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班組工作計劃8篇

時間:2024-01-18 12:16:00 工作計劃

  為了迎來新的進步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的班組工作計劃8篇,以供參考。

班組工作計劃8篇

班組工作計劃1

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的.運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。

班組工作計劃2

  班組文化建設(shè)活動是基層計劃建設(shè)的一項重要工作,是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動,我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高,促進整體更新的發(fā)展。

  在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:

  一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的'相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的計劃機構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

  三月:正式啟動班組文化建設(shè)活動。

  四月:

  1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

  2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

  3、計劃開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。

  4、文化墻。

  5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。

  五月:

  1、計劃開展班組技術(shù)知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。

  2、做好班組安全文化宣傳活動。

  3、文化墻。

  4、qc活動正常開展。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  6、技術(shù)比武活動。

  六月:

  1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。

  2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

  3、文化墻。

  4、qc活動討論會。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  七月:

  1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

  2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。

  3、文化墻。

  4、qc活動半年工作總結(jié)。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  八月:

  1、計劃安全文化教育圖片展。

  2、開展文化體育活動。

  3、文化墻。

  4、qc活動的正常開展。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  九月:

  1、計劃讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。

  2、文化墻。

  3、qc活動總結(jié)復(fù)查。

  4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十月:

  1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。

  2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

  3、文化墻。

  4、qc活動總結(jié)。

  5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十一月:

  1、崗位練兵活動。

  2、文化墻。

  3、qc活動討論會。

  4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

  十二月:

  1、做好法制宣傳月系列活動。

  2、開展12.9系列主題活動。

  3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。

  4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評眩

  5、做好本年度班組工作總結(jié)。

  6、召開班組年終總結(jié)會。

  7、文化墻。

  8、每月“我眼中的明星”評比上墻。

班組工作計劃3

  本學(xué)期,我們總園大班組將繼續(xù)認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,圍繞園內(nèi)教育教學(xué)計劃,繼續(xù)深入開展“主題探究”運用先進的教學(xué)理念,不斷提升本班組教師的教育理念及課堂駕馭能力,為開展園本教研打下深入而扎實地基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到社會與家長的認(rèn)可。

  一、工作目標(biāo)

  (一)教學(xué)方面

  1、每班穩(wěn)住現(xiàn)在所有生員,每位教師力爭新招幼兒1名,協(xié)助余老師招收半日親子班幼兒。

  2、繼續(xù)研究與探討“主題探究”課程設(shè)計主題網(wǎng)絡(luò)。

  3、努力提升保教質(zhì)量,出勤率達(dá)到。

  4、加強安全意識,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  (二)教研方面

  1、深入的學(xué)習(xí)主題探究理論知識并將有機地融入到教學(xué)中,提高班組的整體教研能力。

  2、每位教師力爭有教學(xué)論文在省市獲獎。

  3、配合園內(nèi)做好園本教研的資料準(zhǔn)備工作。

  二、主要措施:

  1、共同討論每月主題,各班設(shè)計與主題相關(guān)的活動,月末形成主題網(wǎng)絡(luò)圖,發(fā)動家長及幼兒共同收集有關(guān)主題的資料,并鼓勵家長與幼兒一起參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。

  2、每月寫一篇500字的教學(xué)心得或反思,提高教師的理論寫作水平。

  3、創(chuàng)造性的開展豐富多采的家園聯(lián)誼活動,如:我長大了—我驕傲;我愛祖國;收獲等。

  4、尊重幼兒的人格,強化情感教育與服務(wù)意識,多與幼兒及家長溝通,展現(xiàn)幼兒教師的誠心與愛心。

  5、兒一起開展活潑有趣的`戶外活動,保證幼兒有兩小時的活動時間。

  6、每月有兩篇以上的幼兒觀察記錄,并保證記錄的多樣

  性,將幼兒在幼兒園的生活學(xué)習(xí)情況急時的與家長進行交流。

  三、每月具體安排:

  九月份:

