在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃，以便于工作的開展，那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文4篇 年度工作計(jì)劃怎樣寫，供大家閱讀。
實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文1
自成教育”是我校在新德育理念指導(dǎo)下開展的德育實(shí)踐研究課題，探索人本德育、生活德育、細(xì)節(jié)德育、體驗(yàn)德育、“身正”德育的各種細(xì)化渠道，讓德育真正“走向生活，走向?qū)υ?，走向體驗(yàn)，走向創(chuàng)新”。全體教工都參與進(jìn)來(lái)，人人育人、事事育人、時(shí)時(shí)育人，真正將自成教育落實(shí)到日常教育工作中。初一年級(jí)以自信成功為主體，以“陶冶情操”為目標(biāo)，以“扎實(shí)管理、突出重點(diǎn)、全面合格”為重點(diǎn)，致力培養(yǎng)成熟的初中生。本學(xué)期將繼續(xù)努力貫徹落實(shí)初一年級(jí)的“邁好青春第一步，自信---成功”，特制訂計(jì)劃如下：
1、學(xué)期之初開展自成教育，好習(xí)慣從入學(xué)第一天開始。
2、根據(jù)學(xué)校安排，寫好班級(jí)成長(zhǎng)日志。
3、安排布置學(xué)生寫好成長(zhǎng)日記，健康快樂成長(zhǎng)。
4、召開好主題班會(huì)。
5、充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，進(jìn)行自我管理，開展自我教育，辦好板報(bào)等。
6、小組競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)設(shè)自主管理、互相監(jiān)督的教育情境。
7、互相賞識(shí)，喚醒學(xué)生內(nèi)心的自尊與自信。
8、暢談理想，鼓勵(lì)學(xué)生揚(yáng)起前進(jìn)的`風(fēng)帆
正確的理想和奮斗目標(biāo)是一個(gè)人戰(zhàn)勝困難、取得成功的強(qiáng)大動(dòng)力。在學(xué)生被他人賞識(shí)，被集體認(rèn)可、個(gè)人愿奮發(fā)向上的良好心態(tài)下，班主任老師引導(dǎo)學(xué)生以“我的未來(lái)不是夢(mèng)”、“十年后的我”、“我的目標(biāo)”等為主題召開班會(huì)，讓學(xué)生大膽說出自己的人生目標(biāo)，繪出自己心中最美好的未來(lái)藍(lán)圖，并說明要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須具備的德、智、體的各方面的素質(zhì)，使學(xué)生找到差距，明確方向，自覺努力。班會(huì)記錄員會(huì)后將每個(gè)同學(xué)的發(fā)言整理在“班級(jí)大事記”上，學(xué)生本人以個(gè)性化的設(shè)計(jì)將此項(xiàng)內(nèi)容裝入個(gè)人成長(zhǎng)記錄中。
9、等級(jí)達(dá)標(biāo)，搭起通向理想彼岸的橋梁
哲人說過，從現(xiàn)實(shí)的彼岸到理想的彼岸，是一條艱辛坎坷的路，它需要步步為營(yíng)，腳踏實(shí)地。同處一個(gè)班級(jí)的學(xué)生，在品德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)方法等方面也會(huì)呈現(xiàn)不同層次。等級(jí)達(dá)標(biāo)就是在尊重學(xué)生存在差異性的基礎(chǔ)上，將年度學(xué)習(xí)目標(biāo)分為“合格”、“良好”、“優(yōu)秀”三個(gè)等級(jí)，引導(dǎo)學(xué)生自定等級(jí)、自立計(jì)劃、自律達(dá)標(biāo)。對(duì)學(xué)生達(dá)標(biāo)情況，班級(jí)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)周總結(jié)、月統(tǒng)計(jì)，連續(xù)兩個(gè)月都達(dá)到原定目標(biāo)者將自動(dòng)升入上一等級(jí)，接受新一輪達(dá)標(biāo)考評(píng)，小組獎(jiǎng)分；反之則進(jìn)行降等處理，小組扣分。升級(jí)者情況由評(píng)價(jià)小組人員負(fù)責(zé)填寫升級(jí)記錄單，班主任簽名蓋章后裝入本人成長(zhǎng)記錄袋中。
實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文2
過去的20xx年是我監(jiān)獄成績(jī)卓然的一年，首先單位創(chuàng)“自治區(qū)文明單位”成功，然后是XXX同志獲得“全國(guó)最美勞動(dòng)者”榮譽(yù)，最后監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)連續(xù)XX年“四無(wú)”?？上部少R成績(jī)背后，有著各部門的緊密團(tuán)結(jié)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。新的一年即將到來(lái)，新的成績(jī)等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在就信息化管理科20xx年工作做出工作計(jì)劃，以指導(dǎo)部門順利開展20xx年各項(xiàng)具體工作：
