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精品工作計(jì)劃4篇(工作計(jì)劃簡潔)

時(shí)間:2024-02-12 09:38:00 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計(jì)劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的精品工作計(jì)劃4篇(工作計(jì)劃簡潔),以供參閱。

精品工作計(jì)劃4篇(工作計(jì)劃簡潔)

精品工作計(jì)劃1

  冬去春來,帶著對我班美好的憧憬,回到工作崗位。看到孩子在一天天的長大,我肩負(fù)的責(zé)任也愈來愈復(fù)雜。反思上學(xué)期的班級管理工作,我感覺到優(yōu)缺并存。為了和我班的學(xué)生在這學(xué)期能更全面的成長,本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心,以學(xué)校德育工作計(jì)劃和少先大隊(duì)工作計(jì)劃為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo),以班隊(duì)會和課堂教學(xué)為主要渠道,結(jié)合本校實(shí)際情況,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,發(fā)揮小干部的作用,結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng),突出我班特色,制定班務(wù)計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心,以新理念教學(xué)工作綱要為指針,以學(xué)校德育工作計(jì)劃依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo),以班隊(duì)會和課堂教學(xué)為主要渠道,結(jié)合本校實(shí)際情況,以“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,提高學(xué)生實(shí)踐能力”為重點(diǎn),讓學(xué)生得到生動(dòng)活潑的發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng),結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng),突出我班特色。

  二、情況分析:

  本班現(xiàn)有學(xué)生40人,其中男生21人,女生19人。同學(xué)們已經(jīng)過一年的訓(xùn)練,各方面的素質(zhì)都有了很大的提高。其中,大多數(shù)學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,愛動(dòng)腦筋。但仍有不少學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏自覺性,各方面的素質(zhì)發(fā)展不平衡,有不少學(xué)生還不能嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。針對這種情況,我決定有的放失,通過多種渠道,為學(xué)生創(chuàng)造條件,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。

  三、工作目標(biāo):

  1、培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情和良好品德。

  2、使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)、講究衛(wèi)生、愛動(dòng)腦筋、遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

  3、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班集體的凝聚力。

  4、使學(xué)生養(yǎng)成做事講究效率、遇事樂觀的好品質(zhì)。

  5、培養(yǎng)學(xué)生一定的口頭表達(dá)能力、寫字水平。

  6、培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的班干部,成為老師得力的助手。

  7、充分發(fā)揮學(xué)生的特長,讓學(xué)生得到自由發(fā)展

  四、工作重點(diǎn)及措施:

  1、做好平時(shí)的常規(guī)工作。

  (1)保護(hù)校園,進(jìn)行愛學(xué)校的教育。同時(shí)利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育. 使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感. 并對對學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)的教育,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.(2)為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)班級體體育衛(wèi)生工作,抓好“一課、三操”。環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到人,讓學(xué)生養(yǎng)成從小愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,由班長進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì). 個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,三操勤做. (3)班級紀(jì)律1,課堂紀(jì)律再次強(qiáng)調(diào)班規(guī)班紀(jì)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣使學(xué)生可以自覺的遵守紀(jì)律.2,課間紀(jì)律課間是學(xué)生休息的時(shí)間,豐富多彩的課間活動(dòng),可以使學(xué)生有秩序的活動(dòng).我將針對學(xué)生的`年齡特點(diǎn),組織學(xué)生進(jìn)地活動(dòng) ,并隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場地. 3,路隊(duì)紀(jì)律 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)路隊(duì)紀(jì)律,使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,集體放學(xué),而且能夠自覺排好隊(duì).同進(jìn)配戴好紅領(lǐng)巾、小黃帽。

  (4)組建班委會,班級管理光靠班主任一人是不夠的,而班干部是班主任的小助手。這學(xué)期繼續(xù)對班干部實(shí)行輪換制度,定期培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會嘗試當(dāng)班班干部,讓每個(gè)孩子都能嘗到作干部的快樂,使孩子們學(xué)會合作和學(xué)會管理.

