在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)幼兒園學期工作計劃3篇,供大家參閱。
有關(guān)幼兒園學期工作計劃1
一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。
1、新入職教師:新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。
3、管理人員:做,分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務。
1、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、繼續(xù)做好后勤服務:
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化。
注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。
有關(guān)幼兒園學期工作計劃2
一、指導思想
認真落實”綱要”“指南”的精神,在鎮(zhèn)教辦的工作計劃的引領(lǐng)下,運用先進的教育理念,緊緊圍繞“主題及養(yǎng)成教育”的發(fā)展思路,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,全面推進素質(zhì)教育,努力讓在園的每個幼兒開心、教師舒心、家長放心。切實辦好人民滿意的教育,真正為家長服務,為社會服務。
二、工作目標
1、加強管理,嚴格執(zhí)行幼兒園崗位工作細則,建立規(guī)范、科學、有序的工作秩序。
2、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創(chuàng)新,促進課程改革的深入。加強教師培訓,提高教師業(yè)務、文化水平,促進每個教師的自我發(fā)展,為我園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),優(yōu)化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、家園結(jié)合,加強幼兒文明習慣的培養(yǎng),促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
4、牢固樹立“一日生活皆課程”的理念,科學合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并有機滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,促進幼兒體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展。
5、進一步樹立為家長、社會服務的意識,發(fā)揮成功經(jīng)驗,多形式開展家園活動,開發(fā)家長工作新渠道,充分利用社區(qū)資源,促進家園共育。
6、建立長效機制,做好安全、衛(wèi)生保健工作,促進保教結(jié)合,切實保證師生健康。
7、根據(jù)實際條件,美化、優(yōu)化校園環(huán)境,添置教玩具,不斷優(yōu)化辦園條件。
8、進一步強化廚房食品的衛(wèi)生管理,完善硬件設(shè)施,提高伙食質(zhì)量。
9、科學做好幼小銜接工作。注重教學的趣味性與游戲性,防止出現(xiàn)“教學內(nèi)容小學化、學科化,知識技能要求超前化”的不良傾向,讓幼兒向往小學生活,實現(xiàn)幼兒園與小學的自然過渡。
10、健全完善教育教學常規(guī)。堅持把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在幼兒園教育教學工作的首位,注重幼兒行為習慣養(yǎng)成教育。
11、進一步加強合作交流,形成幼兒園、家庭、社區(qū)教育,引領(lǐng)家長掌握教育信息、改變家長對教育的誤解。
三、主要工作及措施
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1、完善幼兒園各項管理制度和各項考核制度。加強管理,不斷借鑒和探索行之有效的管理方法,與時俱進,處理好人文關(guān)懷和嚴格要求之間的關(guān)系,嚴格執(zhí)行各崗位工作細則,建立規(guī)范、科學、有序的工作秩序,努力營造和諧的人際氛圍,調(diào)動全園教職工工作積極性。
2、充分發(fā)揮各部門的作用,定期召開各種會議,解決教職工、家長關(guān)心的熱點、難點問題,討論通過幼兒園重大決策,提高幼兒園的管理水平。
3、組織教師學習時事政治,學習各項教育方針、政策,貫徹“綱要”精神,使奉獻精神、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務成為全體教職工的共識。
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1、要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),以教學大綱、早期閱讀、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學習方式,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。
2、重視園本教研和培訓,繼續(xù)以教研促發(fā)展等方式促進我園教師整體業(yè)務水平的提高。在教研和培訓的內(nèi)容上、方法上有所創(chuàng)新、有所突破。抓住教學中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學科帶頭人和骨干教師的作用。把開展教學觀摩活動作為促進教師專業(yè)成長的重要手段,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。切實提高我園幼兒教師的業(yè)務水平。
