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市場工作計劃模板匯總大全3篇 市場部工作計劃模板

時間:2022-07-07 13:25:28 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的市場工作計劃模板匯總大全3篇 市場部工作計劃模板,供大家賞析。

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市場工作計劃模板匯總大全1

  干事工作計劃模板匯總8篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的干事工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

干事工作計劃 篇1

  時光飛逝的嘆息聲余音未落,記憶中剛剛來工作時傻傻的情景還清晰可見。隨著時間光輪的轉(zhuǎn)動,這學(xué)期已將近尾聲,大學(xué)生活也在忙碌緊張的節(jié)奏中將近過了一個學(xué)期。作為院學(xué)生會的一名干事,有著太多的感觸,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為使下學(xué)期能更好的完成工作,有必要作出我的個人工作計劃。

  一:端正自己的態(tài)度。俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。

  首先,作為院學(xué)生會的一名干事,我要端正自己的態(tài)度,認(rèn)清楚自己的本職工作。認(rèn)真的完成工作任務(wù),有一顆平常心來對待每一件事情以及,我們所遇到的每一個困難。

  二:協(xié)助院學(xué)生會主席以及各部長做好學(xué)生會的日常工作。尤其是對勞生部的工作。對勞生部主辦的活動進(jìn)行具體的分工和合作。

  三:協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流,使學(xué)生會熱情和團(tuán)結(jié)。我們是一個大家庭。一個大家庭要想獲得成功和榮譽(yù)是少不了各部門之間的共同努力的!

  四:明確自己的職責(zé)。院學(xué)生會中的成員各司其職,都有自己的責(zé)任和義務(wù)。我是勞生部的干事,

  我會督促部長做到她應(yīng)該做的事,會在周一的例會上認(rèn)真聽講和做筆記,會在周三帶領(lǐng)各系勞生部干事檢查教室和寢室衛(wèi)生并認(rèn)真仔細(xì)統(tǒng)計分?jǐn)?shù)。

  五:不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新是時代的要求,同樣在學(xué)生會的日常工作中也顯得尤為重要。一些新的思想方法往往能為工作增加色彩。我會試著向主席和部長提出一些新的觀點(diǎn)和想法。

  六:要有時效性。工作效率是體現(xiàn)工作能力的一個重要因素。對于上級交給我的任務(wù),我一定會按時,有效的完成,盡量做到完美,絕不拖泥帶水。一定要有責(zé)任心,有恒心和毅力,細(xì)心做好工作,交一份完美的答卷!

干事工作計劃 篇2

  經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十七屆學(xué)生會秘書處工作計劃 首先,秘書秘作為直接隸屬學(xué)生會秘書長及主席團(tuán)的三個職能部門之一,重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作,及時將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作,同時要將各部門情況及時反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù),以備主席團(tuán)及時做出工作調(diào)整,并且負(fù)責(zé)學(xué)生會階段性工作計劃、相關(guān)會議的會議記錄以及工作簡報的編寫,為學(xué)生會的工作留下真實(shí)可信的資料。秘書處的樞紐作關(guān)系到整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。

  秘書處自部門成立以來一直嚴(yán)格依照學(xué)會的工作宗旨及發(fā)展方向,配合院學(xué)生會開展的各類工作,協(xié)助主席團(tuán)以及各個部門的工作的開展,認(rèn)真完成每一次的新聞稿的撰寫,保證學(xué)生會的活動以最快的速度進(jìn)行宣傳。在新一屆的學(xué)生會集體中我們將更加嚴(yán)格的要求自己,努力做到“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”,為學(xué)生會打造一個溝通的平臺,為學(xué)生會工作更好和開展繼續(xù)奮斗。

  秘書外的常規(guī)工作主要包括以下幾個方面:

  1、負(fù)責(zé)每周的工作計劃,每周伊始與各部進(jìn)行溝通,了解各部活動的安排情況形成周工作計劃表并及時上報秘書長。

  2、在各部門活動完成之后,編寫相應(yīng)的新聞,對活動進(jìn)行宣傳,并依據(jù)完成情況做出相應(yīng)的總結(jié)。

  3、收取各部門的活動策劃,并根據(jù)策劃內(nèi)容,了解活動主旨并在學(xué)生會活動檔案中進(jìn)行備案。

  4、對每周的主席團(tuán)、部長會議及副部長會議做出相關(guān)的會議記錄,形成備案。

  5、在每月月末,按照本月實(shí)際舉辦的活動,編制該月的月工作簡報并對外分布,形成及時有反饋。

  6、制作打印每一屆學(xué)生會成員名單。負(fù)責(zé)制作、打印學(xué)生會相關(guān)文件。

  7、每學(xué)期末制作相關(guān)的學(xué)生工作大事記,形成整個學(xué)期的總結(jié)。

  秘書處作為一個新成立的部門尚有許多不足,那么良好開端基礎(chǔ)上,我們將就存在的一些問題做出改進(jìn)。

  秘書處工作計劃如下:

  首要,是在原有基礎(chǔ)上完善之前工作中的不足,在相關(guān)材料的編寫上要加大力量使材料更加的完備,根據(jù)實(shí)際情況反映我們學(xué)生工作的主要內(nèi)容,彌補(bǔ)不足,

  使之更加豐富。

  其次,是要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通,之前我們在這方面有著明顯的不足,那么我想在今后的工作中應(yīng)該與干訓(xùn)部相溝通,之前每次的周工作計劃雖有,但相應(yīng)的完成情況我們不能把握。我想今后應(yīng)由我們負(fù)責(zé)制作出了工作計劃表后交由干訓(xùn)部,于周末對完成情況進(jìn)行考核,使各部門各盡其責(zé),保證活動的開展與進(jìn)行。

  再次,作為對外宣傳的重要一環(huán),更多的時候,我們形成的稿件不能僅僅只在我們的內(nèi)部流通,應(yīng)與宣傳部一起加大我院學(xué)生工作的宣傳力度,在宣傳手法上要做到創(chuàng)新,我們出稿件,宣傳部出相關(guān)的板報、海報等,這樣,學(xué)生工作會得到更多人的參與。

  另外,我認(rèn)識到在基礎(chǔ)工作的同時,我們要加強(qiáng)活動的開展,雖說是三個職能部門,但并不意味著我們只是寫些材料而已。開展一些與我們有關(guān)的文字性的活動,但總是以征文的方式又太老套,我的想法是與其他部門配合,將“新聞稿比賽”、“新聞圖片展”作為活動的重要環(huán)節(jié)之一,這樣以參與者的角度寫出的各類稿件顯然在要來的更有建設(shè)性?;顒犹厣鸵饬x也會更加凸顯出來。

  接下來,我認(rèn)為秘書處作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會特有的一個部門當(dāng)然要有它的獨(dú)特性,當(dāng)然要有它的特色,經(jīng)過一年的摸索我們現(xiàn)階段完成了基礎(chǔ)性的工作,那么我認(rèn)為下一階段就是要讓大家認(rèn)識我們部門的工作,之前的會議上申書記問秘書處是干什么的,我覺得我們很有必要了解我們的工作?,F(xiàn)在,院團(tuán)委也成立的秘書處,網(wǎng)絡(luò)部成為網(wǎng)絡(luò)媒體中心,這樣的資源應(yīng)該得到充分的利用。下一步,我將在月工作簡報的編寫上進(jìn)行改革,開通學(xué)生會的人人公共頁,用網(wǎng)絡(luò)的力量對我院開展的學(xué)生工作進(jìn)行宣傳,這樣也可以為許多部門解決相應(yīng)的問題,外聯(lián)部有了為贊助提供服務(wù)的空間,學(xué)習(xí)部有了宣傳學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的原地,宣傳部可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺豐富宣傳模式等等。這樣也加強(qiáng)了學(xué)生會的溝通及學(xué)生工作的宣傳效果,使工作擴(kuò)大影響。至于會不會成為“雞肋”,我認(rèn)為不會,它并不是一個政治或是財經(jīng)類的主頁,它的內(nèi)容是與我院學(xué)生生活學(xué)習(xí)息息相關(guān)的,必定也吸引著同學(xué)們的目光,同時借助網(wǎng)媒及團(tuán)委的力量也加深學(xué)院各學(xué)生組織的交流,當(dāng)然也可以給他們一定的版面,也可豐富主頁的內(nèi)容。

  以上幾點(diǎn)是我根據(jù)秘書處工作特點(diǎn)及未來工作需求提出的一些建議與策劃,

  工作計劃人:楊建民

  二○一一年八月

干事工作計劃 篇3

  金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部是本校外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口,從增進(jìn)我們學(xué)校與其他子學(xué)院的交流和對外的招商引資,從校內(nèi)活動到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的適應(yīng)、開展外聯(lián)部的工作,初步擬定工作計劃如下:

  一:工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  二:主要工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

  3、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給學(xué)生會解覺經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

  4、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他部門的聯(lián)誼活動,具體事宜再議。

  三:關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

  1、部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。策劃組:就是進(jìn)行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

  2、積極協(xié)助我協(xié)會內(nèi)部的工作,不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,更要隨時了解各部門的內(nèi)里,協(xié)助各門的工作,以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我,我中有你。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。

  3、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動,禮尚往來,進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情,更是要隨時和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上,以便我們在以后的活動中可以采納。當(dāng)然,不足之處也要寫上,以便我們在活動中避免不必要的差錯。

  4、隨時和校外的各商家互動,讓我部門的名聲在校外很響動,讓他們對我協(xié)會更進(jìn)一步的了解。在大型的活動中拉取更多的贊助,以充足我協(xié)會的活動資金。

  四:加強(qiáng)聯(lián)系

  這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動提供資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.