  1、九月圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、召開新學(xué)期家長座談會。

  3、班組教研活動:音樂教學(xué)探討。

  4、貝貝大班英語活動觀摩。

  十月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、聽讀游戲識字活動評價。

  3、班組教研活動:語言教學(xué)探討。

  4、班組長同課題觀摩。

  十一月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、音樂、健身及周六半日開放活動觀摩。

  3、策劃迎新方案。

  4、班組教研活動:美術(shù)教學(xué)探討

  十二月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、開展迎新活動。

  3、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。

  4、班組教研活動:計算教學(xué)

班組工作計劃4

  時間 20xx年4月17日

  地點 小壩(這是長江邊一個絕妙的地方。長江中間有一個狹長的壩叫河中壩,三面環(huán)水,與陸地相連的地方叫小壩,小壩上是小城的蔬菜基地。)

  人員 小班組幼兒、家長、全體教師。

  準(zhǔn)備 園領(lǐng)導(dǎo)總指揮;小班組每班派一名教師和保育員負(fù)責(zé)野餐準(zhǔn)備工作,邀請全體老師包抄手;另一名教師負(fù)責(zé)組織本班幼兒和家長。各家庭自備風(fēng)箏。

  過程

  一、參加人員早晨8時30分準(zhǔn)時到園,分班講

 ?。ㄒ唬┌踩谝?/p>

 ?。ǘ┗顒觾?nèi)容、時間安排

 ?。ㄈ┳⒅鼗顒拥倪^程

  1、家長在整個活動中要培養(yǎng)孩子的獨立能力。

  2、積極參與各項游戲,培養(yǎng)幼兒的主動性、積極性。

  3、培養(yǎng)幼兒的交往能力。家長要作好表率,主動與別的家庭聯(lián)系,共同組織家庭間的游戲,自由活動以前盡量不要單個家庭活動。

  二、整隊出發(fā) 沿途應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察看到的景物,如街道兩邊特征明顯的建筑、田野里的蔬菜等。

  三、到達(dá)目的地后自由活動20分鐘。家長應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察自然景物。

  四、集中活動

 ?。ㄒ唬┤w幼兒、家長圍成兩個大圈,家長在外圈,幼兒在內(nèi)圈。

 ?。ǘ┯變罕硌?、親子游戲

 ?。ㄈ┘w舞

  五、照全家福、分組活動

 ?。ㄒ唬┱杖腋?給每個家庭照一張全家福。

 ?。ǘ┳栽附M合, 以三至五個家庭為單位做游戲,建議:揪尾巴、頂紙跑、開飛機,或者家長和孩子喜歡的其它游戲。

  六、洗手

  七、中餐、休息 鼓

  勵幼兒自己吃;休息時談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  八、清理場地 帶領(lǐng)幼兒撿垃圾,培養(yǎng)幼兒愛護環(huán)境。

  九、風(fēng)箏比賽 以家庭為單位放風(fēng)箏,凡風(fēng)箏上天有獎。

  十、自由活動

  建議:可與孩子做以下游戲

  名稱:樹和葉找對子

  目的: 通過本游戲,認(rèn)知各種樹和各種樹葉的區(qū)別。

  做法:

  1.帶寶寶認(rèn)一些樹(如樹的外形特征和葉形),收集各種樹的葉片,回家粘貼成美術(shù)作品,或者夾在書里做成書簽,也可制作成標(biāo)本,以待做游戲時使用。

  2.讓寶寶說明“哪種樹葉是在哪種樹上?!?/p>

  也可以由家長說出樹名,由寶寶找出相應(yīng)的樹葉。

  一、擊鼓傳球

  玩法:一人擊鼓,家長與幼兒一起傳球,鼓聲停,球在誰的手里,誰就與家人一起表演一個節(jié)目。

  二、小袋熊

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子對身體的.控制能力。

  玩法:讓孩子雙手抱緊爸爸的脖子,雙腿夾緊爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的胸前。爸爸彎下腰,雙手雙腳著地爬行。