  (5)充分利用好板報(bào)、專欄等,對學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,激勵(lì)學(xué)生繼續(xù)努力,取得更大的進(jìn)步。

  2、 抓好少先隊(duì)工作,班級工作的中心是班主任,而少先隊(duì)是班內(nèi)大多數(shù)學(xué)生的帶頭人。要想搞好全班工作,首先要調(diào)動(dòng)少先隊(duì)的積極帶頭作用。以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用。

  3、組織各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力,動(dòng)手操作能力,在活動(dòng)中增加班集體的凝聚力。

  4、重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育,樹立安全意識。

  5、積極開展家教活動(dòng)。開好每學(xué)期的家長會;做好家訪工作,利用多種形式與家長溝通,對學(xué)生因材施教,不歧視后進(jìn)生。全面了解學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)他們,培養(yǎng)他們的自信心。

  6、重視心理健康教育,做好保健衛(wèi)生工作。

  總之,在我長期形成的教育思想指導(dǎo)下,我要堅(jiān)持看到每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)、特別是教育的切入點(diǎn),我認(rèn)為當(dāng)教師就要有“對死灰也要吹著火”的煥發(fā)和啟迪學(xué)生的能力。我堅(jiān)持“撥亮一盞燈照亮一大片”的信念。我相信, 用欣賞的眼光去看孩子,多關(guān)愛和寬容他們,他們會快樂健康的成長,在今后的工作中,我將更加努力。

精品工作計(jì)劃2

  20xx年全市統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作,按照全面推進(jìn)依法治統(tǒng)、建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)為目標(biāo),以貫徹落實(shí)"誰執(zhí)法誰普法"責(zé)任制的要求,努力改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮法制的監(jiān)督、規(guī)范、保障和服務(wù)作用。具體安排如下:

 ?。ㄒ唬┟鞔_以“依法統(tǒng)計(jì)”為主題,有計(jì)劃地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。20xx年是全國“七五”普法的重要之年,市統(tǒng)計(jì)局按照省統(tǒng)計(jì)局普法工作安排和益陽市 “七五”普法規(guī)劃,緊緊圍繞依法統(tǒng)計(jì)這個(gè)主題,科學(xué)制定具有部門特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作計(jì)劃。各區(qū)縣(市)統(tǒng)計(jì)局要盡早做好普法工作安排,并結(jié)合實(shí)際,融入富有自身特色的宣教內(nèi)容、形式和手段。確保全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)20xx年統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作落到實(shí)處,順利開展。

 ?。ǘ┙Y(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,有針對性地開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。統(tǒng)計(jì)人員要帶頭學(xué)法用法,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員在組織和開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中,要對被檢查對象開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識宣講。被檢查對象發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為時(shí),要責(zé)令其主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員參加普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。典型統(tǒng)計(jì)違法案例,要充分利用統(tǒng)計(jì)違法曝光平臺予以曝光,起教育和社會警示作用。

 ?。ㄈ┙Y(jié)合年度統(tǒng)計(jì)巡查,有效地促進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。今年統(tǒng)計(jì)巡查針對不同對象的實(shí)際和特點(diǎn),市統(tǒng)計(jì)局將確定不同的統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育內(nèi)容和形式,重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部、政府統(tǒng)計(jì)工作人員和重點(diǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育,提高統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育的效果。把統(tǒng)計(jì)巡查對象是否把統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)列入年度學(xué)習(xí)計(jì)劃;是否將依法統(tǒng)計(jì)、不出假數(shù)作為職業(yè)道德底線和紀(jì)律紅線;是否嚴(yán)格按照法定程序組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;是否切實(shí)維護(hù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象合法權(quán)益作為巡查的.重要內(nèi)容,真正做到以巡查促進(jìn)普法工作。

 ?。ㄋ模┙Y(jié)合各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)做好基層統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。借助每年度統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)會和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等時(shí)機(jī),抓好全市基層統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作。把統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作融入統(tǒng)計(jì)行政管理和服務(wù)的全過程,進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計(jì)人員的法律素養(yǎng),增強(qiáng)廣大統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)計(jì)法制意識。

 ?。ㄎ澹┙Y(jié)合全市誠信體系建設(shè),營造統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)講誠信的良好環(huán)境。講誠信是不可缺少的社會道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,也是社會良性運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。利用全市誠信體系建設(shè)步伐加快為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)誠信建設(shè),從誠信教育入手,及時(shí)更新曝光平臺統(tǒng)計(jì)違法案例,配合市信用辦完善社會信用信息共享交換平臺內(nèi)容,在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成講誠信光榮,不講誠信可恥的氛圍,使統(tǒng)計(jì)單位重視誠信,統(tǒng)計(jì)人員誠實(shí)守信。

 ?。┙Y(jié)合國家工作人員學(xué)法用法要求,繼續(xù)組織好全市統(tǒng)計(jì)人員的普法學(xué)習(xí)及考試。堅(jiān)持以依法治國要求為指引,以構(gòu)筑法治機(jī)關(guān)為主線,以提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)公職人員依法行政能力為重點(diǎn),充分利用法制培訓(xùn)、法制講座、普法考試等形式,引領(lǐng)全市統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,按要求組織人員參加相關(guān)普法知識考試。做到學(xué)法有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查。確保“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)。