干事工作計劃 篇4

  新學(xué)期開始,以新的面貌和新的行動姿態(tài)面對學(xué)習(xí)和工作。學(xué)生會是一個有序的工作體系,做任何事都應(yīng)該有一個具體的計劃,不能打亂仗。作為學(xué)生會組織部的一名干事,對于工作應(yīng)該有理想有目標(biāo),朝目標(biāo)去發(fā)展,去為老師和同學(xué)服務(wù)。

  為了更好地迎接這個學(xué)期的組織部工作,以飽滿的熱情迎接新學(xué)期,特將20xx年上半年的工作計劃如下,以求更好的做好組織部的各項基本工作。

  首先,是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期,組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。

  一、按時征收團(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時,我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動開展情況。為促使團(tuán)支部活動更好地開展,我們要求各班團(tuán)支書每個月以書面形式把本班團(tuán)組織生活的開展情況做一次總結(jié),并交到組織部存檔,期末將對總結(jié)進(jìn)行評比,優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團(tuán)委的工作,展開優(yōu)秀團(tuán)支部的評比活動。

  二、我們會完善例會制度,每月召開一次例會,要求組織部所有成員以及各班團(tuán)支書準(zhǔn)時參加,并在會上總結(jié)各班團(tuán)組織活動開展情況,以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開展工作。

  三、對主題團(tuán)日活動記錄表的收集。每月一次的主題團(tuán)日活動記錄表的收集。協(xié)助各班團(tuán)支書辦出更具特色的主題團(tuán)日活動,并且使 記錄表的格式更加規(guī)范。

  除了以上常規(guī)的工作外,我們還計劃每個月開展一次比較大型的活動,積極發(fā)揮團(tuán)組織作用,密切與廣大團(tuán)員的聯(lián)系,具體安排如 下:

  一、三月,協(xié)助老師、部長及部門同事辦好大學(xué)生骨干培養(yǎng)班體能訓(xùn)練的任務(wù)。采取具有特色的活動,使同學(xué)們的體質(zhì)得以鍛煉。

  二、四月,對三月份的體能訓(xùn)練做一個小小的總結(jié),讓每位學(xué)員寫一份訓(xùn)練總結(jié),并為此可以舉辦一個小的活動,以增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)及同學(xué)與老師之間的感情。

  三、五月,五一勞動節(jié)時可以舉辦一次小型的活動。籌劃籌備五四青年節(jié)的活動,并且準(zhǔn)備新團(tuán)員入團(tuán)的工作,及整理老團(tuán)員的資料。本月可以舉行學(xué)習(xí)有關(guān)黨和團(tuán)的重要精神,將團(tuán)和黨的最新精神傳達(dá)給基層的團(tuán)員。

  四、六月,學(xué)期末了的一個月,組織好同學(xué)們積極備考,為期末考試打一個漂亮仗。組織部的活動已經(jīng)基本結(jié)束,做好各項工作的總結(jié),并上交部長保存。

  五、七月,組織學(xué)生干部參加“三下鄉(xiāng)”活動,在活動中會根據(jù)當(dāng)時的情況制定一些條例,以對參加活動的人員做更好的管理。大學(xué)生骨干培養(yǎng)班結(jié)束之后,認(rèn)真做出活動總結(jié)。并對優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),并頒發(fā)獎品和證書。

  六、在本學(xué)期,會全力配合老師和其他部門做好該部門舉辦的活動,并搞好與其他部門之間的關(guān)系,共同為老師和同學(xué)服務(wù)。

  “成功只會垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是我結(jié)合部門工作在這一學(xué)期暫定的工作計劃。在這一學(xué)期里,我將積極配合部長和部門其他干事做好各項工作,我一定會盡自己的全力,與各本部門的成員一起,不僅把組織部的工作做好,更把學(xué)生會的工作做好,讓學(xué)生會的工作走上一個新的臺階。

  20xxx年2月21日

干事工作計劃 篇5

  在學(xué)習(xí)部工作的這一年里,我感到非常的幸運(yùn),因?yàn)樽罱K我留在了這里,留在了這個已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)上學(xué)不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,因?yàn)?,我作為學(xué)生會的一員,要擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)部在學(xué)生會下一年的穩(wěn)固運(yùn)營。

  為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動,以充分調(diào)動我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,因此,我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下:

  一、在新學(xué)期開始,我會做好我系201×屆的迎新工作,我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務(wù),方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣,在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年,更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,為使201×屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個學(xué)習(xí)交流會,讓新生初步了解大學(xué),感受大學(xué)。

  三、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點(diǎn)名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實(shí)到實(shí)處,這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領(lǐng)12屆的學(xué)生考勤,讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況。

  3、最后,有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導(dǎo)他們組織各種活動,指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

  以上就是我對這一學(xué)期的個人工作計劃,當(dāng)然,他只是為我提供了一個大體的思路,計劃趕不上變化,我會具體情況具體分析,在老師的指導(dǎo)和幫助下,與學(xué)生會一同努力,相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加的美好和輝煌。

