亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃11篇(個(gè)人工作計(jì)劃通用)

時(shí)間:2023-11-16 18:10:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃11篇(個(gè)人工作計(jì)劃通用),供大家閱讀。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃11篇(個(gè)人工作計(jì)劃通用)

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃1

  1。在日常工作中,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

 ?。?)協(xié)助行政總監(jiān)做好各類公文的登記、上報(bào)和發(fā)放工作,對(duì)未具體整理的公文進(jìn)行分類整理,放入貼有標(biāo)簽的文件夾中。

 ?。?)做好各類信件的收發(fā)工作。

 ?。?)做好外出人員的登記工作。

  (4)做好辦公用品的管理。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需發(fā)放,不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的工作需要。

  (5)做好辦公設(shè)備的維護(hù)工作。

  (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作,確保節(jié)假日期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)。

 ?。?)認(rèn)真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  在日常工作中,我必須遵循精密、細(xì)致、準(zhǔn)確的原則,精心準(zhǔn)備,精心安排和工作,做標(biāo)準(zhǔn)的工作,站在標(biāo)準(zhǔn)的崗位上,嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度。

  2、在行政工作中,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手,急領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

  (2)做好各部門的服務(wù)工作:加強(qiáng)與各部門信息員的聯(lián)系和溝通,系統(tǒng)、快速地傳遞信息,確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確。

 ?。?)做好員工服務(wù):及時(shí)將集團(tuán)員工的`信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。

 ?。?)協(xié)助行政總監(jiān)完善集團(tuán)的規(guī)章制度。

 ?。?)做好資料:保管好常用的辦公文件,做好歸檔工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集各方面的信息并做好歸檔工作。

 ?。?)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿,學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作,提高自己的文字功底。

  3、在提高個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我會(huì)做以下三件事:

 ?。?)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)管理培訓(xùn),提高專業(yè)技能。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提高自身素質(zhì)。

  (3)通過個(gè)人自主學(xué)習(xí)提高知識(shí)水平。

  我深知一個(gè)人的能力是有限的,但一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。如果不能快速提升個(gè)人能力和專業(yè)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然,要提升自己,首先我需要一個(gè)好的平臺(tái)。我認(rèn)為云騰工業(yè)是我的平臺(tái)。我一定會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),同步提高自己的業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃2

  來到高中教育,我只是教師,是高中班主任,資格還很淺的我擔(dān)任班主任很辛苦,但我相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很重,我的學(xué)生對(duì)我也很寬容,所以我的工作壓力也不大。但是,我不能容忍工作不好。我會(huì)努力工作,特別制定本學(xué)期的工作計(jì)劃

  班級(jí)狀況:

  1、班風(fēng)尚未完全形成,班干威信不足,晚自習(xí)紀(jì)律差。

  2、班級(jí)整體紀(jì)律狀況良好,活動(dòng)積極,軍事訓(xùn)練期間表現(xiàn)良好,教師好評(píng)。

  3、陽光學(xué)生總體表現(xiàn)良好,但高價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)力不足,喜歡上課睡覺。

  4、有些學(xué)生還不完全適應(yīng)高中生活,自立能力差,男生生活有點(diǎn)懶惰。

  工作內(nèi)容:

  1、給以上工作無效的學(xué)生適當(dāng)?shù)膫€(gè)別教育。

  2、召開班級(jí)干部會(huì)議,制定清潔值日表和晚自習(xí)班級(jí)干部值班表,制定和說明晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定。

  3、每天下班監(jiān)督學(xué)生早操、課間操、眼保健操和晚自習(xí)等,教育違反紀(jì)律的現(xiàn)象。

  4、配合最近出現(xiàn)的各種學(xué)習(xí)、生活問題組織主題班會(huì)活動(dòng)。

  工作目的:

  盡快建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和系統(tǒng)有效的班級(jí)管理制度,使學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)規(guī)律化,盡快投入高中學(xué)習(xí)。

  工作措施:

  建立班級(jí)工作日負(fù)責(zé)制,制定晚自習(xí)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定,規(guī)范課堂和宿舍工作日輪班,配合班主任、生活老師和班級(jí)工作的監(jiān)督表率,促進(jìn)全班學(xué)生形成自覺、互助的學(xué)習(xí)氛圍。

  具體安排:

  從第一周到第四周:

  1、完成情況好,掌握班級(jí)大致情況,周末已經(jīng)能記住三分之二學(xué)生的名字和容貌,和班級(jí)基本熟悉。

  2、與學(xué)員熟悉并建立良好的關(guān)系,基本掌握班級(jí)情況和主要問題;

  3、發(fā)放晚自習(xí)紀(jì)律調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定

  4、召開班級(jí)會(huì)議,指示班級(jí)分工和責(zé)任。

  第五至第九周:

  1、全面接管班主任的工作,包括工作結(jié)束、檢查房間、修改新聞等

  2、編制詳細(xì)的值日表,監(jiān)督他們完成值日

  3、配合課堂教師進(jìn)行晚自習(xí)的紀(jì)律監(jiān)督和維持。

  完成情況良好,與全班同學(xué)熟悉,進(jìn)一步了解班級(jí)情況,晚自習(xí)新紀(jì)律開始實(shí)施,學(xué)生遵守。男生宿舍內(nèi)務(wù)差,女生情況好。

  第十至十三周:

  1、在原班主任的正常工作中與生活老師、課老師協(xié)調(diào),相互合作

  2、重點(diǎn)整理宿舍內(nèi)務(wù),結(jié)合個(gè)別教育,指導(dǎo)上課時(shí)遲到睡覺的'學(xué)生

  3、做月考前學(xué)生心理調(diào)整,緩解緊張。

  基本完成所有工作任務(wù),順利與生活老師、課堂教師交流,進(jìn)一步了解班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況,可以根據(jù)他們的具體情況進(jìn)行教育和指導(dǎo)。

  第14至17周:

  最好完成工作。

  第18周至20周:

  1、加強(qiáng)監(jiān)督,防止學(xué)生因假期影響而懈怠,保持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,盡快投入學(xué)習(xí)活動(dòng)

  2、開展主題班會(huì)活動(dòng),反省和總結(jié)月考,討論學(xué)生入學(xué)一個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活狀況,制定本學(xué)期剩馀時(shí)間的學(xué)習(xí)計(jì)劃

  3、進(jìn)行校運(yùn)會(huì)前的培訓(xùn)、動(dòng)員活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與,對(duì)入場(chǎng)式和球員進(jìn)行培訓(xùn)。

  圓滿完成任務(wù),學(xué)生很快從長(zhǎng)假放松中調(diào)整,無論是生物鐘還是學(xué)習(xí)節(jié)奏,都完全進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài),根據(jù)個(gè)人情況制定了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。

  第20周到22周:

  1、鞏固校運(yùn)會(huì)前期工作,安排學(xué)生具體任務(wù)

  2、做好班主任的交接工作,準(zhǔn)備離開學(xué)校。

  本學(xué)期我的工作任務(wù)不重。我的班級(jí)不是畢業(yè)班,所以我有很多時(shí)間幫助學(xué)生適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活。我相信我的努力,我會(huì)帶我們的班級(jí)去。

  只要你努力,你就會(huì)成功!

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃3

  一、健全制度,加強(qiáng)各層領(lǐng)導(dǎo)

  家庭是孩子人生的第一所學(xué)校,家長(zhǎng)是孩子人生的第一任教師,所以,普及家庭教育科學(xué)知識(shí),提高全體學(xué)生家長(zhǎng)的教育水平,是增強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育同向同步,推動(dòng)素質(zhì)教育,培養(yǎng)一代新人的重要環(huán)節(jié)、因此,一直以來,我們努力克服困難,把辦好家長(zhǎng)學(xué)校歸入學(xué)校的整體計(jì)劃,作為一件大事來抓、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、科任教師一起研究家教工作,召開班級(jí)的家教會(huì)議、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng),家長(zhǎng)學(xué)校有常設(shè)的組織機(jī)構(gòu),有必要的制度做保證,使家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了基本保證、

  二、靈活多樣的授課形式,努力提高辦學(xué)效益

  我校學(xué)生有1100多人,家長(zhǎng)來自四面八方,職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、生活經(jīng)歷、思想修養(yǎng)和孩子表現(xiàn)各有不同,這就決定了我校的家長(zhǎng)學(xué)校要有多種形式配合,才能做到有的放,收到事半功倍效果,家長(zhǎng)學(xué)校在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,逐漸形成一些特點(diǎn):