 ?。ㄆ撸├脮r(shí)間節(jié)點(diǎn)為抓手,積極開展統(tǒng)計(jì)普法主題宣傳教育。市統(tǒng)計(jì)局將根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局和市依法治市辦的要求,利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏、手機(jī)短信、燈箱、橫幅、宣傳標(biāo)語、宣傳畫、開展統(tǒng)計(jì)咨詢和發(fā)放宣傳材料等傳播載體宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),以 “920”中國統(tǒng)計(jì)開放日、“1020”世界統(tǒng)計(jì)日、“124”憲法日、 “128”統(tǒng)計(jì)法頒布紀(jì)念日及全國農(nóng)業(yè)普查等節(jié)點(diǎn)為抓手,深入開展統(tǒng)計(jì)普法主題宣傳教育活動(dòng),提升統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育的宣傳效果,努力提高社會各界對依法統(tǒng)計(jì)的認(rèn)知度。

 ?。ò耍┙⒔∪薪y(tǒng)計(jì)普法素材報(bào)送工作機(jī)制。根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處和市依法治市辦的要求,市統(tǒng)計(jì)局每月要報(bào)送執(zhí)法信息和統(tǒng)計(jì)普法學(xué)習(xí)、宣傳情況。各區(qū)縣(市)統(tǒng)計(jì)局和市統(tǒng)計(jì)局各科室(隊(duì))要落實(shí)好報(bào)送聯(lián)絡(luò)人員,每月20號前按要求報(bào)送執(zhí)法信息和統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育情況。

精品工作計(jì)劃3

  一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系

  形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

  除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

  二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

  為了不斷增強(qiáng)酒店的競爭實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

  1、通過精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

  對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。

  2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

  以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

  組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。

  三、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)

  管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

  因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

  人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

  四、強(qiáng)化管理,精簡機(jī)構(gòu)。

  20xx年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。

  分管部門20xx年度工作計(jì)劃大綱摘要如下:

  一、行政辦公室工作

  辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持酒店內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的'地位和作用。

  從20xx年度酒店工作來看,酒店的各項(xiàng)決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實(shí),酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格、稱職的辦公室。

  為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在10年度,我將和同事們在以下4個(gè)方面開展辦公室工作:

  1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

  A、在決策形成過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

  B、在決策實(shí)施過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。

  C、在決策實(shí)施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

  2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

  A、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對待,按期完成。

  B、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策,帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。

  C、對員工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)频甑囊庖娊ㄗh,根據(jù)實(shí)際情況去處理。

  3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

  A、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。

  B、事務(wù)管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

  4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。

  抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。

  二、人力資源部工作

  人力資源是酒店最寶貴的資源,在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項(xiàng)工作 :

  1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn),是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期,酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計(jì)出實(shí)用、簡單的組織架構(gòu),編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵(lì)機(jī)制。

  2、招聘與配置

  招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則,為員工提供更多的晉升機(jī)會。在人員配置方面,協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制,并鼓勵(lì)員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?dòng),但必須堅(jiān)持一個(gè)原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接班人。

  3、培訓(xùn)

  培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動(dòng)力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓(xùn)體系、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo),全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。

  A、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個(gè)部分實(shí)施:包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。

  B、在培訓(xùn)時(shí)間上,將力爭做到全年人均學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)到十二天,即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時(shí)間。

  C、在培訓(xùn)層次上將分為四類:包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。

  D、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。

  4、績效與激勵(lì)

  績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價(jià)值,能夠?yàn)楣編砜冃?,員工就是資源、是資本、是財(cái)富。不管是直接創(chuàng)造價(jià)值,還是間接創(chuàng)造價(jià)值,只要能創(chuàng)造價(jià)值,員工的報(bào)酬就是投資,否則就是成本或者是浪費(fèi)。激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵(lì)機(jī)制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高組織的績效。否則,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,或者績效考核激勵(lì)機(jī)制不能夠做到客觀公正,企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過卓有成效的績效管理,做到能者上、平者讓、庸者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要根據(jù)強(qiáng)制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵(lì)的力度,堅(jiān)持定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合,結(jié)果評價(jià)與行為評價(jià)相結(jié)合,個(gè)人評價(jià)與上級評價(jià)相結(jié)合,季度評價(jià)與年度評價(jià)相結(jié)合,個(gè)人收入與公司效益相結(jié)合,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,注重行為控制。逐步加大績效工資的比例,制作酒店短、中、長期的激勵(lì)措施。

