時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的健身會(huì)所工作計(jì)劃3篇 健身會(huì)所工作描述，供大家參考。

健身會(huì)所工作計(jì)劃1

　　健身會(huì)所研究報(bào)告 報(bào)告簡(jiǎn)介 《2009—2012 年我國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)調(diào)研及投資咨詢(xún)報(bào)告》依托邁洛國(guó)際多年對(duì)健身會(huì)所行 業(yè)的研究，結(jié)合健身會(huì)所行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對(duì)健身會(huì)所行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了 深入的調(diào)查與研究，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫(xiě)而成?！?009—2012 年我國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)調(diào)研及投資咨詢(xún)報(bào)告》對(duì)我國(guó)健身會(huì)所的市場(chǎng)環(huán)境、生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳 實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，銀行采集數(shù)據(jù)、稅務(wù)部 門(mén)采集數(shù)據(jù)、證券交易采集數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)以及各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄 第一章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

　　二、收入增長(zhǎng)情況

　　三、固定資產(chǎn)投資

　　四、存貸款利率變化

　　五、人民幣匯率變化

　　六、金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所行業(yè)影響分析 第二節(jié) 政策環(huán)境分析 第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

　　一、人口規(guī)模分析

　　二、年齡結(jié)構(gòu)分析

　　三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析

　　一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、新技術(shù)的發(fā)展

　　三、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 第二章 中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析 第一節(jié) 2005-2007 年中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 2007 年我國(guó)健身會(huì)所區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

　　一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

　　二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

　　三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

　　四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

　　五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

　　六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 第四節(jié) 2009—2012 年中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第三章 中國(guó)健身會(huì)所需求與消費(fèi)狀況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者消費(fèi)偏好調(diào)查分析n第四節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格的敏感度分析 第四章中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析 第一節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)平均價(jià)格趨向勢(shì)分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)價(jià)格趨向預(yù)測(cè)分析 第五章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口特征分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口量分析

　　一、2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)口分析

　　二、2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)出口分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口n

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　一、2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)

　　二、2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)出口預(yù)測(cè) 第六章 健身會(huì)所優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 第一節(jié) 威爾士健身（行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌）

　　一、企業(yè)概況

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 兆韋德健身（上海）

　　一、企業(yè)概況

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

　　一、企業(yè)概況

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 寶迪沃（北京寶迪沃健康管理集團(tuán)）

　　一、企業(yè)概況

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 金仕堡（上海金仕堡體育發(fā)展有限公司團(tuán)）

　　一、企業(yè)概況

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 其他企業(yè)。。省略。第七章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況

　　一、健身會(huì)所行業(yè)集中度分析

　　二、健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

　　二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的 SWOT 模型分析 第四節(jié) 2007-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望n第八章 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

　　一、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

　　二、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

　　三、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 第九章 2009-2012 年我國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè) SWOT 模型分析

　　一、優(yōu)勢(shì)分析

　　二、劣勢(shì)分析

　　三、機(jī)會(huì)分析

　　四、風(fēng)險(xiǎn)分析 第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值分析

　　一、行業(yè)盈利能力

　　二、行業(yè)償債能力

　　三、行業(yè)發(fā)展能力 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第四節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)投資策略分析

　　一、重點(diǎn)投資品種分析

　　二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析nn

健身會(huì)所工作計(jì)劃2

　　健身會(huì)所策劃方案

（一）行業(yè)背景及前景的分析：健身會(huì)所是用來(lái)滿(mǎn)足國(guó)民身體素質(zhì)的提高以及國(guó)民休閑娛樂(lè)需要的是體育健身場(chǎng)所。從體育健身產(chǎn)業(yè)特征來(lái)看,它既重視經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也重視社會(huì)效益,兩種效益并重,它的最終總目標(biāo)是提高國(guó)民的身體素質(zhì),保持良好的心態(tài),實(shí)現(xiàn)國(guó)民身心健康,提升國(guó)民的生活品質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代化快捷方便的交通工具的普及,無(wú)線(xiàn)電網(wǎng)絡(luò),足不出戶(hù)可以了解天下事,給人們帶來(lái)了很大的方便,但是同時(shí)也大大減少了人們的身體運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),無(wú)論多遙遠(yuǎn)一個(gè)電話(huà)、一個(gè)郵件就可以了解一切,想去哪里可以以車(chē)代步已成不可逆之勢(shì)。同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活條件得到了改善,家庭條件的富裕,給人們飲食結(jié)構(gòu)帶來(lái)了巨大變化,人們運(yùn)動(dòng)量減少的情況下，所以健身會(huì)所正迎合了這個(gè)機(jī)遇，情景大好