  三、幼兒爬行比賽:可手膝著地爬,盡量手足著地爬。

  四、頂紙跑:將紙攤開,用身體頂著紙跑,利用風(fēng)的阻力讓紙不掉下來。

  五、頭頂紙平衡:將紙放在頭上,保持平衡,年齡稍大的孩子可以嘗試用單腳站立。

  六、開飛機:孩子用雙腿夾緊爸爸的腰部,身體前傾,同時兩臂側(cè)平舉,作成機翼狀。爸爸雙手夾住孩子的胳肢窩,把孩子舉起向前跑。

  七、袋鼠和狗熊(適合2~6歲)

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子動作的控制能力,培養(yǎng)親子情感,營造和諧的家庭氣氛。

  玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,媽媽扮演袋鼠媽媽站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后兩人節(jié)奏一致地向前跳躍。扮演大狗熊的爸爸從另一房內(nèi)走出,袋鼠媽媽和小袋鼠趕緊站住不動。大狗熊繞著他們轉(zhuǎn)一圈,并做一些怪相。袋鼠媽媽和小袋鼠必須不笑不動,直到大狗熊走回房內(nèi)才可能繼續(xù)向前跳。

  幾個家庭共同玩時可改為輪流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。

班組工作計劃5

  在本學(xué)期中,我們中班依舊六個班級,在通過一學(xué)期的磨合,各班組長之間大家都是比較的熟悉,各自都有很強的凝聚力。只是由于各種因素,中班年級組又新添加了4位年輕的新老師們,使我們年級組充滿青春活力的氣息,相信她們也會很快的融入中班的大集體。

  為了更好的加強學(xué)習(xí)、不斷的更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì),規(guī)范教研組活動。本學(xué)期教研計劃制定如下:

  一、以老帶新,提高教師業(yè)務(wù)水平。

  爭取每個互相學(xué)習(xí)的機會,每周一次和組內(nèi)的老師交流自己的工作體會,取長補短,探索出適合自己的教學(xué)方法,教學(xué)相長。也可通過隨時隨地的老教師進班聽課形式,逐步提高新教師的日常個別化學(xué)習(xí)、戶外游戲指導(dǎo)能力以及教學(xué)實踐能力,努力提高教師的日常觀察指導(dǎo)能力是本學(xué)期的重點,立足于教師的的日常常規(guī)帶班能力,將工作做到細(xì)致化。

  二、定期教研,提高教師教研主動性。

  根據(jù)召開年級組教研活動,每月一次大教研活動一次小教研活動,由班級輪流組織,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。遇到日常帶班中出現(xiàn)的.任何的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法;一起交流分享各自班級工作所取得經(jīng)驗和成績;互相觀摩平行班的常規(guī),幫助帶課的教師反思教學(xué)活動中的得與失。并根據(jù)每個月不同的主題活動開展教研,制定出適合中班年齡段的內(nèi)容。

  三、加強家園互動,推進自然課程。

  以“家長會”“家長開放日”活動為平臺,年級組相互研討,制定出相應(yīng)計劃,活動方案等,調(diào)動家長的積極性,努力讓家長參與到幼兒園各項活動中。每月至少開展一次家園互動活動,努力提升家長的家教能力。

  四、具體實施

  九月份:

  1、開學(xué)準(zhǔn)備工作的研討及新教師日常工作的培訓(xùn)

  2、中秋節(jié)年級組的活動組織

  十月份:

  1、我愛祖國及重陽節(jié)開展的教研活動

  2、組織幼兒如何流動性游玩區(qū)域活動

  3、關(guān)于食欲的課題學(xué)習(xí)制作

  十一月份

  1、家長會開放研討

  2、各班組織“家長老師”活動

  3、老教師帶新教師的互助教研

  十二月份

  1、探討元旦活動的組織

  2、半日活動的學(xué)習(xí)

  元月份

  1、學(xué)期結(jié)束的整理

  2、探討自己班級的不足及小結(jié)

班組工作計劃6

  一、 情況分析:

  本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調(diào)動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。

  通過上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí),我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷的改進,能走進幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。

  二、 指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以“綱要”為指導(dǎo),以園務(wù)計劃、保教計劃為依據(jù),深入學(xué)習(xí)“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學(xué)策略”進行學(xué)習(xí)、推廣。以年級組為陣地,進行教學(xué)研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學(xué)能力的提高。

  三、 工作重點:

 ?。ㄒ唬?加強理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力

  1、珍惜園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結(jié)合。

  2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學(xué)

  活動的'閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

  A、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  B、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進行提煉歸納?

