日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的部長工作計劃范文3篇(部長學(xué)期工作計劃)，供大家賞析。
部長工作計劃范文1
一、定期開展技能培訓(xùn)，提*事技能，加深其對部門內(nèi)務(wù)操作的了解
具體措施：
部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)干事，傳授干事一些學(xué)習(xí)部的基本常識和技能，如：考勤、檢查晨讀、教學(xué)反饋表……;
預(yù)期效果：
1、干事們對學(xué)習(xí)部的日常工作程序和操作過程能夠得到進一步的了解，以應(yīng)對突發(fā)情況。既培養(yǎng)干事們的個人能力，也為部長分擔(dān)一些任務(wù)。
2、強部長與干事之間的了解和互動，增進彼此的.感情。
3、挖掘每一個干事的淺能，讓每個人都能夠得到鍛煉，提高自身的能力。提高工作效率，增強各成員的技能。
二、定期開展會議，加深交流
具體措施：
1、定期開展會議，就學(xué)習(xí)部近期的情況進行討論和研究，找出不足，發(fā)揚優(yōu)點;
2、形式可以多樣化，例如吃飯，聊天，閑談等(具體事項待部長討論最終確定)
預(yù)期效果：
增進大家的交流與溝通，及時發(fā)現(xiàn)部門存在的問題，給予解決
三、傳播學(xué)習(xí)部文化，加強與其他部門的溝通與合作
具體措施：
1、各大活動與其他部門加強交流，了解其工作程序和工作內(nèi)容;
2、我們的干事與其他部門的干事多接觸，無論是學(xué)習(xí)上，還是工作上，增進各部門干事間的感情。
預(yù)期效果：
1、分貫徹“大家庭”的觀念，讓學(xué)生會的每個人都能夠和睦相處，互幫互助;
2、培養(yǎng)部門各成員的交際能力，學(xué)會與人往來。
四、力爭圓滿完成每個任務(wù)，有始有終
具體措施：
應(yīng)該把部門的計劃和安排做好，避免活動期間的慌亂，破壞活動的進行;
預(yù)期效果：
力爭圓滿完成每個任務(wù)，體現(xiàn)活動的價值。
五、除新概念大賽等活動外，創(chuàng)辦一個屬于學(xué)習(xí)部宣傳自己本部的節(jié)日，活躍部門的氣氛(具體事宜有待商定)
具體措施：
1、集全體成員開會，確定節(jié)日的時間?？梢砸粋€學(xué)期辦一次節(jié)日
2、日里以相互交流為主，游戲娛樂為輔。
3、可以邀請其他部門參加，促進彼此的交流，增進同學(xué)與同學(xué)之間，或者同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間的感情。
部長工作計劃范文2
外聯(lián)部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學(xué)年的工作計劃擬定如下：
1.部門各種制度的建立。
1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限時間內(nèi)完成上級任務(wù)。
2）干部考核制度，以激勵同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點。
2．干事培養(yǎng)：
1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力，干事的活動本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會以各種形式鼓勵干事，保持它們的.工作積極性和工作熱情。
3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動部門全部力量去做這項工作。為團學(xué)活動拉回一定的經(jīng)費。
4.部門活動，在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）
5．活動協(xié)助
協(xié)助其他部門順利開展各項活動，如：xxx文化藝術(shù)節(jié)，少數(shù)民族茶話會等活動。
部長工作計劃范文3
廣播稿方面：
在新的廣播稿計分標(biāo)準(zhǔn)下，盡力維持原有廣播稿數(shù)量，并爭取提高廣播稿質(zhì)量，部長工作計劃。對于低俗內(nèi)容的廣播稿應(yīng)嚴(yán)肅處理，對于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標(biāo)準(zhǔn)的廣播稿本學(xué)期也應(yīng)該嚴(yán)厲查處。不能計算在班級廣播稿數(shù)目的應(yīng)剔除出來。必要時到各班級再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對于新生班級應(yīng)該做好良好的引導(dǎo)，做好重點宣傳。并做好班主任的工作，在廣播稿的督導(dǎo)上應(yīng)該做到以班主任，班干部為主。學(xué)生會主要是起到輔助的作用，正確的引導(dǎo)各班級積極交合格的廣播稿。及時做好統(tǒng)計工作，以及與廣播站的交流工作。
黑板報方面：
本期我們應(yīng)當(dāng)加強自身隊伍的培訓(xùn)，在宣傳部內(nèi)部加強黑板報評分的穩(wěn)定。對于評分水平有嚴(yán)重問題的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時停止其黑板報評分的資格。待培訓(xùn)達到要求后方可重新上崗。對于三系學(xué)生會宣傳部，我們應(yīng)當(dāng)建立好良好的合作關(guān)系。對于系學(xué)生會評分水平不一致問題，院學(xué)生會應(yīng)當(dāng)及時的給系學(xué)生會做好培訓(xùn)工作。對于不出黑板報的班級，以及本期黑板報延用上期內(nèi)容的'班級應(yīng)該嚴(yán)肅處理。及時上報管理部門及在全院通報。
海報方面：
本期海報的宣傳力度應(yīng)該大力加強，在上期的基礎(chǔ)上出海報的數(shù)量應(yīng)當(dāng)再增加50%。除其他部門要求配合出的海報，以及學(xué)院大型活動要求出的海報外，工作計劃《部長工作計劃》。還應(yīng)出一定數(shù)量的文化宣傳海報。弘揚中華傳統(tǒng)文化、及外來先進文化。比如教師節(jié)的宣傳、中秋節(jié)的宣傳、無償獻血的宣傳等。均可出海報宣傳。加強學(xué)生精神文明的學(xué)習(xí)。在時間允許的情況下本期應(yīng)保證每月出4張海報的工作量。
新學(xué)干招募方面：
本學(xué)期宣傳部人員應(yīng)當(dāng)控制在9人以內(nèi)（包含9人），但是在沒有適合人選時寧缺勿濫。以宣傳部暫時的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，原則上是可以滿足多人來宣傳部的請求，但是絕不輕易加入新成員。
老成員培訓(xùn)方面：
對于宣傳部的老成員，在新學(xué)期開始之際，應(yīng)當(dāng)做好思想工作，對于思想、態(tài)度不端正的學(xué)干應(yīng)首先進行教育，教育不行的適當(dāng)進行停職、勸退。力求宣傳部能有一個平穩(wěn)的過渡。此外，對老學(xué)干也應(yīng)當(dāng)及時的進行培訓(xùn)，保證其工作水平。對于有才能的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時的發(fā)掘其特長。根據(jù)成員的特點調(diào)整期工作分工。使每一名學(xué)干都能找到適合自己的崗位，并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學(xué)干能在學(xué)生會得到想要的鍛煉。
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