（二）STP分析：

　　1市場(chǎng)細(xì)分：（1）按消費(fèi)者行為因素細(xì)分：

　　可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開(kāi)設(shè)一些跑步，球類(lèi)等項(xiàng)目;晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽，健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開(kāi)設(shè)一些。（2）根據(jù)受益細(xì)分健身可以分為關(guān)注身材型﹑注重健康型﹑休閑型﹑娛樂(lè)型等;可以根據(jù)不同的人群關(guān)注點(diǎn)來(lái)吸引不同的人群，盡量多的滿(mǎn)足不同人群的需要。（3）從消費(fèi)者心理因素細(xì)分；

　　健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等

　　健美型：健美操等

　　減肥型：高溫瑜珈，跑步機(jī)，健身操等

　　時(shí)尚型：跑酷，街舞，動(dòng)感單車(chē)，有氧拉丁等

　　社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等

　　休閑型：皮舞，跑酷等

　　或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉)，保守型(求美)，隨意型(求新)。這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂(lè)部要想獲得消費(fèi)者滿(mǎn)意，必須了解消費(fèi)者的不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷(xiāo)，才能使俱樂(lè)部更好的發(fā)展下去。

　　2目標(biāo)市場(chǎng)：（1）根據(jù)地理位置進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分，我們最終選擇了

　　一、二級(jí)城市，這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，城市化進(jìn)程也較快，因此正成為健身俱樂(lè)部的主要陣地。

（2）根據(jù)收入劃分：

①目標(biāo)市場(chǎng)分為2000元以上到8000元的工薪階層公司將對(duì)這部分人群推出小時(shí)卡。按小時(shí) 計(jì)費(fèi)

②8000元以上的白領(lǐng)階層，公司將對(duì)這部分人群推出月卡,季度卡，年卡

（3）根據(jù)年齡劃分：

　　目標(biāo)市場(chǎng)選擇25到40的愛(ài)好健身，喜歡運(yùn)動(dòng)關(guān)心自己的分體狀況的時(shí)尚潮人

　　3市場(chǎng)定位：根據(jù)我們目標(biāo)市場(chǎng)的確定，我們分析了目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求如下。

（1）健康！當(dāng)一個(gè)人有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，就會(huì)追求一種健康的生活方式 ,需要健康健美的體魄

（2）注重朋友間的交往。頂峰健身會(huì)所為他們當(dāng)經(jīng)濟(jì)提供鍛煉,健身,休閑,社交的場(chǎng)所。

（3）地位!人是一種有欲望的生物。當(dāng)人們不缺錢(qián)后，就該追求一種社會(huì)地位了。

（三）SWOT分析：

　　S（Strength）優(yōu)勢(shì)：

　　1.健身會(huì)所對(duì)健身領(lǐng)域比較了解。

　　2.健身設(shè)備齊全，并設(shè)有有氧健身室等場(chǎng)所，符合廣大

　　消費(fèi)者需求。

　　3.擁有專(zhuān)業(yè)的教練及老師，對(duì)健身及養(yǎng)生有深入研究和

　　獨(dú)到見(jiàn)解.4.處在步行街繁華地段，人流量多

　　W（Weakne）劣勢(shì)：

　　1.力量器械不夠好 器材質(zhì)量欠佳

　　2.價(jià)格不穩(wěn)定波動(dòng)比較大，會(huì)員體系不夠完善。

　　3.市場(chǎng)開(kāi)拓不力,宣傳力度不夠。

　　O（Opportunities）機(jī)會(huì):