  1、“上課”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合、家長(zhǎng)學(xué)校畢竟是家長(zhǎng)在業(yè)余時(shí)間自愿參加,故時(shí)間不宜占得太多,我們把”上課“與家長(zhǎng)會(huì)結(jié)合起來,每次學(xué)校或年級(jí)開家長(zhǎng)會(huì),總是先安排一點(diǎn)時(shí)間講”家教的專題課“學(xué)生學(xué)習(xí)困難的預(yù)防與疏導(dǎo)辦法,家庭美德與社會(huì)公德的基本要求和訓(xùn)練,爭(zhēng)取家長(zhǎng)聽得入、記得牢,達(dá)到認(rèn)同與內(nèi)化的境界、這樣家長(zhǎng)既在家教的理論上得到提高,又了解到自己子女在校的表現(xiàn),從而能更主動(dòng)與班主任交流意見,加強(qiáng)對(duì)子女的教育、

  2、“上課”與個(gè)別指導(dǎo),咨詢相結(jié)合、我們實(shí)行以“上課”為主,還分別舉辦“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”、“違法邊緣”學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,盡可能及時(shí)解決不同類型的學(xué)生家庭教育中出現(xiàn)的“個(gè)性”問題、經(jīng)過學(xué)習(xí)家長(zhǎng)們改進(jìn)了教育子女的.方法,在學(xué)校和家庭配合下,使這些學(xué)生學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步、

  三、發(fā)揮家長(zhǎng)的教育潛能,多與家長(zhǎng)聯(lián)系

  學(xué)生家長(zhǎng)中藏龍臥虎,人才濟(jì)濟(jì),蘊(yùn)藏著極大的教育潛能,因此,充分調(diào)動(dòng)他們中的積極因素,爭(zhēng)取他們?yōu)檗k好學(xué)校,多做貢獻(xiàn)、我們?cè)啻握匍_家長(zhǎng)座談會(huì)征詢他們對(duì)學(xué)校的批評(píng)意見和改進(jìn)工作的建議,也曾多次請(qǐng)一些“教子有方”的家長(zhǎng)在會(huì)上介紹他們家教的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等、

  經(jīng)過多年家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐,使我們得到了一點(diǎn)甜頭,但同時(shí)也深感眼完善家長(zhǎng)學(xué)校,提高家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)水平,還有許多工作要做,還有待于今后不斷探索、

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃4

工作計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)工作的導(dǎo)航,它決定著團(tuán)隊(duì)未來工作的方向。那么,個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)個(gè)人以后的工作和學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的指導(dǎo)和監(jiān)督。為了讓自己在未來的職業(yè)發(fā)展中得到更好的提升,我現(xiàn)在為自己制定一份個(gè)人工作計(jì)劃。我個(gè)人的工作計(jì)劃如下:

  第一,專業(yè)能力的提高

  通過看書,上網(wǎng)站,在工作中通過實(shí)踐來學(xué)習(xí),可以快速提升自己的專業(yè)能力。

  第二,知識(shí)擴(kuò)展

  多看專業(yè)網(wǎng)站和新聞網(wǎng)站,這樣可以隨時(shí)關(guān)注行業(yè)新消息,擴(kuò)大知識(shí)面,與同行業(yè)的人交流,學(xué)習(xí)不同的處事方式和方法,開闊視野;

  第三,溝通技巧

  多聽、多看、多學(xué);學(xué)會(huì)如何溝通,如何處理問題,同一個(gè)問題不同的溝通方式可能會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。多看一些溝通技巧方面的書或者和身邊的.同事、同行交流;

  第四,多參加行業(yè)聚會(huì)。

  讓自己走出去,吸收行業(yè)新鮮事物,拓寬自己的人際圈,為自己增加行業(yè)人脈;

  以上是我最近一段時(shí)間的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。希望你能督促我,我會(huì)按照計(jì)劃一步一步的往前走,讓自己快速成長(zhǎng),一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃5

  一、現(xiàn)狀分析

  xx小學(xué)這所有著百年歷史的學(xué)校,文化積淀厚重,學(xué)習(xí)教研氛圍濃厚,“博雅”教育理念深入人心,各種教學(xué)展示、研討、交流的機(jī)會(huì)很多,為每一位老師的發(fā)展提供了平臺(tái),作為教育教學(xué)的管理者與實(shí)踐者,能夠以研究與參與者的身份參與語文學(xué)科教學(xué)與管理工作,最利于自身快速發(fā)展。反思自己走過的路,感覺自身還需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)科視野,增強(qiáng)研究意識(shí),及時(shí)調(diào)整心態(tài),用智慧、用激情做好本職工作。