精品工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合本校工作實(shí)際,堅(jiān)持以全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“提高教育質(zhì)量”這一主題,遵循《小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,深化課堂教學(xué)改革,圍繞課題“生活識字——如何培養(yǎng)學(xué)生自主識字的能力”和“敏悟型低碳課堂的范式研討”開展活動(dòng),以加強(qiáng)教學(xué)管理、教學(xué)研究為基本點(diǎn),依靠教師,服務(wù)學(xué)生,全面推進(jìn)有效教學(xué),著力探尋“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的本真教學(xué)模式。

  二、工作重點(diǎn)

  教研組工作計(jì)劃

  1、以課堂教學(xué)為主渠道,規(guī)范課堂教學(xué)管理。

  2、抓實(shí)“六認(rèn)真”,實(shí)施高效教學(xué)。向四十分鐘要質(zhì)量,扎實(shí)落實(shí)“生本教育”。

  3、主題教研,提升教師素質(zhì)。

  4、關(guān)注隊(duì)伍,促進(jìn)青年教師的快速成長。

  三、具體措施

  (一)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  1.創(chuàng)設(shè)氛圍,使學(xué)生樂于自學(xué)。努力營造寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生能在自由、愉快的心理狀態(tài)中積極、主動(dòng)地參與自學(xué)活動(dòng)。

  2、抓好學(xué)生的寫字教育。在寫字中發(fā)展學(xué)生的主體性,要通過寫字活動(dòng)激發(fā)學(xué)生主動(dòng)練字的動(dòng)機(jī),尊重學(xué)生練習(xí)方法的選擇,保護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生在寫字過程中的創(chuàng)造性,保證學(xué)生在寫字過程中的主體地位,從而提高學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體意識,使學(xué)生樂學(xué)求美。

  (二)抓實(shí)“六認(rèn)真”,實(shí)施高效教學(xué)。

  1、抓實(shí)備課。創(chuàng)新集體備課,突出一個(gè)“透”字:吃透課標(biāo),吃透教材,吃透教法,吃透學(xué)法,吃透訓(xùn)練。備課要做到眼中有學(xué)生,心中有教材,手中有方法。提倡“個(gè)人初備、集體統(tǒng)備、個(gè)人再備”的備課流程。

  2、抓實(shí)上課。追求本色的課堂教學(xué),突出一個(gè)“活”字。要?jiǎng)?chuàng)建生活的'課堂,營造民主的課堂,構(gòu)建探究的課堂。倡導(dǎo)先學(xué)后教,以學(xué)定教。引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。用興趣來賦予課堂生命活力,用創(chuàng)新來賦予學(xué)生心靈舒展。真正做到課堂氣氛活,學(xué)生思維活,教學(xué)方法活,知識生成活。

  3、抓實(shí)訓(xùn)練。切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),突出一個(gè)“精”字。訓(xùn)練內(nèi)容能在課堂解決的,決不留在課外解決;口頭能解決的,決不書面解決。練習(xí)作業(yè)做到“精選、精編、精改、精評”。堅(jiān)持“有發(fā)必收,有收必批,有錯(cuò)必糾,有練必評”,提高練習(xí)的有效性。

  (三)主題教研,提升教師素質(zhì)。

  1、以課題研究推進(jìn)教研活動(dòng)。

  結(jié)合本校國家級、省級主課題,圍繞課題為研究目標(biāo),教師根據(jù)課題認(rèn)真搜集、整理并學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐資料,在教學(xué)中有針對性地進(jìn)行課題研究教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取寫出高質(zhì)量的課題論文。

  2、以多種形式扎實(shí)教研活動(dòng)。

  本學(xué)期繼續(xù)以教研組、備課組為平臺,組織教研。通過課題研討、“同課異構(gòu),一課多上”、“沙龍研討”、“課例剖析”、網(wǎng)絡(luò)研修等形式,充分利用教研組網(wǎng)絡(luò)平臺的留言討論區(qū),開展關(guān)于課題和教學(xué)問題的討論,在教研組、備課組磨課、說課、上課、研討、反思等環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)實(shí)效。教研組成員也能在在群體中學(xué)習(xí)、在研究中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

  (四)關(guān)注隊(duì)伍,促進(jìn)青年教師的快速成長。

  1.積極發(fā)揮我校骨干教師的輻射、影響和帶動(dòng)功能。加大對青年教師的培養(yǎng)力度,組織好師徒結(jié)隊(duì),經(jīng)?;ハ嗦犝n評課。

  2.加強(qiáng)年級組之間的集體備課、加強(qiáng)校際之間的交流,做好不同學(xué)段的教學(xué)銜接的調(diào)研工作,提高我校語文教研的實(shí)效性。

  3.組織豐富多彩的教研活動(dòng),提高青年教師研讀教材、獨(dú)立備課、調(diào)控課堂、教育科研的能力和水平。

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