　　1.老總自己的客戶(hù)及所有的人際關(guān)系通過(guò)雇用兼職的促

　　銷(xiāo)人員來(lái)推廣及銷(xiāo)售我們的會(huì)員卡

　　2.人們對(duì)身體健康越來(lái)越關(guān)注，健身觀念逐漸加強(qiáng)。

　　3.相當(dāng)多企事業(yè)單位的老會(huì)員

　　T（Threats）風(fēng)險(xiǎn):

　　1.一些較大的健身連鎖店逐漸建立。

　　2.其他們俱樂(lè)部將會(huì)搶奪我們花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)培訓(xùn)的老

　　員工和優(yōu)秀員工。

　　3.其它健身中心為爭(zhēng)奪市場(chǎng)額爭(zhēng)相降低會(huì)費(fèi)而發(fā)起的價(jià)

　　格戰(zhàn)

（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃

健身會(huì)所工作計(jì)劃3

　　健身會(huì)所管理方案

　　俱樂(lè)部、會(huì)所方案介紹：

　　世紀(jì)星俱樂(lè)部、會(huì)所管理軟件是最全面、最專(zhuān)業(yè)、最穩(wěn)定的綜合會(huì)所俱樂(lè)部管理系統(tǒng)，涵蓋呼叫中心、餐飲、酒吧、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、休閑、零售等業(yè)務(wù)類(lèi)型與流程，以流程化操作全面提高經(jīng)營(yíng)率，以專(zhuān)業(yè)正版數(shù)據(jù)庫(kù)提升系統(tǒng)穩(wěn)定性，以快速響應(yīng)的售后服務(wù)為客戶(hù)業(yè)務(wù)流暢運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　適應(yīng)范圍：

　　健身娛樂(lè)城、青少年體育俱樂(lè)部、體育場(chǎng)、會(huì)所、會(huì)館、臺(tái)球廳、棋牌室、活動(dòng)中心、游泳館等以會(huì)員卡進(jìn)行消費(fèi)，或者按計(jì)時(shí)、計(jì)次、計(jì)局計(jì)費(fèi)的場(chǎng)合系統(tǒng)流程圖：

　　系統(tǒng)功能：

　　本軟件包括會(huì)員管理、健身管理、消費(fèi)娛樂(lè)管理、散客管理、儲(chǔ)物柜管理、會(huì)員體測(cè)、健身計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)員工管理、基本資料、系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理等幾大功能模塊，現(xiàn)一一介紹如下；

　　1.基本資料

　　本模塊是本系統(tǒng)最基本的模塊，用來(lái)建立本系統(tǒng)所有的基本信息，主要有公司信息、部門(mén)信息維護(hù)、pos檔案建立、人員信息管理、前臺(tái)信息、數(shù)量及時(shí)段消費(fèi)資料的建立、會(huì)員卡類(lèi)別的設(shè)置維護(hù)、商品折扣、商品提成、其他應(yīng)收應(yīng)付、訓(xùn)練項(xiàng)目等部分內(nèi)容。通過(guò)本功能模塊您就可以詳細(xì)的將所有的會(huì)員卡種類(lèi)和服務(wù)項(xiàng)目錄入到系統(tǒng)中，并且可以建立不同的部門(mén)及pos信息以便進(jìn)行比較系統(tǒng)細(xì)化的管理。每種服務(wù)項(xiàng)目的員工提成金額或者比例設(shè)置、以及商品是否允許折扣等操作也都是通過(guò)本功能模塊來(lái)進(jìn)行設(shè)置的。對(duì)于散客門(mén)票的設(shè)置、訓(xùn)練項(xiàng)目以及訪(fǎng)客管理資料的錄入也是在此進(jìn)行設(shè)置的。對(duì)于操作本系統(tǒng)的人員我們可以通過(guò)人員信息管理來(lái)進(jìn)行維護(hù)?；举Y料管理模塊為您提供了一個(gè)建立詳細(xì)系統(tǒng)所需基本信息錄入平臺(tái)。