  二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

  1、專業(yè)發(fā)展:對(duì)照上一年工作進(jìn)行階段總結(jié),積極查找問題,主動(dòng)尋求發(fā)展,不斷增強(qiáng)教書育人能力。

  2、理論水平:樹立終身學(xué)習(xí)理念,增加專業(yè)知識(shí)的寬度與厚度,讓學(xué)習(xí)成為內(nèi)需、成為習(xí)慣,努力提高自身的教育教學(xué)理論素質(zhì)與教育教學(xué)研究水平,做勤學(xué)、善思型學(xué)科名師。

  3、教學(xué)研究:教育教學(xué)中,做到發(fā)現(xiàn)問題、關(guān)注問題、解決問題,一切從關(guān)注學(xué)生發(fā)展規(guī)律出發(fā),探索有效的教學(xué)方法,做一名研究型教師。每學(xué)期寫一至兩篇論文或案例,積極或獲獎(jiǎng)。

  4、課堂教學(xué):認(rèn)真學(xué)習(xí)“學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)”理論知識(shí),創(chuàng)建有效的教學(xué)模式,打造“智慧、快樂、高效”課堂。

  5、學(xué)習(xí)成果:通過一年的努力,力爭(zhēng)在語文課堂教學(xué)方面質(zhì)量突出,課題研究成果顯著。

  6、輻射帶動(dòng):帶動(dòng)青年教師快速成長(zhǎng),在教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、論文撰寫等方面給予青年教師引導(dǎo)和幫助,著重培養(yǎng)一名市級(jí)骨干教師。

  三、具體措施:

  1、提升師德境界注重修身正德,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、為人師表、激情奉獻(xiàn)的精神,工作中,講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、講合作,持續(xù)提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)。

  2、注重讀書學(xué)習(xí)每天至少爭(zhēng)取半小時(shí)的閱讀時(shí)間,讀有關(guān)教育、學(xué)科、課改等方面的`理論書籍,經(jīng)常關(guān)注教育教學(xué)動(dòng)態(tài),努力提高教學(xué)素養(yǎng),自覺書寫讀書筆記,依托《聽課的變革》一書,與全體老師一起,深入探討新形勢(shì)下聽評(píng)課的新方法、新思路。

  3、提高教學(xué)效益認(rèn)真上好每一節(jié)課,鉆研教材,細(xì)讀文本,勤寫教學(xué)隨記。主動(dòng)承擔(dān)公開課教學(xué)任務(wù),每學(xué)期進(jìn)行一次校級(jí)以上的公開課教學(xué)或其它教學(xué)研討任務(wù)。 加強(qiáng)“自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)”課堂教學(xué)模式的實(shí)踐與探索,學(xué)習(xí)各級(jí)名師的教學(xué)特色和經(jīng)驗(yàn),努力形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,致力提高課堂教學(xué)效果。

  4、加強(qiáng)校本教研組織開展校本教研活動(dòng),深入實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革,把學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)作為研究重點(diǎn),善于把教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為理論,在推進(jìn)課程改革方面發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,逐步提高自身教育科研能力。

  5、注重積累反思教學(xué)過程中,主動(dòng)觀察、評(píng)價(jià)、改進(jìn)自己的課堂教學(xué),多積累教學(xué)隨筆、心得體會(huì)、教學(xué)日記等一至兩篇文章。

  6、引領(lǐng)同伴成長(zhǎng)用自身個(gè)體的發(fā)展引領(lǐng)更多的中青年教師走向更高層次,在上課、聽課、文章撰寫等方面首先做表率,其次多傳授、多對(duì)話、多交流、多碰撞,以自己的力量帶動(dòng)更多老師成長(zhǎng)??傊碌囊荒?,自己首先明確目標(biāo)任務(wù),然后加強(qiáng)學(xué)習(xí)、歷練提升、充實(shí)自我,同時(shí)發(fā)揮自身應(yīng)有的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,讓自己以及更多的老師走向優(yōu)秀。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃6

  在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,但是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。

  我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,但是此刻公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的,

  新年度我擬定三方面的銷售人員:

  一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

  1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)。

  3、做好每一天的工作,詳細(xì)記錄每一天上市場(chǎng)狀況

  4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

  二、公司方面

  1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

  2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的`設(shè)計(jì)出公司職位。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選(篩選求職、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改善(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)資料的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃7

  一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極*的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的.鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

 ?。?)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

  (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

 ?。?)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃8

  切實(shí)配合我車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任對(duì)我班組的工作做出如下分析與計(jì)劃。

