我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)校年度安全工作計劃5篇(年學(xué)校安全工作計劃范文),供大家參考。
學(xué)校年度安全工作計劃1
南川區(qū)大興公司新世紀煤礦
2014年安全工作總結(jié)及2015年度安全工作計劃
2014年對我礦來說是不平凡的一年,由于煤炭市場疲軟和“”運輸事故雙重壓力,促成了我礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。為確保我礦的安全生產(chǎn)形勢在穩(wěn)步發(fā)展中不斷提升,根據(jù)上級煤炭監(jiān)管部門和公司要求,結(jié)合我礦生產(chǎn)實際情況和通過總結(jié)2014年安全工作,特制定出2015年度安全工作計劃,具體如下:
一、2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)全年安全事故及三違查處
1、今年杜絕了煤與瓦斯動力現(xiàn)象和提升跑車事故及較大安全險情,全年共發(fā)生5人次輕傷(采掘隊4人次、機電隊1人次)事故,運輸隊發(fā)生“”運輸事故,死亡1人。
2、按四不放過原則查處三違人員,1-12月136人次,處罰金額元;工程質(zhì)量及其他處罰人員806人次,處罰金額元;全年合計處罰元。
(二)所開展的主要工作
1、落實督察工作,提升傳達力和執(zhí)行力。我礦利用安全辦公會、每天碰頭會、半月談心對話、職業(yè)病防治專題會、每月作業(yè)頭面風(fēng)險評估會等,基層單位利用周安全學(xué)習(xí)會、班前會等會議傳達和學(xué)習(xí)上級文件、會議精神,認真落實重點工作,地面環(huán)評工作順利通過了環(huán)保局驗收。安監(jiān)科和考核辦每周負責(zé)對工作的落實和完成情況進行跟蹤,并定期通報督察結(jié)果,實現(xiàn)了工作傳達、落實及工作反饋的閉合管理。
2、強化各自職責(zé),完善制度,健全了考核體系。為了明確和落實責(zé)任,進一步加強現(xiàn)場管理,完善組織機構(gòu),整合人力資源,一是設(shè)立通防科,強化一通三防技術(shù)管理,建立了通防副總崗位責(zé)任制、通防科長崗位責(zé)任制、通防技術(shù)員崗位責(zé)任制、防突技術(shù)員崗位責(zé)任制、瓦斯隱患舉報獎勵制度、瓦斯檢查制度以及便攜式甲烷檢測報警儀的發(fā)放、校驗、使用的管理規(guī)定。二是將運輸隊和機電隊分離,強化各自職責(zé),完善管理體系和規(guī)章制度的補充,如:防治機電運輸事故的規(guī)定、架空人車的管理規(guī)定、平巷機車運輸管理規(guī)定、斜井(坡)物料運輸管理規(guī)定、一般電器管理規(guī)定、運輸隊正副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制、運輸隊跟班隊長崗位責(zé)任制、推車工崗位責(zé)任制、推車 1
工安全操作規(guī)程、提升斜坡管理制度。三是對工作時間突發(fā)疾病管理的暫行規(guī)定。四是加強火工產(chǎn)品管理流程規(guī)定。五是嚴格執(zhí)行保衛(wèi)人員管理規(guī)定及考核細則,外來人員登記制度,巡邏制度,工作職責(zé),門衛(wèi)制度,保衛(wèi)人員例會制度,保衛(wèi)人員交接班制度。六是職工用電和宿舍收繳費用制度。
3、開展警示教育,增強了安全意識。今年,我礦利用運輸事故反省會議、11月份復(fù)產(chǎn)驗收會議、班前會等會議組織員工觀看了“桃子溝煤礦事故案例”、“國家安監(jiān)總局六起事故”等事故案例警示教育片20次,組織班組長以上安全管理人員觀看“贏在執(zhí)行”、“管理到位”8期;組織了春節(jié)、運輸事故復(fù)產(chǎn)和11月復(fù)產(chǎn)及特殊時期的全員安全知識3期、操作技能培訓(xùn),全年舉辦全員培訓(xùn)7期,特殊工種安全培訓(xùn)6期,三違人員安全再培訓(xùn)3期,兼職救護隊員進行儀器設(shè)備操作培訓(xùn)7期,安資證復(fù)訓(xùn)5期,總計參加人員1058人次,培訓(xùn)合格率達到了100%;并組織開展了第13個全國安全生產(chǎn)活動,并制定了本礦的安全生產(chǎn)月活動實施方案,配合公司舉辦安全知識猜迷活動一期。使廣大干部員工安全知識、技能得到提升。
4、嚴格閉環(huán)式四級隱患排查制度,及時消除隱患。嚴格執(zhí)行公司渝南大興司發(fā)【2014】17號文件要求,并按時開展了用電安全專項檢查5期。在礦級每班堅持帶隊,跟班深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)的漏洞并及時治理隱患。職能科(隊)室,安監(jiān)員(三大員),跟班干部,班組長,安全管理人員嚴抓現(xiàn)場管理,做到日常排查等。全年專項排查25期,周一自查29期,上級有關(guān)部門檢查等發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1435條,隱患整改率達100%。