干事工作計劃 篇6

  轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了,在學(xué)生會也工作了一年了,在這一年之中我學(xué)會了很多,知道了很多,也明白了很多,同時也鍛煉了自己,是大眾傳媒系給了我這個展示自己的平臺。在女生部的工作中,我充實(shí)了自己,快樂了自己,知道努力與恒心是每個人都不可或缺的.。經(jīng)歷了一年的歷練與磨礪,我從以前的幼稚變得更加的優(yōu)秀與成熟。

  工作要有好的計劃才能實(shí)施的更加的好,才能做到有僅僅有條,不紊亂。因此,我對以后自己在女生部的工作做了如下的幾點(diǎn)計劃,以便更好的實(shí)行。

  一、檢查宿舍衛(wèi)生。

  作為女生部成員,經(jīng)過一年的工作,使我熟悉了我的工作環(huán)境與工作的性質(zhì),我們每周二與周四都會進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。宿舍是我們的家,是我們每天不都在生存的地方。所以,一個好的宿舍衛(wèi)生對一個人的影響很重要,宿舍衛(wèi)生好了,心情才會好,心情好了干什么事情能都會很舒心且提高辦事的效率。

  二、檢查宿舍留宿情況。

  每周都會進(jìn)行宿舍留宿抽查檢查,把每個同學(xué)的安全都重視起來。因?yàn)槲覀兙褪欠?wù)與同學(xué),為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生。提早防患任何情況的發(fā)生。

  三、檢查宿舍安全及公共物件。

  生活在大家庭中,安全非常重要,我們要防患于未然。如果宿舍有什么東西壞了,及時報修,給宿舍一個完好的生活環(huán)境,讓大家生活的舒心。

  四、協(xié)助公寓辦、學(xué)生處老師工作。

  協(xié)助公寓辦老師、學(xué)生處老師整理各個系的上報的材料,整理學(xué)生的報表、學(xué)生檔案。歸類整理,幫助老師隨時的檢查宿舍衛(wèi)生以及其他的安全隱患。

  五、協(xié)助其他部門工作。

  我們是一個大家庭,任何一個部門都不能獨(dú)立的把工作做得完美,這就要我們有相互合作的意識,我們要相互配合,彼此的協(xié)助的把工作做好。

  當(dāng)然,在工作的同時,要看得見問題的存在及時處理,以及進(jìn)行新的優(yōu)秀的創(chuàng)新。善于發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)。例如:進(jìn)行男女混合檢查宿舍衛(wèi)生,因?yàn)槿说谋拘远际窍M押玫囊幻嬲宫F(xiàn)給別人看,這樣可以促進(jìn)宿舍衛(wèi)生的打理以及檢查;每周進(jìn)行評比,因?yàn)橛袎毫Σ艜袆恿?,每個人都不希望自己落后與其他的人。

  在女生部工作的一年中,我知道了女生部是一個瑣碎的工作不斷的一個部門,每周都要忙,可就是那種看不見忙碌,沒有那么的轟轟烈烈卻也是沒那么的真真實(shí)實(shí)??墒?,正是這樣的瑣碎的工作才能更加的讓人鍛煉。要看一個人,正是要從瑣碎中看得出。我一直都相信,任何大的事情的人的展現(xiàn),一定是從瑣碎中。因此,我更加的明白的要把工作做好,不論大與小,只要自己能做的就絕對不會找任何理由去推脫。

  在自己做好不職工作的同時,也要進(jìn)行創(chuàng)新,不斷注入新鮮的血液,讓其流動,讓每天都是感覺美好的,不能厭倦的感覺。爭取把工作做得更好更精。

  我一直都相信,成功是留給有準(zhǔn)備的人的。付出不一定有收獲,不付出,就一定不會有收獲。提升自己的能力?,F(xiàn)在的隱藏性的不斷積累,在以后我們踏入社會中,一定會成為顯性的存在。我的工作計劃可能不夠完美,可是我一直都是在用心的去做。只要有心,鐵杵也能磨成針。只要有心存在,便會是另一片明媚的藍(lán)天。

  我在以后一定會更加努力的工作,計劃是好的,說了不做也是空,一個計劃對于工作是很重要的,知道自己工作的方向。能夠在做的不亂的同時提升效率。會把工作做得更好。

干事工作計劃 篇7

  在大學(xué)校園這個新的生活環(huán)境中,公寓部就是我們第二個家,把這個家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個人的目標(biāo)。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨,我將盡自己所能積極地配合組織工作,為了能更好的完成自己的工作,與大家共同營造出一個良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境,我制定工作計劃如下:

  一、堅定信念,穩(wěn)抓穩(wěn)打,確實(shí)做好老師給以的各項任務(wù):

  1、緊緊圍繞學(xué)?!捌D苦奮斗,甘于奉獻(xiàn),自強(qiáng)不息,追求卓越”的民院精神,和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn),牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,保持踏實(shí)認(rèn)真,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。努力為同學(xué)服務(wù),提高我院公寓部服務(wù)水平;