  1。加強(qiáng)管理,深入生產(chǎn),扎實(shí)工作。

  由前任班長(zhǎng)工作出現(xiàn)的問題中,我發(fā)現(xiàn)了其管理上的缺陷和不足。

  其一,工作重點(diǎn)不明確,工作中因小失大。就此我將重要工作重點(diǎn)對(duì)待,多強(qiáng)調(diào),分析其重要性,必須落實(shí)到工作中。

  其二,人員管理較疏散,對(duì)操作中出現(xiàn)小問題,小錯(cuò)誤視而不見。這就助長(zhǎng)了不良的工作作風(fēng)和習(xí)慣,導(dǎo)致班組工作的失敗。針對(duì)這點(diǎn)將對(duì)班組成員的'紀(jì)律和行為方面的要求,逐步糾正,堅(jiān)持做好。對(duì)小問題,小錯(cuò)誤及時(shí)糾正,加強(qiáng)過程監(jiān)控,對(duì)其多多指導(dǎo),避免問題的再次發(fā)生,工作中杜絕僥幸心理,杜絕三違現(xiàn)象。

  2。嚴(yán)抓細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  我們崗位生產(chǎn)小品種較多,品種更替較頻繁,針對(duì)這一特點(diǎn),我將接到的某一品種的生產(chǎn)工藝仔細(xì)研究,組織班組成員進(jìn)行分析,確定其質(zhì)量控制點(diǎn),工作過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真揣摩,有問題及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)。同時(shí)將工作重點(diǎn)記錄下來,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積累知識(shí)。生產(chǎn)中我要以身作則,將組員工作情緒推動(dòng)起來,共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3。狠抓安全生產(chǎn)。

  以現(xiàn)在的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,多與員工說安全常識(shí),多講安全知識(shí),講講安全實(shí)例,與員工多討論安全問題。在工作中進(jìn)行安全自檢,注意隱患排查。多進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),保證安全......

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃9

  一、工作細(xì)致上

  作為一名辦公室的文員,這是一份非常需要細(xì)心的工作,與此同時(shí)我們也應(yīng)該更加注重細(xì)致。細(xì)致代表著我們?nèi)粘9ぷ鞯脑瓌t,也代表著我們對(duì)待工作的態(tài)度,更是代表著我們個(gè)人的能力。所以在工作上保持一份原則是非常重要的,這不僅是我個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)今后發(fā)展的一個(gè)期望和目標(biāo)。在工作上講究細(xì)致,做好任何一件小事,不添堵,也不惹麻煩,兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作,為部門之間、團(tuán)隊(duì)之間打造一個(gè)好的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的'工作素養(yǎng)。這是我需要具備的,也是我這一年需要去做到的。

  二、個(gè)人態(tài)度上

  無論我們做一件什么事,大家都會(huì)說要保持一個(gè)良好的態(tài)度,只有保持了一個(gè)好的態(tài)度了,我們才會(huì)在自己的工作上達(dá)到一定的效率。我們辦公室的工作最講究的就是效率了。在我學(xué)習(xí)的那段時(shí)間內(nèi),我的師傅告訴我,對(duì)于這份工作,我們要拿出百分之兩百的耐心出來,因?yàn)樗鼜?fù)雜繁瑣,但是當(dāng)我們做好了之后,能夠給這個(gè)團(tuán)隊(duì)減輕很大的負(fù)擔(dān)。有時(shí)候工作不只是為了自己,更是為了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)公司的發(fā)展。這一點(diǎn)上我必須清楚,也必須遵守下去,執(zhí)行下去。

  三、堅(jiān)定工作標(biāo)準(zhǔn)

  工作了一年了,我也認(rèn)識(shí)到了最重要的一點(diǎn),就是在工作中要保持自己的工作原則。在我們?nèi)粘5纳钪?,我們?huì)有很多的誘惑,也會(huì)有非常大的磨難。也許有事情問題非常棘手,會(huì)讓我們放棄原則,甚至是踐踏底線。而這樣的現(xiàn)象我是絕對(duì)不允許發(fā)生的,在進(jìn)入公司之后我便告訴自己,要堅(jiān)定自己的工作標(biāo)準(zhǔn),切不可因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)而讓自己失去了最寶貴的個(gè)人誠(chéng)信和原則。這是萬萬不可的,也是非常不值得去冒險(xiǎn)的。因此有一個(gè)良好的工作標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的,公司所給予我的期望我也一直銘記心里,我希望在將來,我可以繼續(xù)保持這份熱忱,勇敢的走下去,向未來奔跑,向未來拼搏!