5、加強頂板管理,減小了安全風(fēng)險。加強我礦采面頂板管理,在年初對S1102采面收尾工作的頂板管理納入重點監(jiān)管;同時對S2111采面初采頂板管理;一是完善了過復(fù)合層頂板和防竄矸安全技術(shù)補充措施,特殊支柱在厚煤帶的穿鞋質(zhì)量的管理以及采面回柱放頂防竄矸管理必須盯崗,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施;二是對主要巷道和交岔口以及硐室的危巖清刁及錨網(wǎng)加固;三是S2114開切眼的頂板監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行每班必須有一名跟班人員和安監(jiān)員專人盯崗管理。防止了頂板事故的發(fā)生。
6、強化水害防治,杜絕了安全威脅。由于受大雁角煤礦老窯水及S1102采面采空水的影響,加強了對S+280m水平區(qū)域和S2112回風(fēng)巷布臵進行了探放水工作,在采用“鉆探排險、釬探驗證”等探放水措施的同時,把水害治理納入與防突工作同樣的高度進行管理,并設(shè)立探放水基點和掛牌,及時公示探放水情況,有效預(yù)防了水害事故。
7、深化瓦斯治理,杜絕了瓦斯事故。一是嚴格執(zhí)行區(qū)域和局部“四位一體”綜合防突措施;二是布臵了S+280m、+170m穿層抽放巷,利用+60m、+115m、+170m及+280m穿層和N5103回風(fēng)、S2112機巷、S2114開切眼、S2111采面和N5102采面順層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯;三是加強防突管理,針對地質(zhì)構(gòu)造帶、空白帶,及時上了補充措施;四是對停風(fēng)或停掘的磧頭實施密閉;五是對防突頭面(過地質(zhì)構(gòu)造以及各點穿層鉆孔等)不定期進行抽檢工作,并建立了抽查臺帳記錄,防止了瓦斯事故。
8、嚴格帶班制度,確保了帶班質(zhì)量。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位跟班管理,特別加強了周末、節(jié)假日及特殊時期薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)察,并嚴格實施現(xiàn)場手上交接,督促技術(shù)管理人員多深入井下現(xiàn)場,以瓦斯管理、水害防治、頂板、提升運輸管理為重點,及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
9、落實安全確認,增強了工作責(zé)任心。加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,嚴格堅持作業(yè)班組在生產(chǎn)作業(yè)前,瓦檢員、班(組)長、跟班隊長、安監(jiān)員必須對現(xiàn)場安全情況進行確認,當現(xiàn)場安全,無隱患時,才允許生產(chǎn)作業(yè),一是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患和威脅時,必須立即停止作業(yè),采取措施進行處理;二是對于拿不準的隱患,必須立即停止作業(yè)撤出人員,并向調(diào)度室匯報,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會,采取針對性措施進行處理?,F(xiàn)場安全確認后,及時向調(diào)度室反饋現(xiàn)場安全確認信息,將責(zé)任落實到現(xiàn)場、落實到人,責(zé)任到人。
10、規(guī)范放炮操作,杜絕了放炮事故。認真執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖、三牌交換”放炮管理制度,嚴格督促爆破材料的領(lǐng)退、運輸及儲存管理,防止了炸藥、雷管丟失及放炮事故;加強放炮環(huán)節(jié)的對水泡泥、黃泥的堅持使用,放炮母線規(guī)范鋪設(shè)、警戒設(shè)臵等的相關(guān)工作安全管理。
11、加強機電運輸管理,確保了設(shè)備的安全運行。由于運輸事故,企業(yè)主體責(zé)任降為B級,現(xiàn)己完善相關(guān)工作升為A級。并完善了工業(yè)廣場設(shè)臵護欄,軌道重新安鋪設(shè),各提升斜巷增設(shè)副繩,并在一級提升增設(shè)下部擋車欄;堅持使用紅綠燈、專用插銷和三環(huán)鏈,堅決做到了“行車不行人、行人不行車”;定期對運輸及其他設(shè)備設(shè)施進行專項檢查,有效地控制和減少了設(shè)備失爆;防止了斜坡提升事故及設(shè)備事故的發(fā)生。
12、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,促進了精細化管理。我礦在抓好“管、軌、線、纜、跑、冒、滴、漏”等質(zhì)量標準的同時,先從設(shè)備掛牌、風(fēng)筒、管線掉掛、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標準入手,縱深到采掘頭面頂板、支護質(zhì)量及工程質(zhì)量,堅 3