  2、以“學(xué)以致用”的原則,積極地參加各項工作,從多方面,多渠道的了解與認(rèn)識做好公寓管理工作進(jìn)一步完美我部的規(guī)章制度,以規(guī)范寢室管理。前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序,有利的開展,我們就必須聯(lián)系實(shí)際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點(diǎn),我們的管理才會更加科學(xué),目標(biāo)更加明確;

  3、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定,使公寓管理更加合理與科學(xué),已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng)。認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作。公寓部作為學(xué)生進(jìn)行

  “自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。;

  4、加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)問題,確保工作落實(shí)到位和保證質(zhì)量的前提下,使個人工作效率得到提高;

  5、做到“三勤”與“四到”,即勤思考、勤總結(jié)、勤學(xué)習(xí);手到、心到、眼到、人到。主動維護(hù)公寓正常生活秩序,積極組織和參加與公寓安全衛(wèi)生等方面的活動,努力務(wù)實(shí)工作與學(xué)習(xí)做好帶頭作用;

  6、以“服務(wù)廣大學(xué)生,營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,進(jìn)一步提升學(xué)生公寓文化品味,強(qiáng)化學(xué)生公寓育人功能,樹立以學(xué)生為本的工作理念,做好一切管理與服務(wù)工作。努力促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

  二、團(tuán)結(jié)與合作并存,關(guān)心與幫助同在:

  1、以團(tuán)結(jié)同事和老師為準(zhǔn)繩,熱情地同他們合作與學(xué)習(xí),揚(yáng)長補(bǔ)短。積極搞好交流工作,積極與其他部門干事的有好合作,以及與其部門的交流合作。主動學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法,吸取行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),以彌補(bǔ)個人工作的不足;

  2、關(guān)心老師和同事,以及同學(xué)、朋友,使個人生活里充滿感恩與快樂,營造一個樂觀、積極向上的成長環(huán)境,同時正確的做好公寓部新干事的角色。處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進(jìn)行交流,共同努力為我院學(xué)生服務(wù),不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),培

  養(yǎng)自己的主人翁意識,增強(qiáng)個人服務(wù)意識,提高個人素質(zhì);

  3、注重“從點(diǎn)滴工作,學(xué)做人做事”的理念,熱心的幫助需要幫助的人,奉獻(xiàn)一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。

  三、不斷地給自己充“電”,在工作中成長

  1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),養(yǎng)成納入筆記本并保存的習(xí)慣。

  2、努力學(xué)習(xí)我的專業(yè)知識,勝利完成學(xué)業(yè),并適當(dāng)?shù)目凑n外書,做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。

  3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習(xí)的地方”的理念,以“欣賞的眼光”來看待生活。

  作為公寓部的一員,我真誠的接受我部門對我的嚴(yán)格考核,我也將盡最大的努力工作,為我部門的良好發(fā)展而努力!

干事工作計劃 篇8

  人文藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會 組織部新干事培養(yǎng)方案 組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)、團(tuán)員干部考核;督促檢查系部各班團(tuán)組織生活開展情況,并且協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評選工作和團(tuán)支部平時考核工作。

  一.人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部介紹 組織部部門工作綱要:

  (一)抓好基礎(chǔ),認(rèn)真負(fù)責(zé)

  1.熟悉掌握系部各班團(tuán)組織的情況,努力做好學(xué)生會各種活動的組織工作;

  2.做好系部團(tuán)員的檔案建立和管理工作,及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

  3.協(xié)助院系團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;

  4.督促檢查系部團(tuán)支部組織生活開展情況,做好優(yōu)秀團(tuán)支部的評選工作;

  (二) 活動豐富,體現(xiàn)特色

  1.在組織部原有的工作計劃基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。

  2.積極配合學(xué)校每月提出的團(tuán)組織活動主題,策劃舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團(tuán)組織活動,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華、技能舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)熱愛組織,積極向上的人文精神。

  (三)分工合作,責(zé)任到人

  1.在學(xué)生會主席團(tuán)及部長全面負(fù)責(zé)的前提下,組織部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

  2.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  二. 組織部部門干事培養(yǎng)大綱

  1.召開部門會議,召開團(tuán)支書介紹部門的工作以及工作職責(zé),讓他們對部門的工作有個根本性的了解。同時帶領(lǐng)干事閱覽本部門的各種文件和資料,并解釋工作中需要注意的問題;

  2.做好部門交流,了解部門人員的基本情況,以便于部門工作的開展和任務(wù)分配,從而提高部門工作效率;

  3.每月的團(tuán)支書會議,帶領(lǐng)部門干事參加,讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員,做好溝通,以便工作上的聯(lián)系;

  4.每月團(tuán)組織工作時,適當(dāng)分配工作任務(wù),通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式,讓干事親身體會本部門的工作;

  5.每月召開一次部門例會,對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作指導(dǎo)、計劃。

  三.部門管理制度

  組織部以認(rèn)真貫徹上級黨團(tuán)組織的路線、方針、政策為工作原則,探求共青團(tuán)組織建設(shè)的新思路、新方法為工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),努力提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級和個人評優(yōu)、基層團(tuán)支部工作、團(tuán)支書及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動的組織等。為了使組織部工作高效規(guī)范,特制定如下管理制度:

  1、部門成員要求思想堅定,積極向上,尊師敬長,禮貌待人;

  2、本部門實(shí)行直線管理機(jī)制,職責(zé)明確,分工協(xié)作,責(zé)任到人;部門工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌管理;

  3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動,如有事需提前向有關(guān)人員請假,經(jīng)同意方可;

  4、在各項工作的進(jìn)行當(dāng)中部門成員要嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真負(fù)責(zé),不得摻雜個人情感,堅持公正、公平、公開原則。在評比過程中,討論內(nèi)部成員所在班級時,該成員須暫時回避;

  5、部門內(nèi)部資料須及時保存入盤或存檔,對每次活動和生活會要作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn);

  6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習(xí),抓緊時間,刻苦學(xué)習(xí),牢記學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。

  四.部門精神

  我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。 總結(jié)過去、展望未來,我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗

  力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生為主的20xx年學(xué)生會工作。

  人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會 組 織 部 部 長 唐 成 龍

  xxx .10 .20

市場工作計劃模板匯總大全2

  車間工作計劃模板匯總4篇

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點(diǎn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的車間工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

車間工作計劃 篇1

  我工廠在四月的的規(guī)劃安排如下:

  一、牢記安全管理職責(zé)

  作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

  二、抓好班組團(tuán)隊建設(shè)

  加強(qiáng)和班組人員溝通,及時了解員工思想動態(tài),通過班組安全活動及有針對性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應(yīng)急技能,將工廠的安全培訓(xùn)計劃落到實(shí)處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)員工開展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。

  三、深入現(xiàn)場檢查

  解決安全問題,帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

  四、正確行使安全管理權(quán)

  檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)工廠檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時,嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。做好交接,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。

車間工作計劃 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

  一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  由于我公司95%的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對咱們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多顧客也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機(jī)配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了1000萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:

  1、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值萬元, 1-7月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

  2、利潤方面:7月份實(shí)現(xiàn)利潤-萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實(shí)際經(jīng)營利潤-萬元。1-7月份累計實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息萬元視同利潤,實(shí)際經(jīng)營利潤-萬元,比去年減少萬元。

  3、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

  針對上半年公司的情況,咱們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。

  一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

  二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而咱們的產(chǎn)品95%面向外部市場,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

  三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對咱們這樣的用電大戶影響很大。

  二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,咱們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),咱們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

  首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

  團(tuán)委下半年工作計劃 ·學(xué)校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

  咱們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

  四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,咱們召開了專門會議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。咱們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。咱們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’, “質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待顧客在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。咱們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。咱們將對顧客進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新顧客,鞏固老顧客;重點(diǎn)保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大顧客,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。咱們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

  下半年咱們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,咱們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請:返還20xx年已交納的折舊費(fèi)萬元、退回05年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向顧客,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),咱們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

車間工作計劃 篇3

  在新的一年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合,通過深入開展比學(xué)趕幫活動,重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上,不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司安全,效率,發(fā)展,和諧建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)制定新一年的工作計劃。

  1,不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  1)是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。

  2)是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

  3)是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,巡回檢查,設(shè)備檢修,交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  2,開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

  一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本。

  二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源。

  三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  3,提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

  二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

  4,加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的'保證了設(shè)備的高效,穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  5,保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

  6,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  最后,要力所能及地幫助,關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實(shí)際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

車間工作計劃 篇4

  一、工資制度方面:

  1、實(shí)現(xiàn)保全工績效工資改革:結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,著力于全面體現(xiàn)保全工作績效,調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性,本3月份起開始對保全工工資計算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實(shí)施方案,4月份付諸實(shí)施,效果十分理想,根據(jù)工作績效使工資收入適當(dāng)拉開差距,有效的調(diào)動了保全工作積極性。

  2、落實(shí)工作考核,實(shí)現(xiàn)浮動收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī),將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項積分確定獎金情況,有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,員工工作質(zhì)量有很大提升。

  3、拿出了新的工資分配草案:實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節(jié)后實(shí)施。

  4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定,員工流動性創(chuàng)歷年最低。

  二、成本控制方面:

  配合公司成本控制需要,從3月份—5月份起對地毯件件稱重,控制絨高,5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗,有效降低了成本;9月份再次進(jìn)行摸底調(diào)查后,在保證毯面質(zhì)量的前提下,再次降低絨高0。1mm,經(jīng)實(shí)施至今效果明顯。

  三、員工培訓(xùn)方面:

  1、全面更新各崗位操作規(guī)程:車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》、《織機(jī)安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡(luò)筒機(jī)安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機(jī)操作規(guī)程》、《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程,新規(guī)程更加突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和可操作性,且內(nèi)容更加全面、詳實(shí),為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材,為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

  2、全面開展崗位技能競賽,促進(jìn)提高員工總體素質(zhì):3—7月份,車間制訂了詳細(xì)、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃,分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補(bǔ)、絡(luò)筒車間6個崗位進(jìn)行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出實(shí)用性,考核結(jié)果公布,并對成績突出者實(shí)施了激勵。