　　2.系統(tǒng)管理

　　系統(tǒng)設(shè)置模塊主要用來(lái)做一些系統(tǒng)設(shè)置，主要包括軟件注冊(cè)、數(shù)據(jù)刪除、操作權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)密碼更改、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)備份等幾部分內(nèi)容。實(shí)際使用中，設(shè)置票據(jù)打印機(jī)、設(shè)置刷卡是否需要密碼、設(shè)置提成方法、結(jié)帳方式、以及各種會(huì)員提醒間隔天數(shù)、會(huì)有積分方法等等都在該模塊中進(jìn)行設(shè)置。對(duì)于在基本資料中新維護(hù)的操作人員，您就可以通過(guò)操作權(quán)限設(shè)置來(lái)分配此操作人員的操作權(quán)限。本模塊的數(shù)據(jù)刪除功能可以刪除一些無(wú)用的歷史記錄，并通過(guò)數(shù)據(jù)備份功能將最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以便在必要時(shí)

　　進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

　　3.庫(kù)存管理

　　庫(kù)存管理用來(lái)管理采購(gòu)、各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存，通過(guò)本模塊我們可以查詢(xún)各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存情況、并且可以對(duì)缺貨部門(mén)進(jìn)行領(lǐng)料和退料等操作。其功能主要包括進(jìn)退貨單據(jù)、進(jìn)退貨單據(jù)瀏覽、部門(mén)領(lǐng)退料單據(jù)、領(lǐng)料退單據(jù)瀏覽、庫(kù)存查看、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)盈虧情況查看等。進(jìn)退貨單據(jù)生成、部門(mén)品項(xiàng)庫(kù)存不足您可以通過(guò)本功能模塊來(lái)進(jìn)行缺貨補(bǔ)足操作。對(duì)于已經(jīng)出入庫(kù)或生效的單據(jù)（包括部門(mén)領(lǐng)退料單據(jù)、進(jìn)退貨單據(jù)），我們可以通過(guò)各自的單據(jù)瀏覽（進(jìn)退貨單據(jù)瀏覽、領(lǐng)退料單據(jù)瀏覽）中將單據(jù)的狀態(tài)改變?yōu)槲瓷Щ蛭慈氤鰩?kù)來(lái)修改或者刪除操作，已經(jīng)出庫(kù)或已經(jīng)生效的單據(jù)不允許刪除和修改操作。同時(shí)我們還可以對(duì)各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存來(lái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。然后將每個(gè)部門(mén)的盈虧情況進(jìn)行查詢(xún)并打印。

　　4.健身管理

　　健身管理模塊為您提供了最為快捷方便的前臺(tái)健身管理模式，其內(nèi)容有刷卡入場(chǎng)、會(huì)員健身查詢(xún)、會(huì)員還款、手牌狀態(tài)、營(yíng)業(yè)交班、其他收入支出、員工售卡、會(huì)員投訴等部分內(nèi)容。會(huì)員刷卡入場(chǎng)退場(chǎng)、會(huì)員還款、查看手牌狀態(tài)、員工售卡統(tǒng)計(jì)等都是通過(guò)健身管理來(lái)進(jìn)行的。這個(gè)界面是工作的主要界面，在此界面還設(shè)置了其他功能模塊的鏈接，可以方便的打開(kāi)其他功能。

　　5、消費(fèi)娛樂(lè)

　　對(duì)于會(huì)員的商品消費(fèi)、以及大型健身場(chǎng)所的棋牌、咖啡、游泳、壁球、臺(tái)球等等消 費(fèi)管理，是在此功能模塊中實(shí)現(xiàn)管理的。在這里，我們提供了加單、退單、贈(zèng)單并單結(jié)帳等功能，可以支持掛帳消費(fèi)、會(huì)員刷卡結(jié)帳、儲(chǔ)值卡付款。在這里實(shí)現(xiàn)了商品按時(shí)間收費(fèi)，結(jié)帳自動(dòng)扣減次數(shù)等功能。另外，你還可以查詢(xún)會(huì)員的歷史消費(fèi)明細(xì)。