  C、討論如何運用引發(fā)策略?

  D、如何運用支持策略、回應(yīng)策略?

 ?。ǘ┮詤^(qū)域活動為切入點,嘗試使用新教材

  1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進行研究。

  2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。

  3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。

  4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。

 ?。ㄈ┘訌娔昙壗M自身建設(shè)

  1、組員認(rèn)真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。

  2、定時、定點開展年級組活動,商討教學(xué)、教研策略,共同學(xué)習(xí),一起進步。

  3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學(xué)資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動,實行資源、經(jīng)驗共享。

  四、 具體安排:

  第一次:

  1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。

  2、制定計劃。

  第二次:

  1、 商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。

  2、 主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  第三次:

  1、 小結(jié)、交流下月計劃。

  2、 商討大班家長學(xué)校講座內(nèi)容。

  第四次:

  1、 討論如何開展大班區(qū)域活動。

  2、 制定下月計劃。

  第五次:

  1、 學(xué)習(xí)“課程教學(xué)策略”一書。

  2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應(yīng)策略。

  第六次:

  1、 各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。

  2、 談?wù)勅绾螌^(qū)域活動與主題活動相融合。

  第七次:

  1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發(fā)策略。

  2、 研究案例記錄與分析。

  第八次:

  1、 商討元旦迎新活動方案。

  2、 研究如何開展整合性區(qū)域活動。

  第九次:

  1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

  2、 制定下月計劃。

  第十次:

  1、 交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進。

  2、小結(jié)本學(xué)期的工作,商討下學(xué)期的工作思路。

班組工作計劃7

  一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。

  3、在消防、安保設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

  四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

  1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

  2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。

  3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。

  4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認(rèn)。

  5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。

  五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

  1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。

  2、車輛進入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

  3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。

  4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。

  2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。

  3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

  1、加強保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的'消防安全工作。消防工作要貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針。

  2、防火責(zé)任人的職責(zé)是:

  A、認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

  B、認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

  C、經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

  D、管理消防器材設(shè)備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

  E、工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

  F、保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。

  G、義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后,在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

  3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:

  保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到四懂、四會。

班組工作計劃8

  為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產(chǎn)工作,確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃:

  一、工作方針和指導(dǎo)思想

  堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;全員參與、持續(xù)改進、安全發(fā)展的方針,深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

  二、工作內(nèi)容

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,編制年度安全措施計劃。以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任;定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。落實安全教育制度,加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度。

 ?。ǘ﹪?yán)格按照“三優(yōu)”、“三化”要求,保持站容、站貌、干凈整潔,努力為旅客創(chuàng)造一個安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。

 ?。ㄈ┳龊萌粘z查,針對“春運”、“五一”、“十一”、“學(xué)生開學(xué)”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點,組織進行針對性的事故隱患排查。結(jié)合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,加強對各班組人員的教育,及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責(zé)任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理,規(guī)范加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,本著明確責(zé)任,落實責(zé)任,加強防范的`原則,提高安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識。

 ?。ㄋ模﹪?yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進行自檢自查,召開安全生產(chǎn)會議,對存在的問題及時解決處理,預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

 ?。ㄎ澹├秒娮悠聊?、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式,深入開展宣傳教育活動,營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍。

 ?。┙⒔∪踩a(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查,目的是規(guī)范班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進。

 ?。ㄆ撸┐_保設(shè)施設(shè)備的完好率。確保安全生產(chǎn)資金投入,做到??顚S?,主要用于完善、改造和維護安全運營設(shè)施和設(shè)備,

  配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員安全防護用品,開展安全宣傳教育、安全培訓(xùn),進行安全檢查與隱患治理,開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費用支出。

  20xx年1月7日

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