  四、設(shè)備管理方面:

  1、編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊》:內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內(nèi)容,為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

  2、完成3號機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設(shè)備損耗,減輕了保全工作負(fù)擔(dān),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  3、制作完成升降機(jī):針對目前車間女工多,運(yùn)線上機(jī)勞動強(qiáng)度大的問題,結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置,經(jīng)過近半個月時間,利用長期廢棄的電葫蘆及廢料,自主設(shè)計制作可移動電動升降機(jī)一臺,此升降機(jī)一次最多可提升紗線500kg,最高提升高度2。3米,可在車間所有織機(jī)上移動使用,經(jīng)試用,該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn),安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強(qiáng)度,員工普遍反映使用效果良好。

  五、產(chǎn)品質(zhì)量方面:

  在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下,攻堅治理荷葉邊:

 ?、?月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題,5月份根據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》,地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀;

 ?、?月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上,著手攻堅解決半成品荷葉邊問題,經(jīng)過近兩個月的努力,半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,治理荷葉邊問題取得突破性進(jìn)展。

  六、安全生產(chǎn)方面:

  通過堅持不斷的安全教育,和對設(shè)備安裝護(hù)欄、堅持檢測安全探頭等措施,編三車間本沒有發(fā)生大的安全事故。

  七、20xxxx年重點(diǎn)工作計劃:

  1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

  2、設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

市場工作計劃模板匯總大全3

  醫(yī)院工作計劃模板匯總5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作計劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾,利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢,解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治,真正做到"大病進(jìn)醫(yī)院,小病在社區(qū)"。

  二、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

  1、健康教育

  開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,普及健康知識,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率。利用衛(wèi)生宣傳日,配合醫(yī)院開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康墻報、板報。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理

  20xx年我們工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理,幫助醫(yī)院完善"3+X"的具體工作:全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),并規(guī)范建檔,為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務(wù);在日常工作中及時篩查出重點(diǎn)人群,為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理;對已建檔的重點(diǎn)人群,開展隨訪工作;根據(jù)重點(diǎn)人群具體健康狀況,為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,將慢性病的三級預(yù)防措施落到實(shí)處,讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

  3、計劃免疫

  進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的管理,積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索,及時、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,及時通知補(bǔ)證、補(bǔ)種;并按要求上傳兒童接種信息。

  4、醫(yī)療服務(wù)

  做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作,抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,力爭門診總量有新的突破,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作

  20xx將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案,確保健康檔案的真實(shí)性,統(tǒng)一編碼、規(guī)范化管理健康檔案,做好健康檔案錄入工作。

  三、努力學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量

  20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識,繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,充實(shí)自身能力,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

醫(yī)院工作計劃 篇2

  承諾書(公立醫(yī)院婦產(chǎn)科工作人員)

  我是____________(工作單位)的職工,從事____________(崗位)工作。我鄭重承諾:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育法律法規(guī)、嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《終止妊娠管理制度》,不對任何孕婦包括親戚朋友開展非法選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)。

  3、在施行計劃生育手術(shù)時,嚴(yán)格按規(guī)定查驗(yàn)受術(shù)者的身份證和計劃生育手術(shù)介紹信,核對身份后再施術(shù)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行憑證接生和無證生育報告制度。

  5、不介紹任何孕婦包括親戚朋友進(jìn)行胎兒性別鑒定和非法引流產(chǎn)。

  6、發(fā)現(xiàn)違反計劃生育事件及時向市計劃生育局或衛(wèi)生局舉報。

  7、不違法生育。

  8、保證上報數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,不篡改、虛報、偽造和瞞報出生人口性別等相關(guān)信息。

  9、如違反以上承諾,愿接受開除、吊銷執(zhí)業(yè)資格等從嚴(yán)從重的處罰。

  承諾人: 時間:

  舉報獎勵措施:胎兒性別鑒定,舉報一經(jīng)查實(shí)政府獎勵5—10萬元;非法引流產(chǎn),舉報一經(jīng)查實(shí)政府獎勵XX元。舉報電話:市計生局 8*******,市衛(wèi)生局8*******。

醫(yī)院工作計劃 篇3

  今年4月是愛國衛(wèi)生月,是開展以“清潔環(huán)境、保護(hù)健康、共促文明”為主題的第24個愛國衛(wèi)生月活動,為廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全面深入推進(jìn)城市環(huán)境綜合治理,進(jìn)一步改善環(huán)境面貌,提高我院環(huán)境質(zhì)量,形成醫(yī)院清潔干凈的良好氛圍,把環(huán)境愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作與精神文明創(chuàng)建工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一、近期目標(biāo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)健康單位的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛國衛(wèi)生運(yùn)動開展有組織、有計劃。把建設(shè)健康優(yōu)美醫(yī)院與創(chuàng)建文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫,結(jié)合自身實(shí)際,特制定近期目標(biāo):