一、完成自治區(qū)監(jiān)獄局重點(diǎn)工作指標(biāo)
（一）上半年完成監(jiān)獄局域網(wǎng)建設(shè)與調(diào)試。由監(jiān)獄局信息辦具體實(shí)施的招投標(biāo)工作，12月份已經(jīng)完成招標(biāo)，20xx年1月份將簽訂施工合同，然后進(jìn)入物質(zhì)采購(gòu)環(huán)節(jié)。我部門主要協(xié)助施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試，以及學(xué)習(xí)局域網(wǎng)維護(hù)技術(shù)。
（二）下半年完成監(jiān)獄安防網(wǎng)絡(luò)改造與調(diào)試。我部門20xx年1月份制定《XX監(jiān)獄安防網(wǎng)絡(luò)改造方案》交予自治區(qū)監(jiān)獄局審核，后按照自治區(qū)監(jiān)獄局指示逐步推進(jìn)安防網(wǎng)絡(luò)改造工程。
二、完成監(jiān)獄信息化工作布置
?。ㄒ唬┲鸩酵七M(jìn)辦公電腦常用軟件正版化工作。20xx年上半年完成監(jiān)獄辦公軟件調(diào)查工作，并對(duì)開展軟件正版化提出可行性方案。下半年根據(jù)自治區(qū)監(jiān)獄局部署，逐步推進(jìn)辦公軟件正版化工作。
?。ǘ┲鸩酵七M(jìn)辦公電腦維護(hù)專員設(shè)置及培訓(xùn)工作。建議在每個(gè)辦公室配置一名辦公電腦（網(wǎng)絡(luò)）維護(hù)專員，并對(duì)維護(hù)專員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)方案在20xx年上半年完成。
?。ㄈ┘訌?qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。一是升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全硬件、軟件；二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的'宣傳，培訓(xùn)。通過技防與人防兩方面有機(jī)結(jié)合提升辦公網(wǎng)絡(luò)安全性。
?。ㄋ模┩瓿赊k公網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)、安防網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。
三、配合監(jiān)獄其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。積極配合監(jiān)獄各個(gè)部門，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
新的一年就要到來(lái)，新的挑戰(zhàn)也將來(lái)臨，我們將緊緊圍繞在監(jiān)獄黨委周圍，為監(jiān)獄安全穩(wěn)定保健護(hù)航，為建設(shè)“文明、法制、文化監(jiān)獄”添磚加瓦。
實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文3
一、指導(dǎo)思想
20xx年的藝體工作要以提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和身體、心理素質(zhì)為中心，主抓課堂教學(xué)，豐富課余訓(xùn)練，做到藝體教學(xué)、興趣活動(dòng)和課余訓(xùn)練三者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)校藝體教學(xué)濃含文化特色，藝體活動(dòng)顯現(xiàn)個(gè)性特色，藝體訓(xùn)練突出競(jìng)技特色。
二、工作目標(biāo)及內(nèi)容
1.校園建設(shè)顯特色。
本學(xué)期，學(xué)校藝術(shù)組要圍繞“和”字校訓(xùn)，以體現(xiàn)棒壘球、圍棋、雙語(yǔ)三大特色為宗旨，努力營(yíng)造“陽(yáng)光、健康、快樂”的積極向上的文化氛圍，彰顯學(xué)校文化特色，促進(jìn)學(xué)生和諧健康發(fā)展。
2.教學(xué)科研有質(zhì)量。
以“打造品質(zhì)課堂、提升課堂品位、亮出課堂品牌”為目標(biāo)，組織藝體教師立足常態(tài)，力求精品化、特色化，扎扎實(shí)實(shí)開展藝體專題研討活動(dòng)，全面提高藝體教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)藝體教師要積極參與學(xué)校各類藝體活動(dòng)的策劃、籌備、訓(xùn)練等工作，力爭(zhēng)每項(xiàng)藝體事務(wù)做得更好。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)藝體教師的考核督查和培訓(xùn)指導(dǎo)，努力提高藝體教師的工作積極性。