持以新安全質(zhì)量標準化驗收停開工頭面及貫通巷道工程質(zhì)量,并落實相關(guān)責(zé)任科隊及人員,對S2112石門貫通、S2114回風(fēng)貫通,+250至S280溜煤道貫通,+60水平3#反眼擴刷車場等零星工程以及交替作業(yè)頭面按要求嚴格把關(guān)驗收。保持國家局煤礦二級質(zhì)量標準化礦井稱號。
13、加強應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。我礦在“雨季三防”期間進行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的聯(lián)合排水試驗及演練;定期組織開展應(yīng)急演練和應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。進一步提高了員工的應(yīng)急知識,增強了事故搶險、救災(zāi)和自救互救應(yīng)急救援能力。
14、加強安全文化建設(shè),提升全員安全意識。安監(jiān)科舉辦職業(yè)病防治、環(huán)保等各類知識專欄、制作安全標語16期,及時完善井下安全標識標牌。在迎接全國煤礦農(nóng)民工職業(yè)防治調(diào)研中,調(diào)研組對我礦的職業(yè)防治工作給予了充分的肯定和好評;同時C級培訓(xùn)中心已完善資料整理和硬件設(shè)施的投入(多媒體室、展覽室、培訓(xùn)室、圖書室),并通過市局中介機構(gòu)初步驗收;及時通報典型三違事例及安全處罰,及時通報全國各類安全事故,保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
二、2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
2015年,我們在認真總結(jié)2014年各項安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,一如繼往抓好安全生產(chǎn)管理工作。在做好以往各項工作的基礎(chǔ)上,重點加強“瓦斯治理、水害防治、提升運輸、頂板管理”等幾件大事,努力完成全年計劃,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。計劃如下:
(一)、全年安全目標
消滅重傷及其以上人身傷亡事故,杜絕煤與瓦斯突出、井下火災(zāi)、跑車等非傷亡事故;安全質(zhì)量標準化保持國家二級;輕傷控制在4人次,其中采掘隊2人次,機運隊1人次,防突隊1人次,力爭零輕傷。
(二)、全年安全生產(chǎn)的工作重點及保障措施 (1)加強教育培訓(xùn),提高安全意識。利用復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)、周安全辦公會、碰頭會、科隊班前安全會及周安全學(xué)習(xí)會等方式貫徹傳達上級文件、會議精神。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、新要求、新標準、新規(guī)定、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扎實開展警示教育,以多形式營造安全氛圍,嚴格執(zhí)行集中培訓(xùn)和分科隊專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo),加強理論知識培訓(xùn),強化實際操作要領(lǐng),提高員工的安全素質(zhì),督促全員主動落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定,提高職工操作技能,以達到培訓(xùn)效果;進一步提高員工安全意識。
(2)加大隱患排查,及時消除隱患。堅守零輕傷理念,把安全理念和安全規(guī)定深入人心,突出重點,狠抓四級隱患排查工作,嚴查現(xiàn)場各類隱患,按五定原則進行落實,較大隱患必須掛牌督辦,充分調(diào)動發(fā)揮基層、各科隊、班組主動排查隱患優(yōu)勢,以嚴、實、細的要求開展工作。一是安全工作必須做到對職工嚴格管理,對干部嚴格要求,對隱患嚴格整改。二是安全工作要實,對隱患整改要抓落實,明確落實監(jiān)管責(zé)任人,力說力行,力查力改,多查多改抓實精細化管理,確保安全生產(chǎn)。三是安全工作要細,認識到細節(jié)決定成敗,管理人員思想、思維要緊密細致,安全上要細致地檢查,隱患要細致地整改。四是繼續(xù)開展好周、月及特殊時期安全檢查的同時,認真開展“地面安全、井下采煤、掘進、機電運輸及通風(fēng)”等專項隱患大排查行動,及時督促整改安全隱患,真正做到檢查、落實、整改、建檔、考核全過程閉合,防止大隱患及事故發(fā)生。
(3)嚴格現(xiàn)場確認,確保安全生產(chǎn)。一是認真落實現(xiàn)場安全確認制度,嚴格執(zhí)行瓦檢員、班(組)長、跟班隊長、安監(jiān)員行現(xiàn)場安全確認,真正做到不安全,不生產(chǎn),隱患不排查,不整改,不允許生產(chǎn)作業(yè);二是抓好一通三防、雨季三防、頂板、提升運輸、防治水、放炮的現(xiàn)場安全管理,安全職能部門必須從嚴履責(zé),地點全覆蓋,認真落實整治,防范較大安全隱患,對失職、工作不力的一律嚴懲,確保全年安全生產(chǎn)。