　　6.會(huì)員管理

　　會(huì)員管理用來(lái)建立一套完善的會(huì)員管理體系，包括會(huì)員卡的發(fā)放、會(huì)員詳細(xì)檔案的建立、會(huì)員照片輸入及會(huì)員卡充值等功能。訪(fǎng)客管理、會(huì)員卡的有效日期、會(huì)員卡的屬性、會(huì)員的詳細(xì)檔案、會(huì)員卡的充值、會(huì)員續(xù)卡、掛失、轉(zhuǎn)卡、補(bǔ)卡、退卡、請(qǐng)假、延期等操作都是在本模塊進(jìn)行設(shè)置并管理的。為安全起見(jiàn)，我們可以通過(guò)本模塊來(lái)設(shè)置儲(chǔ)值卡密碼，只有輸入正確的會(huì)員密碼才可以對(duì)儲(chǔ)值卡進(jìn)行操作。對(duì)于儲(chǔ)值卡金額已經(jīng)消費(fèi)完畢的卡，您可以通過(guò)會(huì)員卡充值來(lái)續(xù)存款。會(huì)員生日提醒、會(huì)員卡到期提醒、教練的相關(guān)管理等附加功能。在這里你可以進(jìn)行掛帳單位維護(hù)，只有維護(hù)好了有檔案的客戶(hù)才能掛帳消費(fèi)。有前臺(tái)預(yù)約功能，可以預(yù)約教練、技師、場(chǎng)地等等。

　　7.統(tǒng)計(jì)信息

　　統(tǒng)計(jì)信息模塊為您提供了全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，其中主要有營(yíng)業(yè)情況統(tǒng)計(jì)、收款情況統(tǒng)計(jì)、會(huì)員卡情況統(tǒng)計(jì)、健身客流量統(tǒng)計(jì)、員工提成統(tǒng)計(jì)、歷史消費(fèi)單據(jù)查詢(xún)、以及會(huì)員渠道分析、品項(xiàng)消費(fèi)分析等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，您可以通過(guò)各相關(guān)查詢(xún)進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索，并打印出相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。收銀員某段時(shí)間內(nèi)的（精確到小時(shí)）收銀報(bào)表、某個(gè)前臺(tái)信息的某段時(shí)間內(nèi)的營(yíng)業(yè)明細(xì)、員工的提成情況、品項(xiàng)消費(fèi)情況都可以通過(guò)本功能模塊進(jìn)行詳細(xì)的查詢(xún)。會(huì)員卡的沖值記錄、會(huì)員卡的余額也可以通過(guò)本模塊進(jìn)行查詢(xún)。通過(guò)品項(xiàng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)我們能可以統(tǒng)計(jì)出某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某些品項(xiàng)的消費(fèi)情況。退單、贈(zèng)單以及計(jì)次卡使用情況查詢(xún)功能，可以最大限度減少漏洞，所有明細(xì)有據(jù)可查。該模塊為您提供了詳盡的統(tǒng)計(jì)信息，為您的經(jīng)營(yíng)

　　提供參考。

　　8、員工管理

　　員工管理模塊可以實(shí)現(xiàn)員工的上下班考勤、獎(jiǎng)罰設(shè)置、員工工資統(tǒng)計(jì)等功能。只要設(shè)定好了考勤時(shí)間以及獎(jiǎng)罰方法，就可以自動(dòng)根據(jù)設(shè)置計(jì)算員工的工資（包括員工營(yíng)業(yè)提成以及售卡提成），可以打出報(bào)表。

　　9、散客管理

　　對(duì)于非會(huì)員消費(fèi)，我們?cè)O(shè)置了一個(gè)散客管理功能，通過(guò)售票來(lái)解決散客管理問(wèn)題。

　　10、會(huì)員體測(cè)

　　提供會(huì)員體測(cè)以及會(huì)員體測(cè)查詢(xún)功能

　　11、健身計(jì)劃

　　提供健身計(jì)劃制定、查詢(xún)功能

　　12、儲(chǔ)物柜管理

　　儲(chǔ)物柜租用、儲(chǔ)物柜到期提醒、以及租用統(tǒng)計(jì)功能

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