3.開展活動(dòng)講實(shí)效。
活動(dòng)可以培養(yǎng)人，也可以造就人。本學(xué)期，要組織藝體教師認(rèn)真制定藝體活動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)才能。積極組織特長(zhǎng)學(xué)生參加各級(jí)各類藝體比賽活動(dòng)（如區(qū)跳繩、踢毽、圍棋、棒壘球等各類比賽活動(dòng)），做到活動(dòng)有目的.、有計(jì)劃、有實(shí)效，活動(dòng)過程有記載、資料有積累。通過系列藝體活動(dòng)，全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力和藝術(shù)素養(yǎng)。
4.競(jìng)技訓(xùn)練創(chuàng)佳績(jī)。
根據(jù)學(xué)校工作的要求，全面組建藝體興趣小組，重新擬定藝體訓(xùn)練計(jì)劃，全面落實(shí)，責(zé)任到人。藝體教師要深入調(diào)查、加強(qiáng)培養(yǎng)，認(rèn)真選拔優(yōu)秀的苗子，堅(jiān)持平時(shí)的點(diǎn)滴積累，做到早訓(xùn)練，有方法，重實(shí)效，力爭(zhēng)在區(qū)運(yùn)會(huì)及其他各類比賽中創(chuàng)出優(yōu)異的成績(jī)。
5.資料積累求完善。
組織藝體教師積極配合學(xué)校，做好每次重大節(jié)日慶祝或紀(jì)念活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，分工合作，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真做好資料（包含音像、圖片、文字、學(xué)生優(yōu)秀作品等）的積累和整理。同時(shí)，配合棒球教練一起完成校本教材的編寫，通過校本培訓(xùn)進(jìn)行普及，通過競(jìng)技比賽提高學(xué)生的球藝和棋藝。
6.安全責(zé)任要重視。
根據(jù)學(xué)校安全校園的要求，加大安全工作的力度，提高藝體教師的法規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。美術(shù)教師要注意手工制作教學(xué)中美工刀等工具的使用，提出相應(yīng)安全要求。體育教師課前應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)地、器材安全性能的檢查，課中要精心設(shè)計(jì)練習(xí)，合理安排活動(dòng)。在教學(xué)有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目時(shí)，要講清保護(hù)與幫助的方法，練習(xí)時(shí)注重保護(hù)。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，做到學(xué)科安全工作制度化。
三、主要措施
1.制度引導(dǎo)，規(guī)范管理。
?、琶總€(gè)藝體教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)水平和個(gè)人素養(yǎng)，根據(jù)自己特長(zhǎng)自定一個(gè)藝體項(xiàng)目，建立興趣小組活動(dòng)制度（每周活動(dòng)兩次）。
?、萍訌?qiáng)正、副班主任管理課間和課外活動(dòng)的責(zé)任制(負(fù)責(zé)訓(xùn)練及安全)。
?、峭晟扑圀w教師對(duì)校隊(duì)藝人才管理負(fù)責(zé)制度(有效輔導(dǎo)出成績(jī))。
?、让磕暌粚皿w育節(jié)、藝術(shù)節(jié)要制度化、常規(guī)化、精品化（“做陽(yáng)光少年塑健康人生”第五屆柏小體育節(jié)和第五屆柏小藝術(shù)節(jié)）。
2.長(zhǎng)期訓(xùn)練，形成梯隊(duì)。
建立、健全校級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和藝術(shù)隊(duì)，制定階段訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人。
3.立足課堂，追求實(shí)效。
（1）藝體課堂有教學(xué)內(nèi)容。體育課堂教學(xué)以跳繩、踢毽、田徑、棒壘球及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目為主。藝術(shù)課堂以聲樂、器樂、舞蹈及工筆畫、兒童畫為主，保證學(xué)生綜合藝術(shù)素養(yǎng)得到發(fā)展。
（2）提高教師的專業(yè)水平。通過組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討交流和基本功考核等活動(dòng)切實(shí)提高藝體教師的素養(yǎng)。
?。?）加強(qiáng)平時(shí)的考查督導(dǎo)。通過聽推門課、學(xué)生座談、抽測(cè)學(xué)生的技能掌握情況等方式促使藝體課堂教學(xué)效率的提高。