(4)規(guī)范操作行為,加大違章查處,狠抓監(jiān)督落實。為了有效地控制和減少違章行為,預(yù)防事故發(fā)生,嚴格執(zhí)行年度考核辦法,對上至礦領(lǐng)導(dǎo)下到安監(jiān)員及技術(shù)管理人員下任務(wù)、定指標,查三違,及時制止和糾正員工違章行為,嚴格督查管理干部的工作管理,加強監(jiān)管隊伍技能和業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),提升公平、公正、文明監(jiān)管形象,從嚴履行安全職責(zé);防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(5)加強精細化管理,促進質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。進一步強化我礦安全質(zhì)量標準化工作,以標準化帶動安全,更深一步細化標準化考核管理辦法,加大獎罰力度,突出重點,以點帶面,嚴格落實;力爭在2015年再上新臺階,逐步補充完善環(huán)境標準化、設(shè)備標準化、行為標準化的奮斗目標,繼續(xù)保持國家二級質(zhì)量標準化礦井稱號。
(6)強化現(xiàn)場管理,抓好“六個”工作重點。
①瓦斯治理。一是加強“一通三防”管理,進一步強化主扇、局扇及停送電管理,減少停風(fēng)、停電瓦斯排放,防止瓦斯超限事故;二是控制好采煤工作面配風(fēng)量,預(yù)防上隅角瓦斯?jié)舛仍龈叱?;三是嚴格?zhí)行區(qū)域和局部“四 5
位一體”防突措施,認真檢驗防突指標;四是加快抽放進度,提高抽放負壓,降低安全風(fēng)險。
②水害防治。堅持使用好鉆探及釬探驗證工作,認真收集水文地質(zhì)資料,加強礦井測水工作管理,嚴格執(zhí)行探放水措施和允采允掘制度;切實做好“雨季三防”工作,全面對切實杜絕水災(zāi)事故的發(fā)生。
③頂板管理。頂板管理必須要從嚴從細,一是嚴格控制好采煤工作面柱、排距、充填、切頂密集及煤壁支護質(zhì)量,繼續(xù)使用好防倒繩,減少失效支柱;二是遇到特殊地帶,深化防范措施,從深層次上分析和解決問題,特別是采煤工作面、上下安全出口、切頂支護、單體液壓支護補液,地梁,柱窩深度等,防止竄矸事故的發(fā)生。
④放炮管理。進一步規(guī)范火工產(chǎn)品的儲存、運輸、發(fā)放及退庫管理,每周由安監(jiān)科抽查核實臺帳,杜絕炸藥雷管流失現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖、遠距離放炮”等放炮制度,加強站崗、警戒及瓦斯檢查,嚴防放炮事故。
⑤機電運輸。吸取“”事故教訓(xùn),規(guī)范職工操作,嚴格落實安全管理責(zé)任,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),嚴格實施設(shè)備完好確認,定期組織專項檢查,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生,繼續(xù)抓好主提升、斜坡提升、機車運輸、人力推車、人車運輸?shù)葯C電運輸管理工作,杜絕設(shè)備非傷及跑車事故。
⑥重點頭面。認真抓好2015年重點頭面S2114開切眼貫通,N5103機巷掘進和采面準備工作,S2112采面初采,S2111采面收尾搬家工作,N5102采面收尾工作,未開工的巖巷和零星工程以及防突施工嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的流程管理等要進行蹲點督查執(zhí)行包片監(jiān)管,嚴格落實真查、真盯、真改、真驗的硬措施,確保貫通和接替安全。
大興公司新世紀煤礦
2015年1月5日
學(xué)校年度安全工作計劃2
2012年度安全工作計劃書
2012年年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。
2012年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針;“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則;為健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2012年年度安全工作計劃書。
一、2012年年度安全目標:
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1)無因工死亡事故;
2)無重大泄漏、中毒事故;
3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4)無重大特種設(shè)備事故;
5)無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
6)無重傷事故;
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
