作小組應及時搜集整理,撰寫匯總材料,對照文件要求,查找材料是否齊備,該補充的要及時補齊。并裝訂成冊,等待縣創(chuàng)建工作組的考核驗收。

  2、12月份,為迎接縣創(chuàng)建工作組考核驗收時間。

建設期工作計劃4

  司屬各基層工會:

  今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高?,F制訂公司20xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

  1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內容;

  2、著力建設品牌班組;

  3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

  20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內容

  1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準;

  建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

  2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

  進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

  3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;

  營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

  4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

  各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

  5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

  根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

  6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

  根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

  7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

  根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作

五、綜合考評

  為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

建設期工作計劃5

  為全面貫徹落實市、區(qū)、街道政法工作會議精神,緊緊圍繞“推進富民強街、建設美好**”的總體目標,以“社會管理創(chuàng)新工程推進年”為載體,大力推進社區(qū)管理創(chuàng)新工程各項措施的落實,確保轄區(qū)社會穩(wěn)定,切實保障人民群眾生命財產安全。結合社區(qū)實際情況,特制定全年綜治工作計劃:

、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高全民參加意識,將在原來的基礎上完善充實領導班子隊伍的建設,統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,落實責任。

、堅持重大節(jié)假日,進行防火檢查。做好防火記錄。發(fā)現有問題的馬上發(fā)放整改通知書。與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書。明確職責,落實責任,確保一方平安。

、每月召開例會,布置近期工作重點,發(fā)現可疑情況,及時匯報,積極排查和化解社區(qū)矛盾,把各類矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài),確保社區(qū)的安定和穩(wěn)定。

、結合本社區(qū)實際情況,繼續(xù)開展“六五普法”宣傳教育活動,進一步做好社區(qū)居民的法律宣傳將工作及教育工作。對廣大人民群眾進行法制宣傳教育,從多方面懂得法律重要性,讓他們自覺遵紀守法,維護社會穩(wěn)定的重要性。

、完善幫教領導小組建設,根據幫教人員的不同情況制定不同的措施,進行家訪,了解家庭情況,幫助解決生活、工作上的困難。

、積極開展群防群治工作,組織巡邏人員做好每天的巡邏工作,協助派出所做好流動人口管理,加強對流動人口的法制教育,降低因流動人口引起的各類違法行為,確保社區(qū)生活秩序安定,穩(wěn)定和諧的社區(qū)。

、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高居民參加意識。動員全社區(qū)積極參與治安宣傳工作,在居民住宅區(qū)懸掛,張貼宣傳橫幅、標語和以黑板報的形式,做好記錄,把普法工作宣傳到位。

、重視社區(qū)矯正工作,及時監(jiān)督社區(qū)矯正對象的改造,對他們進行法制教育,矯正其思想和行為。落實安置幫教,與社區(qū)勞動保障所聯系,為刑釋解教人員找到他們合適的工作,,確保社區(qū)的穩(wěn)定。

、結合禁毒工作安排,積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建活動為切入點,在社區(qū)內以禁毒宣傳單入戶宣傳等形式加強小區(qū)居民的禁毒意識。

、爭創(chuàng)“無邪教社區(qū)”,確保社區(qū)的穩(wěn)定,在新的一年里我們一定再接再厲,將這項工作做好。

  以上是本社區(qū)近年的綜治工作計劃,確保完成上級部門布置下來的各項工作任務,為創(chuàng)建和諧社區(qū),鞏固創(chuàng)建“平安社區(qū)”做好各項工作。

**社區(qū)

  20xx年2月

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