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃10

  作為店長(zhǎng),要做好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)參與店內(nèi)各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表,帶領(lǐng)店員完成上級(jí)布置的銷售任務(wù),激勵(lì)員工,建立和維護(hù)客戶檔案,協(xié)助客戶關(guān)系營(yíng)銷,維護(hù)店內(nèi)良性庫存,及時(shí)處理客戶投訴等售后工作。

  一、晨會(huì)——gfd檢查,愉快分享工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)技巧,分析昨天的表現(xiàn)和設(shè)定今天的目標(biāo),通知公司文件。

  二、在銷售過程中,盡量留下客戶的詳細(xì)信息,客戶的電話、生日、尺碼都要詳細(xì)記錄??梢訴IP卡的形式收集客戶數(shù)據(jù),進(jìn)行品牌推廣,達(dá)到再購(gòu)買的'目的。新車型到店后要及時(shí)通知老客戶(但要選擇合適的時(shí)間段,盡量避免打擾客戶的作息),這既是對(duì)老客戶的尊重,也達(dá)到了推廣的目的,在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶。

  第三,和導(dǎo)購(gòu)一起熟悉店內(nèi)商品的庫存明細(xì),以便更準(zhǔn)確地向客戶推薦店內(nèi)商品(有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜齑媲闆r,推薦的商品沒有適合客戶的編號(hào),導(dǎo)致銷售失敗)。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不搶貨,不調(diào)撥貨源。

  第四,做好商品搭配,及時(shí)更新櫥窗和宣傳資料,定期調(diào)整市場(chǎng),確保商品不因店鋪位置而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)及時(shí)推薦店里的滯銷品和破碼品,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷品的具體情況,以便公司及時(shí)采取相應(yīng)的促銷方案。

  5、調(diào)整店鋪氛圍,適當(dāng)鼓勵(lì)員工,讓每個(gè)員工都自信、積極、樂于工作。在銷售過程中,商店經(jīng)理和其他店員應(yīng)該協(xié)助銷售。團(tuán)結(jié)是做好銷售的基礎(chǔ)。

  6、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使。從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員的自我形象出發(fā),統(tǒng)一工作服,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深刻理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化,加強(qiáng)面料、生產(chǎn)工藝、穿著和保養(yǎng)方面的專業(yè)知識(shí),了解某些顏色和款式。最重要的是不斷提高導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧,讓同事互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  七、做好與文員的溝通,甚至對(duì)有困難的文員給予幫助和照顧,使他能專心工作。平心而論,一切工作都起主導(dǎo)作用。

  八、下班后,帶領(lǐng)大家熟悉一些高端男裝和男士配飾(如手表、手袋、皮鞋、男士香水等)。)甚至男士奢侈品牌(如lv、zejna、armani、hugo boss等。),這樣在與客戶溝通的時(shí)候會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得客戶的信任。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃11

  一、內(nèi)部管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

  二、安全工作:

  xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

  1、層層分解員工安全指標(biāo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

  2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

  3、實(shí)行安全一票否決制、xx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

  4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

  二、開展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

  1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度,要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開展競(jìng)賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。

  3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

  三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍

  1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

  2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動(dòng),不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。

  3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1―2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的`發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

  4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

實(shí)用個(gè)人工作計(jì)劃11篇(個(gè)人工作計(jì)劃通用)相關(guān)文章:

醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)個(gè)人自我鑒定6篇

銀行員工年終個(gè)人總結(jié)6篇(銀行員工個(gè)人年終總結(jié))

營(yíng)銷個(gè)人工作計(jì)劃7篇(個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫)

工作考核表個(gè)人總結(jié)11篇

行政前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)8篇 前臺(tái)服務(wù)工作總結(jié)范文

個(gè)人自我鑒定表鑒定大全五字(匯編12篇)

大學(xué)生個(gè)人自薦書6篇 大學(xué)生自薦書范文

學(xué)生會(huì)個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)3篇 學(xué)生會(huì)學(xué)期個(gè)人總結(jié)1000字

幼兒園炊事員的個(gè)人工作總結(jié)【匯編11篇】

財(cái)務(wù)個(gè)人工作失誤檢討書3篇(財(cái)務(wù)工作中犯錯(cuò)誤的檢討書)