3、每千人人員負傷率不超過‰。
二、2012年年度工作要點:
(一)通過技術(shù)改造促進安全生產(chǎn),提高裝置的安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進。
2、抓好二期工程建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。新車間建成后,在車間內(nèi)設(shè)醒目的安全標識。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修。緊急情況下,生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場確定檢修方案并進行現(xiàn)場指揮。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成公司安委會下達的隱患項目整改,并將隱患整改情況書面報生產(chǎn)安全部備案,納入年終考核。
11、嚴格執(zhí)行外單位和人員來廠基建施工、設(shè)備安裝和檢修過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠員工三級安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織員工學(xué)習(xí)《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
公司安委會
2012年元月5日
學(xué)校年度安全工作計劃3
山東東平交通旅行社有限公司
2017年 度安全生產(chǎn)工作計劃
為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;根據(jù)縣政府和縣旅游局對公司安全生產(chǎn)工作要求的精神,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,確保公司安全穩(wěn)定的運營,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2017年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,通過宣傳、排查、整改等多項措施治理安全隱患,努力做到2017年全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、工作目標
1、杜絕發(fā)生較大及以上事故;
2、杜絕發(fā)生火災(zāi)事故;
3、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
4、安全教育培訓(xùn)率為100%;
5、安全隱患整改率為100%。
三、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由趙輝擔任、副組長由陳兆榮擔任,趙榮為小組成員。
2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門及個人,實行安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成辦公區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強公司員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支懂業(yè)務(wù)、懂安全的隊伍;
6、加強公司安全應(yīng)急救援安全管理,每年組織一次公司全體人員的應(yīng)急救援演練,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,以消除各項安全隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
2017年公司將強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境,而不懈努力。
二〇一六年十二月三十日
學(xué)校年度安全工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標,以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,以建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)課程為基礎(chǔ),加強教師隊伍建設(shè),合理配置體育和藝術(shù)活動器材,依托體育、藝術(shù)課程和課外文體活動課,發(fā)展學(xué)生的體育運動技能和藝術(shù)特長,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,在區(qū)教育局的具體指導(dǎo)下,求實創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥地開展體育、藝術(shù)工作。
二、主要工作
1、進一步加強學(xué)校體育、藝術(shù)器材的配備,為課外文體活動的開展提供堅實的基礎(chǔ)和可靠的保證。