3、加強教研組建設(shè),有計劃,有目的地開展各項教研活動,做好教研記錄。鼓勵教師多出成果,組織教師撰寫優(yōu)質(zhì)教案、論文、教學反思,提高教師教研理論水平。突出幼兒的主體地位,激發(fā)幼兒的學習興趣,注重養(yǎng)成教育,促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
4、重視幼兒德育,努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展我園有特色的主題活動——“早期閱讀讀書行動”,來優(yōu)化幼兒一日活動的組織,寓教育于各領(lǐng)域教學之中,加強幼兒文明習慣及社會公德的培養(yǎng),促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
5、開創(chuàng)家長工作的新局面。充分發(fā)揮家園互動平臺,加強家園聯(lián)系工作,有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動,如:家長講座、家長會、全面家訪、家長園地、家長助教、家長開放日活動等;豐富家長工作的內(nèi)容和方式:發(fā)放家長問卷調(diào)查表,根據(jù)反饋情況調(diào)整改進工作;開展親子游戲活動、家教咨詢等活動,促進家園共育。
7、重視家長資源庫的開發(fā)工作,通過“主題活動”及“家長開放日”等活動,充分挖掘和利用家長、社區(qū)資源,增強家長參與家園活動的熱情,讓家長真正成為幼兒園的合作伙伴。
8、堅持家訪制度,形式多樣,靈活運用。隨時與家長取得聯(lián)系,交流幼兒情況。
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1、完善幼兒園資金、物品管理制度,提高設(shè)備的利用率。
2、每周定期檢查各項設(shè)施設(shè)備,以確保幼兒安全。
3、加強廚房管理,嚴格把好衛(wèi)生關(guān),保證幼兒充足的營養(yǎng)及防止食物浪費現(xiàn)象發(fā)生。
4、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的營養(yǎng)、花色品種和搭配方面多下功夫。
5、預防疾病,衛(wèi)生最重要。認真做好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,并且做好活動室及午睡室通風換氣,保持室內(nèi)空氣流通。
6、幼兒健康教育,貫徹幼兒一日生活。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了做好日常生活中的教育活動外,隨時隨機的進行相關(guān)引導。7、合理安排幼兒一日活動,加強幼兒午睡管理,提高幼兒的午睡質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)幼兒生活自理能力。
各月安排表:
二月份 (常規(guī)教育月)
1、召開新學期工作會議做好各項工作的安排
2、做好招生宣傳工作和各項收費工作;
3、全園環(huán)境創(chuàng)設(shè),以嶄新面貌迎接幼兒入園
4、檢查園內(nèi)活動設(shè)施和班級財產(chǎn)的安全情況。
5、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動。
6、園本培訓——蒙氏閱讀、養(yǎng)成教育
7、新操的編排實施
8、各類計劃及期初的各項工作布置制訂各類工作計劃(園務、班務、教研、月、周等),
三月份:(安全教育月)
1、開展主題活動——安全寶寶行動中(安全應知應會檢查落實)
2、舉辦家長學校、召開家長會
3、半日觀摩學習
4、幼兒早操評比
5、親子春游活動
6、戶外活動體育游戲的新操的實施。
7、進行安全疏散演練;
8、“三八”節(jié)教師的慶?;顒樱變褐黝}活動;
9、園本培訓——。
10、幼兒良好習慣培養(yǎng)情況檢查;
11、和諧班級、溫馨教室的評比
四月份 (春季社會實踐月)
1、家長開放日活動。
2、開展語言文字活動,開展古詩文吟誦比賽,評比班級“誦讀小明星”
3、組織春季社會實踐及教職工工會活動
4、幼兒良好習慣培養(yǎng)情況檢查;
5、和諧班級、溫馨教室的`評比
6、幼兒園區(qū)域操作活動及美術(shù)活動檢查及評比
7、做好春季疾病的預防工作。
8、中、大班生活自理能力的培養(yǎng)。
9、戶外體育活動評比。
五月份 (感恩教育月)
1、開展感恩月活動(啟動感恩月活動儀式,月初進行)
2、開展“為人、為師、為學”師德大討論、師德風采展示和“為事業(yè)傾情、為和諧添彩”教工征文演講比賽 (工會及團支部組織)
3、制定“六一”活動方案
4、幼小銜接工作(參觀小學、主題談話,幼兒園預報名)
5、慶“六一”文藝匯演
6、幼兒園區(qū)域操作活動及美術(shù)活動檢查及評比;
7、幼兒良好習慣培養(yǎng)情況檢查;
六月份(藝術(shù)展示月)
1、畢業(yè)典禮方案制定
2、幼兒各項教育活動測試
3、做好幼小銜接工作
4、大班畢業(yè)典禮
5、各部門做好學期結(jié)束工作
6、幼兒良好習慣培養(yǎng)情況檢查;
七月份
1、各類計劃的總結(jié)、歸檔工作和學期工作的計劃的制定
2、各班物品、財產(chǎn)清點工作,下學期各項工作的準備(圖書、園服、物品)。
3、各班級幼兒整體發(fā)展情況及每個幼兒的發(fā)展情況進行全面評估和分析。
4、做好幼兒園工作總結(jié)、教研、安全、衛(wèi)生保健、班級保教工作總結(jié)、寫好幼兒評語等。
5、好孩子的評選。
6、清點和統(tǒng)計幼兒園物品,做出新學期添置各種物品的計劃;做好假期值班安排;做好幼兒園設(shè)施、設(shè)備檢修工作;
7、新生宣傳、招生。
8、新學期人員安排。
9、暑假工作的安排。
有關(guān)幼兒園學期工作計劃3
一、指導思想
以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,繼續(xù)以我能行,我努力,我真棒!為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞:堅持反思感恩
