為了迎來(lái)新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的電子商務(wù)部工作計(jì)劃2篇(有關(guān)電商部年的工作計(jì)劃),供大家參考。
電子商務(wù)部工作計(jì)劃1
一 工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司天貓諾詩(shī)琪女裝旗艦店的`整體形象設(shè)計(jì)與裝修;
2、負(fù)責(zé)天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與美化,包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情;
4、負(fù)責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作;
5、根據(jù)目標(biāo)分解店鋪的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,并執(zhí)行推廣方案,達(dá)成銷售目標(biāo);
6、反饋銷售業(yè)績(jī),及時(shí)作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。
二 工作目標(biāo)
1、全年完成總銷售業(yè)績(jī)1500萬(wàn)
其中目標(biāo)分解為 3月份:30萬(wàn);4月份:70萬(wàn);5月份:150萬(wàn);6月份:150萬(wàn);7月份:100萬(wàn);8月份:100萬(wàn);9月份:150萬(wàn);10月份:200萬(wàn);11月份400萬(wàn);12月份150萬(wàn)。
2、年底完成電商團(tuán)隊(duì)的組建:
成立運(yùn)營(yíng)推廣組(2人);美工設(shè)計(jì)組(2人);企劃組(1人);產(chǎn)品組(1人);客戶服務(wù)組(8人);倉(cāng)儲(chǔ)物流組(6人);
三 工作計(jì)劃
1、在店鋪內(nèi)打造出一個(gè)爆款產(chǎn)品,并完善爆款產(chǎn)品類目的梯度產(chǎn)品,做到以爆款做類目,以類目做品牌,提升店鋪及品牌知名度;
2、參加淘800、卷皮等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,迅速以銷量搶占天貓搜索排名,提升店鋪?zhàn)匀涣髁浚?/p>
3、根據(jù)不同時(shí)段,客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情,提升店鋪轉(zhuǎn)化率;
4、根據(jù)每個(gè)月的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際完成情況,分析總結(jié),并制定相應(yīng)的工作及推廣計(jì)劃;
5、根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度,逐步完善電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),并建立起相應(yīng)的制度。
四 個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃
1、完成公司的1500萬(wàn)銷售目標(biāo),提升品牌知名度;
2、組建成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括人員及制度的建設(shè));
3、個(gè)人薪資在五位數(shù)水平。
電子商務(wù)部工作計(jì)劃2
隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì),所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。
一、電商部成立的原因
1、電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);
2、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,信息反饋及時(shí);
3、接觸群體廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi)者;
4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;
5、分銷渠道廣,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬(wàn),竹葉青不做促銷200多萬(wàn),思普茶葉1000萬(wàn))京東
6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深入人
心。
7、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù),各大門戶網(wǎng)站也需要專
業(yè)人員進(jìn)行推廣。
二、電商部職責(zé)
1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),及時(shí)更新,并提供技術(shù)支持。
2、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺(tái)。
3、拓展線上分銷平臺(tái),完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。
4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。
5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。
三、部門建設(shè):
電商部的基本框架分為以下幾部分:
四、第四季度工作計(jì)劃
7月份
1、招聘人員,盡快將美工、文案、客服這3種職位落實(shí)到位,并且要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn);
2、推薦產(chǎn),要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架;
3、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理;
4、制定出電商部工作制度,各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊(cè);
落實(shí)到細(xì)節(jié),如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成;
5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù);
8月份
電子商務(wù)部基本成立,根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流
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