2、繼續(xù)保持強勁的體育傳統(tǒng)優(yōu)勢,切實樹立終身體育的思想。
3、確立現(xiàn)代課程觀念,轉(zhuǎn)變課程理念,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程資源,優(yōu)化教學(xué)過程,有效地提高學(xué)生的運動技能、藝術(shù)技能水平。
4、通過培訓(xùn)和繼續(xù)教育提高體育、藝術(shù)教師師資的業(yè)務(wù)水平,建立一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍。
5、結(jié)合實際,分步實施。課外文體活動的實施,是進一步推動學(xué)校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展,學(xué)校結(jié)合實際情況,本著對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)求實的精神,積極穩(wěn)妥地進行分步實施。
6、學(xué)科滲透,加強整合。課外文體活動是體育與藝術(shù)課程的組成部分,教師在制定教學(xué)計劃,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容時,要與學(xué)科教學(xué)加強整合、相互滲透,體現(xiàn)教學(xué)目標的多元性、內(nèi)容的寬適性、時間空間的廣域性和教學(xué)評價的主體性。
三、工作安排
九月份:制定工作計劃
十月份:組織詩歌朗誦比賽
十一月份:舉行冬季運動
十二月份;組織書畫比賽
元月份:做好文體活動工作總結(jié)。
2017學(xué)校文體活動工作計劃
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的教育方針和上級文件有關(guān)精神,以音樂體育為載體,審美教育為核心,結(jié)合我校實際情況,對學(xué)生實施美育教育,文體教育,有效地豐富學(xué)生的精神生活和課余生活,培養(yǎng)學(xué)生感知、鑒賞、創(chuàng)造、意志等諸多方面的能力,鍛煉體能,陶冶學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,提高藝術(shù)素養(yǎng)。根據(jù)我校近期發(fā)展規(guī)劃的要求,制定我校文體計劃。
二、工作目標
1、學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組思想上高度重視,組織落實學(xué)校各項文體活動的開展,全面提高我校文體工作的質(zhì)量。
2、營造優(yōu)化的藝術(shù)育人環(huán)境,為學(xué)生個性特長的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的教育影響,充分發(fā)揮藝術(shù)活動的育人作用。
3、實施雙軌工程,提高教師的特色操作能力。學(xué)校文體教育的發(fā)展離不開高素質(zhì)的老師,為提高文體教師的教育水平,實施“外請內(nèi)培,雙軌提高”的師資建設(shè)工程。
4、繼續(xù)發(fā)展我?!翱鞓沸∮螒蚬?jié)”等特色,發(fā)揮美術(shù)、體育教育的中介作用,促進學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。
5、積極地將學(xué)校文體教育工作同學(xué)校的節(jié)日文化教育活動有機結(jié)合,開展各項豐富多彩的文體活動。
6、加強學(xué)校文體教育活動的對外交流。為學(xué)生提供文體藝術(shù)學(xué)習(xí)與交流的舞臺,展示學(xué)校文體教育的發(fā)展與成果。
三、具體工作
1、加強學(xué)校藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的思想建設(shè),規(guī)范管理,認真組織落實各項具體工作。
2、加強教師培訓(xùn),實施雙軌工程,提高教師的特色操作能力。(1)高素質(zhì)的師資是文體教育活動的保障。我校實施“派出去,請進來”的方案對有關(guān)老師進行培訓(xùn),指導(dǎo)教師提高藝術(shù)修養(yǎng),掌握教學(xué)藝術(shù)。
(2)加強教師的自我培訓(xùn)。要求教師自學(xué)自練,積極主動選擇第三專業(yè)的進修,使其能成為一專多能型的教師。
3、充分發(fā)揮學(xué)校文體骨干教師的作用,挖掘?qū)W校文體教育資源,為我校的文體工作的積極有效的開展提供有力的保障。
4、結(jié)合我校多彩兒童教育的主題,積極開展各項文體活動。
(1)組織開展為迎接縣藝術(shù)節(jié)活動選拔人才和作品。(2)組織開展“快樂小游戲”游戲節(jié)活動。(4)組織開展慶祝教師節(jié)文藝匯演活動。(5)組織開展“美術(shù)”“剪紙”等各類興趣小組活動。(6)組織開展慶祝國慶節(jié)文藝比賽活動。