  (一) 近期目標(biāo)(20xx年4月15日—20xx年5月15日)

院容院貌整潔,環(huán)境衛(wèi)生清潔,無衛(wèi)生死角。

  (二)長期目標(biāo):通過堅持不懈的努力,以開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位和鞏固創(chuàng)建成果活動為載體,不斷提高衛(wèi)生管理工作水平,為患者提供一個良好候診環(huán)境。

  二、工作內(nèi)容

  環(huán)境衛(wèi)生整治。醫(yī)院作為公共場所,人員流動性大,要認(rèn)真做好室內(nèi)外環(huán)境整潔、清理、消毒、通風(fēng)等各項環(huán)境衛(wèi)生措施的落實(shí),確保公共場所衛(wèi)生干凈整潔。

  三、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍

  首先進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面;二是及時把黨和政府對愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作要求及文件精神傳達(dá)到職工,做到人人皆知;三是進(jìn)行動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動

  員廣大干部職工積極參與,利用黑板報、電子顯示器大力宣傳活動;四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大群眾進(jìn)行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

  進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)站點(diǎn)愛衛(wèi)會的日常工作和健康單位建設(shè)工作,安排職工值日負(fù)站內(nèi)和家屬院的衛(wèi)生,公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù),積極配合社區(qū)街道工作安排,開展除“四害”工作。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,是提高人民生活水平的有效途徑,是防止夏季傳染病的重要措施,各科室要對所在科室的職工及患者負(fù)責(zé),把開展這項活動作為為人民服務(wù)的政治任務(wù)來抓,積極投入,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要堅持一把手負(fù)責(zé)制,根據(jù)活動內(nèi)安排好工作的開展。

  (二) 精心組織,合理安排

  開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,促進(jìn)廣大干部職工形成良好的文 明、衛(wèi)生習(xí)慣。保證活動不走過場,扎實(shí)有效。各班組必須認(rèn)真準(zhǔn)備,精心安排,按照上級文件精神,圍繞愛國衛(wèi)生運(yùn)動和防止傳染病等重點(diǎn),將工作進(jìn)一步細(xì)化,按照要求、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

  (三)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)

  根據(jù)工作要求,各科室認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,院春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組每周一、三、五將督促各班組進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每周一次大檢查。

  **醫(yī)院

  20xx年4月23日

醫(yī)院工作計劃 篇4

  為了保持醫(yī)院同的密切聯(lián)系,接受社會監(jiān)督,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、同志關(guān)系、干群關(guān)系,保護(hù)患者及本院職工的合法權(quán)益,維護(hù)患者及本院職工的利益,全面提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,特指定本計劃。

  1、加強(qiáng)信訪工作,暢通信訪渠道,認(rèn)真處理來信、接待來訪,悉心傾聽患者及職工的意見、建議和要求,接受社會群眾監(jiān)督,努力為人民群眾服務(wù)。

  2、堅持信訪工作誰主管、誰負(fù)責(zé)制度,堅持依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。

  3、認(rèn)真受理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項。積極承辦上級和本級相關(guān)部門交由處理的信訪事項。

  4、協(xié)調(diào)處理重要信訪事項。督促檢查信訪事項的處理。

  5、對接受到的信訪事項,認(rèn)真予以登記,并在收到轉(zhuǎn)送、交辦的信訪事項之日起7日內(nèi)將處理結(jié)果以直接、書面或電話形式反饋信訪人(信訪人姓名、住址、電話不清的除外)。

  6、接待信訪人員不得將信訪人的.檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或部門。

  7、對可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項和信訪信息,應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)依法及時采取有效措施,防止不良影響的產(chǎn)生、擴(kuò)大。

  8、對信訪事項的處理,應(yīng)當(dāng)恪盡職守、秉公辦事,查明事實(shí)、分清責(zé)任,宣傳法制、教育疏導(dǎo),及時妥善處理,不得推委、敷衍、拖延。

  9、辦理信訪事項,應(yīng)當(dāng)聽取信訪人陳述事實(shí)和理由,必要時可以要求信訪人、有關(guān)組織和人員說明情況,需要進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況的,可以向其他組織和人員開展調(diào)查。

  10、對收到的信訪事項應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、轉(zhuǎn)送、交辦而未按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送、交辦,或私自將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露、轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或部門,造成嚴(yán)重后果的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員將依法給予責(zé)任追究。

  11、對可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項和信訪信息,隱瞞、謊報、緩報,或者授意他人隱瞞、謊報、緩報,造成嚴(yán)重后果的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員將依法給予責(zé)任追究。

醫(yī)院工作計劃 篇5

  20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年,醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機(jī),繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢專科,大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架,把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),完善分配制度,保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度,保持醫(yī)院快速增長的勢頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。

  發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

   一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

  2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

   二、打造優(yōu)勢???,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī),迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

  1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

  2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

  3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),建立血庫。 織夢好,好織夢

  4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

  完善、規(guī)范合作專科的的管理,借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

  2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險。

  4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎懲,完善XX年目標(biāo)。

  2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

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