對于寫工作計(jì)劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的網(wǎng)銷工作計(jì)劃3篇 網(wǎng)銷工作計(jì)劃文章，供大家閱讀。
網(wǎng)銷工作計(jì)劃1
網(wǎng)銷工作總結(jié)和工作計(jì)劃
20XX年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷DCC團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨(dú)績效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的DCC團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時(shí)也存在單獨(dú)績效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！2019年工作計(jì)劃預(yù)覽：
雖然2019年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對19年我想提一些拙見，還望采納：
一、基于我店地理位置偏僻，交通十分不便的現(xiàn)狀，我建議繼續(xù)加大網(wǎng)站投入，盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò)線索，補(bǔ)充地理位置的短板（至于網(wǎng)站建議避開汽車之家，用汽車之家同樣的費(fèi)用開2-3家費(fèi)用較便宜的網(wǎng)站）；
二、基于我店自然進(jìn)店客戶較少的現(xiàn)狀，我建議繼續(xù)著重建設(shè)和調(diào)整網(wǎng)銷DCC部門，提升其在整店銷量中的占比，至少要提升到50%以上，撐起店面的半壁江山（至于DCC部門建議實(shí)施單獨(dú)的績效方案和低限價(jià)方案）；
三、基于我店現(xiàn)狀，對于活動的建議是多進(jìn)行集客類活動，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費(fèi)！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
網(wǎng)銷工作計(jì)劃2
網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃
前言 本著擴(kuò)大銷量提高產(chǎn)品企業(yè)知名度的原則 打算組建網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)
具體職責(zé)劃分如下
1.淘寶網(wǎng)店業(yè)務(wù)人員
接待淘寶客戶 尋找代理商 加旺旺群做宣傳 淘寶網(wǎng)店上下架貨物 淘寶店鋪日常維護(hù) 淘寶論壇發(fā)帖宣傳 整理客戶購買信息 做好回訪工作（2人）
2.網(wǎng)站論壇宣傳發(fā)帖問問宣傳人員
通過百度貼吧 問答 醫(yī)藥招商網(wǎng) QQ知道 QQ群QQ空間微店
流到淘寶網(wǎng)店。做軟文推廣 問答推廣 郵件群發(fā)（2人）
3主管 處理店鋪中出現(xiàn)的的售后問題 員工業(yè)績考核 1人
第二部分 業(yè)務(wù)開展流程
以淘寶網(wǎng)店+微店+拍拍 為基點(diǎn) 走批發(fā)路線 尋找代理商
第三部分 員工待遇
底薪加提成底薪1500 提成1-3w 百分之一 3-5 百分之三 5-10w百分之五
朋友圈宣傳產(chǎn)品 引
電銷工作計(jì)劃
快銷工作計(jì)劃
會銷工作計(jì)劃
電銷工作計(jì)劃怎么寫
快銷品工作計(jì)劃
網(wǎng)銷工作計(jì)劃3
網(wǎng)銷專員工作流程及職責(zé)
網(wǎng)銷工作流程： 1、網(wǎng)絡(luò)投放：
現(xiàn)有公司投放汽車網(wǎng)站（汽車之家，太平洋汽車網(wǎng)，易車網(wǎng)）2、網(wǎng)絡(luò)客戶投放網(wǎng)站留言咨詢：
每日及時(shí)回復(fù)各網(wǎng)站留言咨詢，及時(shí)處理客戶疑問及客戶問價(jià)，接聽客戶標(biāo)準(zhǔn)語術(shù)，詳細(xì)告知客戶本店現(xiàn)有活動，車輛優(yōu)惠； 3、及時(shí)回復(fù)；跟進(jìn)
及時(shí)更進(jìn)網(wǎng)站意向客戶，跟進(jìn)訂單客戶或是有意向客戶，完成客戶的信息收集及認(rèn)真歸檔（客戶信息收集表附件1）； 4、網(wǎng)絡(luò)客戶訂單
網(wǎng)絡(luò)客戶網(wǎng)站獲取訂單及時(shí)處理，電話邀約客戶； 5、邀約進(jìn)店
網(wǎng)絡(luò)訂單，客戶信息收集后的邀約客戶，特有接送服務(wù)，用車取決于客戶意向車型； 6、邀約成功
電話與客戶取得聯(lián)系，與客戶落實(shí)位置，時(shí)間，專人專車接送,路程當(dāng)中在保證安全及手續(xù)齊全的情況下可以讓客戶試乘試駕意向車型；
7、邀約成功（后與客戶失去聯(lián)系） 電話與客戶取得聯(lián)系，與客戶落實(shí)位置，時(shí)間，專人專車接送，但出發(fā)后與客戶失去聯(lián)系，應(yīng)耐心等待客戶30分鐘，與客戶再次取得聯(lián)系，爭取客戶信任度； 8、客戶進(jìn)店
客戶邀約進(jìn)店后，銷售顧問做到展廳銷售流程，完成與客戶定車至交車手續(xù)； 9、邀約失敗-再次邀約
在與客戶聯(lián)系當(dāng)中，客戶感覺到服務(wù)或是路程的問題，如沒有邀約成功，應(yīng)把客戶邀約失敗原因歸檔，制定1：1的邀約計(jì)劃，2-3天后再次進(jìn)行邀約，取得客戶信任度，爭取完成客戶二次邀約進(jìn)店，將客戶細(xì)化分級，按級別進(jìn)行跟進(jìn)及歸檔；
網(wǎng)銷工作職責(zé)
1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品的營銷及推廣；包括銷售平臺、論壇、微信、QQ等手段；
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及各平臺促銷信息的發(fā)布及推送； 收集歸檔客戶資料（重要）；
3、積極拓展和開發(fā)客戶，維護(hù)、跟蹤、反饋客戶需求，并協(xié)調(diào)處理客戶反饋。按照公司計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動；
4、負(fù)責(zé)邀約網(wǎng)上收集的客戶到店促進(jìn)成交；接合店內(nèi)活動，主動接送客戶進(jìn)店交談，完成禮品發(fā)放；
5、負(fù)責(zé)邀約網(wǎng)上客戶參與店內(nèi)組織的店頭活動及其他戶外活動； 6、月放送新聞、促銷、活動等信息不得低于60篇，月推送量不得低于200次；
7、論壇及自媒體的運(yùn)用，月發(fā)送論壇稿件不得低于20篇，并及時(shí)跟進(jìn)回復(fù)網(wǎng)絡(luò)留言。每日在微信內(nèi)發(fā)送品牌相關(guān)新聞； 8、訂單邀約率
訂單邀約到店率不得低于15%。每日工作結(jié)束前由網(wǎng)銷部至銷售部統(tǒng)計(jì)每日邀約率，每周匯總上報(bào)； 9、訂單跟進(jìn)
訂單每天由網(wǎng)銷部統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)后，給出處理意見，及時(shí)跟進(jìn)訂單及意向客戶后期歸檔維護(hù)，再次制定邀約計(jì)劃，再次邀約進(jìn)店； 10、跟進(jìn)戰(zhàn)果
凍結(jié)客戶及戰(zhàn)敗客戶分析原因，及時(shí)反顧歸檔整理；
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