5、根據(jù)教育局實施方案精神,實施本校學(xué)生課外文體活動。在體現(xiàn)本校文體特色的同時,確保每個學(xué)生不少于一個小時的活動時間,做到時間、場地、內(nèi)容、學(xué)生、指導(dǎo)教師“五落實”。
(1)具體安排分三塊時間:一是大課間活動30分鐘,安排在上午第二節(jié)課后,主要內(nèi)容是做操;二是娛樂時間30分鐘,安排在下午第一節(jié)后大課間,、自由活動;三是下午第三節(jié),各種興趣小組組織活動。
(2)大課間活動具體做如下安排
一(1)《迎面接力》,一(2)《投圈》,一(3)《數(shù)字抱團》,一(4)《小小銀球飛呀飛》,二(1)《滾鐵環(huán)、游戲》,二(2)《跳房子、跳繩》,二(3)《跳繩、呼拉圈》二(4)《踢毽子、運籃球》,三(1)《帶動跳》三(2)《勇于認錯》三(3)《將游戲進行到底》三(4)《拍手歌》
四(1)《抱團游戲、鴨子趕路》四(2)《跳繩8字形接龍》四(3)《愚公移山、同心協(xié)力》四(4)《跳皮筋、翻跟斗》
五(1)《跳長繩》五(2)《“過山洞”游戲》五(3)《踢毽子、跳橡皮筋》五(4)《“貼膏藥”游戲、踢毽子》
六(1)《乒乓球》六(2)《羽毛球》六(3)《陽光競賽》六(4)《我是捕魚小能手》
6、重視發(fā)展我校乒乓球運動。
7、積極參加縣鄉(xiāng)舉辦的各項文體比賽活動,并力爭取得優(yōu)異的成績
四、保障措施
1、成立陳樓中心小學(xué)課外文體活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:劉宜文
成員:焦申愛、焦宗利、焦正海、李永林、張中貴
2、明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子:全面負責(zé),組織、協(xié)調(diào)課外文體活動的開展,落實相應(yīng)政策措施,分管領(lǐng)導(dǎo)向負其責(zé),推動課外文體活動的開展。
前勤業(yè)務(wù):加強對各班課外文體活動實施過程的實施和指導(dǎo);按時上報教育部學(xué)生體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)。加強對讀廣衛(wèi)的管理和資料的整理;加強對學(xué)校課外文體活動課題研究的管理和指導(dǎo)。
后勤:加強對學(xué)校體育場地、音美教室設(shè)施的安全檢查和防范;加強對學(xué)校體育器材和班級活動器材的管理和指導(dǎo)。
體育組:對全校各班課外體育活動,各類競賽活動進行指導(dǎo);每年舉辦一屆小學(xué)生田徑運動會;每月組織一次小型體育單項活動和競賽;認真落實田徑隊和其他體育隊伍的日常訓(xùn)練和參賽工作;加強對大課間活動資料的整理。
藝術(shù)組:對全校各班的文化、藝術(shù)活動和各類競賽活動進行指導(dǎo);協(xié)助學(xué)校開展每年一次的藝術(shù)節(jié)活動或各類文藝單項活動和競賽;開展好日常訓(xùn)練;積極組隊參加上級舉辦的各類競賽。做好興趣小組輔導(dǎo)工作。
圖書室:管好、用好學(xué)校圖書,向?qū)W生推薦好書并協(xié)助開展讀書活動;定期開放閱覽室,組織學(xué)生借閱圖書。
學(xué)校年度安全工作計劃5
2013度學(xué)校黨建工作計劃
一是發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。創(chuàng)建黨員管理示范崗、教學(xué)示范崗、服務(wù)示范崗,為黨員示范崗掛牌,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),實行上崗匯報制度,及時掌握工作難點、熱點問題和群眾的思想動態(tài),及時解決有關(guān)問題。
二是發(fā)揮黨員的骨干作用。開展“帶好一個班、上好一堂課、樹起一面旗”三個一活動,開展崗位技能競賽,技術(shù)比武活動,黨員上示范課或觀摩課,經(jīng)驗交流,使黨員成為推動學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干。
三是發(fā)揮黨員示范作用。學(xué)校干部、黨員教師人人爭做科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,努力破解教育教學(xué)難題。組建黨員教學(xué)課題組,德育工作課題組,黨員聯(lián)系人,黨員示范教學(xué)、黨員與教師結(jié)對子等有效途徑,發(fā)揮示范作用。幫助廣大教師解決班級管理、教育教學(xué)中的難點、熱點問題,不斷增強教師的業(yè)務(wù)能力和實際教學(xué)水平。使黨員課題組成為黨員傳授教書育人、先進理念、方法的輻射源,成為展示黨員示范性陣地和先進性的示范崗位。
2、創(chuàng)新黨員活動方式,實現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化、制度化、系列化、特色化。
把黨員活動與教育教學(xué)工作、后勤服務(wù)工作有機結(jié)合,開展特色專題活動,創(chuàng)新黨員活動方式。