三、主要工作
(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以責任為主題,以責任為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。初四教師到園上班,于老師負責分發(fā),教師領(lǐng)取教學用品,生活用品(由班主任保管)。布置環(huán)境,集體布置走道,頂層,二樓南北,樓梯大門口,多功能門都要布置,各班教師負責各班具體工作以及環(huán)境布置,門口要有教學計劃和教學內(nèi)容讓家長一目了然。
2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些事實性反饋給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務上的知識)教研組組長帶值班老師檢查衛(wèi)生死角于園長監(jiān)督指導。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家評分記錄。
3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享我在班級管理中學到了什么?進一步提升教的能力!小班以說唱為主導思想,中班做英語,大班做漢字盡量把特色和布置相結(jié)合。
(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高品質(zhì)。
1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們流程進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節(jié)好課。
2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次半日活動展示。關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設(shè):本學期繼續(xù)提高保育員教的能力,在以往的比賽活動中放進去一個班級常規(guī)工作比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
(三)、根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務班繼續(xù)推廣,堅持上學期服務班中兩大主題語言和計算。
四、積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園
一個學期來,我園開展了新學期家長會定在開學16號,組織孩子春游(定在莊子祠)以及繪畫特色班周末采生,還要帶著小班孩子去氣象站參觀,中班去小澗雷達部隊參觀或者去武裝部軍人參觀,大班去共電局的發(fā)電站參觀,家長開放日活動最好各班拿出各班的特色、一次豐富多采的慶祝六一兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。確實,在參觀學習中開闊視野學習知識。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視臺記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動,讓社會更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。
切實做好后勤工作,確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)本學期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據(jù)幼兒園的計劃,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
五、幾點體會
這個學期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉(zhuǎn)和應有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點體會:
1、各級領(lǐng)導的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。
2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。
3、領(lǐng)導明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。
4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。
六、存在問題
雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現(xiàn)等領(lǐng)導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的提高行動不多、效果不明顯。
七、今后思路
根據(jù)我園的實際和存在的不足,我們20xx年下期工作的基本思路應是:一個主題以創(chuàng)新為主題;兩個特色特色園、特色班級,三項建設(shè)領(lǐng)導班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。
八、家園共育,充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。)
3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。
堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!
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