?。?）努力創(chuàng)建學(xué)科特色。全面開設(shè)興趣小組活動(dòng)，進(jìn)一步拓展深化課堂教學(xué)內(nèi)容，切實(shí)做到為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)服務(wù)、為特色建設(shè)服務(wù)，突出校本個(gè)性，提高藝體教學(xué)質(zhì)量。
4.舉辦比賽，提高水平。
提高學(xué)生棋類、球類、田徑、聲樂、舞蹈等藝體比賽的要求和質(zhì)量，定期舉行各類比賽，進(jìn)一步提高學(xué)生的競(jìng)技水平。
5.重視科研，促進(jìn)教學(xué)。
校級(jí)訓(xùn)練隊(duì)走出去和兄弟學(xué)校強(qiáng)隊(duì)交流；爭(zhēng)取學(xué)校有條件推出輔導(dǎo)老師參加各項(xiàng)目的培訓(xùn)，聘請(qǐng)藝體專家來(lái)我校指導(dǎo)教學(xué)和訓(xùn)練工作。藝體教師要多反思，勤動(dòng)筆，常交流，有創(chuàng)新。藝體組正常開展每月1—2次專題研討活動(dòng)，活動(dòng)有針對(duì)性、實(shí)效性，藝體老師要經(jīng)常相互聽課學(xué)習(xí)，每人每月組內(nèi)聽課至少2次。教導(dǎo)處要加強(qiáng)平時(shí)的參與、指導(dǎo)和督促、考核（每月分管教導(dǎo)聽抽查課至少2節(jié)），促進(jìn)藝體教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。
實(shí)用的工作年度計(jì)劃范文4
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式，雙線管理。
各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。
總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)（資金調(diào)度、稅務(wù)、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購(gòu)。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料（收集、建檔）等事務(wù)。
二、強(qiáng)有力的人力資源保障
實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各項(xiàng)目部配置，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的.招聘。
建立人才梯隊(duì)，為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。
三、組織關(guān)系重組
梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位。
明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說明書》，明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
四、工作流程的整合
改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，以加快工作效率。
加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
五、建立新的《薪酬體系》
形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個(gè)崗位的工資結(jié)構(gòu)，未來(lái)的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識(shí)工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績(jī)效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險(xiǎn)收入、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、車輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、工作餐補(bǔ)貼等
完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
六、建立目標(biāo)管理制
公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。
所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。
每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動(dòng)關(guān)系
每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。
新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
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