一是開展“黨群連心,雙促共建”活動。領(lǐng)導(dǎo)干部與青年教師結(jié)對子,從思想上、工作上、教學(xué)水平的提高上幫助他們盡快成才。領(lǐng)導(dǎo)干部每月抽時間和青年教師開展教研活動,每學(xué)期上1—2次示范課;黨員與貧困生結(jié)對子,從經(jīng)濟、學(xué)習(xí)、生活、心理等方面給予他們?nèi)轿坏年P(guān)注,為貧困生捐款、捐物、開展走訪、談心活動;黨員與學(xué)困生結(jié)對子,從思想、學(xué)習(xí)、活動、心理等方面給予全方位的關(guān)注。定期為學(xué)困生輔導(dǎo),交給他們學(xué)習(xí)方法,增強他們學(xué)習(xí)進步的信心。
二是開展“入黨紀念日、為黨員過政治生日”活動,贈送生日賀卡,建立關(guān)懷黨員機制。在日常工作生活中,體現(xiàn)對黨員的關(guān)懷,黨支部書記、委員走訪慰問黨員和黨員談心;創(chuàng)造條件組織黨員開展外出參觀活動;積極解決黨員工作、生活中的實際困難。
三是開展“爭當五好黨員”活動。把“思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、服務(wù)好、業(yè)績好”作為評價標準,在“創(chuàng)爭”活動中,一是比學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí)的要求,學(xué)習(xí)的內(nèi)容,看誰學(xué)得深、學(xué)得好;二是比“三德”,在工作中比誰的職業(yè)道德好;在社會上比誰的公德高尚;在家庭中比誰的美德多;三是比工作,看誰的工作態(tài)度好,積極性高,看誰的工作效率高、辦事快、質(zhì)量高、業(yè)績好;四是比貢獻,看誰在教育教學(xué)、后勤服務(wù)、管理育人、文明單位創(chuàng)建以及學(xué)校的發(fā)展上貢獻多、貢獻大。
四是抓好常規(guī)工作。① “三會一課制度”; ②民主評議黨支部、民主評議黨員制度;③民主生活會制度;④ 黨員承諾制的總結(jié)考核制度;⑤ 廉潔教育工作;⑥ 教職工的思想教育工作;⑦規(guī)范檔案管理,建立黨員個人成長檔案等。
五是做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個、發(fā)展一個的原則”,加強對入黨積極分子和發(fā)展對象的教育培養(yǎng),今年計劃發(fā)展新黨員2—3名,上半年做好一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè),為學(xué)校的教育教學(xué)中心工作提供精神動力。
1、抓師德教育。今年是學(xué)校確定的師德規(guī)范年。我們要以“以德立身、以身立教,寓德于學(xué)、寓教于樂”為原則,以學(xué)習(xí)、貫徹、落實師德規(guī)范為載體,以健全完善落實師德建設(shè)制度為途徑,繼續(xù)堅持不懈地抓好師德建設(shè)。
2、圍繞創(chuàng)建和諧校園活動,開展和諧辦公室、文明班級、文明教師、文明學(xué)生的評選表彰工作。
3、加強對學(xué)校德育工作、少先隊工作的常規(guī)管理。
附:各月具體工作安排: 二月份:
1、商討本學(xué)期支部各項工作,明確目標,理清思路,制定黨建工作計劃
2、建立健全黨組織
3、制定、完善黨建管理工作計劃
4、制定師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德考核方案及考核細則
5、開展黨員學(xué)習(xí)活動(解讀黨建工作計劃、師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德考核方案及考核細則)
三月份:
1、籌備并開展紀念“三八”節(jié)活動。
2開展黨員學(xué)習(xí)活動(含黨課)
3、開展“黨群連心,雙促共建”活動(“三接對子”活動)
4、建立好黨員個人成長檔案
5、開展一次專題調(diào)研活動
四月份:
1、開展“清明節(jié)”祭掃活動
2、開展黨員“三個一”活動:帶好一個班、上好一堂課、樹起一面旗
3、開展黨員學(xué)習(xí)活動(含黨課)
4、開展一次專題研討活動
五月份:
1、慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),組織青年教師、團員進行“拓展訓(xùn)練”
2、中旬開展“辦人民滿意的教育、爭當社會敬佩的教師” 的主題演講教育活動
3、開展黨員學(xué)習(xí)活動(含黨課)
4、開展“爭當五好黨員”活動
六月份:
1、開展慶?!傲弧眱和?jié)活動—校園文化藝術(shù)節(jié)
2、開展慶?!捌咭弧苯h節(jié)活動
3、開展黨員學(xué)習(xí)活動(含黨課、學(xué)習(xí)交流)
4、召開民主生活會
5、月底進行師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德考核評比
6、做好各項工作總結(jié)評比
7、做好分類整理檔案資料及歸檔工作
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