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保安年度工作計劃5篇 物業(yè)保安工作計劃

時間:2023-12-07 19:56:00 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網小編分享的保安年度工作計劃5篇 物業(yè)保安工作計劃,供大家參考。

保安年度工作計劃5篇 物業(yè)保安工作計劃

保安年度工作計劃1

  為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,在公司領導的指導下, 圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

  一、防汛(雨季三防)

  1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證園區(qū)安全。

  二、加強管理

  1、加強崗位的.檢查監(jiān)督。

  2、加強園區(qū)樓層內外的巡查工作。

  3、加強部門內部團結意識。

  4、加強車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

  5、特別針對下半年,治安事件多發(fā)期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結合,力保園區(qū)安全。

  三、員工培訓

  1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。

  2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓。

  3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。

  4、加強員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責任心。

  5、提高應急預案質量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查及

  時糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

  2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄。

  3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

  五、加強訓練

  1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

  2、進行一定量的消防技能的訓練。

  3、進行一定量的體能訓練。

保安年度工作計劃2

  以下是身為-酒店保安隊長的我在20xx年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,酒店發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的`業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

  1、嚴格落實酒店規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安年度工作計劃3

  一、工作目標

  認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

  (一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  正確處理好與場館各部門之間的關系。

  1.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的.安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

  2.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  3.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

保安年度工作計劃4

  首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來工作的計劃:

  1、完善各項規(guī)章制度,保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

  3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

  5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

  6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的.宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業(yè)務知識的學習,全面提高隊員的素質。

  同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

  我們保安隊堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安年度工作計劃5

  一、 消防安全方面:

  1、 定期組織員工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關的法律法規(guī)。制定計劃對各部門進行消防知識考試和現(xiàn)場抽查。

  2、 加強對員工的消防教育,增強員工的法制觀念和安全意識,使員工了解本崗位的防火措施,做到會報警,會使用滅火器材撲救初期火災,會逃生自救,會組織人員疏散。

  3、 每季度最少一次與外租單位的溝通和安全檢查,部門堅持做好每兩小時、每日、每月防火檢查,并做好記錄存檔。

  4、 確保消防通道暢通、消防安全疏散標志、消防設備正常運行。

  5、 加強消防設備、設施、器材的管理和檢查,最少每月一次,簽字做好記錄。

  6、 加強酒店全體員工的消防知識培訓和演習,每年最少2次。

  7、 統(tǒng)計更換酒店5年以上的滅火器,對隱患區(qū)域增加滅火器。

  8、 更換監(jiān)控中心監(jiān)控顯示屏和部分存在隱患的`主機進行更換、隱患區(qū)域增加監(jiān)控攝像頭。

  9、 加大外來人員的登記和監(jiān)控,杜絕黃色卡片的散發(fā)。配合公安機關做好黃、賭、毒工作。

  二、 部門日常管理。

  1、 加強部門員工質檢條例的學習與落實。

  2、 嚴格落實車庫收費管理制度,做到日報日清,層層簽字確認。

  3、 制定計劃整改車庫停車問題,調整方案爭取最大化的創(chuàng)造收入。

  4、 強化員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表、崗位形象、車輛指揮等的培訓。

  5、 做好與酒店其他部門的溝通、協(xié)調、配合工作。

  6、 組織部門員工到其它酒店學習、考察。

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